6B04104 Бизнес және адам ресурстарын басқару

Пәндер

• Менеджмент: теория және практика

  Курс басқарудың негізгі тұжырымдамаларын және олардың нақты әлемде қолданылуын зерттейді. Курс ұйымдарда тиімді басқаруға ықпал ететін негізгі теорияларға, шеңберлерге және тәжірибелерге назар аударады. Кейс-кезеңдер мен практикалық модельдеулерді пайдалана отырып, студенттер Стратегиялық жоспарлау, командалық көшбасшылық және заманауи бизнес ортасындағы әртүрлі басқару қиындықтарын сәтті жеңу үшін мәселелерді шешу дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Кәсіпкерлік ойлау

  Курс студенттерге кәсіпкерліктің принциптері мен тәжірибелерін зерттеу арқылы инновациялық және кәсіпкерлік ойлауды дамытуға көмектеседі. Студенттер бизнес мүмкіндіктерін анықтауды, бизнес үлгілерін құруды және жобаларды бастау және басқару дағдыларын дамытуды үйренеді. Креативтілікке, тәуекелге дайындыққа, проблемаларды шешуге және кәсіпкерліктің экономикалық дамудағы рөліне ерекше назар аударылады. Нақты жағдайлармен және практикалық жобалармен жұмыс істей отырып, студенттер динамикалық және бәсекеге қабілетті бизнес ортасында табысқа жету үшін қажетті кәсіпкерлік ойлауды дамытады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Адам ресурстарын басқару

  Курс адам ресурстарын басқарудың негізгі функцияларымен, соның ішінде таңдауды, оқытуды, өнімділікті басқаруды және қызметкерлермен қарым-қатынасты қамтамасыз етеді. Студенттер қызметкерлердің өнімділігі мен қанағаттануын арттыру үшін HR тәжірибесін ұйымдық мақсаттармен қалай сәйкестендіру керектігін үйренеді. Негізгі тақырыптарға талантты иемдену, өтемақы, әртүрлілік және HR стратегиялық жоспарлау кіреді. Курс аясында студенттер тиімді адам ресурстарын басқару дағдыларын дамытады және кейс-стадилер мен практикалық тапсырмалар арқылы жағымды жұмыс ортасын құруға ықпал етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Бизнесті жүргізудің экономикалық ортасы

  Курс студенттерге шаруашылық операцияларына әсер ететін экономикалық факторлар туралы жан-жақты түсінік береді. Негізгі тақырыптарға макроэкономикалық және микроэкономикалық принциптер, экономикалық саясат, нарықтық құрылымдар, жаһанданудың бизнеске әсері жатады. Курс стратегиялық бизнес шешімдерін негіздеу үшін экономикалық көрсеткіштер мен тенденцияларды талдауға баса назар аударады. Кейс-стади және практикалық қолдану арқылы студенттер экономикалық ландшафтты шарлауды және бизнесте табысқа жету үшін өзгеретін экономикалық жағдайларға бейімделуді үйренеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Бизнес микроэкономикасы

  Курс студенттерді микроэкономиканың негізгі ұғымдарымен және аналитикалық құралдарымен таныстырады, өйткені олар іскери шешімдер қабылдауға қолданылады. Негізгі тақырыптарға сұраныс пен ұсыныс, өндіріс пен шығындарды талдау, нарық құрылымдары, баға стратегиялары кіреді. Курс микроэкономика принциптерін нақты бизнес сценарийлеріне қолдануға баса назар аударады. Кейс-стади мен практикалық сабақтарды қолдана отырып, студенттер экономикалық жағдайларды бағалауды, стратегиялық шешімдер қабылдауды және іскерлік операцияларды жетілдіруді үйренеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Бизнес статистикасы

  Курс студенттерді негізделген бизнес шешімдерін қабылдау үшін қажетті статистикалық әдістер мен әдістермен таныстырады. Курс деректерді талдауға, нәтижелерді бизнес контекстінде түсіндіруге және ұсынуға баса назар аударады. Нақты мысалдар мен практикалық тапсырмаларды қолдана отырып, студенттер трендтерді талдау, тиімділікті бағалау және стратегиялық шешім қабылдау процесін қолдау үшін статистикалық құралдарды қолдану дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес макроэкономикасы

