7M04106 EMBA Женское лидерство в энергетической отрасли в АУНГ

Курс направлен на формирование навыков по изучению современных мировых тенденций развития нефтегазовой отрасли, аналитических навыков по изучению методов и принципов управления операционной деятельностью предприятий, анализ рисков и их снижение, управление с учетом внутренней и внешней коньюнктуры предприятия и рынка. Целью освоения дисциплины является формирование базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области управления стратегиями операционной деятельности предприятий нефтегазовой отрасли. Понимание и применение методов теории управления и принятия решений на различных уровнях управления, изучение организации рынка, понимание внутренней и внешней коньюнктуры предприятия, организация логистической и технологической цепочек деятельности, сетевое планировение и управление проектами, изучение стратегии инвестирования, теория и практика управления запасами, их планирование и контроль, а также разработка и внедрение стратегии продвижения продукта, оперативное планирование и контроллинг.

Курс способствует развитию у слушателей комплексного и системного представления об управлении финансами и привлечению инвестиций, навыков использования алгоритмов решения вопросов контроля денежных активов компании, экономической отчётности и налогообложения. Основной акцент делается на специальные блоки дисциплин, которые представлены следующими курсами: Управление оборотными активами, Корпоративные активы, Инвестиционной анализ и бизнес-планирование и другие.

Целью освоения дисциплины являются формирование компетенций в области цифровой трансформации бизнеса, использования технологии цифрового реинжиниринга бизнес-процессов для повышения производительности и эффективности использования ресурсов. Содержание дисциплины: задачи цифровой трансформации, алгоритм цифровой трансформации, особенности бизнес-процессов, для которых проводится цифровая трансформация, важнейшие принципы цифровой трансформации, условия успеха цифровой трансформации.

Цели курса - формирование у магистрантов системы знаний базовых положений современной теории управления изменениями в организации, выработка у магистрантов навыков применения теории управления организационными изменениями в практической деятельности. Курс «Управление изменениями» рассматривает с одной стороны, наличие глубокой теоретической подготовки, знания и понимания природы, закономерностей, принципов функционирования и развития организации, с другой – имеет высокую практическую направленность, предназначен для овладения конкретными методами, организационно-управленческими инструментами и механизмами управления изменениями в организации. Грамотная организация управления изменениями позволит компаниям соответствовать постоянно меняющемуся окружающему миру, ситуации на рынке.

В курсе изучаются научные подходы к теоретическому и практическому решению проблем лидерства и формирования команды в организациях. В рамках курса обучающиеся овладеют знаниями для выработки командного лидерства, изучат сходства и различия коллективного, командного и группового труда (работы), роли (обязанности) и ответственность в команде, качество взаимоотношений в команде, особенности целеполагания и разрешения проблем в условиях неопределенности и др. не просто через групповое выполнение заданий, а от теоретических разъяснений через ситуационные задания и кейсовые задачи (проблемы) к выработке ментальных схем. В рамках курса достигается развитие себя для лидерства (через знание стратегий лидерства); обучающийся сможет получить ответы на вопросы: - Является ли лидерство гендерно-чувствительным фактором в современном обществе? - Общение как важный фактор лидерства, как научиться учитывать различные мнения? - Какова роль лидера в расширении возможности других, что значит партнерство и нетворкинг и т.д.

Цель курса - формирование у обучающихся профессиональных навыков, необходимых для осуществления деятельности в сфере управления проектами. В рамках курса рассматриваются: концепция управления проектами, основы управления проектами, процессы и группы процессов управления проектами, жизненный цикл проекта, его основные этапы, функциональные области управления проектами, стандарты в области управления проектами, современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами, информационные технологии в управлении проектами.

Целью данного курса является формирование у обучающихся стратегического взгляда на процессы компании и ее окружение, дает инструменты стратегического управления маркетинговой функцией. В ходе изучения курса будут рассмотрены: маркетинг как инструмент стратегического развития компании, стратегический и операционный (тактический) маркетинг, методы стратегического анализа, выбор целевых рынков. Достаточно подробно будут освещены методические основы разработки стратегического плана маркетинга, проведения маркетинг-контроллинга с использованием финансовых и маркетинговых показателей.

Целями изучения дисциплины является формирование навыков работы с анализом данных как процессом и изучение основных структур и форм хранения данных. В ходе освоения дисциплины обучающиеся получат навыки детального анализа бизнес-модели компании, внутренних операций, модели финансовой устойчивости и других параметров с применением технологий Big Data. Содержание курса: Введение в аналитику данных, аналитическое мышление; бизнес-проблемы и наука о данных; инфраструктура анализа данных, базы данных и хранилища данных, функциональные классы аналитических систем, системы оптимизации, экспертные системы; организация аналитики в компании, проектная и процессная организация аналитики, Business Intelligence, Business Analytics, Enterprise Decision Management, Data Science и Big Data.

