7M10107 Денсаулық сақтау менеджменті в "ҚДСЖМ" ҚАЗАҚСТАНДЫҚ МЕДИЦИНА УНИВЕРСИТЕТІ

Денсаулық сақтау саясаты контексінде халықтың денсаулығын қорғау. Денсаулық сақтау саясатының принциптері. Денсаулық көрсеткіштері және халық денсаулығының жағдайын жақсарту тетіктері. Интеграция және сектораралық ынтымақтастық мәселелері. Денсаулықтың әлеуметтік детерминанттары. Оңалту медицинасы. Популяциялық денсаулықты нығайтудың заманауи тәсілдері. ҚР денсаулықты басқару бағдарламалары. Халықтың осал топтарының денсаулығы. Үкіметтік емес ұйымдар.

Пән ұйымдастыру бін, денсаулық сақтау ұйымдарындағы менеджменттің рөлі мен міндеттерін және басшылығын зерделеуді қамтиды. Магистранттар ұйымдастырушылық құндылықтарды, миссияларды және көріністерді, басқару принциптерін, және тиімді қызмет көрсетуді түсінуде шоғырланады. Пән мотивация, командалық жұмыс, көшбасшылық, ұйымдастырушылық өзгерістер, қақтығыстарды басқару және т. б. арқылы жеке тұлғалар мен топтарды басқару теориясы мен тәжірибесін қарастырады.

Пән халықтың денсаулығын, денсаулық сақтау жүйесінің, органдарының, ұйымдарының және қызметкерлерінің қызметін бағалау үшін статистикалық әдістерді қолдануды, ғылыми зерттеулер жүргізуді үйренеді. Басқарушылық шешімдерді қабылдауды негіздеу үшін база ретінде медициналық-статистикалық ақпаратты пайдалану.

Бұл курста Денсаулық сақтау жүйесіндегі менеджмент теориясы мен практикасына байланысты мәселелердің негізгі шеңбері, басқару функциялары, байланыстырушы процестер, топтық динамика және көшбасшылық, ұйымдағы адам қарастырылады. Қарау әдіснамасының негізін барлық негізгі мектептер мен менеджмент бағыттарының кең таралған, қазіргі және өзекті тұжырымдамалары мен құрал-саймандарын біріктіретін кешенді тәсіл құрайды.

Пән басқару қызметінің психологиялық компонентінің рөлі мен көпаспектілі мазмұны туралы қазіргі заманғы түсініктерді қарастырады; кәсіби іс-әрекетті табысты жүзеге асыру және өзін-өзі жетілдіру үшін болашақ магистрдің психологиялық мәдениетін арттыру. Басқару жүйесіндегі жұмыстың тиімділігі мен сапасын арттыру мақсатында басқару қызметінің психологиялық жағдайлары мен ерекшеліктерін талдауды қамтитын басқару психологиясының негізгі міндеттері оқытылады.

Пәнде адам ресурстарын басқару концепцияларын қолданудың негізгі салаларын, сондай-ақ олардың медициналық ұйымдардың қызметіне әсерін толық шолу ұсынылады.

Пән қаржылық-экономикалық қатынастардың мәнін, компаниялардың нарықтық құнын өсірудің принциптері мен әдістерін, ақша ағындары мен қаржылық активтерді бағалау әдістерін білетін Профильді бағыттағы магистрлерді дайындауды қарастырады. Пән ұйымның қаржыларын басқару теориясы мен практикасы, қаржылық есептерді өз бетінше жүргізу және алынған нәтижелерді кейіннен экономикалық интерпретациялау саласында жұмыс істеу дағдысын береді.

Халыққа медициналық көмекті ұйымдастыруды түсіну. Денсаулық сақтау органдарын бақылау және қызмет ету. Денсаулық сақтау саласындағы функцияларды басқарудың әртүрлі деңгейлерінде бөлу. Қоғамдық денсаулық сақтау функциялары. Денсаулық сақтаудағы үкіметтік емес ұйымдардың рөлі. Жеке және мемлекеттік денсаулық сақтау секторлары. Дамыған елдерде және дамушы елдерде Денсаулық сақтау жүйесі. ҚР Міндетті әлеуметтік медициналық сақтандыру жүйесі. Денсаулық сақтау жүйесін реформалау мәселелері.

Пән денсаулық сақтау саласындағы маркетингтің қазіргі заманғы концепцияларын, теорияларын және принциптерін қолдануды қамтиды. Денсаулық сақтаудың маркетингтік құралдарының тиімділігін, жарнамалық кампаниялар мен әлеуметтік желілерді бағалайды, маркетингтік зерттеулер үшін деректерді жинау құралдарын әзірлейді және денсаулық сақтауды ұйымдастыру үшін маркетингтік жоспар жасайды. Стратегиялық, маркетингтік, бизнес-жоспар және денсаулық сақтау саласындағы тұтыну арасындағы өзара байланыс талданады.

