7M04106 EMBA Энергетика саласындағы әйелдер көшбасшылығы в С. Өтебаев атындағы Атырау мұнай және газ университеті

Курс мұнай-газ саласының қазіргі заманғы әлемдік даму үрдістерін зерделеу бойынша дағдыларды, кәсіпорындардың операциялық қызметін басқару әдістері мен қағидаттарын зерделеу бойынша талдамалық дағдыларды, тәуекелдерді талдау және оларды төмендету, кәсіпорынның ішкі және сыртқы коньюнктурасын және нарықты ескере отырып басқаруды қалыптастыруға бағытталған. Пәнді меңгерудің мақсаты мұнай-газ саласы кәсіпорындарының операциялық қызметінің стратегиясын басқару саласында негізгі теориялық білімді және негізгі тәжірибелік дағдыларды қалыптастыру болып табылады. Басқарудың әртүрлі деңгейлерінде басқару және шешім қабылдау теориясының әдістерін түсіну және қолдану, нарықты ұйымдастыруды зерттеу, кәсіпорынның ішкі және сыртқы құрылымын түсіну, логистикалық және технологиялық қызмет тізбегін ұйымдастыру, желіні жоспарлау және жобаларды басқару, инвестициялық стратегияны зерттеу, қорларды басқару теориясы мен тәжрибесі, оларды жоспарлау және бақылау, өнімді жылжыту стратегиясын әзірлеу және енгізу, жедел жоспарлау және басқару.

Курс тыңдаушыларда қаржыны басқару және инвестицияларды тарту туралы кешенді және жүйелі түсініктерді, компанияның ақша активтерін бақылау, экономикалық есептілік және салық салу мәселелерін шешу алгоритмдерін пайдалану дағдыларын дамытуға ықпал етеді. Негізгі акцент келесі курстармен ұсынылған пәндердің арнайы блоктарына жасалады: айналым активтерін басқару, Корпоративтік активтер, инвестициялық талдау және бизнес-жоспарлау және басқалар.

Пәнді игерудің мақсаты-бизнесті цифрлық трансформациялау саласында құзыреттілікті қалыптастыру, ресурстарды пайдалану өнімділігі мен тиімділігін арттыру үшін бизнес-процестерді цифрлық реинжиниринг технологиясын пайдалану. Пәннің мазмұны: цифрлық трансформация міндеттері, цифрлық трансформация алгоритмі, цифрлық трансформация жүргізілетін бизнес-процестердің ерекшеліктері, цифрлық трансформацияның маңызды қағидаттары, цифрлық трансформацияның сәттілік шарттары.

Курстың мақсаты-магистранттарда ұйымдағы өзгерістерді басқарудың қазіргі заманғы теориясының негізгі ережелері туралы білім жүйесін қалыптастыру, магистранттарда практикалық қызметте ұйымдық өзгерістерді басқару теориясын қолдану дағдыларын дамыту. "Өзгерістерді басқару" курсы бір жағынан терең теориялық дайындықтың, ұйымның табиғатын, заңдылықтарын, жұмыс істеу және даму принциптерін білу мен түсінудің болуын қарастырады, екінші жағынан, нақты әдістерді, ұйымдастырушылық және басқарушылық құралдарды және ұйымдағы өзгерістерді басқару тетіктерін игеруге арналған жоғары практикалық бағытқа ие. Өзгерістерді басқаруды сауатты ұйымдастыру компанияларға үнемі өзгеріп отыратын әлемге, нарықтағы жағдайға сәйкес келуге мүмкіндік береді.

Курста көшбасшылық және ұйымдарда топ құру мәселелерін теориялық және практикалық шешудің ғылыми тәсілдері зерттеледі.Курс шеңберінде білім алушы командалық көшбасшылықты қалыптастыру үшін білімді меңгереді, ұжымдық, командалық және топтық еңбектің (жұмыстың) ұқсастықтары мен айырмашылықтарын, командадағы рөлдер (міндеттер) мен жауапкершілікті, командадағы өзара қарым-қатынастардың сапасын, мақсат қою және белгісіздік жағдайында мәселелерді шешу ерекшеліктерін және т.б. тапсырмаларды топтық орындау арқылы ғана емес, теориялық түсіндірулерден ситуациялық тапсырмалар мен кейстік міндеттер (проблемалар) арқылы ментальды сызбаларды әзірлеуге үйренеді. Курс шеңберінде көшбасшылық үшін өзін дамытуға (көшбасшылық стратегияларын білу арқылы), сұрақтарға жауап алуға қол жеткізіледі: - Көшбасшылық қазіргі қоғамдағы гендерлік сезімтал фактор ма? - Қарым-қатынас көшбасшылықтың маңызды факторы ретінде, әртүрлі пікірлерді ескеруді қалай үйренуге болады? - Көшбасшының басқалардың мүмкіндіктерін кеңейтудегі рөлі қандай, серіктестік және нетворкинг дегеніміз не және т. б.

