6B04120 Менеджмент в М.Әуезов атындағы Оңтүстік Қазақстан университеті

Қажеттіліктерді, ресурстарды, игіліктерді, қызметтерді, қоғамдық өндірісті, экономикалық жүйелерді, меншікті, нарықты, капиталды зерттейді. Кәсіпкерлік қызмет дағдыларын қалыптастырады, факторлық табыстарды, жер рентасын, пайданы талдайды. Экономика дамуының циклдігі, жұмыссыздық және оның түрлері, инфляция және оның түрлері туралы дүниетанымды қалыптастырады. Ақша-кредит және қаржы жүйесін, экономикалық өсу факторларын, әлемдік экономика үрдістерін талдау дағдыларын дамытуға ықпал етеді

Оқу үдерісін, жоғары мектептегі ғылымды ұйымдастыруды сипаттайды. Басқару теориясы мен практикасының қалыптасу кезеңдерін, дамуын сипаттайды. Менеджмент теорияларының экономикалық, социологиялық, әлеуметтік-психологиялық, философиялық негіздерін білдіреді. Басқару теориясы мен практикасының қалыптасу кезеңдерін, дамуын сипаттайды. Басқару үшін заңнамалық, әдеби және ақпараттық ресурстарды бөледі. Басшының басқару бағыттарын, кәсіби қызметінің түрлерін сипаттайды.

Экономика, құқық, антикоррупциялық мәдениет, экология және тіршілік қауіпсіздігі, кәсіпкерлік, ғылыми зерттеулер әдістері саласында интеграцияланған білімді қалыптастыру. Адам мен табиғаттың қауіпсіз өзара іс-қимылының, экожүйелер мен биосфераның өнімділігінің негіздері. Ресурстардың шектеулілігі жағдайындағы қоғамның кәсіпкерлік қызметі, бизнес пен ұлттық экономиканың бәсекеге қабілеттілігін арттыру. Экология және адам тіршілігінің қауіпсіздігі саласындағы қатынастарды реттеу. Қазақстандық құқықты, субъектілердің міндеттері мен кепілдіктерін білу, әлеуметтік прогресті қамтамасыз ету үшін қоғамдық қатынастарды мемлекеттік реттеуді білу және сақтау. Ғылыми зерттеулер әдістерін қолдану

Академиялық жазу негіздерін қалыптастырады. Реферат, эссе, аннотация, курстық жұмыс және т.б. сияқты академиялық мәтіндерді жасау және пысықтау, баяндамалар мен презентацияларды жасау және редакциялау дағдылары, сондай-ақ библиографиялық сипаттаманы дұрыс құрастыру дағдылары. Алған экономикалық білімдерін практикада және академиялық адалдық пен парасаттылықты дамыту негізінде нақты қаржылық міндеттерді шешу кезінде көрсетеді.

Экономиканы реттеудің нарықтық механизмін, сұраныс, ұсыныс заңдарын, тұтынушының мінез-құлық теориясын, өндіріс теориясын қарастырады. Макроэкономикалық көрсеткіштерді, модельдерді, макроэкономикалық тепе-теңдікті, тұтыну мен үнемдеуді, мемлекеттік бюджетті, валюта жүйесін, төлем балансын зерттейді. Өндіріс шығындарын есептеу, компанияның нарықтағы тепе-теңдігін басқару, фискалдық саясатты, макроэкономикалық тепе-теңдікті және ақша-кредит саясатын талдау дағдыларын дамытуға ықпал етеді.

Қоғамдық сананы жаңғырту жалпы түсінігін ашады. Ұлттық сананың сипатын, ролін және маңызын суреттейді. Бәсекеге қабілеттіліктің, прагматизмнің, мемлекеттік-құқықтық идеологияның, ұлттық болмыстың, білім тұғырын, Қазақстанның эволюциялық дамуын сипаттайды. Оңтайлы, білімге, сауатты өмір салтына, білімге зейін қойып өмір сүру, өз болашағын жоспарлау, өзгермелі өмір шарттарна бейімделу дағдыларын қалыптастырады.