Қажетті адамдарды іздеуде, оларды тарту және уәждеуде, сондай-ақ құрылымдауда және ұйымды басқаруда менеджердің функцияларын зерттеу, ол адамдарды ең жақсы түрде жұмыс істеуге мүмкіндік береді және шабыттандырады. Кәсіби табыс дұрыс стратегиялық кадрлық шешімдерді қабылдау және адамдармен байланысты өз міндеттерін тиімді орындау қабілетіне тікелей байланысты.

Операцияларды басқару операциялық бөлімшелердің өнімділігін бағалаумен, бәсекелестік артықшылықтарды қамтамасыз ету үшін жаңа немесе жақсартылған операциялық рәсімдер мен жүйелерді әзірлеумен, жедел басқаруға әсер ететін қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді шешімдерді қабылдаумен және адам ресурстарымен байланысты. Пән үдерістерді, мүмкіндіктерді талдауды, сапа стандарттарын әзірлеу мен пайдалануды, корпоративтік стратегиядағы операциялық стратегияның рөлін қамтиды.

Пәнде көшбасшылық дегеніміз не, оны менеджментпен салыстыру және көшбасшылық теорияларын қолдану мәселелері қарастырылады.Жұмыстың тиімділігін арттыру үшін командалық жұмыстың маңыздылығын түсіну. Командада өзара іс-қимыл дағдыларын меңгеру, командалық коммуникация дағдыларын алу.

Пәннің мазмұны шетел серіктестерімен қарым-қатынас жасау кезінде кәсіби және ғылыми қызметті шешу үшін лингвистикалық құзыреттілікті дамыту болып табылады, сонымен қатар оқу автономиясының деңгейін, өздігінен білім алу қабілетін арттыруды, ақпараттық мәдениетті дамытуды, ой-өрісін кеңейтуді және жалпы мәдениетті арттыруды қамтамасыз етуге бағытталған. Еңбек нарығында оның бәсекеге қабілеттілігін арттыруға ықпал ететін кәсіби біліктер мен дағдыларды жетілдіру.

Оқыту тұрақты ақпараттық технологиялар және денсаулық сақтаудағы қосымшалар ретінде зерттеледі. Сондай-ақ, күрделі жүйелер шешім қабылдайтын тұлғаларға емделушілерге күтім жасау нәтижелерін және ұйымдастырушылық мінез-құлықты жақсартуға көмектеседі. Тақырыптарға дамушы технологиялар, әлеуметтік желілер, халықтың денсаулығын басқару үшін технологиялық қосымшаларды пайдалану және т. б. кіреді.

Пән медициналық көмек көрсетуді реттеуге әсер ететін нормативтік құжаттарды, қызметкерлермен қарым-қатынасты, келісім-шарттарды оқытудан тұрады. Денсаулық сақтау ұйымдарында саясат пен тәжірибені әзірлеу және іске асыру кезінде әкімшілер аулақ болуға тиіс заңды қателіктерге назар аударылатын болады. Магистранттар пациенттерге қызмет көрсету кезінде медициналық ұйымдар мен әкімшілер басшылыққа алатын этикалық қағидаларды зерттейді.

Менеджменттің аналитикалық әдістерін, диагностика, талдау және проблемаларды шешу әдістерін, сондай-ақ шешімдерді қабылдау және оларды практикада іске асыру әдістерін қолдану қабілеті;

Ұйымдардың құрылымын, олардың мүдделі тараптармен (стейкхолдерлермен) өзара іс-қимыл механизмдерін, ұзақ мерзімді перспективада сыртқы контекст жағдайында жұмыс істеу принциптерін анықтау;

Басқарудың қазіргі заманғы тәсілдерін меңгеру, стратегиялық басқарудағы көшбасшылық концепциясы туралы түсінікке ие болу;

Әлемдегі осы саланың қазіргі трендтерін сыни түсіну және мәселені халықаралық ортадағы бәсекелестік тұрғысынан қарастыру қабілеті;

Практикалық денсаулық сақтаудың қажеттілігін, заманауи зерттеулер мен теорияны білуіне сүйене отырып, проблеманың түрлі аспектілерін біріктіруге қабілетті;

Нақты мәселені зерттеу дизайнын қалыптастыруға қабілетті;

Ұйымды басқару мәселелерін шешуге маркетингтік және қаржылық тәсілді қолдану;

Ұйымдар қызметінің тиімділігін арттыру үшін басқаруда ақпараттық технологияларды пайдалану;