Қолданыстағы білім беру бағдарламасы

7M04104 Іскерлік әкімшілік (MBA) в Yessenov University

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Ұйымның миссиясы мен стратегиясын анықтай алатын, басқарудың заманауи аналитикалық құралдарына ие, басқарудың әлеуметтік-психологиялық мәселелерін шешуде сауатты, басқару шешімдерінің қаржылық салдарын білетін, түбегейлі жаңа деңгейдегі менеджерлерді даярлау Арнайы менеджмент саласындағы білімді қалыптастыру, басқару міндеттерін талдау және өз бетінше шешу дағдыларын дамыту, кәсіпорын қызметіндегі жетекшінің орны мен рөлін терең түсінуге негізделген әртүрлі салалардағы басқару міндеттерін шешуде жүйелі тәсілдеме, магистранттың стратегиялық көзқарасын және бизнестің белгісіздігі мен қауіп-қатері жағдайында мәселелерді шешуде стратегиялық тәсілді дамыту.
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Ағылшын тілі
  • Оқу мерзімі 2 года
  • Кредиттер көлемі 120
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
  • Бизнес зерттеу
    Несиелер: 3

    Мақсаты: магистранттың ұйымның сыртқы ортасының қазіргі жағдайын ескере отырып, ұйымдағы бизнес-үдерістерді зерттеу және бизнес-жоспарлау саласында білім мен іскерлікті игеруі. Міндеті: бизнес зерттеулердің міндеттері мен сипаттамалары туралы нақты түсінікке ие болу, бизнес зерттеудің негізгі әдіснамалық тәсілдерін қарастыру. Қысқаша мазмұны: интервьюлеу мен бақылаудың сапалық әдістері, деректерді сандық талдау, әдебиетке шолу, зерттеулерді жоспарлау, зерттеу әдістері

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Стратегиялық менеджмент
    Несиелер: 3

    Мақсаты: пән стратегияны қалыптастыруға негізделеді, оны іске асыру ұйымның белгілі бір уақыт аралығында барынша дамуына мүмкіндік береді. Міндеті: ұйымның стратегиясы саласында теориялық алғышарттар мен базалық түсінік беру, стратегиялық сипаттағы міндеттерді шешу бойынша практикалық дағдыларды меңгеру. Қысқаша мазмұны: стратегиялық басқару табиғаты, стратегия мектебі, іске асыру стратегиясы: басқару және пайдалану мәселелері

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Бизнес талдау жүйелері
    Несиелер: 3

    Мақсаты: магистранттарға бизнес-үдерістерді басқару, модельдеу және талдау теориялық негіздері туралы оқыту Міндеті: бизнес-талдаушы жүйелерінің экономикалық тиімділігін бағалау дағдыларын алу Қысқаша мазмұны: бизнес-сараптама жүйелерін таңдау критерийлері, бизнес-сараптама жүйелерін енгізу ерекшеліктері, кәсіпорында сараптамалық қызметті ұйымдастыру

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Шетелде тағылымдамадан өту
    Несиелер: 3

    Мақсаты: магистранттарды бизнес, Жоғары технологиялар, тәжірибе алмасу және құзыреттілікті арттыру саласындағы батыстық тәжірибемен таныстыру. Міндеті: шетелде көшпелі модульді зерделеу және тәжірибе жинақтау Қысқаша мазмұны: модульді зерттеу, бизнес орталықтарға бару

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Әлемдік нарықтың маркетингтік зерттеулері
    Несиелер: 6

    Мақсаты: шетелдік нарықтарда маркетингтік зерттеулер жүргізу және маркетингтік зерттеулердің түрлі әдістерін тиімді пайдалану саласында арнайы білімді тереңдету Міндеті: магистранттарда маркетингтік зерттеулер білімінің біртұтас жүйесін қалыптастыру Қысқаша мазмұны: маркетингтік зерттеулер саласында мамандандырылған ұйымдармен өзара іс-қимыл жасау, маркетингтік зерттеулерді болжау, маркетингтік зерттеу жүргізу үшін ақпарат жинау

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Басқару экономикасы
    Несиелер: 5