Курстың мақсаты-білім алушыларда жобаларды басқару саласындағы қызметті жүзеге асыру үшін қажетті кәсіби дағдыларды қалыптастыру. Курс аясында мыналар қарастырылады: жобаларды басқару тұжырымдамасы, жобаларды басқару негіздері, жобаларды басқару процестері мен процестер топтары, жобаның өмірлік циклі, оның негізгі кезеңдері, жобаларды басқарудың функционалды бағыттары, жобаларды басқару стандарттары, жоба портфельдерін басқарудың заманауи әдістері және жобаларды басқару кеңсесі, жобаларды басқарудағы ақпараттық технологиялар.

Бұл курстың мақсаты студенттер арасында компанияның процестері мен оның қоршаған ортасына стратегиялық көзқарасты қалыптастыру, маркетингтік функцияны стратегиялық басқару құралдарын беру болып табылады. Курсты зерделеу барысында мыналар қаралатын болады: маркетинг компанияның стратегиялық даму құралы ретінде, стратегиялық және операциялық (тактикалық) маркетинг, Стратегиялық талдау әдістері, нысаналы нарықтарды таңдау. Маркетингтің стратегиялық жоспарын әзірлеудің, қаржылық және маркетингтік көрсеткіштерді пайдалана отырып маркетинг-бақылау жүргізудің әдістемелік негіздері жеткілікті түрде егжей-тегжейлі қамтылатын болады.

Пәнді оқытудың мақсаты-процесс ретінде деректерді талдау дағдыларын қалыптастыру және деректерді сақтаудың негізгі құрылымдары мен формаларын зерттеу. Пәнді игеру барысында студенттер Big Data технологиясын қолдана отырып, компанияның бизнес-моделін, ішкі операцияларды, қаржылық тұрақтылық моделін және басқа параметрлерді егжей-тегжейлі талдау дағдыларын алады. Курстың мазмұны: деректерді талдауға кіріспе, аналитикалық ойлау; бизнес мәселелері және деректер туралы ғылым; деректерді талдау инфрақұрылымы, деректер базасы және деректер қоймасы, талдау жүйелерінің функционалдық сыныптары, оңтайландыру жүйелері, сараптама жүйелері; компанияда аналитиканы ұйымдастыру, аналитиканың жобалық және процестік ұйымдастырылуы, Business Intelligence, Business Analytics, Enterprise Decision Management, Data Science және Big Data.

Курс: ойлау мәдениетін, қаржылық ақпаратты қабылдау, жалпылау және талдау, мақсат қою және оған қол жеткізу жолдарын таңдау қабілетін иеленуге; қаржылық есептілікті талдауға және негізделген инвестициялық, кредиттік және қаржылық шешімдер қабылдауға; айналым капиталын басқару және қаржыландыру көздерін таңдау саласындағы шешімдерді негіздеуге; қаржылық жоспарлау және болжамдау техникаларын иеленуге; қаржылық жоспарлау және болжамдау әдістерін талқылауға және түсіндіруге мүмкіндік береді. Пәннің мақсаты-білім алушыларды корпоративтік қаржыны жетілдіру және қаржыны басқару саласында батыс және отандық компаниялардың жұмыс тәжірибесін пайдалану бойынша практикалық мәселелерді шешуге дайындау.

