Следите за новостями и участвуйте в обсуждениях!
Подписывайтесь на
наш Инстаграм,
Телеграм-канал и
присоединяйтесь к чату сообщества — чтобы не пропустить результаты конкурса грантов!
7M04128 HR менеджмент в КИНЭУ им. Дулатова
-
Цель образовательной программы Подготовка специалистов способных к управлению персоналом для улучшения корпоративной культуры и достижения стратегических целей организации.
-
Академическая степень Магистратура
-
Языки обучения Русский, Казахский
-
Срок обучения 2 года
-
Объем кредитов 120
-
Группа образовательных программ M072 Менеджмент
-
Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
-
Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление
Дисциплины
-
1 Год обучения
Педагогика высшей школы
Информационные системы и цифровые решения в системе HR
Правовое регулирование человеческой деятельностью
Психология управления
История и философия науки
Иностранный язык (профессиональный)
Современные технологии управления персоналом
Управление изменения в организациях
HR менеджмент
Конфликтология
Кадровая политика
Работа с профессиональным выгоранием
Управление безопасностью труда
Управление развитием
Профессии
Результаты обучения
- Демонстрировать знания в области разработки направлений развития бизнес процессов, истории науки и языков
- Классифицировать персонал по уровню образования для определения должностного состава
- Анализировать существующую структуру управления персоналом, а также опыт передовых организаций
- Обобщать результаты кадровой политики, корпоративной культуры, организации тайм-менеджмента
- Прогнозировать ситуации с учетом HR-метрик, планирования, принимая управленческие решения в области безопасности труда в организациях
- Разделять должностные обязанности по профессиональным навыкам и структурным подразделениям
- Анализировать внешнюю и внутреннюю среду компании, и управлять ими в условиях кризиса
- Планировать мероприятия, направленные на повышение профессионального уровня специалистов (персонала), совершенствуя стратегии маркетинга, учитывая особенности педагогики высшей школы
- Применять правовое регулирование деятельностью, безопасностью труда, показывая использование информационных технологий в управлении персоналом
- Преобразовывать положения о структурных подразделениях организации
- Интегрировать профессиональные знания и способности персонала в развитие психологии и корпоративной культуры
- Анализировать эффективность HR стратегии в процессе достижения долгосрочных целей организации