    Мақсаты: студенттердің нарықтық экономика жағдайында экономикалық жүйе ретінде фирмалар мен кәсіпорындардың қызмет етуі туралы түсінік кешенін меңгеру. Міндеті: меншікті және қарыздық капиталдың қозғалысы мен тиімділігін қалыптастыру және талдау саласында білім мен дағды алу. Қысқаша мазмұны: тұтынушылық мінез-құлық, сұранысты талдау, белгісіздік және мінез-құлық экономикасы, бәсекелестік нарықтардағы нарықтық күштердің негіздері

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Басқарушылық маркетинг
    Несиелер: 6

    Мақсаты: компаниядағы маркетинг рөлін көрсету, маркетингтің басқа функциялармен өзара байланысын зерттеу және тиімді маркетинг қалай жұмыс істейтінін көрсету Міндеті: командалық жұмыс және тұлғааралық қарым-қатынас дағдыларын дамыту үшін мүмкіндік беру Қысқаша мазмұны: маркетингтік жоспарлау және енгізу, баға қалыптастыру, орналастыру: тарату арналары, клиенттермен байланыс, сегменттеу және позициялау

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Ұйымдастыру тәртібін басқару
    Несиелер: 6

    Мақсаты: заманауи тәсілдерді зерделеу, ұйымның динамикалық өзгеретін ортасы жағдайында ұйымдастыру тәртібін, мәдениетін анықтау дағдыларын қалыптастыру Міндеті: ұйымдастырушылық мінез-құлықтың теориялық және әдіснамалық негіздерін оқу, топтық жаттығуларды өткізу барысында теориялық материалдарды бекіту Қысқаша мазмұны: ұйымдағы тұлға: психоогиялық сипаттамалар, маркетингтік зерттеуді жоспарлау, ұйымның қызметкерлерінің құндылықтары мен орналасуы

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Логистика және жеткізуді басқару
    Несиелер: 5

    Мақсаты: материалдық және ақпараттық ағындарды басқару теориясы мен практикасы саласында магистранттардың іргелі және практикалық кәсіби даярлығын қалыптастыру Міндеті: жеткізу тізбектерін басқарумен байланысты теориялық ережелер мен практикалық ұсыныстарды меңгеру Қысқаша мазмұны: логистиканың концепциясы, принциптері мен функциялары, логистиканың әдіснамалық аппараты, логистиканың функционалдық салалары.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Қолданбалы ұйымдастырушылық тәртіп
    Несиелер: 6

    Мақсаты: бітірушілерді ұйымдастыру-басқару, ақпараттық-талдау және ғылыми-зерттеу қызметіне орындаушылар немесе кіші деңгейдегі басшылар ретінде дайындау Міндеті: басқару шешімдерін қабылдау үшін ұйымның сыртқы және ішкі ортасының факторлары туралы ақпаратты өңдеу және талдау Қысқаша мазмұны: ғылым жүйесіндегі ұйымдастыру теориясы, ұйымның ішкі ортасы, ұйымдық құрылым, ұйымдық даму

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Персоналды басқару
    Несиелер: 3

    Мақсаты: ұйымдарда персоналды басқару жүйелерін қалыптастыру және олардың жұмыс істеуін ұйымдастыру, кадр жұмысын жоспарлау, персоналды басқару және оның дамуы бойынша білім мен дағды негіздерін алу Міндеті: қазіргі кәсіпорынның персоналды басқарудың әдіснамалық және әдістемелік негіздерін меңгеру Қысқаша мазмұны: адам және ұйымдастыру ортасы, мотивация функциясы, персоналды басқару

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Бизнесті басқару
    Несиелер: 6

    Мақсаты: кәсіпорынды басқарудың үдерістік тәсілі туралы жалпы түсінік қалыптастыру және бизнес-процестерді кейіннен сәйкестендіру, модельдеу және бағалау үшін ақпаратты жинау және талдау дағдылары мен іскерліктерін қалыптастыру Міндеті: негізгі ұғымдар мен анықтамалар саласындағы теориялық негіздерді, үрдісті басқарудың артықшылықтары мен кемшіліктерін білу Қысқаша мазмұны: бизнес-процесс түсінігі, бизнес-процестерді басқарудың теориялық негіздері

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Адам ресурстарын басқару
    Несиелер: 3

