7M04119 Көшбасшылық және корпоративтік басқару в Қазтұтынуодағы Қарағанды университеті

Пәндер

• Стратегиялық менеджмент (ілгерілетілген деңгей)

  Пән стратегиялық менеджменттің пәні мен мәселелері туралы жалпы түсініктерді дамытуға, осы пәннің негізгі категориялары мен негізгі ұғымдарын меңгеруге, стратегиялық менеджменттің мәні, принциптері мен әдістері туралы идеяларды дамыту негізінде қазіргі заманғы экономикалық ойлауды қалыптастыруға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес - зерттеу

  Бәсекеге қабілетті бизнес-модельдерді зерттеудің маңыздылығын түсіну және дәлелденген навигаторларды пайдалана отырып, инновациялық нұсқаларды құру мүмкіндігі. IT технологиялардың мүмкіндіктерін пайдалана отырып, оның бәсекелестік артықшылықтарын қамтамасыз ету үшін компания қолданатын бизнес моделін жаңғыртуға арналған навигаторды меңгеру ұсынылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнестің қаржылық-инвестициялық стратегиясы

  Пәннің міндеттері-кәсіпорынның қаржылық мүмкіндіктерін жан-жақты ескере отырып, ішкі және сыртқы факторлардың сипатын объективті түрде қарастыру, осылайша кәсіпорынның қаржылық-экономикалық мүмкіндіктерінің өнім нарығында қалыптасқан жағдайларға сәйкестігін, практикалық қызметте теориялық білімді жүзеге асыру дағдыларын қалыптастыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Инвестицияларды басқару

  Бұл курстың бағдарламасы компанияның ақша ағындарын арттыру мақсатында тиімді инвестициялық шешімдер қабылдауға қажетті инвестициялық талдау әдістерін меңгеруге бағытталған. Курс бағдарламасы қаржылық, басқарушылық және салықтық экономиканың көрсеткіштерін қалыптастыру және талдау құралдары мен әдістерін ұсынады. Білім алушылар ұйымның жағдайын бағалай алады, іскер серіктестердің сенімділігін анықтайды, компанияның қызметін кеңейту мүмкіндіктерін анықтайды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Цифрлық менеджмент

  Курс цифрлық басқару модельдерінің үш түрін қарастырады: өнім құнына негізделген, көшбасшылыққа негізделген, бизнес экожүйесіне негізделген. Үлгінің үлгісі цифрлық басқаруды енгізу процесінің маңызды құрамдас бөліктерінің сипаттамасы болып табылады: цифрлық жетілу деңгейі, бизнес-процестер, ресурстар, цифрлық технологиялар. Үлгінің түрін негіздеу және шаблон негізінде компанияңыздың жобасын жасау мүмкіндігі қалыптасады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Human resource management

  Осы курсты игеру басқару шешімдерінің тиімділігін арттыру бөлігінде адам ресурстарының рөлі мен тиімді дамуын түсінуді кеңейтуге бағытталған; қызметкерлерді жалдау, іріктеу және бағалау жүйесін әзірлеу, қызметкерлерге еңбекақы төлеу және ынталандыру, сондай-ақ команданы қалыптастыру және ынталандыру дағдыларын игеруге мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Цифрлық технологиялар

  Курс бағдарламасының ерекшелігі оның практикалық бағыты, білім алушыларды бизнесте туындайтын және қазіргі заманғы ақпараттық технологияларды қолдануды немесе белгілі бір бизнес жағдайында ақпараттық жүйелерді басқару жағдайын жақсартуды талап ететін нақты міндеттерді шешуге тарту болып табылады. Жобалық қызмет аясында түлектер нақты экономикалық, аналитикалық және бизнес-міндеттерді шешудің практикалық дағдыларын игереді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнесті цифрлық трансформациялау

  Курс цифрлық трансформацияның негізгі трендтері мен бағыттарымен, сондай-ақ нақты шетелдік ұйымдарда бар IT негізінде құрылған практикалық жағдайлармен таныстырады. Курс технологияларға шолу жасау және ұйымдағы бар бизнес-процестерді цифрландыру үшін қолдануға болатын мысалдар арқылы пайдалы болады. Курста цифрлық трансформация стратегиясына және CDO-ның пайда болуына баса назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Өзгерістерді басқару

  Пән өзгерістерді басқару әдістерін игеруге, бизнесті дамыту стратегияларын әзірлеуге, өзгерістердің ұйымға әсерін талдауға, персоналмен және мүдделі тараптармен жұмыс істей білуге, өзгерістер процесінде тәуекелдерді басқаруға бағытталған

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес экожүйесі

  Курс цифрлық технологияларды пайдалану кезінде компаниялар мен кластерлік құрылымдардағы бизнес-процестерді трансформациялау туралы базалық ережелер жүйесін ретке келтіруге арналған. Өндірілген экожүйе өнімдерін тік және көлденең әртараптандыру үшін ішкі және сыртқы қосылған құн тізбектерінің табиғатын өзгертуге баса назар аударылады. IT-технологиялардың мүмкіндіктерін пайдалана отырып, оның бәсекелестік артықшылықтарын қамтамасыз ету үшін компания қолданатын бизнес-модельді жаңғырту бойынша навигаторды игеру ұсынылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнес экономикасы

