8D04106 Жобаларды басқару в Қазақстан-Британ техникалық университеті
-
Білім беру бағдарламасының мақсаты Стандарттарды, жобаларды басқарудың заманауи ақпараттық және цифрлық технологияларын, сондай-ақ сапалық және сандық зерттеу әдістерін тәжірибеде қолдана отырып, жобаларды басқару саласындағы ғылыми мәселелерді тәуелсіз сараптау, талдау және шешу жолдары бойынша кәсіби білімі мен дағдылары бар бәсекеге қабілетті, құзыретті ғылыми және педагогикалық кадрларды дайындау
-
Академиялық дәреже Докторантура
-
Оқыту тілі Ағылшын тілі
-
ЖОО атауы Қазақстан-Британ техникалық университеті
-
Оқу мерзімі 3 года
-
Кредиттер көлемі 180
-
Білім беру бағдарламаларының тобы D072 Менеджмент және басқару
-
Білім беру саласы 8D04 Бизнес, басқару және құқық
-
Дайындық бағыты 8D041 Бизнес және басқару
Пәндер
-
Зерттеулер дизайны және жоспарлау
Курс зерттеу дизайнының концептуализациясын, зерттеу дизайнын таңдауды және деректерді жинау және талдау стратегияларын, соның ішінде жағдайлық есептер, эксперименттік әдістер, ашық сұхбат және бақылауды қарастырады. Зерттеу бағыттарына қатысты ғылыми тұжырымдамаларды әзірлеуге және пайдалануға басты назар аударылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Академиялық хат
Курс жобалық менеджмент тақырыптары бойынша академиялық және ғылыми-зерттеу мәтіндерін, баяндамаларды құрастыру, кейіннен халықаралық рецензияланатын журналдарда жариялау дағдыларын дамытуға арналған.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Зерттеудің сапалық әдістері
Курс сапалы зерттеудің тәсілдері мен әдістерін, мәліметтерді жинау мен талдауды, сапалық зерттеулерді сипаттау жолдарын, нәтижелердің сенімділігін бағалауға арналған. Курс докторанттардың заманауи және әртүрлі ұйымдастырушылық жағдайларда әртүрлі типтегі жобаларды жүзеге асыруға қажетті дағдылары мен білімдерін дамытуға бағытталған.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Стратегиялық менеджмент
Курс докторанттарға стратегиялық басқару процестерін сыни талдау және шолу арқылы стратегиялық менеджменттің негізгі түсініктерін беруге арналған: қоршаған ортаны сканерлеу, стратегияны құрастыру, стратегияны іске асыру, бағалау және бақылау.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Жобаны басқарудағы модельдер және әдістер
Курс жобаны бақылау мен бақылаудың әртүрлі үлгілері мен әдістерін қамтиды; жоба тәуекелдерін бағалау әдістері және күтпеген жағдайларға арналған шығындар мен кесте үлгілері. Курс докторанттардың жобаның жетілу үлгілерін жүйелі және сыни түсінуі туралы білімдерін дамытуға бағытталған, сонымен қатар жобаны басқару саласындағы ұйымның жетілуін бағалау үшін сараптамалық, аналитикалық және техникалық дағдыларды жетілдіреді
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Ұйымдастырушылық мінез-құлық және қарым-қатынас
Бұл курс ұйымдық мінез-құлық теориясы мен тәжірибесін және іскерлік коммуникациялар жүйесін қарастырады. Ол ұйымдардағы адамдардың мінез-құлқын және осы мінез-құлықты қалыптастыратын және әсер ететін факторларды зерттеуге арналған. Қызметкерлер арасында достық атмосфераны және жақсы қарым-қатынасты қалай сақтау керектігі туралы түсінік береді. Негізгі назар ұйымдардың позитивті, қолдау көрсететін және ынталандыратын жұмыс орнын құру арқылы өз қызметкерлерінен барынша пайда алу жолын түсінуге бағытталған.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Сандық дәуірдегі кәсіпкерлік
Бұл курс докторанттарды жаңа кәсіпорынды бастау процесімен таныстырады және оларға цифрлық дәуірде табысқа жетудің ең жақсы мүмкіндігі бар бизнесті бастау үшін қажетті білім береді. Мүмкін болатын тәуекелдер және оларды цифрлық технологияларды қолдану арқылы еңсеру қарастырылған.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Табылған құнды басқару
Бұл курс кестелерді, шығындарды және жоспарланған ресурс деңгейлерін қоса алғанда, жобалық іс-шаралардың өнімділігін өлшеу үшін пайдаланылатын құнды басқару әдістемесін енгізеді. Орындалған жұмыстың жоспарланған құнымен салыстырғанда қол жеткізілген құнды талдау арқылы жобаны орындау тиімділігі туралы түсінік береді. Курс PhD докторанттарына уақыт пен бюджетті өлшеу негізінде жобаның тиімділігін бағалау дағдыларын дамытуға мүмкіндік береді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Адами ресурстарын басқару