  Курс студенттерге макроэкономикалық ұғымдар және олардың іскерлік операцияларға әсері туралы түсінік береді. Негізгі тақырыптарға ұлттық табыс, инфляция, жұмыссыздық, фискалдық және ақша-несие саясаты, әлемдік экономикалық тенденциялар кіреді. Курс макроэкономикалық теорияларды бизнес-стратегияға және шешім қабылдауға қолдануға бағытталған. Кейс-стади және практикалық жаттығулар арқылы студенттер экономикалық көрсеткіштерді бағалауды, саясаттың салдарын түсінуді және макроэкономикалық өзгерістерге жауап ретінде бизнес стратегияларын түзетуді үйренеді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Python тіліне кіріспе

  Курстың мақсаты - студенттерге синтаксисті, деректермен жұмыс істеуді, мүмкіндіктерді, модульдерді және кітапханаларды қоса алғанда, Python бағдарламалау тілінің негіздерін үйрету. Сондай-ақ объектіге бағытталған бағдарламалау негіздері, ерекшеліктерді өңдеу және негізгі веб-әзірлеу қарастырылады. Практикалық тапсырмалар мен жобалар бағдарламалау дағдыларын дамытуға көмектеседі. Курс аяқталғаннан кейін студенттер Python бағдарламаларын әзірлеп, оңтайландыра алады, деректерді талдай алады және танымал кітапханаларды қолдана отырып тапсырмаларды автоматтандырады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Сыни ойлау

  Курс студенттердің логикалық пайымдау мен мәселелерді шешудің принциптері мен әдістерін зерттеу арқылы сыни ойлау дағдыларын дамытуға бағытталған. Студенттер дәлелдерді талдауды, біржақтылықты анықтауды және дәлелді шешімдер қабылдау үшін дәлелдерді бағалауды үйренеді. Курс аналитикалық дағдыларды, логикалық ойлауды және дәлелдерді тиімді құру және жою қабілетін дамытуға баса назар аударады. Талқылауға қатысу, нақты мысалдарды талдау және практикалық тапсырмаларды орындау арқылы студенттер академиялық және кәсіби жетістікке жету үшін қажетті сыни ойлау дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Стратегиялық менеджмент

  Бұл курс ұйымдық стратегияларды тұжырымдау және жүзеге асыру үшін қажетті принциптер мен негіздерді зерттейді. Ол экологиялық талдау, бәсекелестік артықшылықтар және стратегиялық шешім қабылдау процестері сияқты тақырыптарды қамтиды. Курс аяқталғаннан кейін студенттер салалық ландшафттарды талдау, бизнес стратегияларын қалыптастыру және бәсекеге қабілетті нарықтарды шарлау үшін стратегиялық басқару тұжырымдамаларын шебер қолданады, оларды әртүрлі салалар мен секторлардағы көшбасшылық лауазымдарға дайындайды.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Маркетинг, цифрлық және әлеуметтік медиa

  Курс студенттерге заманауи құралдар мен стратегияларды сыни тұрғыдан зерттеу арқылы маркетинг, цифрлық және әлеуметтік медиа туралы жан-жақты түсінік беруге бағытталған. Студенттер брендті жылжыту, аудиториямен өзара әрекеттесу және науқан нәтижелерін бағалау үшін цифрлық арналарды қалай тиімді пайдалану керектігі туралы білім алады. Курс инновациялық тәсілдерге және цифрлық маркетинг саласындағы ең жақсы тәжірибелерге бағытталған. Нақты жағдайлармен және практикалық жобалармен жұмыс жасай отырып, студенттер Цифрлық маркетингтің динамикалық және бәсекеге қабілетті ортасында табысқа жету үшін қажетті дағдыларды дамытады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Басқару есебі

  Курс студенттерді басқару саласында шешім қабылдауға дайындауға бағытталған. Курс шығындарды жіктеу, шығындарды талдау және болжау, үстеме шығындарды талдау, өзгермелі шығындарды толық сіңіру және есепке алу әдістері, стандартты шығындарды есепке алу, бюджеттеу негіздері, Менеджмент үшін есептер дайындау, тәуекелдер мен ықтималдықтарды бағалау тақырыптарын қарастырады. Студенттер басқарудың әртүрлі деңгейлерін қамтитын топтарда да, жеке-жеке де басқару мәселелерін шешеді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 4
  

• Деректерді талдау арқылы бизнес шешімдерін қабылдау

  Kурс бизнес шешімдерін қабылдау үшін деректерді талдауды қолдануға шолу жасайды. Ол деректерді жинау, оларды тазарту, визуализация, болжамды аналитика және шешім қабылдау модельдері сияқты тақырыптарды қамтиды. Студенттер тиімді маркетингтік стратегиялар үшін трендтер мен түсініктерді анықтау үшін тұтынушылардың мінез-құлқын және мақсатты аудитория деректерін талдауға баса назар аудара отырып, деректерге негізделген тәсілдердің бизнес операциялары мен стратегиясына қалай әсер ететіні туралы түсінік алады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Қаржылық сауаттылық

