7M04121 MBA Қаржылық технология және бизнесті цифрлық трансформациялау в Astana IT University

Пәндер

1 Оқу жылы Басқару психологиясы Стратегиялық менеджменті Іскери зерттеулер FinTech-тегі жасанды интеллект FinTech-те Машиналық оқыту Көшпелі модуль Эмоционалды интеллект Инвестициялар (тіркелген кіріс және капитал) (CFA / FRM) Мәліметтер қорын жобалау Ауқымды деректерді басқару: бизнес-аналитика Корпоративные финансы (CFA/FRM)

2 Оқу жылы Python-дағы қаржылық эконометрика Excel-де қаржылық модельдеу және қаржылық есептеу техникасы Python-да бағдарламалау және деректерді алдын-ала өңдеуге кіріспе Экономика және қаржы нарықтары(CFA / FRM) Cloud technologies in accounting for business decisions Тәуекелдерді басқару (FRM) Корпоративті әлеуметтік жауапкершілік және іскери этика Қаржы ұйымдарында қаржылық қауіпсіздікті басқару Басқару, экономика және қаржы саласындағы Business Intelligence технологиясы Блокчейн және қосымшалар Көшбасшылық және әлеуметтік жауапкершілік

Оқыту нәтижелері

• Ұйымның мақсаттарын анықтай білу және басқарудың барлық деңгейлерінде оларға қол жеткізуді қамтамасыз ету, мақсаттарға жетуге, жоспарлар мен міндеттерді орындауға бағытталған жобалар мен бизнес-процестерді басқару.
• Компанияның бәсекелестік артықшылықтары мен даму перспективаларын анықтау мақсатында бизнес-ортаға талдау жасай білу, бизнес-мүмкіндіктерді анықтау, бизнес-идеяларды әзірлеу, сәтті бизнес-модельдерді құру және іске асыру мүмкіндігі. Жаңа идеяларды қалыптастыру, бастама көтеру, стандартты емес шешімдер қабылдау мүмкіндігі.
• Шектеулерді, мүмкіндіктер мен қауіптерді бағалаңыз, мүмкін шешімдер мен әрекеттерді салыстырыңыз. Контекст пен жағдайды ескере отырып, оңтайлы бизнес-процестерді құру, резервтерді анықтау және бизнес-процестердің тиімділігін қамтамасыз ету мүмкіндігі.
• Алған білімдері мен дағдыларын заманауи технологияларды, басқару әдістері мен құралдарын қолдану. Ресурстардың лимиттерін белгілеу және бөлу кезінде алынған білімді қолдануға бағдарлану, олардың пайдаланылуын және алынған нәтижелерді бақылауды ұйымдастыру, туындайтын проблемаларды анықтау және жою, бизнес-процестерге қатысушыларды үйлестіру.
• Бизнестің негізгі функционалдық салаларына байланысты жағдайлар мен процестерді талдау және бағалау жүйесін іске асыру: компанияның даму стратегияларын әзірлеу және іске асыру, адамдар мен ұйымдарды басқару, қаржы, инновациялар, операциялар мен өзгерістерді басқару, бұлтты технологиялар, бизнес-аналитика және деректер мен шешімдерді визуализациялау жүйелері сияқты заманауи IT технологияларды пайдалана отырып жобаларды басқару.
• Өзгерістерді басқару, өзгеретін жағдайға икемді және барабар жауап беру, проблемаларды анықтау және талдау, оларды шешудің балама нұсқаларын табу және таңдау, нәтижелерді іске асыру және бағалау мүмкіндігі. Теріс жағдайлардың салдарын болдырмау, азайту және еңсеру қабілеті
• Өзінің кәсіби қызметінде әртүрлі бизнес-пәндерді оқу барысында алынған білімді жүйелі түрде ұсыну және басқарушылық әсердің тиімділігін арттыру үшін пайдалану.
• Қарым-қатынас технологияларын меңгеру, әртүрлі байланыс құралдарын қолдана білу. Ұйымның барлық деңгейлерінде және функционалдық салаларында өзінің кәсіби қызметі шеңберінде тиімді өзара іс-қимыл жасау дағдылары. Тиімді қарым-қатынас құру, қарым-қатынасты, байланыстарды, қарым-қатынасты компания ішінде де, одан тыс жерлерде де қолдау мүмкіндігі. Коммуникативті әсердің әртүрлі формаларын меңгеру. Тиімді команда құру, командада жұмыс істей білу, командадағы рөлі мен орнын түсіну, командалық жұмыс нәтижелеріне әсер ету, командалық рухты қолдау
• Инструменталды, тұлғааралық, жүйелі, жеке құзыреттерді, басқарушылық дағдыларды – көшбасшылықты, мақсат қоюды, шешім қабылдауды, уақытты басқаруды, жаһандық ойлау қабілетін және жоспарлау көкжиегін үнемі кеңейтуге ықпал ететін жеке өсу бағдарламасын құру. Компанияның халықаралық нарықтарға шығу стратегиясын әзірлеу үшін кәсіпкерлік қызметті ұйымдастырудың құқықтық аспектілерін және бизнесті халықаралық деңгейде жүргізуді реттейтін құқықтық қағидаттарды қолдану және іскерлік этиканы сақтау.

Ұқсас БББ