Курс ұйымдастырушылық менеджмент саласындағы теориялық аспектілер бойынша білімнің жоғары деңгейін білдіреді. Курста адам ресурстарын жоспарлаудың процестері, құралдары, әдістері, басқару функциялары мен қызметкерлерді ынталандыру әдістері қарастырылады. Басқару жүйесіндегі негізгі, атқарушы және басқарушылық рөлдер мен лауазымдар зерттеледі.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Жобаның динамикасы мен күрделілігі
Бұл курс шешім қабылдауға әсер ететін жобалардың күрделілігі мен динамикасын және жобаның жоғары өнімділігіне қол жеткізу стратегияларын түсінуді қамтамасыз етеді. Курс докторанттарға жобаны басқарудың тиімді дағдыларын дамытуға көмектеседі, бұл фокусты әзірленетін өнімнің құрылымдық күрделілігінен тартылатын әзірлеу үдерістерінің динамикалық күрделілігіне ауыстыру арқылы жүзеге асырылады
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Жобаларды басқару мәселелерін шешуге арналған машиналық оқыту үлгілері
Курс жобаларды басқаруға ерекше назар аудара отырып, бизнес мәселелерін шешу үшін кеңінен қолданылатын машиналық оқыту үлгілерін ұсынады. Курс регрессия, жүктеу, 'кездейсоқ орман' (машинаны оқыту алгоритмі), терең оқыту, анық емес және нейрондық желілер сияқты бақыланатын, бақыланбайтын және ансамбльдік модельдерді қамтиды. Бұл үлгілерді қолдану ұйымдарда бар жобаларды басқару мәселелерін шешу үшін әсіресе пайдалы болады, соның ішінде үлкен деректерді басқару, жобаның ұзақтығы мен құнын бағалау және жоба келісімшарттарына бірнеше қатысушыларды басқару.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Жобаларды кешенді басқарудың жетілдірілген тәсілдері
Бұл курс жобаны басқарудың барлық аспектілеріне жүйелі және прогрессивті көзқарасты қамтиды. Стратегиялық мақсаттарға қол жеткізуді қамтамасыз ететін жобаны сәтті басқарудың бақылау әдістері ашылды; жобалардағы өзгерістерді бақылау, бақылау және басқару жүйесін қоса алғанда, жобаны біріктірілген бақылау. Курста жобаларды бақылау және бақылау әдісі - жобаның тиімділігін талдау, мерзімді нәтижелер туралы есептерге негізделген жобаның ықтимал ұзақтығы мен құнын болжау үшін кеңінен қолданылатын табыстың құнын басқару (EVM) қарастырылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Зерттеудің сандық әдістері
Бұл курс басқару зерттеулерінде қолданылатын негізгі сандық құралдармен таныстыруға арналған. Докторанттар сипаттама/шығарылатын статистика, ықтималдық және тәуекел, регрессиялық талдау және симуляциялық модельдеу туралы білімі болуы керек. Курс қорытынды статистика, регрессиялық талдау, библиометрия және модельдеу теориясы әдістерін қолдану арқылы ұйымдық басқаруды жүйелі және сыни тұрғыдан түсінуге ықпал етеді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Ұйымның өмірлік циклі және өзгерістерді басқару
Бұл курс ұйымдардағы өзгерістерді басқарудың теориясы мен тәжірибесін жан-жақты қарастырады. Өзгерістердің теориялық үлгілері ұсынылған, өзгерістер бастамаларын әзірлеу және жүзеге асыру бойынша нұсқаулар; Қызметкерлердің қарсылығы және өзгерістердің бүкіл ұйымға енбейтіндігі және ұзақ мерзімді перспективада сақталуы мүмкін емес себептері сияқты өзгерту әрекеттеріне қарсылық білдіретін және әлсірететін мәселелер шешіледі. Курс халықаралық ұйымдардағы өзгерістердің нақты жағдайларымен жабдықталған.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Ғылыми зерттеу әдістері
Курс бизнес пен менеджментте кеңінен қолданылатын зерттеу әдістерін түсіну және қолдану бойынша алдыңғы қатарлы білім мен құзыреттерді қамтамасыз етеді. Бұл сұхбаттарды, сауалнамаларды және статистикалық тәсілдерді жүргізудің негізгі тұжырымдамаларын білуді қамтиды. Курстың оқу нәтижелері SPSS/STATA және басқа да статистикалық пакеттерді пайдалану арқылы деректерді талдау және бизнес пен басқару қауымдастығы үшін нәтижелерді интерпретациялау арқылы жақсартылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Бизнес, өнеркәсіп және экожүйедегі үрдістер