Мәтіннен қажетті ақпаратты алу, оны оқу-кәсіби қарым-қатынаста түсіндіру дағдыларын дамытады . Қарым-қатынастың мақсаттары мен жағдайларына қарай кәсіби деңгейде байланыс орнату, коммуникацияны сауатты құру қабілетін дамытады . Кәсіби қарым-қатынас саласында орыс (қазақ) тілінде тілдік мінез-құлық бағдарламасын құру барысында шығармашылыққа, инновацияларға, алқалылыққа қабілеттілікті үйретеді.

А. Құнанбаевтың өмірі мен шығармашылығын зерделейді; оның шығармашылық мұрасын талдайды. А. Құнанбаевпен өз дәуірінің ағартушысы ретінде таныстырады. Абайдың әлемдік және шығыс әдебиетіндегі шығармашылық мұрасын талдау дағдысын дамытады. Патриотизм және отанға деген сүйіспеншілік сезімін тәрбиелейді.

М.О. Әуезовтың өмірі мен шығармашылығын зерттейді; жазушының шығармашылық лабораториясын, оның өмірбаянын шығармашылығы тұрғысында талдайды. Абайтану ғылымын құушы ретінде, «Манас» жырын зерттеуші ретінде ашады. М.Әуезовпен көрнекті қоғам қайраткері ретінде таныстырады. М. Әуезовтың әлемдік және шығыс әдебиетіндегі шығармашылық мұрасын талдау дағдысын дамытады. Патриотизм және отанға деген сүйіспеншілік сезімін тәрбиелейді.

Пәнге кіріспе. Ақпараттық өнім нарығының сипаттамалары. АТ қызмет көрсету экономикасы. IT техникалық архитектураның экономикасы. АТ басқару архитектурасының экономикалық талдауы. АТ жобасындағы тапсырыс беруші мен мердігердің рөлі. Мастер-класс. Пәнге кіріспе. Негізгі түсініктер. Корпоративтік ақпараттық жүйе басқару объектісі ретінде. IT қызметі. IT-ресурстарды басқару. TMN стандарты. АТ қызметін басқару. ITSM әдістемесі. АТ қызметінің ұйымдастырушылық-функционалдық құрылымы. АТ басқару жүйелерінің архитектурасы. АТ басқару жүйесін жобалау

Экономикалық ақпарат. Ақпараттық технологиялар. Ақпараттық жүйелер. Ақпараттық технологияларды басқару қызметі үшін ұйымдастыру және құралдары. Басқару қызметін құжаттық қамтамасыз етуге арналған ақпараттық технологиялар. Басқару қызметіне арналған ақпараттық қызметтерге арналған компьютерлік технологиялар құралдары. Басқарушылық шешімдерді интеллектуалды қолдау үшін компьютерлік технологиялар. Маркетингтік ақпараттық жүйенің құрылымы мен құрамы. Функционалдылық және Интернет-ресурстар. Бухгалтерлік есеп жүйесінің жалпы сипаттамасы. Бухгалтерлік есепте компьютерлік ақпараттық технологиялар.

Қаржылық қатынастар мен олардың ресурстарын мемлекеттің әртүрлі деңгейлерінде зерттеу. Макро және микро деңгейлерде теориялық және тәжірибелік негіздерін меңгеруді ынталандырады. Мемлекеттік қаржылық саясатты іске асыру кезінде бағалы қағаздар, инвестициялық қорлар саласындағы сыни ойлауды дамытады.

Студенттерге коммуникативтік құзыреттіліктің қажетті және жеткілікті деңгейін игеруге мүмкіндік береді. Шетелдік серіктестермен қарым-қатынас кезінде, ғылыми жұмыстарды орындау кезінде, сондай-ақ одан әрі өз бетінше білім алу кезінде кәсіби қызметтегі әлеуметтік және коммуникативті міндеттерді шешу. Мамандық бойынша шет тілінде диалог жүргізу, пікір қалыптастыру үшін ақпаратты жүйелеу, командада жұмыс істеу қабілетін қалыптастырады.

Экономиканы реформалауды тереңдету жағдайында дағдарыстарды басқарудың негізгі теориялық және практикалық дағдыларын зерттейді. Негізгі категорияларды, ұғымдарды, терминдерді меңгеруге мүмкіндік береді. Кәсіпорынның банкроттығын өз бетінше талдауға және диагностикалауға мүмкіндік береді. Дағдарысқа қарсы басқарудың шетелдік тәжірибесін практикалық қызметте пайдалану, ұйымның дағдарысқа қарсы стратегиясын әзірлеу дағдыларын үйретеді.