Курс тыңдаушыларды бизнестегі өздерінің зерттеу жобаларына дайындау мақсатында әртүрлі ғылыми-зерттеу тәсілдері мен әдіснамаларын түсінуді кеңейтуге және тереңдетуге бағытталған. Бұл курс зерттеу проблемасын анықтауға, талқылауға және тұжырымдауға, зерттеудің тиісті зерттеу тәсілдері мен әдістерін (сандық та, сапалық та) таңдауға және қолдануға, сондай-ақ олардың нәтижелерін ұсынуға көмектеседі. Курс барысында студенттер белгілі бір мәселені шешу үшін зерттеу жұмыстарын жүргізудің тәсілдері мен элементтері туралы түсінік қалыптастырады. Олар мыналарды: зерттеу мәселелерін айқындауды; тиісті зерттеу міндеттерін қоюды; зерттеу мақсаттары мен бюджеттік шектеулерді қамтитын зерттеу дизайнын; қайталама және бастапқы деректерді жинауды және құралдарды әзірлеуді ; деректерді талдау әдістерін; алынған нәтижелердің тиімді есептілігін жасауды қамтитын аса маңызды түйінді құзыреттер мен дағдыларды әзірлейді.

Пәнді игерудің мақсаты кәсіпорынның "таланттарымен" жұмыс істеу дағдылары мен дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Пәнді игеру барысында студенттер кәсіпорынның таланттарын басқарудың негізгі әдістерімен, технологияларымен және тәжірибелерімен танысады, кәсіпорынның таланттарын тарту және ұстап қалу әдістерін қолдануды үйренеді, кәсіпорынның таланттарын басқару дағдыларын алады. Пәннің мазмұны: "таланттарды басқару" ұғымы, таланттарды басқару жүйесінің элементтері, таланттарды тарту және іріктеу, таланттарды ұстау, таланттарды оқыту мен дамытудың заманауи технологиялары, мансапты дамыту, таланттарды ынталандыру әдістері, жетекші шетелдік және қазақстандық компаниялардың тәжірибесінде таланттарды басқарудың озық әдістері.

Білім алушы энергетика саласы экономикасын ұтымды (тиімді) басқаруды; кәсіпорындағы өндіріс пен технологияларды басқаруды; барлық ресурстарды (негізгі қорларды, шикізатты, материалдарды, энергияны, персоналды, қаржыны, инвестициялық жобаларды) жоспарлауды, басқаруды; қаржы және шаруашылық қызмет нәтижелерін талдауды; өндірісті, еңбекті, жалақыны ұйымдастыруды; энергетика саласындағы кәсіпорында табиғатты тиімді пайдалануды қамтамасыз ететін кәсіби қызметке жан-жақты дайындалатын болады.

Курс шеңберінде Қазақстан экономикасының базалық секторларының ағымдағы ахуалы мен даму перспективалары туралы кешенді түсінік беріледі, оның ішінде мынадай түйінді мәселелер қаралды: 2050 жылға дейінгі кезеңге арналған әлемдік отын-энергетикалық теңгерім болжамдарындағы осыған байланысты өзгерістерді қоса алғанда, COVID-19-ның әлемдік экономикаға және энергетикалық нарықтарға әсерін талдау; Қазақстанның экологиялық және климаттық саясаты; жаһандық "энергияға көшуді" талдау; қолданыстағы заңнама, заңнамадағы өзгерістер және жұмыс тетіктерін ықтимал жақсарта алатын реттеу қағидаттары қаралады энергетикалық қауіпсіздігі мен инвестициялық тартымдылығын арттыру.

Пәнді оқытудың мақсаты білім алушыларда таратылған база жүйелері мен блокчейннің заманауи технологияларын қолдану саласында білім мен дағдыларды қалыптастыру болып табылады. Пәнді зерделеу барысында мыналар қарастырылады: блокчейн технологиясына шолу, блокчейн типтері және өнеркәсіптік мысалдар, блокчейн технологиясының мәні мен ерекшелігі, қолдану аясы, артықшылықтары мен кемшіліктері, дерекқор жүйелерінің әртүрлі түрлері, сұраулар, транзакциялар, таратылған дерекқор жүйелері, қауіпсіздік, криптографияға кіріспе, таратылған тізілім технологиясын қолдану және блокчейн технологияларын шешу үшін индустриялық міндеттер.