    Мақсаты: ұйымның адами ресурстарын басқарудың жалпы теориялық негіздерін қалыптастыру, адам ресурстарын басқарудың қазіргі заманғы технологияларын таныстыру және игеру, кадрлық менеджмент саласындағы басқару жүйелеріне қазіргі заманғы көзқарасты қалыптастыру Міндеті: кәсіпорында персоналды басқарудың теориялық негіздерімен танысу Қысқаша мазмұны: ұйымдардағы әртүрлілік, қарым-қатынас және жұмыспен қанағаттанушылық, мотивация концепциясы

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Халықаралық бизнес
    Несиелер: 6

    "Халықаралық бизнес" пәнінің мақсаты халықаралық бизнестің негізгі шарты ретінде шетелдік инвестицияларды; халықаралық кәсіпкерлік қызметтің басты алғышарты ретінде өнеркәсіптік кооперацияны; халықаралық кәсіпкерлік қызметтің табиғатын, ерекшелігі мен нысандарын зерттеу болып табылады. "Халықаралық бизнес" курсы жобаларды және кәсіпкерлік қызметтің әртүрлі нысандарын бірлесіп немесе Үйлестірілген жүзеге асыру кезінде өзара міндеттемелерді іске асыруға байланысты әртүрлі елдердің бизнес-құрылымдары арасында туындайтын серіктестердің шарттық бизнес қатынастарын зерделейді.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Жеткізу тізбектерін басқару
    Несиелер: 5

    Мақсаты: магистранттарда білім және дағды жүйесін қалыптастыру, жеткізудің интеграцияланған тізбектерінің қызметін ұйымдастыру және бақылау Міндеті: магистранттарда жеткізу тізбегіндегі интеграцияның мәнін түсінуді қалыптастыру, білім алушыларды логистикалық стратегияны қалыптастыру тәсілдерімен таныстыру Қысқаша мазмұны: жеткізу тізбегін басқаруды оңтайландыру, жеткізу тізбегінің SCOR моделінің мазмұны, жеткізу тізбегінің экономикалық тиімділігі

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Мұнай мен газды өндірудің технологиялық процестерін оңтайландыру
    Несиелер: 5

    Мақсаты: жобалық, эксплуатациялық, басқарушылық қызмет үшін қажетті құзыреттіліктерді, дағдыларды және іскерлікті алуға мүмкіндік беретін білімі бар жобалау ұйымдары үшін магистранттарды дайындау. Міндеті: жоғары тұтқыр мұнай мен битумдар кен орындарын игеру, оларды игеруді оңтайлы жобалау Қысқаша мазмұны: ауыр мұнай кен орындарын игерудегі негізгі мәселелер, мұнай және газ өнеркәсібін дамытудың қазіргі кезеңінің ерекшеліктері

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 3
  • Жасыл экономика
    Несиелер: 5

    Мақсаты: магистранттардың теориялық негіздерін тереңдете оқып, жасыл экономика туралы түсініктерді нақтылау Міндеті: жасыл экономиканың теориялық негіздерін зерттеу, жасыл экономиканың негізгі сегменттеріне сипаттама беру Қысқаша мазмұны: жасыл экономика және қаржы принциптері, жасыл экономика саласындағы әлемдік тәжірибе, жасыл экономика және тұрақты даму

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 3
  • Кәсіпкерлік қызметті ұйымдастыру
    Несиелер: 5

    Мақсаты: кәсіпкерлік қызметтің мәні мен ерекшеліктері туралы жүйелі түсінік қалыптастыру және кәсіпкерлік қызметті ұйымдастырудың негіздерін, нысандары мен әдістерін зерделеу Міндеті: кәсіпкерлік қызметтің мәндік ерекшеліктерімен танысу, кәсіпорындардың түрлері мен формаларын зерттеу Қысқаша мазмұны: шағын бизнес, кәсіпкерлік құпия, кәсіпкерліктің тиімді құрылымын құру негіздері

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 3
  • Кәсіпорынның бизнес стратегиясы
    Несиелер: 6

    Мақсаты: магистранттардың стратегиялық менеджменттің негізгі концепциясын меңгеру, олардың стратегиялық талдаудың практикалық дағдыларын меңгеру Міндеті: мақсаттарды құрылымдау және қойылған мақсатқа қол жеткізу стратегияларын анықтау бойынша дағдыларды меңгеру Қысқаша мазмұны: ұйым басқару объектісі ретінде, ұйымды басқаруға стратегиялық көзқарас, компанияның даму бағыттарын анықтау

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 3
  • Бизнес-стратегияға кіріспе
    Несиелер: 6