  Бұл пән жеке қаржыны басқаруды, инвестициялау принциптерін, зейнетақыны жоспарлауды, салық салуды, қарызды басқаруды және қаржылық тәуекелдерді бағалауды қамтиды. Курстық жұмыстар мен практикалық жаттығулар арқылы студенттер қаржылық жүйелерді сенімді басқаруға және ұзақ мерзімді қаржылық мақсаттарға жету үшін негізделген шешімдер қабылдауға қажетті дағдыларды алады. Сайып келгенде, мақсат-адамдарға экономикаға белсенді қатысуға және қаржылық қауіпсіз болашақты құруға мүмкіндік беру.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Үлкен деректерді талдау

  Курс құнды ақпаратты алу және деректерге негізделген шешімдер қабылдау үшін кең және күрделі деректер жиынтығын талдау әдістері мен құралдарын зерттейді. Қатысушылар ауқымды деректер жиынындағы үлгілерді, трендтерді және корреляцияларды анықтау үшін data mining, Машиналық оқыту және болжамды аналитика сияқты тақырыптармен танысады. Практикалық жобалар мен кейс-стади арқылы студенттер бизнес-аналитика мен инновация үшін үлкен деректерді тиімді пайдалану дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Тұрақты дамуды басқару

  Курс студенттерді тұрақты даму принциптерін бизнес-практикаға біріктіруге дайындайды. Курс шешім қабылдау процесінде экономикалық, экологиялық және әлеуметтік факторларды теңестірудің маңыздылығын көрсетеді. Кейс-кезеңдер мен практикалық жаттығулар арқылы студенттер тұрақты стратегияларды құру, тұрақты дамудың ұзақ мерзімді мақсаттарына қол жеткізуге ықпал ететін бастамаларды ұйымдастыру мен іске асырудың әсерін бағалау дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Экология

  Бұл курс негізгі құқық нормаларын, азаматтардың құқықтары мен міндеттерін, конституциялық құқықтар мен бостандықтардың негіздерін зерттеу болып табылады. Студенттер сондай-ақ сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениет қағидаттарымен, педагогтің этикасымен және кәсіби мінез-құлқымен танысады. Курс білім беру саласындағы сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл тетіктерін зерделеуді, этикалық мінез-құлық дағдыларын қалыптастыруды және сыбайлас жемқорлық көріністерімен байланысты жағдайларда негізделген шешімдер қабылдауды қамтиды. Оқыту болашақ бастауыш сынып мұғалімдерінде құқық пен қоғамға жауапты және заңға бағынатын көзқарасты қалыптастыруға ықпал етеді.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік

  Курс әлеуметтік жауапкершілік (КӘЖ) қағидаттары мен тәжірибелерін зерттейді. Студенттер бизнестің этикалық, әлеуметтік және экологиялық жауапкершіліктерін зерттейді. Негізгі тақырыптар тұрақты даму, мүдделі тараптармен жұмыс және КӘЖ есептілігін қамтиды. Негізгі назар корпоративтік мақсаттарды қоғамның күтілімдерімен сәйкестендіруге және КӘЖ бастамаларының әсерін бағалауға аударылады.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Құқық

  Бұл курс қоғамды және оның қатынастарын реттейтін заңдар, нормалар мен ережелер жүйесін зерттеуде негіз болып табылады. Курс аясында студенттер құқықтың негізгі принциптерін, құқықтық нормалар жүйесін, құқықтық институттар мен процестерді үйренеді. Құқықты зерттеудің мақсаты азаматтардың негізгі құқықтары мен міндеттерін түсінуді қалыптастыру, сондай-ақ өмірдің әртүрлі салаларында заңдарды талдау және қолдану мүмкіндігі болып табылады

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдық мінез-құлық

  Пәнді оқып-үйренудің мақсаты - ұйымдағы адамның мінез-құлқы, ұйымның мотивациясы мен тиімділігі, ұйымдағы топтық мінез-құлық, сондай-ақ бәсекелі нарықтағы кәсіпорындардың жетістіктері мен өркендеуін қамтамасыз етуге қабілетті жоғары білікті менеджерлерді даярлау. Курс оқытудың белсенді әдістерін (жағдайды талдау, есептер, миға шабуыл, рөлдік және іскерлік ойындар, бейне және аудио материалдарды пайдалану сияқты) қолдануды қарастырады.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Стратегиялық шешімдер қабылдауға арналған HR аналитикасы

