7M04106 Іскерлік әкімшілік (MBA) в "Тұран" университеті мекемесі

Пән қаржылық басқарудың заманауи технологияларын, сондай-ақ корпоративтік қаржыларды басқару және бизнестің құнын бағалау бойынша шешімдер қабылдау үшін қаржы активтері бағасының үрдісін сипаттайтын модельдерді қолдану логикасын қарастырады.

Пән нарыққа сұраныс пен сұраныстың қалыптасуымен, фирмалардың оңтайлы өндірісті анықтаудың принциптері, бәсекеге қабілеттілігі және монополиялық нарықта баға белгілеу, басқару шешімдерін әзірлеу үшін ойын теориясын қолдану мүмкіндігін қарастырады.

Пән зерттеу жұмыстарының жалпы жүйелік көзқарастарын қалыптастыру және аналитикалық материалдармен жұмыс жасау дағдыларын қалыптастыру және ұсыну, теориялық білімді меңгеру және зерттеу әдістерінің практикалық дағдыларын қарастырады.

Пән кәсіпорындағы бизнес зерттеулердің негізгі сипаттамаларын, технологиялық тұжырымдаманы және бизнес-зерттеудің негізі ретінде жобаның экономикалық параметрлері, бизнес-зерттеуде болжауды және жоспарлауды қарастырады.

Пәнде коммуникативті әсерлер тік және көлденең, формалды және бей ресми, сыртқы, интерактивті және басқа ұйымдастырушылық коммуникацияларың ерекшеліктері зерттеледі, бұл дұрыс жұмысты ұйымдастыруға және қойылған мақсаттарға қол жеткізу үшін алдын-алу, барынша болдырмау мүмкіндігін береді.

Пән жаңа басқару концептуалды, ғылыми-әдістемелік базаны және альтернативтік басқарудың заманауи дағдыларын қалыптастыруға бағытталған дәстүрлі және балама басқару арасындағы айырмашылықтарды зерттейді.

Пән командалық жұмысты және бизнесті тиімді басқару үшін жоғары сапалы ұйымдастырушылықты, әртүрлілікті және жеке айырмашылықты, қабылдау және атрубуцияны, ынталандыру мен күшейтуді, адам ресурстарын басқаруды, топтардың табиғатын, командалық жұмысты және бизнесті тиімді басқаруды қарастырады.

Пән тиімді сөйлеу дағдыларын дамыту, өнімділік пен таныстырудың арнайы әдістерін және тәсілдерін зерттеу арқылы оңтайлы нәтижелерге қол жеткізу үшін іскери коммуникацияларды қалыптастыруды қарастырады

Пән экономикалық тапсырмалар мысалында оңтайлы басқаруды және жоспарлауды, осы саладағы негізгі теориялық тұжырымдамаларды және статистикалық деректерді пайдалану мен нақтылауды қолдана отырып, өндірістің тиімділігін немесе ақша ресурстарын бөлу туралы, экономикалық болжам жасау үшін қорытынды жасауға мүмкіндік береді, экономикалық және логикалық ойлауды дамытуға ықпал етеді.

Пәнде корпоративтік басқарудың негізгі принциптері, механизмдері және үлгілері зерттеледі. Корпоративтік басқару модельдерін салыстыру, компанияларда тиімді корпоративтік басқаруды құрудың негізгі теориялық тәслдері және отандық компанияларда корпоративтік басқару жүйесін енгізудің практикалық аспектілеріне ерекше назар аударылады.

Пән кәсіпорынның жаһандық логистикалық жүйесімен және бизнестің табысты дамуы үшін жеткізілім тізбегін оңтайландыруда интеграцияланған жеткізу тізбегінде серіктестерді таңдауға байланысты әдістер мен тәсілдерді қарастырады.

Пән кәсіпорынның инвестициялық стратегиясын әзірлеуге, иннновациялық қызметтің барлық аспектілері бойынша басқару шешімдерін қабылдауды және іске асырудығы ұйымдастырушылық құрылымдарды, балама инвестициялық шешімдердің нұсқауларын негіздеуді қамтамасыз ететін ақпараттық жүйелерді құруды, оның негізгі бағыттары бойынша инвестициялық қызметті талдауды және жоспарлауды көздейді.

Пәнде ұйымдарда білімді басқару жүйесі және білімнің белгілі бір түрдегі инвестицияларға айналу жағдайлары, сондай-ақ ұйымдағы білімді басқаруды қалыптастыру мен дамытуға әсер ететін факторлар қарастырылады.

Пәнде ойлау дизайнының негізі, қолданушының орны және іс-әрекетімен мотивін есепке ала отырып жобалау әдістемесі, клиент пен тұтынушының жайлылығына негізделген жаңа өнім және қызмет стратегиясы дайындау қарастырылады.

Пән адам ресурстарын басқарудың жүйелік көрінісін, қазіргі заманғы ұйымда адам ресурстарын басқару әдістемесін, кадрларды іріктеуді, бағалауды және дамытуды, сондай-ақ адам ресурстарын басқарудың құқықтық және экономикалық аспектілерін жоспарлау әдістерін қарастырады.

Пән көшбасшылықтың теориялық аспектілерін келтіре отырып, көшбасшылық ұстанымдарды жүзеге асыру мәні мен ұйым қызметінің заманауи тәсілдер жағдайында командалық жұмысты игеріп, әр түрлі билік көздерін тиімді пайдалана отырып әсер ету дағдысын және этиканы ұстана отырып адамдармен өзара келісімге қол жеткізуді қарастырады.