Курстың мақсаты: магистрантта кәсіпорынды стратегиялық басқару саласында негізгі теориялық білімдер мен практикалық дағдыларды қалыптастыру, сонымен қатар тұрақты емес сыртқы орта жағдайында кәсіпорынды стратегиялық басқару ерекшеліктері туралы түсінік; Кәсіпорынның сыртқы ортасын талдау және ерекшеліктерін (күшті және әлсіз жақтарын) негізге ала отырып, кәсіпорынның қауіп-қатерін бағалау бойынша туындайтын мүмкіндіктерді анықтау бойынша теориялық білімдер мен тәжірибелік дағдыларды игеру.; Стратегиялық талдау негізінде кәсіпорынның миссиясы мен мақсаттарын қалыптастыру қабілетін қалыптастыру, стратегияның ықтимал нұсқаларын, стратегиялық баламаларды әзірлеу әдістерін және кәсіпорынның немесе ұйымның нақты стратегиясын таңдау, стратегиялық бақылау әдістерін зерделеу және бақылау жүйелерін әзірлеу, өзара байланысты және өзара тәуелді әлемде Қазақстан экономикасының даму перспективасының стратегиясын іске асыру.

Курстың мақсаты-кәсіби қызметтің тиімділігін қамтамасыз ететін шешендік дағдыларды қалыптастыру. Курс шеңберінде білім алушы әр түрлі жағдайларда көпшілік алдында сөйлеу дағдысын меңгереді; өзіндік шешендік тәжірибе дағдысына ие болады; даудың түрлерімен және пікірталас жүргізу тәсілдерімен, ауызша іскерлік қарым-қатынас жанрларымен танысады; өз көзқарасын сауатты білдіруге және негіздеуге үйренеді. Курстың мазмұны: шешендік өнер қарым-қатынас ғылымы ретінде, шешендік өнер мен риторика тарихы, логика, шешендік өнер этикасы мен эстетикасы, сөйлеу түрлері, шешендік тіл мен стиль, шешендік этика және эстетика, сөйлеу этикеті, көпшілік алдында сөйлеу, көпшілік алдында сөйлеу, көпшілік алдында сөйлеу, көпшілік алдында сөйлеу нормалары мен ережелері, шешендік образ, шешендік техника сөйлеу.

Бұл курс магистранттарды жанжалдар мен күйзелістерді басқару саласындағы теориялық ұсыныстармен және практикалық істермен таныстыруға және адам - адам жүйесінде тиімді өзара іс-қимыл жасау бойынша тиісті білімдерді қалыптастыруға мүмкіндік береді. Соңында магистранттар қызған жанжалды болжай алады, келіспеушіліктер аймағын және жанжалды жағдайлардың уәждемесін саралап, жеке тұлғаның қақтығыстағы мінез-құлқының стилін анықтап, жеке адамның тіршілік әрекетінің түрлі салаларында жанжалды өзара іс-қимылға психологиялық түзету жүргізе алады, жанжалды шешу бойынша шаралар кешенін әзірлей алады; қақтығыстарды шешу, оларды басқару әдістерін іс жүзінде қолдана алады, жеке өзін-өзі санасын психологиялық түзету тәсілдерін меңгере алады.; стресстік көріністің белгілерін анықтау және сыртқы мінез-құлықтың мәнін (мимика, қаңылтыр, поза, жүріс, шаншу, сөйлеу) түсіндіру;тиімді коммуникацияны құру және проблемалық жағдайларды (жанжалдар, дағдарыстар, стресстер) конструктивті шешу. Психологиялық түзету және жеке мінез-құлықтың жеке стилін диагностикалау дағдыларын; қалыптасқан жағдайға сәйкес жанжалдарды шешудің тиімді стратегияларын қолдану дағдыларын; тиімді қарым-қатынас және проблемалық жағдайларды (жанжалдарды, дағдарыстарды, стресстерді) конструктивті шешу әдістерін меңгеретін болады.

Курсты оқудың мақсаты-компания қызметкерлерінің жұмыс атмосферасын жақсарту, күйзелістер мен күйзелістерді азайту, жұмыс өнімділігін арттыру дағдыларын қалыптастыру. Курсты игеру барысында студенттер компаниядағы әл-ауқатты жақсартуға арналған дайын құралдарды, нақты жағдайлар мен зерттеулердің үлкен жиынтығын алады. Курстың мазмұны: ахуалды талдау және қажеттіліктерді жинау, жұмыстағы әл-ауқат дегеніміз не, компанияда әл-ауқатты басқаруды қалай бастау керек, well-being бес аспектісі және олармен не істеу керек (физикалық денсаулық, психикалық денсаулық, кәсіби өсу, қаржы, жайлы корпоративтік орта), әл-ауқатты басқарудағы мәдениеттің рөлі, компанияда әл-ауқат жүйесін құру, қызметкерлерді әл-ауқатқа тарту, well-being-ті қалай енгізу керек.