  Курс ұйымдарда стратегиялық шешімдер қабылдаудың тиімділігін арттыру үшін адамдар аналитикасын пайдалануға бағытталған. Студенттер талантты басқару, қызметкерлердің өнімділігін өлшеу және жұмыс күшін жоспарлау сияқты HR функцияларын оңтайландыру үшін аналитиканы қолдануды үйренеді. Негізгі тақырыптарға деректерді жинау және талдау әдістері, болжамды талдаулар, HR өнімділігін бағалауға арналған көрсеткіштер және HR стратегияларына талдауды біріктіру кіреді. Кейстер мен тәжірибелік жобалар арқылы студенттер стратегиялық бастамаларды жүзеге асыру және ұйымдық нәтижелерді жақсарту үшін HR деректерін тиімді пайдалану үшін қажетті дағдыларды меңгереді.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Тіршілік қауіпсіздігінің негіздері

  Бұл курс төтенше жағдайлардың алдын алу негіздерін үйретуге және адамды өмірдің әртүрлі салаларында олардан қорғауға бағытталған. Студенттер өрт қауіпсіздігінің негізгі принциптерін, алғашқы медициналық көмек көрсету дағдыларын, электр қондырғыларымен және төтенше жағдайларда қауіпсіз мінез-құлық ережелерін үйренеді. Курстың мақсаты-денсаулық пен өмірге қауіп төнген жағдайда хабардарлық пен іс-әрекетке дайындықты арттыру.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Тәуекел менеджменті

  Курс сыни тұрғыдан ойлауды, сондай-ақ сапалық және сандық әдістерді қолдана отырып, бизнес тәуекелдерін талдау және бағалау дағдыларын дамытады. Бұл тәуекелдерді басқару және оның қазіргі бизнес ортасындағы маңыздылығы туралы түсінікті арттырады. Студенттер тәуекелдердің әртүрлі түрлері, тәуекелдерді басқару теориясының негіздері туралы біледі, тәуекелдерді тиімді басқарудың стратегиялары мен әдістерімен танысады. Курс тәуекел мен белгісіздік жағдайында бизнесті басқарудың экономикалық және ұйымдастырушылық-құқықтық құралдары мен әдістері бойынша кәсіби құзыреттіліктерді қалыптастырады.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Экономика

  Бұл курс нарықтық экономиканың жұмыс істеуінің негізгі принциптері мен заңдарын қамтиды. Негізгі тақырыптарға сұраныс пен ұсыныс, икемділік, шығындар мен кірістер, нарықтық құрылымдар, тұтынушылар мен компаниялардың әртүрлі ортадағы мінез-құлқы, нарықтық сәтсіздіктер және өндіріс факторлары жатады. Бұл курс кіріспе болып табылады және студенттерді экономиканың тереңдетілген курстарына дайындайды.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Сыйақы мен жұмыс тиімділігін стратегиялық басқару

  Курс ұйымдардағы сыйақы мен өнімділікті стратегиялық басқаруды қамтиды. Тақырыптар бәсекеге қабілетті жалақы құрылымдарын әзірлеуді, өнімділікке негізделген ынталандыру жүйесін құруды және қызметкерлердің жұмысын бағалауды қамтиды. Курс сонымен қатар өтемақы стратегияларын корпоративтік мақсаттарға сәйкестендіру және әділдік пен ашықтықты қамтамасыз ету бойынша озық тәжірибелерді зерттейді. Курс аясында студенттер кейстерді талдайды, практикалық жобалармен жұмыс істейді және тиімді марапаттау мен өнімділікті басқару жүйелерін әзірлеу үшін интерактивті семинарларға қатысады.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениет негіздері

  Бұл курс негізгі құқық нормаларын, азаматтардың құқықтары мен міндеттерін, конституциялық құқықтар мен бостандықтардың негіздерін зерттеу болып табылады. Студенттер сондай-ақ сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениет қағидаттарымен, педагогтің этикасымен және кәсіби мінез-құлқымен танысады. Курс білім беру саласындағы сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл тетіктерін зерделеуді, этикалық мінез-құлық дағдыларын қалыптастыруды және сыбайлас жемқорлық көріністерімен байланысты жағдайларда негізделген шешімдер қабылдауды қамтиды. Оқыту болашақ бастауыш сынып мұғалімдерінде құқық пен қоғамға жауапты және заңға бағынатын көзқарасты қалыптастыруға ықпал етеді.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ғылыми зерттеу методологиясы