  Бұл пән экономика салаларының, деректерді өңдеу мен талдаудың ақпараттық технологияларының, микро және мезо деңгейлердегі Экономикалық талдаудың түйіскен жерінде дағдыларды дамытады, оның ішінде: Деректерді өңдеу және талдау, модельдеу әдістері саласындағы тереңдетілген дайындық, Экономикалық процестерді жоспарлау және болжау; Тиімділікті кешенді талдау, бизнес-процестерді оңтайландыру дағдылары, Талдау әдістерін, компьютерлік технологияларды қолдану негізінде басқарушылық шешімдер қабылдау, Аналитикалық ақпаратты визуализациялауды қолдану.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Цифрлық маркетинг

  Бұл курсты үйрену іздеу жүйесін оңтайландыру (SEO), контекстік жарнама, әлеуметтік медиа маркетингі, электрондық пошта маркетингі және контент маркетингі сияқты әртүрлі арналарды пайдалана отырып, маркетингтік мақсаттарға жету үшін цифрлық мүмкіндіктерді кеңейтеді және цифрлық маркетинг нәтижелерін өлшеу және оңтайландыру үшін аналитикалық дағдыларды дамытады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнестегі эмоционалдық интеллект

  Курс бағдарламасы эмоционалды интеллекттің негізгі тәсілдерін және оны диагностикалауды зерттеу арқылы эмоционалды интеллектті басқару дағдыларын қалыптастыруға, эмоционалды күйлерді тез және дұрыс анықтау қабілетін дамытуға, эмоциялардың дұрыс өмір сүруіне және жағымсыз эмоцияларды басқаруға, жалпы бизнес-компаниядағы эмоционалды интеллектті басқару жүйесі туралы идеяны қалыптастыруға арналған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 4
  

• Тиімді көшбасшылық

  Бұл курс өзінің кәсіби және жеке даму міндеттерін жоспарлау және шешу, толеранттылық пен бағаламаушылық қағидаттарында әлеуметтік өзара іс-қимыл құру, өз қызметінің рефлексиясы негізінде Өзін-өзі жетілдіру және өзін-өзі дамыту; нақты басқару жағдайларын сараптамалық бағалау; кәсіби топпен, ұжыммен тиімді өзара іс-қимыл жасау, кәсіби идеалдарға, кәсіби этикаға бейілділікті ұстану қабілетін дамытуға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 4
  

• Жеке және кәсіби тиімділік

  Бұл курс тұлға психологиясының ерекшеліктерін, белсенді тиімді жеке өсу, мақсат қою, тиімді өзін-өзі ұйымдастыру әдістерін қолдана отырып, айналадағы адамдармен тиімді қарым-қатынас жасау мақсатында психологиялық әсер етудің негізгі әдістерін түсінуге, сондай-ақ кәсіби, Әлеуметтік және жас факторларынан туындаған адамдарды қабылдау мен олармен қарым-қатынастағы стереотиптерді жеңуге бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Жетекшілер үшін коучинг

  Курс топтық және жеке коучинг технологияларын пайдалану мүмкіндіктері мен шектеулері туралы идеяларды қалыптастыруға бағытталған. Бұл курс кәсіби және басқарушылық контексте коучинг тәсілінде жұмыс істеудің коммуникативтік және әдістемелік дағдыларын дамыту мақсатында коучингтің заманауи технологияларының әртүрлі спектрін зерттеуге арналған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Таңдалған модель негізінде компания менеджментін цифрлық түрлендіруді жүзеге асыра отырып, компанияның басқару және маркетинг әдістемесін салалық нарықтардың сипаттамаларына бейімдейді.
• Экожүйені қалыптастыру үшін компанияның бизнес-моделін трансформациялауды негіздейді және бәсекелестік артықшылықтар мен IT-технологиялардың әлеуеті негізінде оның моделін құрастырады
• Инвестициялық жобаларды бағалау, ұйымдарды дамытудың перспективалық бағыттарын әзірлеу мақсатында компанияның қаржылық жағдайын талдау дағдыларын қолданады, қаржылық шектеулерді ескере отырып, кәсіпорынның инвестициялар портфелін қалыптастыруды біледі
• Альтернативті нұсқаларды әзірлеу арқылы мәліметтерді жинаудың құрылымдық-функционалдық тұжырымдамасын және оның логикалық диаграммасын құра алады, IT технологияларды ескере отырып, жаңа бизнес моделінің стратегияларын құру үшін жіктеу және кластерлеу, корреляциялық және регрессиялық талдау, құрылымдық модельдеу әдістерін қолдана алады.
• Белсендендірудің көпөлшемді моделіне (тәжірибе, мансап сатысы, HR басқару құралдарын таңдау, күйзелу тәуекелдері) сәйкес әзірленген әрекеттер алгоритміне сәйкес бизнес-модельдегі өзгерістерді енгізу үшін адам ресурстарын белсендіреді.
• Эмоционалды интеллект пен тиімді көшбасшы дағдыларын қолдана отырып, бизнес-процестер мен ішкі қатынастарды басқаруды оңтайландыру бойынша шешімдер әзірлейді

Ұқсас БББ