    Мақсаты: теориялық білімді қалыптастыру және ел экономикасының әр түрлі салаларындағы кәсіпорындардың бизнес-жоспарларын құрастыру мен талдаудың практикалық дағдыларын алу Міндеті: кәсіпорынның бизнес-жоспарының жеке бөлімдерін әзірлеу дағдыларын игеру, бизнес-жоспарлардың түрлі түрлерін талдау әдістемелерімен танысу Қысқаша мазмұны: ұйымдастыру стратегиясы, ұйымдастыру конфигурациясы, сыртқы орта, ұйымдастыру технологиялары және басқару жүйесі, Ұйымдастыру кезеңі және мәдениет

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 3
  • Кәсіпкерлік бизнес
    Несиелер: 5

    Мақсаты: магистранттарды кәсіпкерлікке, экономист – менеджер қызметінің қажетті құрамдас бөлігі ретінде, сондай-ақ болашақта өз күшін қолдану саласына жүйеленген және ғылыми негізделген көзқарасты қалыптастыру. Міндеті: кәсіпкерлік қызметтің тиімділігін талдау және бағалау Қысқаша мазмұны: кәсіпкерлік қызметті жоспарлау, кәсіпкерлік қызметтің инфрақұрылымы, кәсіпкерлік қызметті тоқтату

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 3
  • Көшбасшылық және өзгерістерді басқару
    Несиелер: 5

    Мақсаты: магистранттарға көшбасшылық теориясы мен тәжірибесін, оларды болашақ кәсіби қызметте табысты қолдану дағдыларын беру. Міндеті: персоналды басқару және көшбасшылық мәселелеріне ерекше назар аудара отырып, басқарудың теориялық және практикалық тәсілдерінің ауқымын қалыптастыру Қысқаша мазмұны: жеке қасиеттер, мінез-құлық мен өзара қарым-қатынас, көшбасшылыққа ықтимал көзқарас, көшбасшының батылдығы мен моралі

    Оқу жылы - 2
    Семестр 4
  • Білімді басқару
    Несиелер: 6

    Мақсаты: менеджменттегі заманауи тәсіл ретінде білімді басқару, стратегиялық және тактикалық міндеттерді шешу үшін оны пайдалану мүмкіндіктері мен жолдары туралы түсініктерді қалыптастыру Міндеті: магистранттардың білімін басқарудағы менеджердің қызметін реттейтін этикалық нормаларды түсінуі мен дағдыларын меңгеру Қысқаша мазмұны: постиндустриялық экономикадағы білімді басқару, қазіргі ұйымдардағы білім, ұйымның материалдық емес активтері

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 4
  • Қаржыны басқару әдістері
    Несиелер: 3

    Мақсаты: тыңдаушыларда коммерциялық ұйымның қаржылық қызметін басқарудың әдістемесі мен әдісі саласында қазіргі заманғы іргелі білімді қалыптастыру Міндеті: инвестициялық шешімдерді негіздеу, талдау жүргізу және оның нәтижелерін қолданудың практикалық дағдыларын алу Қысқаша мазмұны: бизнес сараптама және деректерді талдау, бизнес-сараптама жүйелерін таңдау критерийлері, ҚР бизнес-сараптама жүйелерінің нарығы

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 4
  • Басқарушылық қаржы және бухгалтерлік есеп
    Несиелер: 3

    Мақсаты: магистрде кәсіби міндеттердің белгілі бір сыныбын шешуге жеке қабілетін анықтайтын құзыреттілік жүйесін қалыптастыру болып табылады. Міндеті: адекватты түсіну үшін қажетті білімнің, іскерліктің және практикалық дағдылардың базалық жиынтығын меңгеруді болжайды Қысқаша мазмұны: есептер мен міндеттемелерді есепке алу, кірістерді, шығыстарды және қаржылық нәтижелерді есепке алу, шығындарды есепке алу моделі және өзіндік құнды калькуляциялау

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 4
  • Жеткізу тізбектерін басқару тұжырымдамасы
    Несиелер: 6

