7M04105 EMBA Денсаулық сақтаудағы менеджмент в С.Ж.Асфендияров атындағы Қазақ ұлттық медицина университеті

Пәндер

• Стратегиялық менеджмент

  Курс магистранттарға алдыңғы функционалдық курстарды және олардың жұмыс орнындағы тәжірибесін біріктіруге мүмкіндік береді. Курс соңында магистранттар стратегияны әзірлеу және іске асыру тұжырымдамаларын түсіндіре білуі керек; оларды стратегияны әзірлеу және іске асыру үшін тұтас және көп функциялы тұрғыдан қолдана білу; нақты жағдайларды бағалау және стратегиялық шешімдерді ұсыну; командалық жұмыста сенімді бизнес-талдау жүргізу.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнесті -зерттеу

  Курс магистранттарды бизнес-аналитикаға - бизнестің барлық салалары арасындағы байланыс байланысына тереңдетеді. Курс соңында магистранттар бизнес-талдаудың тұжырымдамалары мен жалпы әдістерін білуі керек; бизнес-талдаудың шығармашылық жан-жақты элементтерін түсініп, бағалай білуі керек; фирмалар мен ұйымдар стратегиясының перспективаларына байланысты талдау мен іс-әрекеттің күрделілігін білуі керек; озық бизнес/ұйымдастырушылық талдау жасай білуі керек.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Адами капиталды басқару

  Курс адами капиталды басқарудың негізгі принциптері мен әдістерін енгізеді, негізгі кадрлық мәселелерді анықтау және типтік мәселелерді шешу үшін адам ресурстарын басқару принциптері мен әдістерін қолдануды үйретеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Корпоративтік қаржылық менеджмент

  Курс қаржы менеджменті саласындағы білімді жетілдіруге және қаржы құралдарын іс жүзінде қолдануға, қаржы нарықтарын, қаржыландыру көздері мен капитал құнын, капитал салымдарын, тәуекелді, акциялар мен компанияларды бағалауды стратегиялық түсінуге және бағалауға ықпал етеді. Курс аяқталғаннан кейін магистранттар қаржы саласындағы мәселелерді талдай білуі керек; компаниялардың нақты жағдайларына сыни талдау жасай алуы керек.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Жаһандық денсаулық сақтауды басқару

  Курс денсаулық сақтау саясатына, денсаулық сақтауды қаржыландыруға, денсаулық сақтаудың жаһандық нарықтарына және трансшекаралық денсаулық сақтауға бағытталған халықаралық денсаулық сақтау жүйелерін зерттейді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Денсаулық сақтаудағы сапа менеджменті

  Курс денсаулық сақтау ұйымдарында сапаны басқарудың негізгі құрылымдары мен процестерін зерделеуге, бағалауға және енгізуге арналған құралдарды ұсынады. Үздіксіз жақсарту үшін бүкіл ұйымның міндеттемесін дамытуға интегративті тәсіл қолданылады. Нақты жағдайларды талдау және практикалық оқыту арқылы курс қатысушыларды клиникалық және басқарушылық жағдайларда сапаны басқарудың әртүрлі әдістерін қолдануға дайындайды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Кейс менеджмент

  Курс халықтың әртүрлі категорияларының өкілдерімен жеке жұмыста қолданылатын әдіс ретінде кейсті басқару туралы білім жүйесін қалыптастырады; істі басқару әдістерін қолдануға дайындығы мен қабілеті, клиенттің мақсатына жетудің тиімді жолын таңдау үшін жеке клиент картасын жасау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Денсаулық сақтаудағы ақпараттық технологиялар

  Курс магистранттарды денсаулық сақтаудың күрделі және алуан түрлі әлемінде қарқынды дамып келе жатқан медициналық информатикамен таныстыруға арналған. Курс ақпараттың тарихын, ағымдағы қолданылуы мен болашағын, деректерді жинауды, сақтауды және өңдеуді қоса алғанда, ақпараттық технологияларды басқаруды; клиникалық және әкімшілік ақпараттық жүйелерді; стандарттарды; қауіпсіздікті; шешім қабылдауды қолдауды; медициналық информатиканың әдістері мен принциптерін түсінуді ашады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Денсаулық сақтаудағы этика және құқық