Курс позволяет: владеть культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и анализу финансовой информации, постановке цели и выбору путей её достижения; анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения; обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования; владеть техниками финансового планирования и прогнозирования; обсуждать и интерпретировать анализ различных финансовых инструментов. Цель дисциплины - подготовить обучающихся к решению практических вопросов совершенствования корпоративных финансов и использованию опыта работы западных и отечественных компаний в области управления финансами.

Курс направлен на расширение и углубление понимания различных научно-исследовательских подходов и методологий с целью подготовки слушателей к их собственным исследовательским проектам в бизнесе. Этот курс поможет в определении, обсуждении и формулировании исследовательской проблемы, выборе и применении соответствующих исследовательских подходов и методов исследования (как количественных, так и качественных), а также в представлении их результатов. Во время курса обучающиеся сформируют понимание подходов и элементов проведения исследовательской работы для решения определённой проблемы. Они разработают важнейшие ключевые компетенции и навыки, которые включают в себя: определение вопросов исследования; постановка соответствующих исследовательских задач; дизайн исследования, который включает цели исследования и бюджетные ограничения; сбор вторичных и первичных данных и разработка инструментария ; методы анализа данных; составление эффективной отчетности полученных результатов ; ознакомятся с этическими нормами поведения при проведении исследований как внутри страны, так и в международном бизнесе.

Целями освоения дисциплины являются формирование умений и навыков работы с «талантами» предприятия. В ходе освоения дисциплины, обучающиеся ознакомятся с основными методами, технологиями и практиками к управлению талантами предприятия, научатся использовать методы привлечения и удержания талантов предприятия, получат навыки управления талантами предприятия. Содержание дисциплины: понятие «управление талантами», элементы системы управления талантами, привлечение и отбор талантов, удержание талантов, современные технологии обучения и развития талантов, развитие карьеры, методы мотивации талантов, передовые методы управления талантами в практике ведущих зарубежных и казахстанских компаний.

Обучающийся будет всесторонне подготовлен к профессиональной деятельности, обеспечивающей: рациональное (эффективное) управление экономикой энергетической отрасли; управление производством и технологиями на предприятии — планирование, управление всеми ресурсами (основными фондами, сырьем, материалами, энергией, персоналом, финансами, инвестиционными проектами и т.д.); анализ результатов финансовой и хозяйственной деятельности; организация производства, труда, заработной платы; эффективное природопользование на предприятии в энергетической отрасли и т.п.

В рамках курса даётся комплексное представление о текущей ситуации и перспективах развития базовых секторов казахстанской экономики, в том числе рассмотрены такие ключевые вопросы как: анализ влияния COVID-19 на мировую экономику и энергетические рынки, включая связанные с этим изменения в прогнозах мирового топливно-энергетического баланса на период до 2050 года; экологическая и климатическая политика Казахстана; анализ глобального «энергетического перехода»; рассматривается действующее законодательство, изменения в законодательстве и принципы регулирования, которые могут потенциально улучшить механизмы работы рынков, повысить энергетическую безопасность и инвестиционную привлекательность ТЭК.

Целью преподавания дисциплины является формирование у обучающихся знаний и навыков в области применения систем распределенной базы и современных технологий блокчейн. В рамках изучения дисциплины будут рассмотрены: обзор технологии блокчейн, типы блокчейнов и промышленные примеры, сущность и особенность технологии блокчейн, сферы применения, преимущества и недостатки, различные типы систем баз данных, запросы, транзакции, распределенные системы баз данных, безопасность, введение в криптографию, применение технологии распределенных реестров и блокчейн технологий для решения индустриальных задач.

Целями освоения курса являются: формирование у магистранта базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области стратегического управления предприятием, а так же представления об особенностях стратегического управления предприятием в условиях нестабильной внешней среды; приобретение ими теоретических знаний и практических навыков по определению возникающих возможностей, по оценке угроз предприятия исходя из анализа внешней среды и особенностей (сильных и слабых сторон) предприятия; выработке способности формулирования миссии и цели предприятия на основе стратегического анализа, изучение возможных вариантов стратегии, методов разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии предприятия или организации, изучение методов стратегического контроля и разработки систем контроля, реализации стратегии перспектив развития экономики Казахстана во взаимосвязанном и взаимозависимом мире.

Целью курса является формирование ораторских умений и навыков, обеспечивающих эффективность профессиональной деятельности. В рамках курса обучающийся освоит навыки построения публичной речи в различных ситуациях; приобретет навык собственного ораторского опыта; ознакомится с видами спора и приемами ведения дискуссии, жанрам устного делового общения; научится грамотно выражать и обосновывать свою точку зрения. Содержание курса: ораторское мастерство как наука общения, история ораторского искусства и риторики, логика, этика и эстетика ораторской речи, виды речи, язык и стиль ораторской речи, этика и эстетика ораторской речи, речевой этикет, публичное выступление, аргументация в публичном выступлении, нормы и правила публичного выступления, образ оратора, техника ораторской речи.