Салық салудың мәнін зерттейді. Салық элементі ұғымы сияқты құрылымдық элементтерді қамтиды. Объект, салық субъектісі және тасымалдаушы. Салық салу нормасы. Салықтық жалақы және салықтық квота. Салық ставкасы, оның түрлері. Салық заңнамасының ерекшеліктері. Қазақстан Республикасы Салық кодексінің негізгі ережелерін қолдана білуге үйретеді, салықтар мен алымдарды есептеу бойынша практикалық дағдыларды қалыптастырады.

Аудит жүргізудің мақсаттарын, міндеттерін, қағидаттарын анықтайды. Аудиторлық қызметті реттеу жүйесін сипаттайды. Аудиторлық құпияның мазмұнын ашады. Аудит және ілеспе қызметтер түрлерін жіктейді. Құжаттау, аудитті жоспарлау элементтерін көрсетеді. Аудит мәні мен тәуекелін, сапалық, сандық жағының мазмұнын айқындайды. Аудиторлық дәлелдемелердің сенімділігі ұғымын, аудиттеу тәсілдерін анықтайды. Аудиторлық қорытындыны, аудиторлық қорытындылардың түрлерін ашады

Кәсіпорын ресурстарымен тұрақты және айналымдық капитал, еңбек ресурстары, олардың сипаттамалары. Нарықтағы экономикалық субъектілердің жұмыс істеу механизмін түсіндіреді. Кәсіпорынның инвестициялық қызметінің идеясын қалыптастырады, сапаны басқару және өнімнің бәсекеге қабілеттілігі. Кәсіпорын қызметін талдау дағдыларын қалыптастырады, кәсіпорынның тиімділігін бағалауға және оны жетілдіруге арналған басқару шешімдерін жасауға мүмкіндік береді.

Қаржы нарығының инфрақұрылымын және оның құрамдас элементтерін ашады. Ақша, депозиттік, кредиттік, валюталық, сақтандыру, зейнетақы нарығын, бағалы қағаздар нарығын және олардың құралдарын жіктейді. Қаржы нарығын реттеудің құқықтық негіздерін сипаттайды. ҚР Ұлттық Банкінің орнын анықтайды. Өзін-өзі реттейтін ұйымдарды қарайды. Дамыған және дамушы елдердің әлемдік қаржы, ипотекалық нарықтарын дамыту кезеңдерін қорытады

Статистика пәннің әдісін сипаттайды. Статистикалық байқауды, жиынтықты, статистикалық байқау деректерін топтастыруды айқындайды. Статистикалық деректерді графикалық бақылауды бейнелейді. Абсолютті және салыстырмалы көрсеткіштерді анықтайды. Орташа мәндері және вариация көрсеткіштерін көрсетеді. Таратудың статистикалық қатарын, уақыттық қатарын, экономикалық көрсеткіштерін бөледі. Әлеуметтік-экономикалық құбылыстардың өзара байланысын статистикалық зерттеуді сипаттайды.

Экономикадағы математиканың негізгі іргелі ұғымдарын білу және түсіну: матрицалар мен анықтауыштар, сызықты алгебралық теңдеулер мен теңсіздіктер жүйелері, векторлар және олардың әрекеттері, экономикалық талдаудағы дифференциалдық есептеулер, экономикалық-математикалық моделдеу, қолданбалы математикалық модельдер, ықтималдықтар теориясының және математикалық статистиканың негізгі ұғымдары

Баламалы менеджменттің негізгі түсініктері мен мәнін, Демингтің басқару философиясын, баламалы менеджменттегі көшбасшылық пен бәсекеге қабілеттілікке қойылатын талаптар, баламалы менеджмент миссиясы мен мақсатын, психологияны басқаруды, басқару объектісі ретінде ұйым және әлеуметтік топты, ұымдардағы қақтығыстарды басқаруды және персоналды таңдау процесі мен кадрлық мансапты меңгереді

Менеджмент мектептерінің эволюциясын ескере отырып, басқарушылық қызметтің мәнін қарастырады. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасын зерттейді. Байланыстың, этика мен жауапкершіліктің тұжырымдамасын анықтайды. Басқару шешімдерін қабылдау процесін сипаттайды, басқару функцияларын көрсетеді: жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру, бақылау. Менеджердің ролін, көшбасшылық пен ықпалының мәнін дәлелдейді. Күрделілерді басқару процесінің ерекшеліктерін және белгісіздік жағдайындағы өзгерістерді түсіндіреді.

