7M04112 Менеджмент в «Тұран-Астана» университеті

Пәндер

• Экономика және тұрақты дамуды басқару

  Пәнді оқытудың мақсаты: магистранттарға даму процесінде әлеуметтік, экологиялық және экономикалық аспектілердің үйлесімді үйлесуіне ықпал ететін тұрақты экономикалық стратегияларды талдау, жоспарлау және іске асыру үшін қажетті принциптер мен әдістерді терең түсінуге мүмкіндік беру. Бұл пән магистранттарды халықаралық тәжірибені ескере отырып, орнықты дамуға көшудің маңыздылығын түсіну мақсатында "жасыл" экономиканың параметрлері мен индикаторларына тарту мақсатында зерделенеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Басқарушылық шешімдерді әзірлеудің технологиясы

  Пәнді оқытудың мақсаты: басқару шешімдерін әзірлеу және іске асыру саласында Дағдылар мен дағдыларды алу және тиісті технологияларды таңдау. Пән магистранттардың басқару шешімін әзірлеу технологиясының дағдыларын игеру, жағдайларды талдау, диагностикалау және жағдайды дамытудың болжамдары мен түрлі сценарийлерін әзірлеу мақсатында оқытылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Мінез -құлық психологиясы және сыбайлас жемкорлыққа қарсы мәдиниет

  Пәнді оқытудың мақсаты: магистранттардың қоғамдық және жеке құқықтық санасы мен құқықтық мәдениетін арттыру, сондай-ақ сыбайлас жемқорлыққа қарсы әлеуметтік құбылыс ретінде білім жүйесін және азаматтық ұстанымды қалыптастыру. Пән сыбайлас жемқорлықтың мәнін және оның әлеуметтік салдарын нақты түсіну мақсатында, сондай-ақ жастардың сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениетін қалыптастыру мақсатында зерделенеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық менеджмент (тереңдетілген курс)

  Пәнді оқытудың мақсаты: мақсаттарды дұрыс қоюға және басымдықтарды анықтауға мүмкіндік беретін стратегиялық ойлау және білім дағдыларын дамыту. Бұл пәнді магистранттар кәсіпорын стратегиясын таңдау дағдыларын игеру, персоналды ынталандыру стратегияларын құру, шетелдік тәжірибені ескере отырып, компанияның бәсекелестік артықшылығын дамыту мақсатында зерттейді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Менеджмент

  Пәнді оқу мақсаты: магистранттарда белгісіздік пен тәуекел жағдайында тиімді басқару шешімдерін қабылдау, команданың мақсаттарын қалыптастыру және қызметкерлерді оларға қол жеткізуге ынталандыру қабілеттерін қалыптастыру. Пән магистранттардың ұйымды басқарудағы заманауи тұжырымдамалық технологиялар саласындағы дағдыларын қалыптастыру мақсатында оқытылады. Болашақ мамандардың ұйымдардың бизнес-процестерінің тиімділігін арттыру үшін аналитикалық және жобалау-зерттеу қызметінің әдістерін қолдануы үшін.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 2
  

• Тұрақты мінез-құлық және тұрақты дамудың этикасы

  Пәнді оқытудың мақсаты: магистранттарда тұрақты шешімдер қабылдау және өмірдің әртүрлі салаларында тұрақты дамуға ықпал ететін мінез-құлық үлгілерін құру үшін этикалық негізді қалыптастыру. Пән магистранттарда бизнестегі әлеуметтік жауапкершілікті түсінудің маңыздылығы мен маңыздылығын және осы параметрлерді сақтамаудың салдарының ауқымын дамыту мақсатында оқытылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Дағдарысқа қарсы басқару

  Пәнді оқытудың мақсаты: қазіргі жағдайда стратегиялық менеджменттің теориясы мен практикасын игеру. Пән магистранттардың стратегиялық ойлау және басқару дағдыларын қалыптастыру, ұйымның миссиясы мен мақсаттарын дұрыс тұжырымдау және кәсіпорынның ішкі және сыртқы ортасы тарапынан жағдайды және ықтимал тәуекелдерді сауатты талдау мақсатында оқытылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Басқару психологиясы

  Пәнді оқытудың мақсаты: таңдаған мамандығы шеңберінде кәсіби даму үдерісіндегі басқару іс-әрекетінің психологиялық жағдайлары мен ерекшеліктерін зерттеу және талдау негізінде жоғары білікті мамандарды ғылыми негізделген дайындауды қамтамасыз ету. Пән магистранттарда кадрларды сәтті іріктеу және өндірістік процесті оңтайландыруға ықпал ететін психологиялық климат құру үшін кадрлармен жұмыс жүргізу дағдыларын қалыптастыру мақсатында оқытылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 2
  

• Персоналды басқарудағы инновациялық менеджмент

  Пәнді оқытудың мақсаты: персоналды басқарудағы инновациялық менеджмент саласындағы білімді игеру. Пән персоналды бағалау саласында оның инновацияларды қабылдауға дайындығы, персоналды сендіру және оқыту және персоналдың инновациялық дамуына әсер ету дағдыларын алу мақсатында оқытылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Мемлекеттік шешімдерінің механизмдер мен орындалуын жасау

