7M04128 HR менеджмент в КИНЭУ им. Дулатова

Дисциплины

• Педагогика высшей школы

  Владение основами профессионально- педагогической культуры преподавателя высшей школы, ознакомление будущих преподавателей с общей проблематикой, методологическими и теоретическими основами педагогики высшей школы, современными технологиями анализа, планирования и организации обучения и воспитания, коммуникативными технологиями субъект-субъектного взаимодействия преподавателя и магистранта в образовательном процессе вуза.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Информационные системы и цифровые решения в системе HR

  Получение представления о современных трендах и процессах цифровизации HR-функции; ознакомление с информационными системами в области управления персоналом; получение сведений об опыте применения российскими и международными компаниями цифровых технологий в подборе и адаптации новых сотрудников, развитии и планировании карьеры, управлении вознаграждением, оценке персонала

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Правовое регулирование человеческой деятельностью

  Получение целостных знаний о современном состоянии правового регулирования человеческой деятельности, подготовка к правотворческой деятельности в экономико-правовой сфере, правоприменительной деятельности, изучение нормативных правовых актов в области науки, пути обеспечения интеграции науки, высшего образования и рынка труда.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Психология управления

  Изучение основных понятий, принципов, функций, предмета, задач и структуры психологии высшей школы, психологии познавательной деятельности студентов в процессе обучения, психолого-педагогического мониторинга и анализа эффективности в использовании методов и средств образовательной деятельности, психологических основ процесса воспитания, проблем психодиагностики профессионально-ориентированной личности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• История и философия науки

  изучение проблемы философского осмысления науки в целом, а также специфику проблем отдельных отраслей научного познания. Важность курса обусловлена тем обстоятельством, что подготовка в рамках магистратуры кадров, способных к самостоятельной научно-исследовательской деятельности, требует глубокого и многогранного понимания магистрантами сущности феномена науки.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Иностранный язык (профессиональный)

  овладение будущими магистрами языком для профессиональных и академических целей на продвинутом уровне, что позволит свободно оперировать научно-понятийным аппаратом специальности, расширять научно- информационную базу, овладевать умениями интерпретации научной информации, аргументации, убеждения, научной полемики, академического письма

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Современные технологии управления персоналом

  Формирование в процессе обучения у магистрантов профессиональных знаний и компетенций в рамках выбранного образовательного направления, а также навыков самостоятельной работы в области управления поведением индивидов, групп, организации в целом

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление изменения в организациях

  Изучение о закономерных свойствах перемен в организациях как естественных целостностях, формирует знания и ключевые навыки в выборе подходов к управлению изменениями, развивает способность различать напряженные ситуации в организациях, открывает возможности использования успешного опыта решения проблем развивающих изменений

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• HR менеджмент

  Формирование видения целостной системы принципов, методов работы с персоналом, обучение их технологии разработки и реализации кадровой политики на предприятии

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Конфликтология

  Развитие у магистрантов личностных качеств, а также формирование профессиональных компетенций для осуществления организационно - управленческой деятельности в области управления конфликтами

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Кадровая политика

  Изучение предмета и задач курса, основных понятий, принципов, функций, субъектов и объектов кадровой политики, модели кадровой политики, процесса анализа существующей кадровой политики, определения влияния перспектив развития кадровой политики, принципов и механизмов реализации государственной кадровой политики

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Работа с профессиональным выгоранием

  Ознакомление с психологическими технологиями, направленными на коррекцию и профилактику профессионального "выгорания" п норм нравственных отношений между коллегами, между сотрудниками и клиентами в процессе делового общения, формирование понятия этичности служебного поведения и поступков, усвоение требований делового этикета применительно к различным ситуациям в деловом общении

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление безопасностью труда

  Цель дисциплины - изучение методологии проектирования системы управление безопастностью труда. Ознакомление с научными закономерностями проектирования системы управления безопасностью труда и организация работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных и производственно-обусловленных заболеваний в организации. Планирование и оперативный контроль за состоянием безопасности труда в организации и подразделениях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление развитием