Кәсіпкерліктің белгілі бір қызмет саласының мазмұнын зерттейді. Кәсіпкерлік қызметті мемлекеттік реттеу ерекшеліктерін енгізеді. Өзіңіздің бизнесіңізді құруға және тіркеуге, құрылтай құжаттарын, бизнес-стратегияларды және бизнес-жоспарларды жасау дағдыларын дамытады. Бизнес идеяларын қалыптастыру, тәуекелдерді басқару, экономиканың белгілі бір саласы немесе бизнес секторындағы іскерлік қызметтің тиімділігін бағалау және талдау механизмін ашып көрсетеді.

Кәсіпорынның менеджмент жүйесіндегі өндірістік менеджментті, өндірістік жүйені, оның элементтерін, мақсаттарын, қызмет ету мәнін оқытады. Өндірістік жүйелерді ұйымдастыру және дамыту заңдарын қарастырады. Өндірістік процесті басқару, өндірісті, материалдық ресурстар мен қорларды, өнім, жұмыс, қызмет, өткізу сапасын жедел басқару дағдыларын қалыптастырады, өндірістік менеджменттегі тәуекелдерді бағалау дағдыларын әзірлейді.

Бизнесті дамытудағы жинақталған отандық және шетелдік тәжірибені ескере отырып, кәсіпкерлік қызметтің механизмін енгізеді. Іскерлік қызметті басқаратын азаматтық құқықты қолдану мүмкіндігін дамытады. Тәуекелдік және белгісіздік тұрғысынан сыни ойлауды және басқару шешімдерін қабылдау қабілетін дамытады. Ол бизнес-жоспарлау дағдыларын, командада да, өз бетімен де жұмыс істеу қабілетін қалыптастырады.

Стратегиялық және ұйымдастырушылық өзгерістерді басқарудың кешенді тұжырымдамалық негіздерін қарастырады. Стратегиялық және ұйымдастырушылық өзгерістерді жоспарлаудың тұжырымдамалық схемасы келтірілген. Стратегиялық және ұйымдастырушылық өзгерістерді басқару. Нақты жағдайлардың өзгеру процесінің талдауы келтірілген. Компаниядағы өзгерістердің стратегиялары мен мақсаттары, сонымен қатар ұйымдағы стратегиялық өзгерістерді басқару бағдарламасы анықталады.

Бухгалтерлік есеп пен аудиттің негізгі заңдарын, ережелері мен стандарттарын қолдануды айқындайды. Негізгі тұжырымдамаларды, қағидаларды, объектілерді, бухгалтерлік есеп пен аудиттің әдістерін, қаржылық есептілік элементтерін білдіреді. Бухгалтерлік баланстың құрылымы мен мазмұнын, шоттар жүйесін, Қос жазбаны, бағалауды, калькуляцияны, құжаттаманы, түгендеуді, қаржылық есептілік нысандарын жасауды және ұсынуды жіктейді. Қаржылық есептілік элементтерінің есебін белгілейді.

Курстың тақырыбы, міндеттері және құрылымы. Адам ресурстарын басқарудың теориялық негіздері. Ұйымның адам ресурстарын басқару мәні. Ұйымның адам ресурстарын басқару жүйесі. Кадр саясаты және кадрлық стратегия. Ұйымдағы персоналды жоспарлау. Персоналды жалдау, таңдау және жалдау. Кәсіптік бағдар және жұмысшылардың еңбекке бейімделуі. Персоналды кәсіби және ресми жоғарылатуды басқару. Білім беру, қайта даярлау және жоғарылату персоналдың біліктілігі. Ұйым қызметкерлерін бағалау және бизнесті бағалау. Адами ресурстарды басқару жүйесін жетілдіру бойынша жобалардың тиімділігін бағалау

Маркетингтік зерттеудің мәні, мазмұны және ұйымдастырылуы, олардың негізгі бағыттары анықталады. Маркетингтік зерттеулердегі ақпарат түрлерін анықтайды, жоспарлау процесін, ұйымдастырушылық және этикалық маркетингтік зерттеулерді көрсетеді. Маркетингтік зерттеулердің формасын, әдістерін таңдайды. Маркетингте сандық, сапалы зерттеулердің жіктелуін сипаттайды. Панель мен үстелді зерттеу ерекшеліктерін сипаттайды. Нәтижелерді дәлелдейді, маркетингтік зерттеулерді қорытындылайды.