Пән тауарлар мен қызметтердің халықаралық алмасуы, капитал, еңбек және технология саласындағы әртүрлі ұлттың экономикалық субъектілерінің өзара іс-қимыл саласын, сондай-ақ интернационалдандыру мен жаһанданудың ұлттық экономикалық субъектілерге әсері, кәсіпорындардың сыртқы экономикалық қызметінің ерекшеліктерін зерделейді.

Пәнде өндірушіден тұтынушыға өнім тобын ұсынуға немесе қызмет көрсетуге негізделген стратегияларды белгілеу, жаңа өнім тобын шығару немесе қызмет ұсынуда қолданылатын жағдай, қалау және талаптардың талдауы қарастырылады.

Пән көшбасшының қызметінде қолданылатын технологияларды, тиімді көшбасшылық құралдарын, сондай-ақ ұйымның көшбасшысының жеке құндылықтарына және мақсаттарына сәйкес қайталанбайтын уақыт ресурстарын тиімді пайдалануға арналған технологияларды қарайды.

Пән стратегиялық басқарудың мәні, оның негізгі компоненттері, кәсіпорынның сыртқы және ішкі ортасын талдаудың әдіснамалық негіздері, портфельді талдау, бәсекелестік артықшылықтарға қол жеткізу, әртараптандыру, түрлі салалардағы кәсіпорындардың стратегиясы, стартегиялық баламалар мен стратегияны жүзеге асырудың шарттарын қарастырады.

Пән жедел басқаруды дамытудың тарихи аспектілерін және келешегін, операциялық қызметті жетілдіру жолымен кірістерді ұлғайту әдістерін, компаниядағы тиімсіздіктің ауданын және қызметкерлердің айналымын қысқарту механизмдерін және ұсынылатын қызметтердің сапасын бағалауды қарастырады.

Пән ұйымның өзгеру қызметін үнемі түзету, оның құрылымын жаңарту және жаңа мүмкіндіктерді табу үдерісін қарастырады.

Шетелде тағылымдамадан өту шетелдіктермен оқыту, жеке / іскерлік қарым-қатынас орнатумен қатар, шет елдердің тәжірибесі экономиканы цифрландыруды ескере отырып, өз бизнесінің тиімділігін арттыру және дамыту үшін зерттеледі.

Пән цифрлық дәуірдің жетістіктерін, мысалы, аналитика, ұтқырлық, әлеуметтік медиа, смарт құрылғылар, сондай-ақ клиенттердің өзара әрекеттесуі, ішкі процестер мен бәсекеге қабілетті ұсыныстардың өзгеруін, компанияның өнімділігі мен құндылығын айтарлықтай арттыру үшін қазіргі заманғы технологияларды пайдалануды қарастырады.

Пән басқару шешімдерінің жалпы қағидаттары мен философиясын, басқарушылық шешімдердің технологиясы мен қасиеттерін зерттейді, басшылар өз жұмысын оңтайландыруға барынша қол жеткізе алады.

Бизнестің/компанияның даму проблемаларын бақылау, талдау және бағалау кезінде сыртқы факторлар әсерінің себептері мен салдарын түсінеді

Жаңа ғылыми тұжырымдамалар мен теорияларды қолдана отырып, кәсіби салада және пәнаралық контексте мәселелерді шешуге қабілетті.

Іскерлік ортадағы топты басқару процестері туралы түсінігін көрсетеді, корпоративтік басқарудың ерекшеліктерін біледі, басқару функцияларын орындай алады

Ғылыми зерттеулер, жобалық қызмет жүргізуге, алынған нәтижелерді өз бетінше талдауға және ұсынуға қабілетті

Аналитикалық басқару әдістерін, диагностикалау әдістерін, проблемаларды саралауға және шешуге, сондай-ақ шешім қабылдау әдістерін және оларды практикада қолдануға қабілетті.

Өз бетінше ізденуге, әлеуметтік бейімделуге, толық емес немесе шектеулі ақпарат болған жағдайда стандартты емес жағдайларда шешім табуға әрі қабылдауға қабілетті

Компанияның ішкі және сыртқы ортасын жақсарту үшін идеяларды генерациялау, нәтижелерді жоспарлау және ықтимал тәуекелдерді болжай біледі

Стратегиялық менеджменттегі заманауи көшбасшылық концепциялар туралы білімін көрсетеді

Ғылыми білімдер мен әдіснамалардың синтезі мен интеграциясы негізінде инновациялық өнім жасау үшін өзінің ғылыми зерттеулерін жүргізуге, кәсіби саладағы ғылымның су жаңа жетістіктері контекстінде жобалық қызметті жүзеге асыруға қабілетті.

Зерттелетін саладағы мәселелерді анықтауға, жүйелі ойлау негізінде үнемді өндірістің әлеуметтік жауапкершілігін ескере отырып, стратегияларды, тәсілдерді және оларды шешу жолдарын анықтауға қабілетті

Компанияны басқару мәселелерін шешу үшін маркетингтік және қаржылық көзқарасты қолдануға қабілетті.

Бизнес және басқарудың проблемалық аспектілерін талдай білуге, халықаралық ортадағы бәсекелестік тұрғысынан шешімдер қабылдауға қабілетті.

Ғылыми тілде жазу және тілдесу дағдыларын меңгерген, өз тұжырымдарын дәлелдей алады, оларды кәсіби пікірталастарда қорғай алады.