  Философия развивающих перемен. Организация как объект целенаправленного развития. Системный подход к построению организаций. Характеристика основных и элементов и связей в организации. Влияние внешней среды на формирование организации. Внешние причины организационных изменений. Цели развития. Модели организационного развития. Размер организации. Характеристики больших и малых организаций. Антология концепций жизненного цикла организации. Закономерности развития организации как бизнеса. Нормальные и аномальные проблемы развития бизнеса (организации). Иерархия жизненных циклов. Организационные практики на этапах эволюции. Особенности развития бизнеса на этапах роста. Особенности развития бизнеса на этапах старения. Управление социальным развитием. Организации. Система управления развитием бизнеса. Программное управление развитием бизнеса. Саморазвитие управляющей системы организации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Тайм-менеджмент

  Знание основных принципов управления временем, методик индивидуальной и групповой работы для формирования навыков управления временем и применение их в процессе деятельности облегчает труд человека, помогает ему управлять временем, успевать сделать все необходимое, не потратив при этом много сил

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегическое планирование

  Формирование у магистров знаний по современным подходам и методам стратегического планирования для адекватного использования их при принятии управленческих решений, составлении стратегических планов, базирующихся на современных научных подходах к управлению

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Информационные технологии в управление персоналом

  Формирование у магистрантов системного представления применения информационных технологий управления в рамках задач реализуемых в соответствии с видами профессиональной деятельности

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление бизнес процессами

  Владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Оценка эффективности человеческого ресурса

  изучение теоретических знаний и формирование практических навыков по формированию и функционированию системы управления персоналом, планированию кадровой работы, использованию широкого круга технологий работы с персоналом в современных организациях на основе изучения теоретических положений менеджмента и обобщения практического опыта

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Антикризисное управление

  Формирование у магистрантов теоретических знаний и навыков по вопросам выявления симптомов кризиса, анализа причин, разработки мероприятий по профилактике или устранению его последствий, подходам к анализу и способам антикризисного управления, а также влиянию эндогенных и экзогенных факторов на развитие экономики

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• HR-аналитика

  Анализ эффективности HR стратегии/политики с использованием HR-метрик и их формул, и инструментов расчета, статистического анализа / анализа данных и диагностической статистики. Анализ трендов в области управления человеческими ресурсами, стратегическое видение и понимание причин и тенденций в области управления. Инструменты искусственного интеллекта для HR.

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Кадровая стратегия и политика организации

  Усвоение сущности и методов научного подхода к теоретическому и практическому решению проблем кадрового планирования и кадровой политики в организациях на всех уровнях управления

  Год обучения - 2
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Демонстрировать знания в области разработки направлений развития бизнес процессов, истории науки и языков
• Классифицировать персонал по уровню образования для определения должностного состава
• Анализировать существующую структуру управления персоналом, а также опыт передовых организаций
• Обобщать результаты кадровой политики, корпоративной культуры, организации тайм-менеджмента
• Прогнозировать ситуации с учетом HR-метрик, планирования, принимая управленческие решения в области безопасности труда в организациях
• Разделять должностные обязанности по профессиональным навыкам и структурным подразделениям
• Анализировать внешнюю и внутреннюю среду компании, и управлять ими в условиях кризиса
• Планировать мероприятия, направленные на повышение профессионального уровня специалистов (персонала), совершенствуя стратегии маркетинга, учитывая особенности педагогики высшей школы
• Применять правовое регулирование деятельностью, безопасностью труда, показывая использование информационных технологий в управлении персоналом
• Преобразовывать положения о структурных подразделениях организации
• Интегрировать профессиональные знания и способности персонала в развитие психологии и корпоративной культуры
• Анализировать эффективность HR стратегии в процессе достижения долгосрочных целей организации

Похожие ОП