7M04133 Менеджмент в Қазақ технология және бизнес университеті

Әлеуметтік бағыттағы ұйымдардың, атап айтқанда, білім және ғылым, денсаулық сақтау, ТКШ, Мәдениет, спорт салаларының қызметін зерделейді. Әлеуметтік саладағы менеджменттің негізгі міндеттері: Әлеуметтік саладағы мекемелер мен ұйымдарды басқарудың мамандандырылған технологиялары саласындағы теориялық білім жүйесін қалыптастыру.

Пәннің мазмұны: Шет тіліндегі ғылыми мақаланың құрылымы мен стилистикалық ерекшеліктері. Мамандық бойынша шет тілінде сөйлеу дыбысынан ақпаратты түсіндіру. Мамандық бойынша ғылыми-техникалық бейіндегі мәтіндерді ағылшын тілінен қазақ немесе орыс тілдеріне аудару. Мамандық бойынша қазақ немесе орыс мәтінінің мазмұнын ағылшын тілінде беру (ауызша реферат). Шет тіліндегі конференцияларда ғылыми баяндамалармен қатар ғылыми мақалалар мен презентациялар жазу.

Компания қызметінің әртүрлі салаларының жұмысын арттыруға бағытталған басқарудың сандық әдістерін қарастырады, нақты кәсіпорындардың экономикалық процесіне байланысты экономикалық қызметті талдауда статистикалық әдістерді қолдануды қамтиды

Персоналды басқарудың тұжырымдамалық тәсілдері мен мәселелері. Кәсіпорындардағы персоналды басқару жүйесін ұйымдастырушылық жобалау. Қазіргі кадрлық қызмет жұмысының негізгі бағыттары. Кадрлық жоспарлау. Қызметкерлерді іріктеу, іріктеу, жалдау, талдау және бейімдеу. Персоналды бағалау, аттестаттау және оқыту, біліктілігін арттыру. Қазіргі жағдайда қызметкерлерді ынталандыру. Қызметкерлерді ынталандыру. Персоналды басқару тиімділігін бағалау.

Пән басқару мәселелерін ашады, басқару туралы білімді сипаттайды, басқарушылық қызметтің әр түрлі түрлерін орындаудың нақты бағыттары анықталады. Курсты зерттеуде басқару теориясының дамуының тарихи шарттары, менеджменттің теориялық мәселелері, оның әдістері, басқару принциптері мен функциялары, адамды басқару және топты басқару логикалық түрде дәйекті түрде сипатталады.

Пәнді оқу ғылыми зерттеудің мәні мен логикасын түсінуге, ғылыми зерттеулердің әдістерін, әдістері мен әдістерін зерттеуге бағытталған. Зерттеудің негізгі кезеңдерін, оның ішінде жоспар құруды; өзектілігін Растауды, зерттеу тақырыбының теориялық және практикалық маңыздылығын анықтауды, зерттеу гипотезасын ұсынуды; практикалық ақпаратты жинау мен зерделеуді; диссертацияны ресімдеуді; магистрлік жұмыстарды талқылауды, қорғауды, техникалық ресімдеуді және мазмұнын қамтиды

Пән стратегиялық менеджменттің мәні мен мазмұнын қарастыруды қамтиды; бизнес-процестердің әртүрлі қолданыстағы стратегияларын зерделеу, ұйымның сыртқы және ішкі ортасын талдау және бағалау; компанияның бәсекелестік стратегиялары; әртараптандырудың корпоративтік стратегиялары; әртараптандырылған кәсіпорындарды Стратегиялық талдау; стратегиялық өзгерістерді басқару; персоналды басқару стратегиялары, стратегияны іске асырудағы мәдениет деңгейінің рөлі; Қазақстандағы стратегиялық менеджменттің ерекшеліктері; Жаһандық Интеграция және жаһандану жағдайында әртүрлі елдердің даму стратегиялары.

