8D04112 Іскерлік әкімшілендіру (DBA) в Торайгыров университеті

Пәндер

• Бизнесті зерттеу

  Пәннің мақсаты – басқару іс-әрекетінде іскерлік зерттеулер жүргізудің практикалық дағдыларын қалыптастыру. Студенттер бизнес-процестердің тиімділігін арттыру мақсатында бизнес-зерттеу және диагностика жүргізу дағдыларын меңгереді; ұйымның практикалық операциялық қызметіндегі іскерлік зерттеулердің рөлін анықтайтын болады. Олар зерттеуге практикалық көзқарас, параметрлік және факторлық талдау әдістері, зерттеулерді жоспарлау әдістері, заманауи аналитикалық құралдарды қолдану негізінде бизнесті зерттеудің статикалық және динамикалық үлгілерін қалыптастыру тұрғысынан бизнес талдауын жүргізетін болады. Курс шеңберінде кейс кезеңдері, ситуациялық есептерді шешу, топтық талқылаулар қолданылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Конфликттік құқық және басқарушылық мінез-құлық стратегиясы

  Пәннің мақсаты – студенттерді құқықтық нормалар негізінде қақтығыстарды шешуге және алдын алуға дайындау. Пән қақтығыстарды басқарудың теориялық негіздерін, қақтығыстардың табиғатын құқықтық түсінуді, оны шешу және болдырмау әдістерін, қақтығыстарды шешу мен болдырмаудың құқық қолдану тәжірибесімен анықталатын нормалар жүйесін, қақтығыстарды реттеуге бағытталған құралдарды шектеуді қамтиды. қақтығыс қатынастары. Студенттер кәсіптік, әлеуметтік және жеке салаларда туындайтын істерді шеше отырып, жағдайды талдайды, әрекеттерді жіктейді және оларға құқықтық баға береді, жанжалды реттеу бойынша іс-әрекеттер мен шаралар жүйесін, соның ішінде медиацияны және заңнамалық нормаларды қолдану бойынша ұсыныстарды ұсынады. , және жанжал жағдайындағы мінез-құлықтың өз бетінше әзірленген стратегияларын ұсыну және басқа студенттердің дамуын бағалау, коллизиялық құқық нормаларын қолдану тәжірибесі бойынша зерттеу дайындау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Әдістеме және зерттеу әдістері

  Пәннің мақсаты – экономикалық зерттеулердің сапасын арттыру және оны практикалық енгізуге жеткізу. Студенттер ғылыми зерттеулерді жобалау және жүргізу, зерттеу нәтижелерін сыни тұрғыдан бағалау және интерпретациялау, жоғары сапалы зерттеулерді өз бетінше жүргізу және өз нәтижелерін дөңгелек үстелдерде, семинарларда және конференцияларда тиімді көрсету дағдыларын меңгереді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Басқаруды өзгерту

  Пәннің мақсаты студенттерде ұйымдық өзгерістерді басқарудың заманауи тәсілдерін дамыту, қызметкерлердің қарсылығымен жұмыс істеу, сонымен қатар ұйымдық өзгерістерді жүзеге асырудың стратегиялары мен жоспарларын әзірлеу болып табылады. Курс шеңберінде олар ұйымдардағы өзгерістерге байланысты басқару шешімдерін дайындау және қабылдау дағдыларын меңгереді; өзгерістерге қарсылық себептерін талдау, өзгерістерге қарсылықты жеңу әдістерін меңгеру, практикалық жағдайларды қолдану арқылы ұйымдарда өзгерістерді басқару әдістерін практикалық қолдану, ситуациялық есептерді шешу, топтық талқылау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Үлкен деректерді талдау және фактчекинг негізінде шешім қабылдау

  Бұл курсты оқу арқылы әртүрлі профильдер мен көлемдегі бизнесті дамыту үшін тиімді басқару шешімдерін қабылдау, сондай-ақ БАҚ-тағы ақпаратты сыни талдау, фактчекинг және верификация үшін үлкен деректерді талдау негізінде құзыреттер қалыптасады. Алынған білімдер негізінде инвестициялық қызметте шешім қабылдау кезінде типтік есептерді шешеді және қолданбалы есептерді үлкен деректер тұрғысынан тұжырымдайды; үлкен деректермен және шешім қабылдау әдістерімен зерттелетін табиғат құбылыстарының модельдерін құру; онлайн контенттің әртүрлі түрлерін тексеру үшін заманауи цифрлық технологияларды кәсіби түрде қолданады; фактчекинг пішімінде медиамәтіндерді жасау. Курста үлкен деректерді, кейс кезеңдерін және ситуациялық есептерді шешуді қолданатын практикалық тапсырмалар қамтылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Таланттарды басқару /