Өндірісті ұйымдастыру мен басқарудың мәнін зерттейді, сапалы көрсеткіштер мен өндірісті басқару процесі арасындағы байланысты басқару персоналының мақсаттарды анықтау бойынша жүйелі іс-қимылдарының жиынтығы ретінде көрсетеді. Негізделген өндірістік бағдарламалар мен жедел тапсырмаларды іске асыру кезінде шешім қабылдау дағдыларын қалыптастырады.

Қазіргі жағдайда аймақтық экономиканың рөлін сипаттайды. Өңірлік өндіріс пен өндірістік күштерді орналастыру теориясын зерттейді. Аймақтың өндірістік күштерін орналастыру принциптері мен факторларын зерттейді. Өңірлік экономика салаларына зерттеулер жүргізу дағдыларын қалыптастырады. Өңірдің әлеуметтік-экономикалық дамуының мақсаттары мен критерийлерін салыстыра білуді көрсетеді. Өңірлердің әлеуметтік-экономикалық даму және бәсекеге қабілеттілік факторларын жүйелейді.

Маркетингтің теориялық негіздері мен тұжырымдамаларын ашады. Маркетингтік ортаны сипаттайды, нарықтың сегменттеу сипаты мен кезеңдерін анықтайды. Маркетинг жүйесіндегі өнімнің, бағалардың, сатудың және байланыс саясатының түрлері, элементтері мен критерийлерінің толық сипаттамасын береді. Маркетингтік бақылаудың жоспарлау кезеңдері мен түрлерін айқындайды. Халықаралық маркетинг және сервистік маркетинг элементтерін сипаттайды.

Ұйымдастырушылық тәртіптің түсінігі мен мәнін, тұлғаның негізгі теорияларын, қызметкерлердің уәждемесін, адам өміріндегі мансапты қарастырады. Ұйымдағы стрессті басқаруды, стрессті басқару стратегиясын, ұйымдағы топтық мінез-құлықты, көшбасшылық пен билікті зерттейді. Билік негіздері, жанжалдар, ұйымдастыру мәдениеті бойынша білім қалыптастырады. Ұлттық мәдениетті және халықаралық ұйымдардағы адамдардың мінез-құлқының ерекшеліктерін сыни бағалауға мүмкіндік береді.

Стратегиялық менеджмент контексінде коммуникациялық қызметті, коммуникациялық кампания мақсатын әзірлеу технологиясын, коммуникациялық компания стратегиясын әзірлеуді қарастырады. Шығармашылық стратегияның, медиа стратегияның мәнін ашады. Коммуникациялық компанияның тиімділігін бақылау және бағалау дағдыларын дамытуға ықпал етеді.

Тайм-менеджмент түсінігімен таныстырады. Уақыт есебі, уақыт балансы, уақытты үнемдеу, уақытты жоспарлау кіретін уақытты басқарудың басым міндеттерін сипаттайды. Жұмысты делегациялау, уақытты басқаруды оқыту өнері дағдыларын әзірлейді. ТМ – автоматтандыруды, компьютерлік тайм – менеджментті мақсатты түсінуге мүмкіндік береді.

Қосымша білім беру бағдарламасы, пәндері қосымша құзіреттіліктерді қалыптастырады. Бұл түлектерге барынша жұмысқа орналасу мүмкіндігін береді, студенттердің бәсекеге қабілеттілігін арттырады, білім сапасын және даму тиімділігін арттырады. Пәнаралық және құзыреттілік көкжиегі кеңейтеді; арнайы дүниетаным қалыптастырады.

Әлеуметтік-экономикалық жоспарлаудың теориялық-әдістемелік негіздерін ашады. Әлеуметтік-экономикалық жоспарлауды ұйымдастырудың әдістемесі келтіріледі. Қоғамның әлеуметтік дамуының стратегиялық жоспары ашылады. Аймақтық деңгейдегі стратегиялық жоспарлау. Мемлекеттік басқарудың тиімділігін арттыруда орта мерзімдік жоспарлаудың ролі. Облыстардың әлеуметтік-экономикалық дамуының орта мерзімдік жоспарлары қарастырылады. Кәсіпорындардың қызметін жоспарлау қарастырылады.

