7M04112 Іскерлік әкімшілендіру в M.S. Narikbaev atyndaǵy KAZGUU Universiteti

Курс қатысушыларды сату менеджменті бойынша оқытуға, сондай-ақ оларды сату және тұтынушылар психологиясының негіздеріне оқытуға арналған. Курстың соңында қатысушылар сату дағдыларын үйренеді. Олар сату бөлімдері үшін де, өз сатулары үшін де басқару схемаларын тәжірибеде талдайды. Бәсекеге қабілетті ұсыныс пен сатуды жасау үшін өз өнімінің немесе қызметінің күшті жақтарын қалай пайдалану керектігін түсінеді.

Курс компанияда басқару шешімдерін қабылдау үшін қаржылық есептілікті пайдалану қажеттілігі туралы түсінік қалыптастырады. Ұйымның жай-күйі, пайда табу жолдары туралы ақпарат алу, кәсіпорынның көлемін ұстап тұру және оның қызметін кеңейту үшін қажетті ақша ағындарын сақтау мүмкіндігі қарастырылуда.

Курс студенттерге озық халықаралық тәжірибені пайдалана отырып, Қазақстанның экономикалық жағдайында қаржылық қызметті жоғары тиімді қамтамасыз ету бойынша заманауи білімдер мен тәжірибелік дағдыларды береді, заманауи басқару әдістерін пайдалануға мүмкіндік береді.

Курс магистранттарға белгілі бір экономикалық жағдайды сауатты бағалауға, анағұрлым негізделген, демек, тиімдірек, стратегиялық шешімдер қабылдауға мүмкіндік беретін қолданбалы білімдер мен практикалық құралдар кешенін ұсынады. Бұл курс студенттердің стратегиялық экономикалық ойлауын дамытады, ол нарықтық құрылымдарды және тауарлар мен қызметтер нарығындағы фирмалардың мінез-құлқын талдауға мүмкіндік береді және әртүрлі экономикалық факторлардың әрекетін ескере отырып, кешенді, пәнаралық көзқарасқа негізделген.

Курс қаржылық есеп, Халықаралық қаржылық есептілік стандарттары, сондай-ақ қаржы және оны корпоративтік есепте қолдану туралы білімдерді бекітеді. Бұл курста магистранттар қаржылық есеп туралы білімдерін тереңдетеді және бұл білімдерін қаржылық есептілікті түсіндіру үшін тәжірибеде қолдана алады.

Бұл курс әлеуметтанулық зерттеулермен айналысатын ұйымдардағы жеке және ұжымдық мінез-құлық сипатын түсіндіреді. Курстың негізгі мақсаттары: MBA ұйымының құрылымы тұрғысынан адамдар қалай әрекет ететіні туралы түсінігін жетілдіру; ұйымдағы мүше және көшбасшы ретінде жеке мінез-құлықты жақсы түсіну; қызметкерлердің, менеджерлердің, бағыныштылардың және клиенттердің қатынасы мен мінез-құлқын болжау; аргументтерді ұсыну, тыңдау және басқаларды түсіну дағдыларын қалыптастыру. Бұл курс ғылыми әдістерге және эмпирикалық зерттеулерге негізделген.

Бұл курс студенттерді команда құрудың қазіргі заманғы технологияларымен таныстырады, курстың қатысушылары команда құрудағы практикалық мәселелерді шешуде дағдыларды меңгереді және команда құрудағы курс қатысушыларының басқару жұмыстарының тиімділігін арттырады. Курста команда құрудың жолдары мен факторларын егжей-тегжейлі талдау. Семинар түрінде қатысушыларға команда құру мен құрудың қадамдық алгоритмі: «командалық рухты» нығайтуға және команданың қызметін қолдауға бағытталған мақсаттар қою.

Бұл курста магистранттар тиімді маркетингтік стратегияларды әзірлеуді және енгізуді үйренеді: мақсатты нарықтарды анықтау және бәсекелестік артықшылықтарды құру. Стратегиялық маркетинг маркетинг концепцияларымен анықталатын стратегияларды құру процесі ретінде магистранттардың дағдылары мен білімдерін одан әрі жетілдіруге, стратегиялар және бәсекелестік позициялау тұжырымдамаларын дамытуға үлкен үлес қосады.