  Пәннің мақсаты – дарынды басқару тенденцияларымен, эксклюзивті және инклюзивті тәсілдермен, дарынды басқарудың жетілу деңгейлерімен, мансаптық жоспарлау принциптерімен және кадрлық резервті құрумен жұмыс істеудің практикалық дағдыларын дамыту. Курс ұйымдардың талантты интегративті түрде басқаруы қажет деген негізгі себептерге назар аударады және бұл интеграцияның қалай көрінетінін түсіндіреді. Курстың кілті – талантты басқарудың ең анық стратегиясы мен анықтамасы, сәйкес өлшенетіндігі және үздіксіз даму, сондай-ақ жоғары нәтижелі қызметкерлердің мансаптарын тарту, сақтау және дамыту құралдары. Курс шеңберінде кейс кезеңдері, ситуациялық есептерді шешу, топтық талқылаулар қолданылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Цифрлық әлемде тиімді іскерлік байланыс /

  Пәннің мақсаты – тиімді цифрлық коммуникация және іскерлік ортада өзара әрекеттесу дағдыларын дамыту. Алынған білімдер негізінде олар өнімділік пен кәсіпқойлықты арттыру үшін әртүрлі цифрлық платформалар мен құралдарды пайдалану әдістерін, цифрлық бизнесті трансформациялау жағдайында беделді басқару және этикалық аспектілерді меңгереді. Курс шеңберінде кейс кезеңдері, ситуациялық есептерді шешу, топтық талқылаулар қолданылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнесті цифрландыру

  Пәнді оқудың мақсаты – экономиканың әртүрлі салаларындағы бизнеске соңғы ақпараттық технологиялардың ықпалымен байланысты процестерді әзірлеу, енгізу процесін жүзеге асыру және АТ-ны пайдалана отырып, бизнес-процестерді табысты реинжинирингке жауапты негізгі факторларды анықтау. Алынған білімдер негізінде олар бизнесті трансформациялау стратегиясын қалыптастырудың ықтимал бағыттары мен қолданыстағы сценарийлерін әзірлейді және енгізеді және бизнесті цифрландыру мен бизнесті цифрландыру стратегиясын жүзеге асырудың салдарын талдайды. Сабақтарды өткізу кезінде тақырыптық жағдайлар мен ситуациялық тапсырмалар сияқты әдістер қолданылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жоғары технологиялық инновация

  Пәннің мақсаты – инновациялық экономика және инновациялық менеджмент, оны кәсіпорында ұйымдастыру, ұйымдағы инновациялық процестің кезеңдері және инновациялық өнімдерді немесе қызметтерді құрудың шығармашылық әдістерін, сондай-ақ осы саладағы тәжірибелік дағдыларды дамыту. кәсіпорынның өзекті мәселелерін шешу үшін проблемаларды талдау, идеяларды қалыптастыру, инновацияларды әзірлеу және басқару. Студенттер қызметтің кез келген саласында кәсіпорындарды дамытудың негізі болып табылатын инновациялық экономика және инновациялық менеджмент ұғымдарын қолдану дағдыларын меңгереді; кәсіпорындағы инновациялық процесті ұйымдастыру және кезеңдері, инновациялық өнімдер мен қызметтерді құрудың шығармашылық әдістері, ұйымдағы идеяларды басқару жүйелері, кәсіпорындардың тиімді дамуы тұрғысынан инновацияларды құру және оларды басқару жөніндегі жұмыстардың мазмұны. Курс шеңберінде ситуациялық кейстер идеяларды генерациялау және инновациялық өнімдерді немесе қызметтерді, пікірталастарды және т.б. жасау үшін шығармашылық әдістерді қолдану үшін пайдаланылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Хаосты тиімді басқару

  Пәннің мақсаты – белгісіздік және тез өзгеретін сыртқы факторлар жағдайында ұйымды басқаруға мүмкіндік беретін стратегиялар мен әдістерді тереңдетіп оқыту. Курс бейберекет процестерді талдау және басқару, стратегиялық жоспарлау және белгісіздік жағдайында шешім қабылдау және олардың бизнеске теріс әсерін азайту дағдыларын дамытады. Қазіргі бизнесті басқарудағы икемділік пен инновацияның маңыздылығы туралы түсінік қалыптасады. Сабақтарды өткізу кезінде тақырыптық жағдайлар мен ситуациялық тапсырмалар сияқты әдістер қолданылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Көшбасшының корпоративтік және жеке бренді

  Пәннің мақсаты корпоративтік, сондай-ақ көшбасшы ретінде өзінің жеке брендін құру және жылжыту дағдыларын дамытуға бағытталған. Курс аясында студенттер күшті және бірегей жеке және корпоративтік брендті жасай алады, олардың тәжірибесіне назар аудара алады, имиджін басқара алады және өздерін кәсіби маман ретінде тиімді насихаттай алады. Курс шеңберінде кейс кезеңдері, топтық талқылаулар, жеке және корпоративтік брендті дамыту қолданылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық бизнес концепциясы

