Жаңалықтарды бақылап, талқылауға қатысыңыз!
Инстаграмымызға,
Telegram-арнаға жазылып,
қауымдастық чатына қосылыңыз — грант байқауының нәтижелерін жіберіп алмау үшін!
7M04128 HR менеджменті в ҚИНЭУ
-
Білім беру бағдарламасының мақсаты Ұйымның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізу және корпоративтік мәдениетті жақсарту үшін персоналды басқаруға қабілетті мамандарды даярлау
-
Академиялық дәреже Магистратура
-
Оқыту тілі Русский, Қазақша
-
Оқу мерзімі 2 года
-
Кредиттер көлемі 120
-
Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
-
Білім беру саласы 7M04 Бизнес, басқару және құқық
-
Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
Пәндер
-
1 Оқу жылы
Жоғары мектептің педагогикасы
Кадрлар жүйесіндегі ақпараттық жүйелер және сандық шешімдер
Адами қызметті құқықтық реттеу
Басқару психологиясы
Ғылым тарихы мен философиясы
Шет тілі (кәсіби)
Персоналды басқарудың заманауи технологиялары
Ұйымдарда өзгертулерді басқару
HR менеджмент
Жан-жалды тану
Кадрлық саясат
Кәсіби күйіп қалумен күресу
Еңбек қауіпсіздігін басқару
Дамуды басқару
Профессии
Оқыту нәтижелері
- Экономикалық үдерістерді, ғылым мен тілдерді дамыту бағыттарын әзірлеу саласындағы білімін көрсету
- Лауазымдық құрамды анықтау үшін білім деңгейі бойынша персоналды сыныптау
- Персоналды басқарудың қолданыстағы құрылымын талдау, және де алдыңғы қатарлы ұйымдардың тәжірибесіне сүйіну
- Кадрлық саясатының, корпоративтік мәдениеттің, тайм-менеджментті ұйымдастырудың нәтижелерін жалпылау
- Ұйымдардағы еңбек қауіпсіздігі саласындағы басқару шешімдерін қабылдау арқылы, HR-метрикаларды, жоспарлауды ескеріп, жағдайларды болжау
- Кәсіби дағдылар мен құрылымдық бөлімшелер бойынша лауазымдық міндеттерді бөлу
- Компанияның сыртқы және ішкі ортасын талдау, оларды дағдарыс жағдайында басқару
- Жоғары мектеп педагогикасының ерекшеліктерін ескере отырып, маркетинг стратегиясын жетілдіре отырып, мамандардың (персоналдың) кәсіби деңгейін арттыруға бағытталған іс-шараларды жоспарлау
- Персоналды басқаруда ақпараттық технологияларды пайдалануды көрсете отырып, қызметті, еңбек қауіпсіздігін құқықтық реттеуді қолдану
- Ұйымның құрылымдық бөлімшелері туралы ережелерді қайта құру
- Қызметкерлердің кәсіби білімі мен қабілетін психология мен корпоративтік мәдениетті дамытуға біріктіру
- Ұйымның ұзақ мерзімді мақсаттарына жету процесінде HR стратегиясының тиімділігін талдау