Бұл курс білім алушыға гендерлік теңдік негіздері, гендерлік теңдікті іске асыру әлеуеті, Қазақстанда гендерлік теңдікті қамтамасыз ету саласындағы істердің жағдайы, Қазақстан Республикасындағы 2030 жылға дейінгі отбасылық және гендерлік саясат тұжырымдамасы туралы толық базалық түсінік алуға, гендерлік теңдікті дамыту бойынша халықаралық тәжірибені зерделеуге, гендерлік теңдікті іске асырудағы табысты кейстерді, Қазақстандағы гендерлік теңдік саласындағы зерттеулер материалдарын қарауға мүмкіндік береді. әйелдер кәсіпкерлігі салалары, Қазақстандағы әйелдердің кәсіпкерлік қызметін талдау және т. б.

Курс шеңберінде энергетика секторын реттейтін барлық халықаралық келісімдер мен халықаралық ұйымдардың қызметі зерделенеді. Климаттың өзгеруі туралы Париж келісімінің аспектілері, көмірсутекке салынатын салықтар, өнеркәсіптік революция, 4.0 индустриясының энергияға ауысуы қарастырылады. Курс аяқталғаннан кейін білім алушы энергетика саласында шарттар жасасуды дұрыс құрастырып және қамтамасыз ете алады; энергетикалық құқық саласындағы нормативтік құқықтық актілерді талдай алады, құқықтық нормаларды талдап, түсіндіріп және дұрыс қолдана алады; заңға дәл сәйкес шешімдер қабылдап және құқықтық іс-әрекеттер жасай алады; энергетика саласындағы негізгі тәжірибелік мәселелерді шеше алады; энергетика саласындағы заңнаманы қолдана алады.

Курстың мақсаты-студенттерге коучинг туралы менеджмент стилі және персонал қызметінің тиімділігін арттыру үшін оның құралдарын пайдалану мүмкіндігі туралы білім беру. Курс шеңберінде білім алушы коучинг негіздерін меңгереді, жеке тұлғаны дамытудың басқа тәсілдерінен айырмашылығын анықтай алады, коучинг форматында өз бетінше әңгіме жүргізе алады және өз сұрақтарына жауап таба алады. Курстың мазмұны: коучингтің құрылу тарихы, коучингтің негізгі принциптері мен құндылықтары, кіріспе бизнес-менеджменттегі "коучинг" термині, коучингтің даму кезеңдері, ұйымдағы коучинг, коучинг түрлері, басқару топтарындағы көшбасшылық коучинг, коучинг және адам ресурстарын тиімді басқару.

Саланың ағымдағы ерекшеліктері мен даму перспективаларын терең түсінуді ескере отырып, отандық және халықаралық тәжірибеде энергетикалық сектордың барлық салаларының қызметіне мониторинг жүргізу.

Қажетті нәтижелерге қол жеткізу үшін энергетика саласындағы бизнес-процестерді үйлестіру және дамыту үшін қызметкерлер мен командаларды басқару, жоспарлау және ынталандыру әдістерін қолдану.

Энергетика саласының жұмыс істеуін реттейтін отандық және халықаралық нормативтік-құқықтық базаны түсіндіру және функционалдық міндеттерді іске асыруда пайдалану;

Компанияны басқару мәселелерін шешуде маркетингтік және қаржылық тәсілдерді қолдана отырып, стратегиялық басқаруда көшбасшылық тұжырымдамасын қолданыңыз.

Өз мақсаттарына жету үшін тиімді қарым-қатынас дағдыларын қолдану және кәсіби қауымдастықпен байланыс орнату.

Жобалардың экономикалық тиімділігін бағалауға, энергетика саласы кәсіпорындарының деректерін басқаруға қабілетті жаңа IT білімі мен дағдыларын, оның ішінде үлкен деректер технологиялары және бизнес-талдау саласында қолдану.

Гендерлік теңдікті іске асыру негіздерін меңгеру және гендерлік даму саласындағы үздік халықаралық практикалық шешімдерді іске асыруға ықпал ету.

Әйелдің көшбасшылық әлеуетін үйлесімді күшейтуге және командада жұмыс істеуге ықпал ететін құралдарды кәсіби игеру.

Жобаны оның өмірлік циклінің барлық кезеңдерінде басқару, нарықтық мүмкіндіктерді бағалау және іске асыру, тәуекелдер мен қаржы ағындарын басқару.