Инновациялардың мазмұнын ашады. Кәсіпорындардың инвестициялық үрдістерін басқару әдістері ұсынылады. Кәсіпорынның ииновациялық әлеуетінің мазмұны ашылады. Инновациялық өнімді құрастыру мен енгізуді басқару әдістері келтіріледі. Инновациялық стратегия, интеллектуалдық меншік категорияларының ғылыми мазмұныв беріледі. Инновациялық инфроқұрылымы анықталады. Инновациялық саланың заманауи ахуалы, сонымен қатар ҚР инновациялық бизнестің қалыптасуы мен дамуы ашылады.

Экономикалық дамудағы инновациялардың рөлін, инновациялық процестің мазмұнын, инновациялық саланы зерттейді. Инновациялық қызметті мемлекеттік реттеуді, инновациялық қызметтің ұйымдастырушылық құрылымын сипаттайды. Кәсіпорындардың инновациялық қызметін ұйымдастыру және басқару, кәсіпорынның инновациялық портфелін, инновациялық қызмет тәуекелдерін бағалау дағдыларын әзірлейді.

Іскерлік қарым-қатынасты, оның формалары мен түрлерін, іскер серіктестермен әңгімелесу тәсілдерін қарастырады. Кеңестер мен жиналыстарды, көпшілік алдында сөйлеуді, іскерлік келіссөздерді, презентациялар өткізуді, іскерлік қарым-қатынастағы этикетті сипаттайды. Іскерлік хаттама жасау, жазбаша іскерлік қарым-қатынас, телефонмен келіссөздер жүргізу дағдыларын әзірлейді

Стратегиялық инновациялық менеджменттің мазмұны ашылады. Инноватика стратегиясын қалыптастыруды ашады. Кәсіпорынның стратегиялық және инновациялық қызметін басқаруды бөліп қарастырады. Кәсіпорынның стратегиясын басқару әдістерін анықтайды. Кәсіпорынның стратегиялық және инновациялық әлеуетін сипаттайды. Инновациялық стратегияларды ашады. ҚР инновациялық саласының заманауи ахуалы мен даму стратегиясын келтіреді.

Нормативтік басқарудың негіздерін, факторларын және әдістерін қарастырады. Ұжымды басқарудың қалыптастыру және психологиялық аспектілерін ашады. Басқару нормаларының қағидалары және міндеттері. Басқарудың нормативтік-ұйымдастырушылық құрылымдарын, нормативтік басқару шешімдерін, персоналды басқарудағы нормаларды қарастырады. Басқару үрдісінің этика нормалары мен мәдениетін анықтайды. Басқаруды ұйымдастырудың нормативтік өзгерістері. Нормативтік көрсеткіштердің мазмұны мен сыныптамасын ұсынады.

ҚР-дағы аймақтық саясаттың негізгі мазмұны мен ерекшеліктерін қарастырады. ҚР дамуының қазіргі жағдайында аймақтық экономикалық саясаттың негізгі мақсаттары, міндеттері мен құралдарын ашады. Мемлекеттің аймақтық саясатын қалыптастыру принциптерін ұсынады. Әлеуметтік-экономикалық дамудың өңірлік бағдарламаларын іске асыру нәтижелерін ашады. Өңірлік саясатты іске асырудың тиімділігін анықтайды. Өңірлік және жергілікті өзін-өзі басқару жүйесін жаңғырту процесін зерттейді.

АӨК менеджменттің тән сипаттары мен әдістері қарастырылады. Агроөнеркәсіптік компаниялардығы басқару аппаратының маңызды деңгейлері. Шаруашылық бөлімшелерді басқарудың ұйымдастырушылық құрылымдарының сыныптамасы ұсынылады. АӨК фирманың мақсаттары мен стратегияларын тиімді құрастыруға бағыттайды. АӨК басқарушылық шешімдерді қабылдау және жүзеге асыруға ықпал етеді. АӨК менеджментті ақпараттық қамтамасыз етуді айқындайды.