Курс магистранттар арасында брендке бағдарлау туралы білімдерін дамытады, бренд құру және басқару технологиялары, бренд құнын бағалау әдістері, брендинг технологиялары бойынша дағдыларды береді. Бағдарлама аясында жүзеге асырылатын жобалар мен кейстер компанияның бизнес мәселелерін шешу мүмкіндігін қалыптастырады.

Пәннің міндеттері: Кәсіпкерлік тәуекелдерді анықтау және басқару саласындағы теориялық білімдердің негізін қалау. Пән тапсырмалары: - экономикалық категория ретінде тәуекелдің мәнін анықтау, оның факторларын анықтау; - тәуекелдерді классификациялау тәсілдерін, олардың негізгі түрлерін қарастыру; - тәуекелді бағалау әдістерін зерттеу; -тәуекелдерді басқарудың мақсаттары мен міндеттерін және тәуекелдерді басқарудың негізгі әдістерін талдау.

Курс деректерді талдаудың негізгі әдістерін зерттейді, сонымен қатар статистикалық гипотезаны тексеру және негізгі эконометрикалық модельдерді, оларды бағалау әдістері мен қолдануларын талқылайды.

Курс халықаралық процестерді талдауға және жеке және ұжымдық шешімдерді қабылдауға ойын теориясы мен математикалық модельдеу аппаратын қолдануға арналған. Бұл курс жеке және ұжымдық шешімдерді қабылдау үшін қажетті заманауи үлгілердің теориялық негіздерін береді және көп өлшемді, жеке және ұжымдық шешімдерді қабылдау дағдыларын дамытуға көмектеседі.

Курс цифрлық трансформацияның негізгі тенденциялары мен бағыттарын, сондай-ақ нақты шетелдік ұйымдарда бар АТ негізінде құрылған практикалық кейстермен таныстырады. Курс ұйымдағы бар бизнес-процестерді цифрландыру үшін пайдалануға болатын технологиялар мен мысалдарды шолумен пайдалы болады.

Бұл курсты оқыту барысында магистранттар процестер деңгейінде мақсаттарды түрлендіру әдістерін, өкілеттіктер мен жауапкершіліктерді бөлу матрицасын қолданудың нюанстарын зерттейді, өзара байланысты жоспарлау жүйесін жобалау және енгізу ерекшеліктерімен танысады және бизнес-процестерді оңтайландыру принциптері.

Курс ұйымның жобалық қызметіне қатысатын магистранттардың базалық құзыреттілігін қамтамасыз етеді, жобаларды басқару әдіснамасын жан-жақты дамытуды, соның ішінде жобаларды басқаруды жүзеге асырудың заманауи тәсілдерімен танысуды, сондай-ақ жобаның процестері мен функцияларын зерттеуді қамтамасыз етеді. кең таралған мамандандырылған стандарттар талаптарын ескере отырып, басқару.

Курс тұрақты дамуды басқарудың әртүрлі тәсілдерімен таныстырады, оларды қолдану компанияның тиімділігін арттыруға көмектеседі. Бұл курс сізге үйретеді • корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік (КӘЖ) дегеніміз не және ол қандай негізгі аспектілерді қамтиды • өз ұйымдарында корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік қағидаттары мен тәжірибесін әзірлеу және енгізу • компаниялар мен ұйымдардың неліктен әлеуметтік жауапкершілікті дамыту керектігін анықтау • ұйымның мүдделі тараптарының пікірін есепке алуды, осы саладағы негізгі тәсілдер қандай екенін білу.

Курс эмоционалды интеллектті әртараптандырылған дамытуға бағытталған. Бұл курс адамның эмоцияларын басқару, басқалардың эмоцияларына әсер ету, күйзеліс пен шаршаудың алдын алу және жеңу әдістерін түсінуге көмектеседі, дизайндық ойлау әдістемесін және оның негізгі құралдарын ұсынады. Осы курстың арқасында магистранттар: жалпы коммуникативтік құзыреттіліктің қалыптасуымен таныс болады; кәсіби салада және бизнесте қолданылатын классикалық әдістемелерді меңгеру; эмоцияларды басқаруда жеке индивидуалды қасиеттерді талдау және өзін-өзі диагностикалаумен айналысуды үйрену; олардың қызметінің тиімділігін арттыру үшін басқа адамдардың эмоцияларын басқаруды тану дағдыларын үйрену.