  Пәнді оқытудың мақсаты: басқарудың әртүрлі салаларында басқарушылық шешімдерді әзірлеу, қабылдау және іске асырудың теориялық білімі мен практикалық дағдылары саласында білім алу. Пән магистранттардың мемлекеттік және муниципалды басқару саласындағы жобаларды әзірлеуге және жүзеге асыруға қатысу қабілетін игеру мақсатында оқытылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Инновациялық жобаларды басқару теориясы

  Пәнді оқытудың мақсаты: қазіргі жағдайда инновациялық жобаларды басқару теориясы саласында білім алу. Пән инновациялық бағдарламалар мен жобаларды әзірлеу дағдыларын игеру, сондай-ақ инновациялық қызметтің заманауи ұйымдастырушылық формаларын құру және өзінің зияткерлік меншігін қорғай білу мақсатында оқытылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Шетел тілі (кәсіптік)

  Пәнді оқудың мақсаты: тілдік емес мамандықтар магистранттарының стандарт деңгейінде шет тілін оқыту үдерісінде мәдениетаралық коммуникативтік құзыреттіліктерін қалыптастыру. Пән халықаралық ынтымақтастық шеңберінде іскерлік хат алмасуға мүмкіндік беретін кәсіби терминология, жазбаша дағдылар туралы неғұрлым терең білім алу мақсатында оқытылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 2
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Ұйымның ішкі жүйелері қызметінің сандық және сапалық көрсеткіштеріне жүйелі талдау жүргізу. Мемлекеттік және кәсіпкерлік ортада сыбайлас жемқорлыққа қарсы және дағдарысқа қарсы шешімдерді басқаруды ұйымдастыру және іске асыру мәселелеріне қатысты ҚР Конституциясы мен заңнамасының негізгі ережелері мен нормативтік талаптарын білу.
• Өнімді (Қызметтерді) басқару сапа жүйесін енгізудің әдістемелік ұсынымдарын әзірлеу. Ішкі және халықаралық деңгейде мемлекеттік шешімдерді қабылдау және іске асыру тетіктері үшін нарық жағдайында Қазақстан Республикасында және таяу шет елдерде менеджмент жүйесінің жұмыс істеу ерекшеліктерін білу. Халықаралық нарықта тиімді корпоративтік стратегияны іске асыру мақсатында инновациялық жобаларды басқару.
• Басқару қызметі мен бизнес тиімділігінің әлеуметтік, экологиялық және техникалық-экономикалық көрсеткіштерін анықтау үшін ғылыми зерттеулер мен есептеулерді жүргізу әдістерін қолдану. Стратегиялық маңызды мемлекеттік шешімдерді қабылдау және іске асыру тетіктерін білу.
• Тәуекелдің ішкі және сыртқы жағдайларының факторларын, сондай-ақ ерекше жағдайлар мен шектеулерді анықтаңыз. Экономикалық талдауды, қаржылық менеджментті, сондай-ақ персоналды психологиялық басқаруды ұйымдастыру үшін заманауи инновациялық технологияларды қолдану. Кәсіпкерлік қызмет пен менеджментте бизнес жобалардың инновациялық әдістерін іске асыру.
• Ұйымның инновациялық жобаларын, маркетингтік стратегиясын әзірлеуге қатысу, оларды іске асыруға бағытталған корпоративтік іс-шараларды жоспарлау және жүзеге асыру. Бизнестегі әлеуметтік жауапкершілікті ескере отырып, мінез-құлық психологиясын, іскерлік этика мен сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениетті дамыту.
• Экономикалық саясат, корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік, инновациялық менеджмент және халықаралық деңгейде стратегиялық шешімдер қабылдау саласындағы іс-шараларды бағалау үшін талдамалық материалдар дайындау. Өз құзыреті шеңберінде шет тілдерін меңгеру.
• Стандартты емес жағдайларда әрекет ету, қабылданған шешімдер үшін корпоративтік-әлеуметтік және этикалық жауапкершілікте болу іскерлік қарым-қатынас пен көпшілік алдында сөз сөйлеуді жүзеге асыру, келіссөздер, кеңестер жүргізу, іскерлік хат алмасуды жүзеге асыру және электрондық коммуникацияларды қолдау қабілеті.
• Ұйымдастыру ортасындағы мінез-құлық психологиясы мен сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениетті ескере отырып, кәсіпорындардың корпоративтік және кәсіпкерлік қызметіндегі бәсекеге қабілеттілікті қамтамасыз етуге бағытталған менеджменттегі стратегияларды әзірлеу және жүзеге асыру.
• Өнімді (Қызметтерді) басқару сапа жүйесін енгізуді ресурстық қамтамасыз етуді талдау және бағалау.
• Ішкі жүйелердің, ұйым қызметкерлерінің көрсеткіштерін бақылау және бағалауды жүзеге асыру.
• Функционалдық салалар бойынша оларды сәйкестендіру тұрғысынан тәуекелдерді талдау және бағалау әдістерін іріктеуді жүзеге асыру.
• Жаңа тәуекелдерді анықтау және бағалау бойынша желілік менеджерлерге консалтингтік көмек көрсету мәселелері жөніндегі басшылықпен қарым-қатынас жасау.

Ұқсас БББ