Кәсіпорынның жарнамалық қызметін басқару жүйесін, жарнамалық кампанияларды және жарнамалық қызметті басқару процесін зерттейді. Жарнамалық қызметтің тиімділігін, жарнамалық үдерістегі маркетингтік зерттеулердің негізгі бағыттарын сыни бағалауға мүмкіндік береді. Брендинг және оның кәсіпорынның маркетингтік қызметіндегі рөлін сипаттайды

АӨК мемлекеттік реттеудің мақсаттарын, міндеттерін, нысандарын және негізгі салаларын қарастырады. АӨК мемлекеттік реттеудің әдістері мен құралдары бөліп қарастырылады. АӨК фискалдық, ақша-несие, монполияға қарсы саясат ашылады. АӨК инфляцияға қарсы саясат анықталады. АӨК сақтандыру қызметін мемлекеттік реттеу.

Қазіргі жағдайда аймақтық экономиканың рөлін сипаттайды. Өңірлік өндіріс пен өндірістік күштерді орналастыру теориясын зерттейді. Аймақтың өндірістік күштерін орналастыру принциптері мен факторларын зерттейді. Өңірлік экономика салаларына зерттеулер жүргізу дағдыларын қалыптастырады. Өңірдің әлеуметтік-экономикалық дамуының мақсаттары мен критерийлерін салыстыра білуді көрсетеді. Өңірлердің әлеуметтік-экономикалық даму және бәсекеге қабілеттілік факторларын жүйелейді.

Экономиканы мемлекеттік реттеудің әдістемесі мен негізгі элементтерін қарастыру. Экономиканы мемлекеттік реттеуді ұйымдастыру механизмін қалыптастыруды зерттеу. Экономиканы мемлекеттік реттеудің заманауи әдістерін тұжырымдау: ғылыми болжау, жоспарлау үлгілеу. Экономиканы ақша-несиелік реттеудің негізгі механизмдерін түсіндіру. Мемлекеттің құрылымдық, өнеркәсіптік және инвестициялық саясатын қалыптастыру мен жүзеге асыру механизмдерін баяндау. Жұмысбастылық пен тұрғындарды әлеуметтік қорғауды мемлекеттік реттеуді талдау.

Фирманы басқару процесінің маңызды элементі ретінде басқару шешімдерін зерттейді. Шешімдерді басқару еңбегінің өнімі ретінде қарастырады. Басшылар қабылдайтын шешімдердің компанияның нақты мүмкіндіктеріне және мақсаттарға қол жеткізуге тәуелділігін анықтайды Басқару объектісінің қазіргі жағдайы (жағдайы) мен қалаған (мақсаты) арасындағы байланысты табу дағдыларын қалыптастырады.

Қаржы менеджментінің қажеттілігін, мазмұнын және міндеттерін қарастырады. Қаржы менеджментінің базалық көрсеткіштері. Қаржылық шешімдерді анықтайды. Кәсіпорынның қаржылық стратегиясының негіздерін ашады: қаржылық тәуекелді басқару, фирманың қаржы менеджментінің тактикасы. Қаржылық жоспарлау мен болжау әдістері ұсынылады. Шағын бизнестің қаржы менеджменті. Қаржы менеджментінің халықаралық аспектілері ашылады.

Басқарушылық кеңес берудің мәні мен мазмұны. Басқарушылық кеңес беруді қалыптастыру және дамыту. Консультациялық процестің мәні. Менеджменттік консалтингтегі мәселелерді шешу және талдау әдістері. Консультант пен клиенттің өзара әрекеттесуінің ерекшеліктері. Маркетингтік кеңес беру қызметтері. Ақпараттық технологиялар саласындағы менеджмент бойынша кеңес беру. Шағын кәсіпкерлікті басқару бойынша кеңес беру

Экономиканы мемлекеттікбасқару жүйесі мен бюрократизмді ашып көрсетеді. Мемлекетті нарықтық қатынастарды ынталандырушы субъект ретінде қарастырады. Кәсіпкерлік пен оның түрлерінің дамуының экономикалық негіздеріне сипаттама береді. Экономиканың әртүрлі салаларында экономикалық өсу және бизнесті дамыту мәселелерін шешудегі мемлекеттің ролін анықтайды. Мемлекет және бизнес арасындағы қарым-қатынастың құқықытық астары анықталады.