  Пәннің мақсаты бизнес-жоспарлау және бизнес-процестерді тәжірибеде ұйымдастыру бойынша стратегиялық шешімдерді әзірлеу болып табылады. Курс студентке бұрын зерттелген басқару мәселелерін біріктіруге, компанияның негізгі мәселелерін көрсететін стратегиялық талдау әдістерін қарастыруға және оларды шешудің баламалы жолдарын ұсынуға мүмкіндік беретін тұжырымдамалық көзқарасты дамытады. Алынған білімдер негізінде олар аймақтық және салалық нарықтарда компанияның менеджментін және стратегиялық өсуін жақсартуға бағытталған корпоративтік стратегияларды қалыптастырудың ықтимал нұсқаларын әзірлейді; кейс технологияларын, дөңгелек үстелдерді қолдану арқылы бәсекелестік артықшылықтарды бағалайды, әзірленген стратегияларды ұсынып, қорғайды, ұсынылған бизнес шешімдерін негіздейді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық бизнес көшбасшылығы

  Пәннің мақсаты әртүрлі профильдер мен көлемдегі бизнесті басқаруға қажетті стратегиялық бизнес-көшбасшының жеке көшбасшылық қасиеттері мен практикалық дағдыларын дамыту болып табылады. Курс аясында олар көшбасшылық, мақсат қою, басымдықтарды белгілеу, уақытты басқару, өзін-өзі басқару және тиімді басқару шешімдерін қабылдау дағдыларын меңгереді, сонымен қатар әртүрлі көшбасшылық стильдер негізінде стратегиялық бизнестің қасиеттерін дамытады. заманауи ұйымды басқаруға жетекші. Курс шеңберінде кейс кезеңдері, ситуациялық есептерді шешу және стратегиялық бизнес көшбасшылығы бойынша топтық талқылаулар қолданылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Оқытудың белсенді әдістері мен интерактивті технологияларды пайдалана отырып, сабақтар өткізуге, прогрессивті білімді таратуға, зерттеудің білім беру нәтижелерінің мазмұнын дербес жүйелеуге және талдауға, олардың практикалық қолданылуын қамтамасыз етуге қабілетті, мақсатты аудиториямен сенімді байланысқа қол жеткізу үшін технологияларды, әдістер мен құралдарды пайдалану, есепке алу тетіктері және жауапқа жедел әсер ету
• Жаңа ақпараттық технологиялар негізінде ауқымды және кешенді бизнес-зерттеулер жүргізеді, сыртқы және ішкі ғылыми орта туралы ақпаратты жинау және өңдеу бойынша аналитикалық және болжау жұмыстары, тиімді басқару шешімдерін әзірлейді, даму бағыттарын айқындайды және бизнесті цифрландыру стратегиясын қалыптастыру үшін сценарийлер әзірлейді
• Озық тәсілдерді пайдалана отырып, байыпты талдамалық зерттеулер жүргізу дағдыларын көрсетеді, компанияның стратегиялық жоспарларын әзірлеуге елеулі үлес қосады, үлкен деректер мен цифрлық технологияларды қолдана отырып, оларды енгізу дағдыларын меңгерген
• Стратегиялық талдау, бизнесті жоспарлау бойынша стратегиялық шешімдерді әзірлеу және жүзеге асыру дағдыларын меңгерген, практикалық қызметте бизнес-үрдістерді реинжинирингтеуді жүзеге асыруға қабілетті
• Өзгерістерге төзімділіктің себептерін ескерту, өзгерістерді жүзеге асыру стратегияларын анықтау үшін сындарлы өзара әрекеттесуді қамтамасыз ету арқылы қызметкерлердің өзгеру жағдайындағы әлеуетін бағалайды
• Тез өзгермелі технологиялық ландшафт жағдайында ұйымның дамуы мен бәсекеге қабілеттілігіне ықпал ете отырып, инновациялық өнімдерді жасауға, жоғары технологиялық инновацияларды тиімді әзірлеуге және енгізуге қабілетті
• Жанжалдардың құқықтық реттелуін қамтамасыз ету және үйлесімді және өнімді жұмыс ортасын құруға ықпал ететін мінез-құлық стратегияларын әзірлеу арқылы олардың тиімді алдын алу және шешу дағдыларын көрсетеді
• Бірегей корпоративтік және жеке брендті құру және ілгерілету дағдыларына ие, іскерлік өзара іс-қимылды жақсарту үшін заманауи технологияларды пайдалана отырып, цифрлық әлемде тиімді қарым-қатынас жасайды және ұйымның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізеді, ұйымның стратегиялық мақсаттарына жету үшін коммуникациялық саясатты әзірлейді
• Заманауи ұйымды басқару үшін стратегиялық бизнес көшбасшысының дағдыларын көрсетеді, кешенді бизнес-стратегияларды әзірлейді және іске асырады, команданы ұйымдық мақсаттарға жетуге жетелейді және өзгермелі нарық жағдайларына бейімделеді
• Ұйымда мотивацияны дамыту және жоғары білікті қызметкерлерді ұстау дағдыларын меңгерген, хаос жағдайында ахуалды тиімді басқарады

Ұқсас БББ