Курс дағдарысқа қарсы менеджмент стратегиясы мен тактикасы, банкроттық диагностикасы және дағдарыс жағдайында компанияны басқару бойынша қажетті теориялық білімдер мен практикалық дағдылар кешенін береді.

Курс басқару мен көшбасшылыққа әртүрлі тәсілдермен таныстырады, оларды қолдану компанияның тиімділігін арттыруға көмектеседі. Бұл курс ұйымдардағы өзгерістерді басқарудың негізгі принциптерін және нәтижелілігін тәжірибеде қолдануға, көшбасшылық дағдыларды дамытуға үйретеді. Студенттер көшбасшылық және көшбасшылық ұғымдарымен танысады; басқару жүйесіндегі көшбасшылық пен көшбасшылықтың арақатынасы; көшбасшылықтың ұйымдық табысқа әсері.

Бұл курс тәжірибеге бағытталған және студенттерге қоғамның, экономиканың және бизнестің цифрлық трансформациясының заманауи үрдістері туралы жалпы түсінік береді. Курс «заманауи» ақпараттық технологияларды және олардың бизнес пен қоғамды цифрландырудағы рөлін, корпоративтік ақпараттық жүйелердің әртүрлі түрлерін, олардың мақсаты мен бизнесте тиімді пайдалануын түсінуге бағытталған.

Бұл курс жобалау немесе дизайнерлер үшін емес. Дизайн ойлау - бұл бизнес-идеяларды құрудың қадамдық нұсқаулығы. Онымен сіз клиенттің проблемасын көресіз, бірнеше шешімдерді ойлап табасыз және олардың барлығын бүкіл нарыққа дейін кеңейтесіз. Дизайн ойлауға көмектеседі: тұтынушылардың қажеттіліктерін түсіну - тіпті олар білмейтіндер; осы қажеттіліктерді қаншалықты қанағаттандыруға қатысты бірнеше идеяны ұсынуға; прототиптер мен сынақ идеяларын тегін жасаңыз; шешімді таңдап, оны инвестициялаңыз және тұтынушыларға қажет екенін біліңіз.

Курс компанияның одан әрі дамуына әсер ететін әлемдегі ең маңызды бизнес өзгерістері туралы білуге ​​арналған. Бұл курс ағымдағы тұтыну үлгілерінің әсерін түсінуге, өсіп келе жатқан тұтыну үлгілері, нарықтар мен тауашалар негізінде компанияңыздың стратегиясын жоспарлауға үйретеді.

Бұл курс тасымалдау, сақтау және басқа да материалдық және материалдық емес операцияларды жоспарлау, бақылау және басқару мәселелерін зерттейді.

Курс адам ресурстарын басқару стратегияларын таңдауға және жүзеге асыруға мүдделі адам ресурстарының мамандарына және орта және жоғары буын менеджерлеріне бағытталған. Бұл курс ұйымның стратегиялық табысындағы адам ресурстарының рөлін, адам ресурстарын басқарудағы стратегиялық көзқарастың негізгі принциптерін, басқару модельдері мен тұжырымдамаларын түсінуге көмектеседі.

Курс іскерлік коммуникацияның негізгі принциптерімен таныстыруға бағытталған. Курсты меңгерудің мақсаты студенттердің тиімді коммуникацияларды құру ережелері туралы түсінігін дамыту, іскерлік ортаның ерекшеліктерін ескере отырып, серіктестермен табысты өзара әрекеттесу әдістері мен формаларын меңгеру болып табылады. Бұл курс алған білім мен дағдыларды тәжірибеде қолдануға және дамытуға бағытталған.

Курс денсаулық сақтау саласындағы проблемалар мен міндеттерді шешуге, сондай-ақ медициналық мекемелердің жұмыс істеу принциптерін, оның ішінде денсаулық сақтау қызметтеріне ақы төлеуді реттеуді, заңнамалық базаны, шешім қабылдау заңдылықтарын және оларға әсер ететін детерминанттарды терең түсінуге бағытталған. қоғамдық денсаулық сақтау. Мәселелерді шешу жолдары мен денсаулық сақтау саласындағы проблемаларға жауаптар, оның ішінде Қазақстандағы денсаулық сақтау жүйесінің заманауи шындықтарын нақты түсінетін жеке медициналық ұйымды басқару қарастырылады.

