6B04105 Менеджмент: Адам ресурстарын басқару в Шерхан Мұртаза атындағы Халықаралық Тараз инновациялық институты

Пәндер

1 Оқу жылы Басқару теориясының негіздері Экономикалық теория Деректерді талдау және экономикалық болжау Экономикалық-құқықтық және экологиялық білім модулі (Экономикалық теория және кәсіпкерлік негіздері/ Құқық негіздері және сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениет/ Экология/ Тіршілік қауіпсіздігі/ Ғылыми зерттеу әдістері) Бизнесті ұйымдастыру Цифрлық маркетинг Микроэкономика

2 Оқу жылы Тәуекел менеджмент Статистика Менеджмент Көшбасшылық және команданы басқару Макроэкономика Қаржы Бухгалтерлік есеп ХҚЕС сәйкес қаржылық есеп Маркетинг

3 Оқу жылы Қақтығыстарды басқару Персоналдың дамуын бағалау Ұйымдастыру теориясы және ұйымдастыру тәртібі Ұйымның адами ресурстарын басқару Кәсіби бағытталған шетел тілі Еңбекті ұйымдастыру және реттеу Іскерлік ағылшын тілі Іскерлік қарым-қатынастың этикалық негіздері Қызмет саласындағы менеджмент Персонал маркетингі Корпоративтік менеджмент Жобалық менеджмент Өзін-өзі басқару және еңбекті өзін-өзі ұйымдастыру

4 Оқу жылы Корпоративтік мәдениет және персоналды брендинг Стратегия және кадрлық саясат Адам ресурстарын басқару жүйесінде коммуникацияларды басқару Менеджмент психологиясы Персоналды регламенттау және нормалау Персоналдың әлеуметтік дамуын басқару Мансапты басқару Стратегиялық менеджмент Сапаны басқару Адам ресурстарын басқаруда жұртшылықпен байланысты басқару Басқару есебі Адам ресурстарын басқарудағы корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік Персоналды ынталандырудың заманауи жүйелері Өзін-өзі басқару және өзін-өзі ұйымдастыру мәдениеті

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Қазіргі ғылыми жетістіктерді талдауға және бағалауға қабілетті; сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл стратегиясын қалыптастырудың негізгі тәсілдерін біледі; қауіпсіз және зиянсыз өмір сүру жағдайларын құрудың білімі мен практикалық дағдыларын меңгереді; құқық, экономика, экология ұғымдарының негізгі категориялары мен ұғымдарына сүйенеді.
• Экономикалық білімді макро және микро деңгейлердегі экономикалық саладағы процестерді талдау және бағалау үшін қолдана алады, әлеуметтік маңызды проблемалар мен процестерді талдай алады, статистикалық мәліметтер негізінде қаржылық тәуекелдер мен мүмкіндіктерді сыни бағалайды, әлеуметтік-экономикалық тиімділік критерийлерін ескере отырып, оларды жетілдіру бойынша ұсыныстарды әзірлейді және негіздейді.
• Персоналға басқарушылық ықпал ету дағдыларын қолдануға, персоналды басқару бойынша маркетингтік әдістерді әзірлеуге және енгізуге, ұйымның кадрлық саясатын құруға және серіктестермен іскерлік қарым-қатынас мысалдарын қолдануға қабілетті. Басқарушылық шешімдер қабылдауда ақпаратты өңдеу бойынша цифрлық технологияларды пайдалану арқылы бухгалтерлік есепті енгізу кезінде сандық және сапалық талдау дағдыларын пайдалану, басқарудың нақты міндеттеріне экономикалық, қаржылық, психологиялық-басқару әдістерін бейімдеу және қолдану.
• Басқару қызметінің негіздері, персоналды басқару тұжырымдамасын әзірлеу және іске асыру, көшбасшылық қасиеттерді қолдана отырып кадр саясаты, ұйымның еңбек әлеуеті мен зияткерлік капиталын қалыптастыру және пайдалану бойынша теориялық білімді қолдануға қабілетті. Ақпаратты иелену арқылы экономикалық процестерді талдауға және болжауға қабілетті және оларды іс жүзінде қолдана алады.
• Теориялық білімі бар қызметкерлерді басқару жүйелері мен процестерін ұйымдастыруды жобалау, ғылыми ұйымдастыру және еңбекті регламенттеу, еңбек көрсеткіштерін, қызмет көрсету стандарттарын, оның ішінде шет тілінде талдау дағдыларын меңгерген. Топтық жұмысты командаларды қалыптастыру қағидаттарын білу негізінде тиімді ұйымдастыра алады.
• Кәсіпорында адам ресурстарын басқарудың тиімділігі мен тиімділігін арттыру және меншіктің әртүрлі нысандарын ұйымдастыру үшін заманауи менеджменттің негізгі тәсілдері мен әдістерін қолданады.
• Ұйымдастырушылық басқару шешімдерін қабылдау мен іске асырудың,оның ішінде жанжалдар мен стресстерді басқарудың заманауи әдістерін қолдана алады, стратегиялық ойлау және кадрлық саясат дағдыларын меңгереді.
• Ұйымдастырушылық қабілеттерге ие, оның ішінде өзін-өзі басқару, академиялық адалдықтың негіздері мен принциптерін қолдана отырып, өзінің лауазымдық міндеттерін жүзеге асыру үшін жоғары орындаушылық тәртіп пен жауапкершілікті көрсетеді.
• Персоналдың ұйымдастырушылық мәдениетін іске асырудың, ынталандырудың және ынталандырудың, жауапкершілікті бөлудің, заңды негізде өкілеттіктерді берудің, қызметті бақылау мен бағалаудың, сондай-ақ персоналдың біліктілігін арттырудың қазіргі заманғы әдістерін қолдану мен білімі мен дағдыларын меңгерген.
• Кәсіби қабілеттер бойынша өкілеттіктерді бөлу дағдыларын, көшбасшылық дағдыларын меңгерген, сапаны жақсарту бойынша ұтымды басқару шешімдерін табу қабілетін, сондай-ақ корпоративтік мәдениет және жеке брендинг жүйелерін меңгеру қабілетін көрсетеді.
• Персоналды дамыту стратегиясын тұжырымдай алады адами ресурстарды басқару саласындағы стратегияларды іс жүзінде енгізу дағдыларын меңгереді, кәсіби қызметте ұйымдастырушылық-басқарушылық шешімдер таба алады.

Ұқсас БББ