Жаңа білім беру бағдарламасы

7M04128 HR менеджменті в М. Дулатов атындағы Қостанай инженерлік-экономикалық университеті

  • Ұйым теориясы мен ұйымдастырушылық мінез-құлық
    Несиелер: 5

    ұйымды басқарудың қазіргі заманғы тұжырымдамаларын игеру, ұйымдағы адамның мінез-құлқы, ұйымның мотивациясы мен тиімділігі, ұйымдағы топтық мінез-құлық, ұйымдық өзгерістер туралы білім жүйесін қалыптастыру

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Корпоративтік басқару
    Несиелер: 5

    магистранттар арасында корпоративтік басқару жүйесі туралы біртұтас түсінік қалыптастыру, сонымен қатар практикалық іс-әрекетке қажетті дағдыларды қалыптастыру

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Шетел тілі (кәсіби)
    Несиелер: 5

    мамандықтың ғылыми тұжырымдамалық аппаратымен еркін жұмыс істеуге, ғылыми ақпараттық базаны кеңейтуге, ғылыми ақпараттарды интерпретациялау дағдыларын меңгеруге, дәлелдемелерге, сендіруге, ғылыми келіспеушілікке, академиялық жазбаларға ие болуға мүмкіндік беретін кәсіби және академиялық мақсаттар үшін болашақ шеберлік тілін меңгеру

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Жоғары мектеп педагогикасы
    Несиелер: 3

    жоғары мектеп оқытушысының кәсіби-педагогикалық мәдениетінің негіздерін меңгеру, болашақ оқытушыларды жалпы проблематикамен, жоғары мектеп педагогикасының әдіснамалық және теориялық негіздерімен, оқыту мен тәрбиелеуді талдау, жоспарлау мен ұйымдастырудың заманауи технологияларымен, ЖОО-ның білім беру үдерісінде оқытушы мен студенттің субъекті-субъектілі өзара іс-қимылының коммуникативтік технологияларымен таныстыру.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Ғылым тарихы және философиясы
    Несиелер: 5

    әлеуметтік және философиялық тұрғыда ғылымның өзін-өзі тануын, мамандық, әлеуметтік мекеме және тікелей өндіруші күш құбылысын түсіну, табиғи, әлеуметтік және техникалық ғылымдардың тәртіптік өзін-өзі тануын, олардың қоғамдастығының және қоғамның өзін-өзі тануын түсіндіру, ғылымның философиясының және ғылым тарихының ерекшеліктерін және өзара байланысын анықтау; айырмашылықтар

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Басқару психологиясы
    Несиелер: 4

    Жоғары оқу орнының психологиясының негізгі ұғымдарын, функцияларын, пәндерін, міндеттері мен құрылымын, оқу үрдісіндегі студенттердің танымдық белсенділігінің психологиясын, заманауи жағдайларда білім берудің тиімділігі мен сапасын арттырудың психологиялық әдістері мен құралдарын, оқу үрдісінің психологиялық негіздерін, кәсіби бағдарланған тұлғаның психодиагностикасы мәселелерін зерттеу.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Адами қызметті құқықтық реттеу
    Несиелер: 3

    адам қызметін құқықтық реттеудің қазіргі жағдайы, экономикалық және құқықтық салада заң шығаруға дайындық, құқық қолдану туралы жан-жақты білім алу

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Кадрларды іріктеу мен дамытудың заманауи технологиялары
    Несиелер: 5

    магистранттардың жеке қасиеттерін дамыту, сонымен қатар меншіктің әр түрлі нысандарын басқаратын ұйымдарды басқару саласында ұйымдастырушылық-басқарушылық қызметті жүзеге асыру үшін кәсіби құзіреттілікті қалыптастыру

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Еңбек қауіпсіздігін басқару
    Несиелер: 3

    Мемлекеттік басқарудың, басқарудың және басқарудың жекеменшік басқарушыларының жеке меншік құқығындағы мемлекеттік емес білім беру жүйесінің формулировкасы.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • HR менеджмент
    Несиелер: 5

    Ұйымның персоналды басқару стратегиясы мен саясаты, персоналды басқарудың дәстүрлі және қазіргі заманғы әдістері ұйымдағы персоналды жоспарлау және есепке алу, персоналды іріктеу әдістері, персоналды уәждеуді басқару және оның тиімділігі, Кадрлық менеджменттегі міндеттерді бөлу, Кадрлық аудит

    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Кадрлық саясат
    Несиелер: 5

    кадрлық саясатты қалыптастыру және ұйымдағы персоналды басқару жүйесінің кадрлық аудитін ұйымдастыру негіздері бойынша білім мен дағдыларды алу

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Қоғамдық бизнес және ғылыми коммуникациялар
    Несиелер: 5

    Іскери қарым-қатынас процесінде әріптестер арасындағы, қызметкерлер мен клиенттер арасындағы моральдық қатынастардың нормаларын игеру, қызметтік мінез-құлық пен іс-әрекет этикасы ұғымын қалыптастыру, іскерлік қарым-қатынастағы әртүрлі жағдайларға қатысты іскерлік этикеттің талаптарын игеру.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Еңбекті ұйымдастыру
    Несиелер: 5

    магистранттардың таңдаған білім беру бағыты шеңберіндегі кәсіби білімі мен құзыреттілігін, сонымен қатар персоналды басқару саласындағы өзіндік жұмыс дағдыларын қалыптастыру процесінде қалыптастыру.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Ұйымдарда өзгертулерді басқару
    Несиелер: 5