Бұл курс сізге өзгерістерді басқарудың негізгі ұғымдары мен әдіснамалары туралы білім алуға мүмкіндік береді. Студенттер бизнесті түрлендіру процесінің себептерін түсінді; Өзгерістерді қабылдау үшін өзгеретін ортада мүдделі тұлғалармен жұмыс істеу. Өзгерістер енгізу және іскерлік мақсаттарға жету бойынша оңтайлы шешімдер қабылдау үшін әртүрлі адамдардың бірігуін сипаттайтын әдіснамаға ерекше назар аудару қажет. Сонымен қатар, студенттер корпоративтік мәдениеттің қазіргі заманғы тұжырымдамаларымен танысады.

Бұл курс тәжірибеге бағытталған және халықаралық бизнес пен адвокатураның құқықтық аспектілері бойынша дағдылардың кең ауқымын ұсынады. Курс студенттерді халықаралық бизнесті жүргізудің құқықтық ортасымен таныстырады.

Пәннің мақсаты: қолданыстағы ұлттық және халықаралық заңнама шеңберінде салықтық міндеттемелерді оңтайландыруға бағытталған басқару шешімдерін қабылдау үшін отандық және шетелдік заңды тұлғалар үшін салық факторының бизнеске әсері туралы магистрлердің жүйеленген білімін қалыптастыру.

«Корпоративтік басқару» курсының мақсаты - ұйымдардың корпоративтік басқару жүйесін құрудағы студенттердің дағдыларын дамыту. Курс ұлттық және халықаралық контекстте заңнаманы және корпоративтік басқару тәжірибесін терең түсінуге мүмкіндік береді. Бұл сондай-ақ сектордағы қарамастан, міндеттемелерді және ең жақсы тәжірибелерді мойындай отырып, барлық ұйымда жақсы басқаруды және мүдделі тараптармен диалогты дамытуға қолдау көрсетуге мүмкіндік береді.

Модуль отандық және шетелдік тәжірибенің экономикалық негіздерін, реформалардың экономикалық тетіктерін және денсаулық сақтауды дамыту стратегияларын зерттеуге негізделген. Бұл курс халыққа медициналық және медициналық-әлеуметтік көмек көрсетудің сапасын, тиімділігін және тиімділігін арттыру үшін денсаулық сақтауды қаржыландырудың принциптері мен әдістерін меңгеруге мүмкіндік береді.

Бұл курс тәжірибеге бағытталған және корпоративтік құқық және коммерциялық ұйымның иесі және/немесе менеджерлері белгілеген және осы ұйымдағы құқықтық қатынастарды реттейтін ережелер бойынша дағдылардың кең ауқымын ұсынады. Корпоративтік құқықтың пәні – шаруашылық жүргізуші субъектілердің құрылуына, жұмыс істеуіне және құқықтық жағдайына қатысты құқықтық қатынастардың жиынтығы.

Курс Big Data саласындағы қажетті теориялық білімдер мен практикалық дағдыларға қысқаша шолу болып табылады, дегенмен бағдарламаның негізгі бағыты бизнестің тиімділігін арттыру мақсатында ұйымда Big Data-ны тәжірибеде қолдануға бағытталған. Курс деректерді пайдалану стратегияларымен таныстырады, цифрлық құндылықты іздеу тәсілдерін зерттеуге көмектеседі.

Курс студенттерді зерттеу және зерттеу әдістемелерінің әртүрлі түрлерімен, көлемімен және маңызымен таныстырады. Сонымен қатар, тыңдаушының қызығушылық аймағындағы өзекті мәселелерді жеке зерттеу үшін сапалық және сандық әдістерді қолдана отырып, нақты мәселелерге қолдану арқылы негізгі және қосымша зерттеу әдістері зерттеледі.м

Курс ақпаратпен жұмыс істеу, оны талдау және мәнін анықтау дағдыларын үйрететін практикалық жаттығу болып табылады. Студенттер ойлау психологиясымен танысады, тұзақтармен және ойлау стереотиптерімен жұмыс істеуді үйренеді, ақпараттың үлкен ағындарын өңдейді, әлеуметтік даму мәселелері бойынша өзіндік ұстанымын қалыптастырады, ұжымдық және жеке форматта өз пікірлерін дәлелдейді және шешім қабылдайды.