  Бұл курс ғылыми зерттеулерді сәтті жүргізу үшін қажетті негізгі әдістер мен принциптерге кең шолу болып табылады. Студенттер ғылыми әдістің негізгі аспектілерін, соның ішінде гипотезаларды тұжырымдауды, деректерді жинау мен талдауды және нәтижелерді түсіндіруді үйренеді. Курс сонымен қатар ғылыми зерттеулерге қатысты этикалық мәселелерді қамтиды және студенттерге сыни ойлау және ақпаратты бағалау дағдыларын дамытуға көмектеседі.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Іскерлік этика

  Курс іскерлік контексттегі этикалық шешім қабылдау принциптері мен тәжірибелерін зерттейді. Үшінші курс студенттеріне арналған бұл курс корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік, этикалық көшбасшылық, мүдделі тараптар теориясы және корпоративтік басқарудағы этиканың рөлі сияқты тақырыптарды қамтиды. Кейстер мен нақты мысалдарды зерттеу арқылы студенттер этикалық дилеммаларды анықтауды және шешуді, этикалық мінез-құлықтың бизнес табысына әсерін түсінуді және өздерінің кәсіби мансабында этикалық тәжірибелерді ілгерілету стратегияларын әзірлеуді үйренеді.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Персоналды және бизнесті басқарудағы ЖИ

  Курс студенттерді жасанды интеллектті (ЖИ) адам ресурстары мен бизнесті басқаруда қолданумен таныстырады, ЖИ негізгі ұғымдарын қамтиды және оның HR процестері мен бизнес шешімдерін жетілдірудегі рөлін зерттейді. Негізгі тақырыптарға таланттарды иемдену және басқарудағы ЖИ, қызметкерлерді тарту және сақтау, оқу және дамыту, жұмыс күшін жоспарлау және талдау және бизнес шешімдерін қабылдау кіреді. Студенттер сонымен қатар ЖИ алгоритмдеріндегі бұрмалану және деректердің құпиялылығы сияқты этикалық мәселелер мен алаңдаушылықтарды қарастырады. Кейс-стадилер, практикалық жобалар және талқылаулар арқылы студенттер ЖИ-тің HR және бизнесті басқарудағы нақты әлемдегі қолданбалары туралы құнды білім алады, оларды HR тәжірибесі мен бизнес стратегияларын түрлендіру үшін ЖИ технологияларын пайдалана отырып, болашақ жұмысқа дайындайды.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Ресурстармен қамтамасыз ету, таланттарды жоспарлау және жұмыс берушінің брендингі

  Курс ресурстармен қамтамасыз етудің, таланттарды жоспарлаудың және жұмыс берушінің брендингінің негізгі аспектілерін қамтиды. Студенттер адам ресурстарын тиімді жалдау және бөлу, ұйымдық қажеттіліктерді қанағаттандыру үшін дарынды басқару жоспарларын әзірлеу және жүзеге асыру және жоғары таланттарды тарту және сақтау үшін күшті жұмыс беруші брендін құру стратегияларын үйренеді. Негізгі тақырыптарға жұмыс күшін жоспарлау, жалдау стратегиялары, таланттарды дамыту және брендтеу әдістері кіреді. Жағдайларды талдау және практикалық тапсырмалар арқылы студенттер адам ресурстарын тиімді басқаруға және жұмыс беруші ретінде ұйымның тартымдылығын арттыруға қажетті дағдыларды меңгереді.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Операциялық менеджмент

  Пән өндірістік және қызметтік операцияларды әзірлеуге, жоспарлауға, бақылауға және жақсартуға қатысты тұжырымдамалар мен әдістерді қамтиды. Операцияларға тұтас көзқарас қалыптасады, өнімді әзірлеуді үйлестіру, процестерді басқару және жеткізу тізбегін басқару баса назар аударылады. Студенттер процестерді талдау, материалдарды басқару, өндірісті жоспарлау, сапаны арттыру және өнімді жобалау, арық өндіріс мәселелерін шешу, операциялық жобаны әзірлеу және істерді жазбаша талдауды дайындау бойынша білім алады.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Халықаралық адам ресурстарын басқару