    Өнеркәсіптің және денсаулық сақтау саласының заңнамалық актілеріне, сондай-ақ жұмыс жасаушы ұйымдардың жұмысына және олардың жұмысына, сондай-ақ еңбек жағдайларына және олардың жұмысына қатысты мәселелерді қозғау.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Стратегиялық басқару
    Несиелер: 5

    басқарудың заманауи ғылыми тәсілдеріне негізделген стратегиялық жоспарларды құру, басқарушылық шешімдер қабылдауда оларды дұрыс пайдалану үшін стратегиялық жоспарлаудың заманауи тәсілдері мен әдістері туралы магистрлік білімді қалыптастыру

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 1
  • Персонал маркетингі
    Несиелер: 5

    магистранттардың ұйымға қызметкерлерді тарту бойынша ұйымның кадр саясаты шеңберінде персоналға қажеттілікті анықтау. Қанағаттандырудың ұйымдастырушылық - экономикалық механизмін қалыптастыру және жүзеге асыру бойынша теориялық білім мен практикалық дағдылардың негіздерін алуы.

    Оқу жылы - 2
    Семестр 1
  • Дағдарысқа қарсы басқару
    Несиелер: 5

    магистранттар арасында дағдарыстың белгілерін анықтау, себептерін талдау, оның салдарын болдырмау немесе жою бойынша шараларды әзірлеу, дағдарысты басқарудың әдістері мен әдістерін, сондай-ақ эндогендік және экзогендік факторлардың экономикалық дамуға әсері туралы теориялық білім мен дағдыларды қалыптастыру

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 1
  • Адами ресурстардың тиімділігін бағалау
    Несиелер: 5

    басқарудың теориялық ұстанымдарын зерделеу және практикалық тәжірибені жалпылау негізінде қазіргі заманғы ұйымдарда персоналмен жұмыс істеудің кең технологияларын қолдана отырып, персоналды басқару жүйесінің қалыптасуы мен жұмыс істеуіндегі теориялық білімді және практикалық дағдыларды қалыптастыру, кадр жұмысын жоспарлау

    Оқу жылы - 2
    Семестр 1
  • Кадрлық стратегия мен ұйым саясаты
    Несиелер: 5

    басқарудың барлық деңгейлеріндегі ұйымдардағы кадрлық жоспарлау және кадрлық саясат мәселелерін теориялық және практикалық шешуге ғылыми көзқарастың мәні мен әдістерін меңгеру

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 1
  • Тайм-менеджмент
    Несиелер: 5

    уақытты басқарудың негізгі қағидаларын, уақытты басқару дағдыларын қалыптастыру үшін жеке және топтық жұмыс әдістерін білу және оларды қызмет барысында қолдану адамның жұмысын жеңілдетеді, оған уақытты басқаруға, көп күш жұмсамай, қажетті нәрсені басқаруға көмектеседі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 1
  • Бизнес үрдістерін басқару
    Несиелер: 5

    бизнес-жоспарлардың орындалуын кезең-кезеңмен бақылау дағдыларын игеру, келісімдер, келісім-шарттар мен шарттардың талаптары, нақты жобалар мен жұмыстарды орындауда жоғары консистенцияға қол жеткізу үшін функционалды басқару саласындағы басқару шешімдерін іске асырудың әдістемелік құралдарының көмегімен орындаушылардың қызметін үйлестіру қабілеті

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 1
  • Персоналды басқаруда ақпараттық технологиялар
    Несиелер: 5

    Кәсіби қызметтің түрлеріне сәйкес орындалатын міндеттер аясында ақпараттық технологияларды басқаруды қолдануды жүйелі түрде көрсететін магистранттардың қалыптасуы

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 1
  • Код ON1

    Лауазымдық құрамды анықтау үшін білім деңгейі бойынша персоналды сыныптау

  • Код ON2

    Кәсіби дағдылар мен құрылымдық бөлімшелер бойынша лауазымдық міндеттерді бөлу

  • Код ON3

    Персоналды басқарудың қолданыстағы құрылымын талдау, және де алдыңғы қатарлы ұйымдардың тәжірибесіне сүйіну

  • Код ON4

    Экономикалық үдерістерді, ғылым мен тілдерді дамыту бағыттарын әзірлеу саласындағы білімін көрсету

  • Код ON5

    Жоғары мектеп педагогикасының ерекшеліктерін ескере отырып, маркетинг стратегиясын жетілдіре отырып, мамандардың (персоналдың) кәсіби деңгейін арттыруға бағытталған іс-шараларды жоспарлау

  • Код ON6

    Ұйымның құрылымдық бөлімшелері туралы ережелерді қайта құру

  • Код ON7

    Қызметкерлердің кәсіби білімі мен қабілетін психология мен корпоративтік мәдениетті дамытуға біріктіру

  • Код ON8

    Персоналды басқару құрылымының нәтижелілігін бағалау

  • Код ON9

    Бизнестің тиімділігін жоғарылату мақсатында олардың еңбек қызметін ынталандыру үшін қызметкерлердің дербес салымына рейтингтік баға беру

  • Код ON10

    Кадрлық саясатының, корпоративтік мәдениеттің, тайм-менеджментті ұйымдастырудың нәтижелерін жалпылау

  • Код ON11

    Персоналды басқаруда ақпараттық технологияларды пайдалануды көрсете отырып, қызметті, еңбек қауіпсіздігін құқықтық реттеуді қолдану

  • Код ON12

    Компанияның сыртқы және ішкі ортасын талдау, оларды дағдарыс жағдайында басқару

Top