Сервистік менеджмент пен қызмет көрсету саласын зерттеу. Басқарушылық ойлаудың дамуы және эволюциясы. Негізгі классикалық менеджмент мектептерінің сипаттамасы. Денсаулық сақтау ұйымдарын басқарудың ерекшеліктері мен менеджменттің заманауи концепциялары. Сапа менеджменті жүйесін құрудың заманауи тәсілдері. Денсаулық сақтау мекемелерін құқықтық реттеудің ерекшеліктері. Медициналық мекемелердің қаржы-шаруашылық қызметінің экономикалық мазмұны. Стратегиялық жоспарлау және болжау дағдыларының негіздері. Денсаулық сақтаудағы персоналды басқару

Бұл курс кәсіпкерлік қызметтің теориялық негіздерін, кәсіпкерліктің түрлері мен нысандарын, кәсіпкерлік қызметтің институционалдық ортасын, кәсіпкерліктің тиімді құрылымын құру және іске асыру, кәсіпкерлік қызметті жоспарлау, ұйымдастыру және басқару туралы түсінік береді, сондай-ақ кәсіпкерлік қызметте туындайтын тәуекелдердің аспектілерін ашады

Пәнді меңгеру мақсаттары - Магистранттарды шетелдік және отандық басқару ғылымының даму тарихымен, оның психологиялық білім жүйесіндегі орнымен таныстыру. - Ғылыми басқарудың заманауи үрдістері-жаңа ғылыми басқару парадигмасы туралы түсінік қалыптастыру. - Осы пәннің негізгі бөлімдерінде бағдарлауды үйрету: басқарушылық қызметтің психологиялық мазмұны, көшбасшының жеке басқарушылық тұжырымдамасы, басқарушылық өзара әрекеттестіктің теориялық негіздері, Негізгі басқару функцияларын жүзеге асырудың психологиялық ерекшеліктері, басқару қызметінің субъектісінің психологиясы.

Ғылыми зерттеу мен болжаудың әдістері мен тәсілдерін біледі, ғылыми зерттеу нәтижелерін қазіргі әдіснамалық негізде ұғынуды жүзеге асыра алады; қаржылық және экономикалық процестерді логикалық - әдіснамалық талдау және алынған нәтижелерді ғылыми қорыту дағдыларын меңгерген

Басқарудың ұйымдастырушылық-экономикалық нысандарын біледі, экономикалық есептеулер жүргізеді, кәсіпорын қызметінің қаржылық нәтижелерін анықтайды; Кәсіпорынның сыртқы және ішкі факторларын талдау құралдарын біледі

Негізгі экономикалық теорияларды зерттейді, талдау әдістерін меңгерген, зерттеудің заманауи әдіснамасын меңгерген, стратегиялық ойлауды меңгерген, материалды жинақтай алады, болжау әдістерін қолданады

Денсаулық сақтау саласындағы қызметті талдайды, ұйымдастырады және жоспарлайды, денсаулық сақтаудағы проблемаларды талдау мен шешудің қазіргі заманғы әдістерін меңгерген; Денсаулық сақтау менеджменті саласында практикалық және теориялық білімі бар

Стратегиялық жоспарлау және басқару әдістерін практикада қолданады; маркетингтік зерттеулер жүргізеді; шешімдер қабылдау үшін ақпаратты өңдеудің негізгі әдістерін пайдаланады; Кәсіпорынның корпоративтік стратегиясын әзірлеуге қатысады.

Басқарушылық міндеттерді шешуде және кәсіби және жеке өсуді жоспарлауда психология білімін қолданады

Әлеуметтік саладағы басқару саласындағы қызметті талдайды, ұйымдастырады және жоспарлайды, әлеуметтік саладағы проблемаларды талдау мен шешудің қазіргі заманғы әдістерін меңгерген; әлеуметтік саладағы менеджмент саласында практикалық және теориялық білімі бар

Жүзеге асыруға мүмкіндік беретін деңгейде шет тілін меңгерген кәсіби қызметтің негізгі түрлері

Компания қызметінің әртүрлі салаларының жұмысын арттыруға бағытталған басқарудың сандық әдістерін қолданады, нақты кәсіпорындардың экономикалық процесіне байланысты экономикалық қызметті талдауда статистикалық әдістерді қолдануды болжайды

Кәсіпкерлік қызметтің ұйымдық-құқықтық нысанын таңдауды негіздейді, кәсіпкерлік қызметті жоспарлау және басқару құралына ие болады, ұйымдастырушылық-басқарушылық шешімдер қабылдайды, қабылданатын шешімдердің салдарын бағалай алады