  Курс жаһандық контексте адам ресурстарын басқару тәжірибесі мен қиындықтарын қарастырады. Студенттер халықаралық HR стратегиялары, мәдениетаралық менеджмент, жаһандық жалдау және халықаралық еңбек құқығын зерттейді. Негізгі тақырыптарға экспатрианттарды басқару, жұмыс күшін жаһандық жоспарлау, мәдени әртүрлілік және жаһанданудың HR тәжірибесіне әсері кіреді. Жағдайды талдау, салыстырмалы талдау және практикалық жаттығулар арқылы студенттер елдер мен мәдениеттер бойынша HR функцияларын тиімді басқаруға қажетті дағдыларды дамытады.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Коучинг және тәлімгерлік

  Курс кәсіби ортадағы коучинг пен тәлімгерлік қағидалары мен тәжірибелерін қамтиды. Студенттер жекелендірілген коучинг пен тәлімгерлік тәсілдер арқылы қолдау мен бағыт берудің тиімді әдістерін үйренеді. Негізгі тақырыптар коучинг әдістерін, тәлімгерлік стратегияларын, мақсат қоюды, өнімділікті арттыруды және тиімді қарым-қатынас дағдыларын қамтиды. Курс аясында студенттер интерактивті семинарларға, өзара коучинг сессияларына, топтық талқылауларға және тәжірибелік модельдеулерге қатысады, бұл оларға кәсіби өсу мен дамуға жәрдемдесу үшін практикалық дағдыларды дамытуға және жалпы командалық және ұйымдық тиімділікті арттыруға мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Қызметкерлер және еңбек қатынастары

  Курс ұйымдардағы еңбек қатынастары мен адам ресурстарын басқару динамикасын зерттейді. Студенттер қызметкерлерді тиімді тарту принциптерін, жанжалдарды шешуді және еңбек қатынастарын реттейтін құқықтық базаны үйренеді. Негізгі тақырыптарға еңбек заңнамасы, ұжымдық шарттар, шағымдарды қарау, жұмыс орнындағы қарым-қатынас және жағымды жұмыс ортасын құру стратегиялары кіреді. Кейстерді талдау, рөлдік ойындар және практикалық жобалар арқылы студенттер еңбек қатынастарын тиімді басқаруға және ұйымдық үйлесімділікті жақсартуға қажетті дағдыларды дамытады

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес құрылымдары және басқарy

  Kурс бизнесті ұйымдастырудың негізгі құрылымдарын—жеке кәсіпкерлерді, серіктестіктерді, корпорацияларды және кооперативтерді—құқықтық аспектілерге, басқаруға, шешім қабылдауға және ұйымдастырушылық тәртіпке баса назар аудара отырып зерттейді. Бұл құрылымдардың бизнес операциялары мен стратегияларына қалай әсер ететіні туралы түсінік береді. Оқыту егжей-тегжейлі жағдайлық зерттеулер, интерактивті топтық талқылаулар және практикалық жаттығулар арқылы жеңілдетіледі, олар нақты әлемдегі қолданбаларды бірге суреттейді және басқару мен шешім қабылдау процесін түсінуді тереңдетеді.

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Мәдениетаралық және этикалық көшбасшылық

  Курс мәдениетаралық санаға және этикалық шешім қабылдауға баса назар аудара отырып, көшбасшылық дағдыларды дамытады. Студенттер әртүрлі командаларды басқару, мәдени айырмашылықтарды түсіну және күрделі жағдайларда этикалық шешімдер қабылдау стратегияларын үйренеді. Негізгі тақырыптарға мәдениетаралық қарым-қатынас, этикалық шешім қабылдау және инклюзивті жұмыс ортасын құру кіреді. Курс аясында студенттер кейстермен жұмыс істейді, рөлдік ойындарға және топтық талқылауларға қатысады, олардың мәдениетаралық қиындықтармен күресу және көшбасшылық рөлдерде этикалық стандарттарды сақтау қабілеттерін арттырады.

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Халықаралық бизнес

  Курс халықаралық бизнестің теориялық принциптеріне және оларды жаһандық ұйымдарды басқаруда практикалық қолдануға бағытталған. Онда жаһандану, халықаралық логистика, экономикалық және әлеуметтік-мәдени факторлардың әсері, экономикалық саясат сияқты тақырыптар қарастырылған. Курстың негізгі бағыты трансұлттық корпорациялардың табиғаты мен экономикалық әсерін, оның ішінде құқықтық, саяси, білім беру және мәдени факторлардың фирманың қызметі мен менеджментіне қалай әсер ететінін зерттеу болып табылады. Кейс-стади әлемдік экономикадағы басқарушылық, маркетингтік, қаржылық және бухгалтерлік қызметті көрсетеді.