  Курс магистранттарды денсаулық сақтауды басқару контекстіндегі заңнамамен және этикалық мәселелермен таныстырады, денсаулық сақтаудағы ықтимал құқықтық мәселелерді тануға және шешімдерді ұсынуға үйретеді. Курс кәсіби этикалық кодекстерді және олардың жеке және кәсіби адалдыққа қатынасын қарастырады; корпоративтік этика, оның ішінде пациенттер мен мүдделі тараптар алдындағы міндеттер, әлеуметтік жауапкершілік және ақпаратты ашу.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Денсаулық сақтаудағы адами ресурстардың саясаты мен практикасы

  Курс әлемдегі мінез-құлық ғылымдары мен персоналды басқару тәжірибесінің синтезіне негізделген адами капиталды басқарудың негізгі принциптері мен әдістерімен таныстырады. Курсты зерделегеннен кейін магистранттар адам ресурсының сипатын анықтай алуы керек; адами капиталды басқарудың әдістері мен әдістерінің негізгі жиынтығы; нақты компаниялардың әкімшілік қажеттіліктерін талдау; олардың адами капиталға деген қазіргі қажеттіліктерін анықтау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Халық денсаулығының негіздері

  Курс магистранттарды стратегиялық жоспарлау, денсаулық сақтау саясатын зерттеу үшін денсаулық сақтау, қоғамдық денсаулық сақтау және санақ деректерін талдауға, қорытындылауға, басқаруға, түсіндіруге және беруге үйрету. Бітіргеннен кейін магистранттар медициналық қызметке қол жеткізуге әсер ететін әлеуметтік, экологиялық, экономикалық мәселелерді, оның нәтижелерін талдауға негізделген конференцияда жариялау немесе презентация жасау үшін эмпирикалық жұмыс дайындайды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Көшбасшылық және топтық жұмыс/ коммуникация

  Курс көшбасшылықты жетілдіруге қол жеткізу үшін `Жол картасын` ұсынады. Курс соңында магистранттар нақты бизнес-контексте көшбасшылық тәсілдері мен стильдерін түсіндіру үшін теориялық идеяларды қолдана білуі керек; ұйымдастырушылық мәселелерді шешу үшін көшбасшылық стратегияларының репертуарын қолдана білуі керек; көшбасшылық теорияларын, модельдері мен шеңберлерін түсіну негізінде көшбасшылық стиліне үлес қосуы керек.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Практикалық бизнес мәселелерін шешу үшін ұйымдастырушылық саясаттың әртүрлі элементтерін және олардың орын алатын уақытын салыстыру.
• Бизнес-құрылымдардың негізгі үрдістерін, негізгі корпоративтік қаржылық шешімдер мен корпоративтік мақсаттарды анықтау және талдау.
• Бизнес-шешімдерді қабылдау кезінде менеджердің іс-әрекетінің этикалық жағын бағалау
• Денсаулық сақтаудың ақпараттық жүйелерін медициналық ұйымның талаптарын сақтау қабілеті тұрғысынан салыстыру.
• Ұйым деңгейінде стратегиялық жоспарлау мен басқаруға талдау жүргізу.
• Тұлғааралық қарым-қатынас әдістерін пайдалану, басқару процесінде қызметкерлерге ақпаратты тиімді жеткізу.
• Денсаулық сақтау саласындағы менеджмент саласындағы Жобаларды басқару құралдары мен әдістерін қолдану.
• Нормативтік-құқықтық актілерді ескере отырып, денсаулық сақтау саясатын жетілдіру бойынша ұйымдастырушылық-басқарушылық және қаржылық талдау жүргізу.
• Кәсіби қызметте менеджмент саласындағы ғылыми зерттеулер деректерін жоспарлау, талдау және бағалау дағдыларын пайдалану.

Ұқсас БББ