Бұл курс бизнесті дамытудағы ағымдағы тенденцияларға, өнеркәсіптік дамуға қатысты заманауи мәселелерге және жеткізушілерді, тұтынушыларды, дистрибьюторларды, үкіметті қамтитын экожүйелерге бағытталған. Бизнес пен қаржы саласындағы тұрақтылық туралы есеп беру, Индустрия 4.0 ықпалы мен мүмкіндіктері, сондай-ақ жасанды интеллекттің жобаларды басқару кәсібі мен тәжірибесіне кең тараған әсері сияқты бизнес-индустриядағы соңғы тенденциялар ашылды.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Бәсекеге қабілеттіліктің микроэкономикасы
Микроэкономиканың бәсекеге қабілеттілігінің бұл курсы докторанттарға экономиканы реттеудегі мемлекеттің ауқымы мен шектеулерін және, атап айтқанда, бәсекеге қабілетті экономиканы құрудағы мемлекеттің рөлін түсінуге негіз береді. Курс микроэкономикада (жеке адамдар мен ұйымдардың құқықтарын қорғаумен байланысты) және макроэкономикада (сауда мен экономиканы жеңілдетумен байланысты) үкіметтің рөлін анықтауға және түсінуге экономикалық көзқарасқа негізделген.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Жобалық басқарудағы жасанды интеллекттің интеграциясы
Курс жобалық басқарудың жүйесіне жасанды интеллект (ЖИ) интеграциясын зерттеуге бағытталған. Докторанттар ЖИ жобалық басқарудың дәстүрлі тәсілдерін қалай толықтыра алатынын, негізгі ЖИ тұжырымдамаларын түсінетінін және жоба нәтижелерін жақсарту үшін осы технологияларды қолдана алатынын үйренеді. Тақырыптарға терең оқыту, генеративті жасанды интеллект, машиналық оқыту және табиғи тілді өңдеу кіреді, олардың жобалық басқарудағы іс-тәжірибелік қолданылуына баса назар аударылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Ұйымдар, жобалар және тұрақты даму
Курс тұрақтылық призмасы арқылы жобаларды жоспарлау, бағалау және жүзеге асыру үлгілері мен әдістерін талдау дағдыларын дамытуға бағытталған. Бұл курс жобаларды басқару саласындағы зерттеушілерге арналған және тұрақты жобаларды басқарудың компаниялардағы ұйымдық құрылым мен стратегияға әсерін зерттейді және жобалық портфолиоларды ұйымдастырушылық басқару туралы түсінік береді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
Профессии
Оқыту нәтижелері
- Кәсіби академиялық жазу дағдыларын, докторлық диссертацияны, зерттеу жұмыстарын және ғылыми жарияланымдарды жазуға қажетті әдістемені дамыту
- Іргелі және қолданбалы зерттеулерді, әдіснама түрлерін және жобаны басқару құралдарын талдау; ғылыми қызметті тиімді жүргізу үшін сандық және сапалық әдістерді қолдану
- Жобаларды басқару әдістерін, сыни талдауды, ұйымның сыртқы және ішкі ортасындағы өзгерістерді басқару принциптерін қоршаған ортаны бағалау, стратегияларды әзірлеу және жүзеге асыру, жобаларды бақылау және бағалау арқылы қолдану.
- Күрделі жүйелердегі өзгерістерді модельдеу үшін жүйелік динамика әдістерін қолдануды, жобаларды цифрландыруды, жобаны басқару бойынша зерттеулерге жасанды интеллекттің қолданылуын және әсерін қоса алғанда, тұрақтылық объектісі арқылы жобаларды жоспарлау, іске асыру, хабарлау және бағалау үлгілері мен әдістерін талдау.
- Жобаны басқару жүйесінде ұйымдық қажеттіліктерді қалыптастыру, оның ішінде әртүрлі жетілу үлгілерін қолдану, шығындарды бағалау үшін жобаны әзірлеудің әдістерін, көлемі мен кестесін пайдалану, жұмыстың бөліну құрылымын және тәуекелді пайдалана отырып, жоба тәуекелдерінің сапалық және сандық талдауын жүргізу.
- Бизнесті дамытудағы ағымдағы тенденцияларды, өнеркәсіптік даму мен экожүйелермен байланысты мәселелерді, жасанды интеллекттің жобаны басқару тәжірибесіне әсерін талдау, жобаның күрделілігін, динамикасы мен стратегиясын бағалау, жаһандық контексте жобалық менеджменттің даму перспективаларын болжау.
- Үлкен деректерді басқаруда, жобаны бағалауда ғылыми шешімдерді әзірлеу; жобаны басқаруда машиналық оқыту үлгілерін пайдалана отырып, жоба келісімшарттарының динамикасын талдау.
- Жобалық жұмыстың тиімділігін өлшеу үшін, соның ішінде жобалардың соңғы ұзақтығы мен құнын бағалау үшін алынған құнды басқару құралдары мен әдістерін пайдалана отырып, жобаларды сәтті басқару және жеткізу үшін жүйелі және прогрессивті тәсілді қолданыңыз
- Мемлекетпен бірлескен жобаларда келіссөздерді, келісім-шарттарды және қақтығыстарды басқаруда ойын теориясы үлгілерін қолдануды қоса алғанда, инновациялық білімді қолдану және жобаларды басқару саласындағы ағымдағы тенденцияларды талдау.