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Халықаралық командалардағы әртүрлілікті басқару

  Курс әртүрлі командаларда инклюзивті және бірлескен атмосфераны құру үшін қажетті стратегиялар мен тәжірибелерге бағытталған. Курс мәдени айырмашылықтарды түсінудің және команданың тиімділігін арттыру үшін әртүрлілікті пайдаланудың маңыздылығын көрсетеді. Семинарлар мен рөлдік ойындар арқылы студенттер командалық динамиканы басқару, тиімді қарым-қатынасты дамыту және көпұлтты ортада инновацияларды ынталандыру дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Еңбек заңнамасы

  Курс Қазақстан мен Ұлыбританияның құқықтық жүйелеріне назар аудара отырып, еңбек құқығы туралы терең түсінік береді. Студенттер қызметкерлердің құқықтарын және осы юрисдикциялардағы жұмыс берушілердің міндеттерін реттейтін негізгі еңбек заңдарын, ережелер мен саясаттарды зерттейді. Негізгі тақырыптарға еңбек келісім-шарттары, жалақы және жұмыс уақыты туралы заңдар, жұмыс орнындағы қауіпсіздік, кемсітушілікке қарсы ережелер және дауларды шешу механизмдері кіреді. Жергілікті және шетелдік жағдайды талдау, құқықтық зерттеулер және тәжірибелік сценарийлер арқылы студенттер әртүрлі ұйымдастырушылық жағдайларда еңбек заңнамасын тиімді қолдану үшін қажетті дағдыларды дамытады.

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Өзгерістерді басқару

  Курс өзгерістердің қажеттілігін түсінуді дамытуға баса назар аудара отырып, ұйымдардағы өзгерістерді басқаруға кіріспе болып табылады. Студенттер өзгерістердің тұжырымдамалық және теориялық негіздерін үйренеді, өзгерістерді тиімді басқару бәсекелестік артықшылықты қалай қамтамасыз ететінін біледі және өзгерістерді сәтті басқару үшін қажетті дағдылар мен құзыреттерді бағалайды. Семинарлар мен жағдайларды талдау арқылы олар Ықтимал қарсылықты ескере отырып және бүкіл процесс барысында мүдделі тараптардың қатысуын қамтамасыз ете отырып, өзгерту бастамаларын жоспарлау, іске асыру және коммуникация дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жобаны басқару

  Курс қатысушыларды әртүрлі салалардағы жобаларды тиімді жоспарлау, орындау және бақылау үшін негізгі дағдылар мен әдістемелермен жабдықтайды. Студенттер жобаны бастау, жұмыс көлемін анықтау, жоспарлау, бюджеттеу және тәуекелдерді басқару сияқты негізгі ұғымдарды үйренеді. Практикалық жаттығулар мен кейс-стади арқылы олар командаларды басқару, ресурстарды басқару және жобаның сәтті нәтижелеріне қол жеткізу қабілеттерін дамытады.

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнесті зерттеу дағдылары

  Курс студенттерді тиімді бизнес-зерттеулер жүргізудің негізгі әдістерімен таныстырады. Курста деректерді жинау мен талдаудың сапалық және сандық әдістерінің маңыздылығы көрсетілген. Практикалық жаттығулар мен нақты жағдайларды талдау арқылы студенттер ғылыми жобаларды әзірлеу, нәтижелерді түсіндіру және ұйымдарда стратегиялық шешімдер қабылдау үшін алған білімдерін қолдану дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтік стиль, байланыс және бедел

  Курс корпоративтік сәйкестендіру, коммуникация және беделді басқару принциптері мен тәжірибелерін қамтиды. Студенттер дәйекті корпоративтік имиджді дамытуды және қолдауды, ішкі және сыртқы коммуникацияларды тиімді басқаруды және күшті ұйымдық беделді құруды үйренеді. Негізгі тақырыптарға корпоративтік сәйкестік, корпоративтік хабар алмасу, қоғаммен байланыс, дағдарыстық коммуникация және беделді басқару стратегиялары кіреді. Кейстер, рөлдік ойындар және практикалық тапсырмалар арқылы студенттер корпоративтік коммуникацияны жақсарту және ұйымның қоғамдық имиджін қорғау және ілгерілету дағдыларына ие болады.