Данный курс позволяет ознакомить магистрантов с теоретическими представлениями и практическими наработками в области управления конфликтами и стрессами и сформировать соответствующие умения по эффективному взаимодействию в системе человек - человек. По завершению магистранты могут прогнозировать назревающий конфликт, дифференцировать зоны разногласий и мотивации конфликтных ситуаций, определять стиль поведения личности в конфликте и проводить психологическую коррекцию конфликтного взаимодействия в различных сферах жизнедеятельности личности, разрабатывать комплекс мер по разрешению конфликта; практически использовать методы разрешения конфликтов, управления ими, владеть приемами психологической коррекции индивидуального самосознания; выявлять признаки проявления стрессового и интерпретировать значение внешнего (мимика, жесты, поза, походка, осанка, речь) поведения;строить эффективную коммуникацию и конструктивно разрешать проблемные ситуации (конфликты, кризисы, стрессы). Будут владеть навыками психологической коррекции и диагностики индивидуального стиля поведения личности в конфликте; навыками применения эффективных стратегий разрешения конфликтов, соответствующих сложившейся ситуации; методами эффективного общения и конструктивного разрешения проблемных ситуаций (конфликтов, кризисов, стрессов).

Целью изучения курса является формирование навыков по улучшению атмосферу работы сотрудников в компании, снижению стресса и выгорания, повышению продуктивности работы. В ходе освоения курса обучающиеся получат готовые инструменты улучшения благосостояния в компании, большой набор реальных кейсов, исследований. Содержание курса: анализ ситуации и сбор потребностей, что такое благосостояние на работе, как запустить управление благосостоянием в компании, пять аспектов well-being и что с ними делать (физическое здоровье, психическое здоровье, профессиональный рост, финансы, комфортная корпоративная среда), роль культуры в управлении благосостоянием, построение системы благосостояния в компании, вовлечение сотрудников в благосостояние, как внедрять well-being.

Данный курс дает возможность обучающемуся получить исчерпывающее базовое представления об основах гендерного равенства, потенциале реализации гендерного равенства, положение дел в сфере обеспечения гендерного равенства в Казахстане, Концепции семейной и гендерной политики в Республике Казахстан до 2030 года, изучить международный опыт по развитию гендерного равенства, рассмотреть успешные кейсы в реализации гендерного равенства, материалы исследований в области женского предпринимательства, анализ предпринимательской деятельности женщин в Казахстане и др.

В рамках курса изучаются все международные соглашения и деятельность международных организаций, регламентирующих энергетический сектор. Рассматриваются аспекты Парижского соглашения об изменении климата, налоги на углеводород, стадии промышленной революции, энергоперехода индустрии 4.0 и т.д. По завершению курса обучающегося сможет правильно составить и обеспечить заключение договоров в сфере энергетики; анализировать нормативно-правовые акты в сфере энергетического права; анализировать, толковать и правильно применять правовые нормы; принимать решения и совершать юридические действия в соответствии с законом; решать основные практические проблемы в сфере энергетики; применять законодательство в сфере энергетики.

Целью курса является предоставление обучающимся комплекса знаний о коучинге как стиле управления и возможности использования его инструментов для повышения эффективности деятельности персонала. В рамках курса обучающийся освоит основы коучинга, сможет определить отличие от других способов развития личности, самостоятельно проводить беседы в коучинговом формате и найдет ответы на свои вопросы. В содержание курса входят: история создания коучинга, базовые принципы и ценности коучинга, введение термина "коучинг" в бизнес-менеджмент, фазы развития коучинга, коучинг в организации, виды коучинга, коучинг лидерства в управленческих командах, коучинг и эффективное управление человеческими ресурсами.

Проводить мониторинг деятельности всех отраслей энергетического сектора в отечественной и международной практике, с учетом углубленного понимания текущих особенностей и перспектив развития отрасли.

Применять методы управления, планирования и мотивации сотрудников и команд, для координации и развития бизнес-процессов в энергетической отрасли с целью достижения желаемых результатов.

Интерпретировать отечественную и международную нормативно-правовую базы, регулирующих функционирование энергетической отрасли и использовать в реализации функциональных задач;

Компанияны басқару мәселелерін шешуде маркетингтік және қаржылық тәсілдерді қолдана отырып, стратегиялық басқаруда көшбасшылық тұжырымдамасын қолданыңыз.

Применять навыки эффективной коммуникации и использовать связи с профессиональным сообществом для достижения своих целей.

Применять новые IT знания и навыки, в том числе в области технологий больших данных и бизнес-анализа, способных оценить экономическую эффективность проектов, управлять данными предприятия энергетической отрасли.

Владеть основами реализации гендерного равенства и способствование реализации лучших международных практических решений в области гендерного развития.

Профессиональное освоение инструментов, способствующих гармоничному усилению лидерского потенциала женщины и работы в команде.

Управлять проектом на всех фазах его жизненного цикла, оценивать и реализовывать рыночные возможности, управлять рисками и финансовыми потоками.