Әлеуметтік-экономикалық жүйеде еңбек өнімділігінің орны мен рөлі. Еңбек өнімділігінің экономикалық табиғаты, көрсеткіштері және өлшеу әдістері. Еңбек өнімділігін өлшеу көрсеткіштері мен әдістері. Еңбек өнімділігінің өсуінің резерв факторлары. Еңбек өнімділігінің өсуін жобалау. Еңбек өнімділігі (тиімділігі) менеджменті.

Жалпы менеджмент жүйесіндегі құрылымдық элемент ретінде банктік менеджментті оқытады. Банк салаларында менеджментті бағалау дағдыларын дамытуға ықпал етеді. Банк өнімдерінің сапалық сипаттамаларын, пассивтерді, активтерді, пассивтерге, пайдаға қарсы активтерді басқару негіздерінің тәжірибесін қалыптастырады. Тәуекелдер теориясының және банктік тәуекел-менеджменттің ұғымдары мен негіздерін қарастырады.

Негізгі бағыттары білім беру, денсаулық сақтау және әлеуметтік қамтамасыз ету болып табылатын әлеуметтік сала ұйымдарының қызметін зерделейді. Әлеуметтік саланың негізгі субъектілерімен өзара байланыста халықтың әлеуметтік проблемаларын шешуді басқару мәселелерін қарастырады. Әлеуметтік басқару объектілерінің, білім беру, медициналық мекемелердің жай-күйін бағалау дағдыларын қалыптастырады, халықтың тіршілік ету салаларының жай-күйін талдай білуді дамытады

Басқару стратегиясы мен тактикасын құруда шешім қабылдау дағдыларын қолдану, жобаның ресурстары мен тәуекелдерін басқаруда қолданылатын әдістерді бағалау және стратегиялық пен жедел басқару мәселелері бойынша коммуникацияларды жүргізу

Түрлі интернет құралдары көмегімен зерттеушілік, кәсіпкерлік дағдыларын және тұрақсыздық жағдайларда жұмыс жасай білу дағдысын пайдалану.

Академиялық жазу және академиялық адалдық мәдениеті қағидаттарын ескере отырып, кәсіби ортада және қоғамда қазақ, орыс және ағылшын тілдерінде еркін қарым-қатынас жасау

Ақпараттық және есептік сауаттылық, ақпарат жинақтау, талдау және қабылдау, мақсаттарды қою және оған қол жеткізу жолдарын таңдау мүмкіндігіне ие болу.

Стратегиялық жоспарлау мен бюджеттеуде бухгалтерлік есеп, маркетинг, кәсіпкерлік, қаржы және аудиттің негізгі принциптерін қолдану

Компанияның тиімді қаржылық стратегиясы мен инвестициялық саясатын, компанияның ұйымдық құрылымын, кәсіпорын ресурстарын оңтайлы бөлуді дайындауға қатысу

Көзқарасты тиімді дәлелдеп, іс-әрекетін түзетіп, сондай-ақ түрлі басқару тәсілдерін пайдалана отырып, жеке және командалық жұмыстың кезеңдерін жобалау.

Кәсіби қызметте математикалық, әлеуметтік, әлеуметтік-экономикалық білімдерді, математикалық деректерді өңдеу әдістерін, теориялық және тәжірибелік зерттеулерді, нормативтік құжаттар мен экономикалық талдау элементтерін көрсету.

Қазақстан мен басқа елдердің экономикалық өмірін реттейтін мемлекеттік саясаттың әдістері мен құралдарын, сыртқы экономикалық қызметті қолдану.

Ұйымдағы еңбек қатынастарын диагностикалау мәселелері бойынша HR-аналитика, кадрлық әкімшілендіру, коммуникациялық кампаниялар нәтижелерін пайдалана отырып, корпоративтік мәдениет, кадрлардың басқару шешімдерін қабылдау процесіне қатысу деңгейі бойынша зерттеулерді талдау

Микро-, макроэкономиканың, стратегиялық және жедел менеджменттің, персоналды басқарудың, өндірістік және инновациялық менеджменттің категориялық-ұғымдық аппараты туралы түсінікке ие болу.

Өнеркәсіпті, кәсіпорындарды, жеке кәсіпкерлік субъектілерін басқаруда корпоративті, функционалды және инструменталды әдістерді әзірлеу, өзгерістерді басқару стратегиясы мен ұйымдық өзгерістерді қолдау жоспарын іске асыруға белсенді қатысу