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Қақтығыстар мен стрессті басқару

  Курс кәсіби ортадағы қақтығыстар мен күйзелістерді тануды, басқаруды және шешуді зерттейді. Студенттер қақтығыстарды бастау мен басқарудың әртүрлі аспектілерін, соның ішінде қақтығыстардың алдын алу әдістерін, жағымсыз әсерді азайтуды және конструктивті қақтығыстарды шешуді үйренеді. Курс сонымен қатар жанжал мен күйзеліс арасындағы байланысты, оның жұмыс өнімділігіне және әлеуметтік-психологиялық климатқа әсерін және оң және теріс салдарларды басқару стратегияларын қарастырады. Курс аясында студенттер нақты өмір жағдайларын талдайды, рөлдік ойындар мен модельдеулерге қатысады, жанжал мен күйзелісті тиімді басқарудың практикалық дағдыларын дамыту үшін интерактивті пікірталастарға қатысады.

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтік және бизнестік құқық

  Курста ACCA F4 сертификаттауында қарастырылған мәселелер қарастырылады. Сондай-ақ, студенттердің халықаралық бизнеспен айналысатын жалпы құқықтық негіздерін, соның ішінде әртүрлі құқықтық жүйелерді, дауды шешудің альтернативті механизмдерін, келісімшарттарды реттейтін заңдарды (мысалы, БҰҰ-ККЖ, Инкотермс) оқып, студенттердің құқықтық қатысуын және іскерлік нысандарын, құқықтарын және міндеттемелерін бизнесті құру және халықаралық бизнес-шаралар өткізу үшін маңызды. Пән әртүрлі оқыту әдістері мен белсенді үлестірмелі материалдарды қолдануды қарастырады.

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Ұйымдастырушылық мәселелерді талдау және шешу үшін стратегиялық басқару тұжырымдамаларын қолдана отырып, басқару теориялары мен тәжірибелері туралы негізгі білімді көрсетеді.
• Макроэкономика принциптерін және бизнесті жүргізудің неғұрлым кең экономикалық ортасын біріктіре отырып, бизнес-операцияларға әсер ететін макроэкономикалық факторларды түсінеді және бағалайды.
• Ұйымдық тиімділікті арттыру үшін HR аналитикасын және деректерге негізделген шешім қабылдауды пайдалана отырып, таланттарды тарту, дамыту және сақтау үшін адам ресурстарын басқару принциптерін қолданады.
• Операциялық және стратегиялық шешім қабылдауды жақсарта отырып, бизнес деректерін талдау және цифрлық шешімдерді енгізу үшін Python және үлкен деректер Аналитикасында бағдарламалауды қолданады.
• Ұйымның ресурстарын тиімді басқаруды қолдай отырып, қаржылық деректерді басқару және түсіндіру үшін басқарушылық есеп және қаржылық сауаттылық принциптерін қолданады.
• Бизнес статистикасы мен зерттеу әдістемелерін пайдалана отырып, бизнес мәселелерін талдау, зерттеулер жүргізу және негізделген шешімдер қабылдау үшін сыни ойлау мен зерттеу дағдыларын дамытады
• Маркетингтік стратегияларды оңтайландыру, олардың тиімділігін өлшеу және брендті жақсарту үшін деректерді талдау және цифрлық технологияларды пайдалана отырып, цифрлық және әлеуметтік медиа платформаларын пайдалана отырып, маркетингтік стратегияларды әзірлейді және жүзеге асырады.
• Ұйымның оң беделін құру және қолдау және барлық мүдделі тараптармен тиімді өзара әрекеттесу үшін коммуникация стратегияларын әзірлейді және жүзеге асырады.
• Экологиялық және этикалық аспектілерді ескере отырып, тұрақты даму және корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік қағидаттарын бизнес тәжірибесіне біріктіреді.
• Ұйымдастырушылық өзгерістерді басқарады және тиімді ауысуларды және үздіксіз жетілдіруді қолдау үшін п ерсоналды басқарудың озық тәжірибелерін қолдану арқылы инновацияларға ықпал етеді.
• Еңбек қатынастарын басқару және қолданыстағы заңдар мен ережелерді сақтау арқылы құқықтық және нормативтік құқықтық актілердің сақталуын қамтамасыз етеді.
• Әртүрлі командаларды басқару және жаһандық бизнес мәселелерін шешу үшін этикалық көшбасшылық пен мәдениетаралық басқару дағдыларын қолдану арқылы халықаралық бизнес ортасын шарлайды.

Ұқсас БББ