Бұл курс медицинада ақпараттық-коммуникациялық технологияларды қолдану, цифрландыру тұжырымдамасы және оны денсаулық сақтауда қолдану туралы түсінік береді. Курс медициналық көмек көрсетудің дәстүрлі үлгісін өзгертетін негізгі цифрлық құралдар мен тәсілдерге тоқталады. Қазіргі заманғы үрдістер мен халықаралық тәжірибеден алынған мысалдар Қазақстан Республикасында қалыптасқан цифрлық денсаулық ландшафтымен салыстырғанда талқыланады.

Курс құқық белгілейтін құжаттарды қарастыра отырып, нарықтық жүйеде медициналық ұйымды басқару негіздеріне және медициналық ұйымдағы стандартты жұмыс тәртібін зерделеуге арналған.

Курс бизнесті модельдеудің негізгі мақсаттары мен міндеттеріне шолу жасайды, әртүрлі пәндік салалардың негізгі стандарттары мен үлгілеу белгілеріне шолу жасайды, сонымен қатар осы саладағы ең көп таралған құралдар туралы айтады. Курс шеңберінде тек модельдеу сұрақтары қарастырылып қана қоймайды, сонымен қатар әртүрлі пәндік салалардағы жіктеу және құрастыру сұрақтары, нақты жобалардан мысалдар келтірілген.

Бұл курс ESG этикасын, есеп беруді және стратегияларды іскерлік тәжірибеге біріктіру үшін негізгі тұжырымдамалар мен шеңберлерді ұсынады. Курс студенттерге тұрақты даму ой-өрісін дамытуға мүмкіндік береді. Тренингтің мақсаты – этика, жауапкершілік және тұрақтылық саласындағы жаһандық ойлауды дамыту.

Бұл курс мыналарды зерттейді: ұйымның тиімділігін анықтайтын қысқа және ұзақ мерзімді жоспарларды құрастыру және жүзеге асыру бойынша басқару шешімдері мен әрекеттері; компанияның миссиясын анықтауда топ-менеджмент қабылдаған шешімдердің рөлі, альтернативті әрекеттерді стратегиялық талдау, сонымен қатар сыртқы және ішкі қоршаған орта жағдайларын, саланың сипаттамаларын бағалау; компанияның стратегиясын анықтаудағы ұйымның функционалдық мүмкіндіктері.

Ішкі және сыртқы факторларды ескере отырып, компанияның корпоративтік, іскерлік және функционалдық стратегияларын талдау, бағалау, дамыту.

Ұлттық нарыққа заманауи халықаралық басқару тәсілдерін енгізе білу.

Компанияны басқару мәселелерін шешу үшін маркетингтік және қаржылық көзқарасты пайдалану.

Күрделі заманауи бизнесте талап етілетін теория мен әдістер туралы толық түсінік қалыптастыру, жаңа технологиялардың заманауи дамуын бағалау.

Бизнес-стратегияны, нарықтарды, теорияларды, заманауи бизнес-орталарда модельдерді түсіну және талдау.

Бүгінгі таңда жылдам өзгеретін бизнес ортада шешімдер қабылдау үшін бизнес талдау дағдыларын иелену.

Жетекшіліктің жоғары деңгейін, тиімді коммуникацияны, проблемаларды шешуді, келіссөздерді жүргізуді, команда құру дағдыларын көрсетіңіз.

Әлеуметтік жауапкершілік пен этика саласындағы этикалық перспективаларды және озық тәжірибені анықтау.

Бизнес жүргізу және бәсекелестік тұрғысынан халықаралық ортадағы мәселелерді шешу.

Өндірістік процестерді жүйелеу.

Көшбасшылық қасиеттерді дамыту.

Ұйымның қаржылық мақсаттары мен стратегияларын қалыптастыра білу, өндірістік шығындарды басқарушылық тұрғыдан бағалай білу, кәсіпорын қызметін макро- және микроэкономикалық факторлармен байланыстыру.