    Мақсаты: жеткізу тізбегіндегі негізгі бизнес-үдерістерді интеграциялаудың негізгі ұғымдары мен заңдылықтарын тұрақты түсінуді қалыптастыру болып табылады. Міндеті: басқару қызметінің түрі ретінде жеткізу тізбектерін басқарумен байланысты теориялық ережелер мен практикалық ұсыныстарды меңгеру Қысқаша мазмұны: логистиканың мәні мен міндеттері, логистиканың негізгі ұғымдары, жеткізу тізбектерін басқару, логистиканы және жеткізу тізбектерін стратегиялық басқару

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 2
    Семестр 4
  • Код ON5

    - жеткізу логистикасын ұйымдастыруды, контроллинг жеткізу тізбегін және Логистикалық қызмет сапасын диагностикалайды; -тауарларды сатып алушылардың қажеттіліктерін және оларды Маркетингтік коммуникациялардың көмегімен қалыптастыруды, тұтынушылардың сұранысын, маркетингтік ақпаратты және тауар нарығының конъюнктурасын жіктейді - аналитикалық шешімдерді, сараптамалық қорытындылар мен ұсыныстарды дайындау үшін деректерді салыстырады.

  • Код ON6

    - стратегиялық басқаруда көшбасшылық және басқарушылық қасиеттерді ұсынады - экономика саласындағы басқарушылық шешімдер үшін компаниялардың функционалдық құрылымдары арасындағы өзара байланысты жоспарлайды

  • Код ON4

    - басқарушылық ой эволюциясының негізгі кезеңдерін, көрнекті менеджерлердің тәжірибесін және Халықаралық бизнес әдісі бойынша біледі; - бизнесті басқару әдісі бойынша кәсіби қызметтегі тәуекелдерді бағалайды; - сапа талаптарын, өндірістік және кадр саясатын орындау мерзімдерін ескере отырып, қолданбалы ұйымдастырушылық мінез-құлық әдісі бойынша ғылымды қажетсінетін өнімді құру кезінде оңтайлы шешімдерді таңдайды.

  • Код ON1

    - компаниялардың функционалдық стратегиялары арасындағы өзара байланысты анықтау және теңдестірілген стратегиялық басқару шешімдерін қабылдау үшін стратегиялық талдау құралдарын айқындайды; - шешімдерді қабылдау, экономикалық, қаржылық және ұйымдық басқару модельдерін құру кезінде ақпаратты сандық және сапалық талдау дағдыларын оларды басқарудың нақты міндеттеріне бейімдеу арқылы анықтайды.

  • Код ON2

    - қаржыны басқару әдісі бойынша қаржылық, бухгалтерлік және экономикалық ақпаратты интерпретациялайды; - кәсіпорында персоналды басқару жүйесін дамыту үшін адами ресурстарды, кадрлық әлеуетті, персоналды басқару технологиясын бағалайды.

  • Код ON3

    -саланың инновациялық дамуындағы ғылыми-техникалық прогрестің жетістіктерін пайдалану перспективасы мен мүмкіндіктерін бағалайды, оларды іске асыру тәсілдерін ұсынады, жасыл экономиканың жұмыс істеуі саласындағы зерттеу міндеттерін өз бетінше шешуді жүзеге асырады. - жаңа кәсіпкерлік құрылымдарды құру үшін қажетті ұйымдастыру құжаттарын дайындау дағдыларын меңгерген

  • Код ON8

    - стратегиялық басқарудағы көшбасшылықтың тұжырымдамасын қазіргі заманғы зерттеулердегі, менеджмент теориясы мен тәжірибесіндегі менеджердің түрлі функционалдық міндеттері үшін көрсетеді; - нарықтық контекст жағдайында басқарудың нақты проблемалары бойынша сыртқы ортаның әсерін және қазіргі заманғы зерттеу әдістерін пайдалана отырып, стратегиялық бағдарламада олардың өзара іс-қимылын бағалайды - үдерістер мен кадрлық активтерді басқару қабілетін, менеджердің кәсіби сапасын, бизнес саласындағы дағдыларды, компанияны оңтайландыру стратегиясын, басқарушының жедел және стратегиялық міндеттерін жетілдіреді

  • Код ON7

    - кәсіпорынды басқаруды жетілдіру бойынша бизнес талдау жүйесі туралы ақпаратты жинақтайды; - бизнес стратегияларды енгізу әдісі бойынша ұйымдар, бөлімшелер, қызметкерлер топтары, жобалар мен желілерді басқарады; - білімді басқару әдісі бойынша экономикалық ойлаудың сыни нүктесін дәлелдейді

Top