8D04106 Управление проектами в КБТУ (KBTU)
-
Цель образовательной программы Подготовка конкурентоспособных, компетентных научных и педагогических кадров, обладающих профессиональными знаниями и навыками самостоятельной экспертизы, анализа и путей решения научной проблемы в области управления проектами с практическим применением стандартов, современных информационных и цифровых технологий проектного менеджмента, а также качественных и количественных методов исследования
-
Академическая степень Докторантура
-
Языки обучения Английский
-
Название ВУЗа Казахстанско-Британский технический университет
-
Срок обучения 3 года
-
Объем кредитов 180
-
Группа образовательных программ D072 Менеджмент и управление
-
Область образования 8D04 Бизнес, управление и право
-
Направление подготовки 8D041 Бизнес и управление
Дисциплины
-
Дизайн исследований и планирование
Курс рассматривает концептуализацию дизайн исследований, выбор дизайна исследования, а также стратегий сбора и анализа информации, включая тематические исследования, экспериментальные методы, проведение открытых интервью и наблюдение. Основное внимание уделяется разработке и использованию научных концепций, которые будут касаться областей исследований.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Академическое письмо
Курс предназначен для развития навыков по составлению академических и научно-исследовательских текстов, докладов, для последующих публикаций в международных рецензируемых журналах по темам проектного менеджмента
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Качественные методы исследования
Курс предназначен для изучения подходов и методов качественного исследования, сбора и анализа данных, способов описания качественных исследований, оценивания достоверности полученных результатов. Курс направлен на развитие навыков и знаний у докторантов, необходимых для проведения различных типов проектов в современных и разнообразных организационных условиях.
Год обучения - 1
Семестр - 1
Кредитов - 5
-
Стратегический менеджмент
Курс предназначен для предоставления докторантам основных концепций в области стратегического управления посредством критического анализа и анализа процессов стратегического управления: сканирование окружающей среды, формулирование стратегии, реализация стратегии, оценка и контроль.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Модели и методы в управлении проектами
Курс освещает различные модели и методы мониторинга и контроля проектов; методы оценки проектных рисков и модели затрат и графиков на случай непредвиденных обстоятельств. Курс направлен на формирование у докторантов знаний системного и критического понимания моделей зрелости проектов, а также повышает экспертные, аналитические и технические навыки для оценки зрелости организации в области управления проектами
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Организационное поведение и коммуникации
Этот курс рассматривает теорию и практику организационного поведения и систему бизнес коммуникаций. Предполагается изучение поведения людей в организациях, и какие факторы формируют и влияют на это поведение. Дается понимание как схранить дружескую атмосферу и хорошие коммуникации между работниками. Основное внимание уделяется пониманию того, как организации могут получить максимальную отдачу от своих сотрудников, создавая позитивное, поддерживающее и стимулирующее рабочее место.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Предпринимаетельство в эпоху цифровых технологий
Этот курс знакомит докторантов с процессом создания нового предприятия и дает им знания, необходимые им для запуска бизнеса, который имеет наибольшие шансы на успех в цифровую эпоху. Рассматриваются возможные риски, и их преодоление посредством применения цифровых технологий.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Управление стоимостью завершенных работ
Данный курс знакомит с методологией управления освоенной стоимостью, которая используется для измерения производительности проектных работ, включая графики, затраты и объемы запланированных ресурсов. Дает представление об эффективности исполнения проекта посредством анализа освоенного объема в сравнении с плановой стоимостью выполненных работ. Курс позволяет докторантам развить навыки оценки степени результативности проекта на основе измерения затраченного времени и бюджета
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Управление человеческими ресурсами
Курс представляет собой продвинутый уровень знаний теоретических аспектов в области управления организацией. Курс освещает процессы, инструменты, методы планирования человеческих ресурсов, управленческие функции и методы мотивации работников. Изучаются основные, исполнительные и руководящие роли и должности в системе управления.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Динамика и сложность проекта
Этот курс дает понмиание о сложности и динамики проектов, влияющих на принятие решений, стратегий для достижения высокой результативности проекта. Курс способствует развитию у докторантов навыков эффективного управления проектами путем смещения акцента со структурной сложности разрабатываемого продукта на динамическую сложность задействованных процессов разработки.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Модели машинного обучения для решения проблем в управлении проектами
Данный курс направлен на развитие навыков для использования математических моделей данных, алгоритмов, решения бизнес-задач, с акцентом на управление проектами. Курс охватывает контролируемые, неконтролируемые и ансамблевые модели, такие как регрессия, бутстрап, 'случайный лес' (алгоритм машинного обучения), глубокое обучение, нечеткие и нейронные сети. Применение этих моделей будет особенно полезно для решения проблем управления проектами, существующих в организациях, включая управление большими данными, оценку продолжительности и стоимости проекта, а также управление несколькими участниками проектных контрактов
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Усовершенствованные подходы к комплексному управлению проектами
Этот курс рассматривает систематический и прогрессивный подход ко всем аспектам управления проектами. Раскрываются методы контроля для успешного управления проектами, обеспечивающие достижение стратегических целей; интегрированный контроль проектов, включая систему мониторинга, контроля и управления изменениями в проектах. Рассматривается метод мониторинга и контроля проектов -управление освоенной стоимостью (EVM), который широко используется для анализа эффективности проекта, прогноза вероятной продолжительности и стоимости проекта на основе периодических отчетов об эффективности.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Количественные методы исследования
Данный курс предназначен для изучения основных количественных инструментов, используемых в исследованиях в области управления. Докторанты должны обладать знаниями в области описательной/выводной статистики, вероятности и риска, регрессионного анализа и имитационного моделирования. Курс способствует улучшению системного и критического понимания управления организацией посредством применения методов логической статистики, регрессионного анализа, библиометрии и теории моделирования.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Жизненный цикл организации и управление изменениями
Этот курс представляет собой всесторонний взгляд на теорию и практику управления изменениями в организациях. Представлены теоретические модели изменений, руководство по разработке и внедрению инициатив по изменениям; рассмотрены проблемы, которые бросают вызов и подрывают усилия по изменениям, такие как сопротивление сотрудников и причины, по которым изменения не распространяются на всю организацию и не могут поддерживаться в долгосрочной перспективе. Курс оснащен реальными кейсами изменений в организациях международного уровня.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Методы научных исследований
Курс рассматривает передовые методы исследования в бизнесе и менеджменте, включающие в себя основные концепции проведения интервью, опросов и статистических подходов. Результаты обучения на курсе улучшаются за счет использования статистических пакетов SPSS, STATA и др. для анализа данных и интерпретации результатов для оценки проектов и управленческого сообщества.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Тенденции в бизнесе, промышленности и экосистеме
Этот курс посвящен текущим тенденциям в развитии бизнеса, современным проблемам, связанным с промышленным развитием и экосистемами, которые включают поставщиков, клиентов, дистрибьюторов, правительство. Раскрываются последние тенденции в бизнес-индустрии, такие как: отчетность об устойчивом развитии в бизнесе и финансах, влияние и возможности Индустрии 4.0, а также широко распространенное влияние искусственного интеллекта на профессию и практику управления проектами.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Микроэкономика конкурентоспособности
Этот курс по конкурентоспособности микроэкономики обеспечивает докторантам основу для понимания масштабов и ограничений правительства в регулировании экономики и, в частности, роли правительства в создании конкурентоспособной экономики. Курс основан на экономическом подходе к определению и пониманию роли правительства как в микроэкономике (связанной с защитой прав отдельных лиц и организаций), так и в макроэкономике (связанной с содействием торговле и экономике).
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Интеграция исскуственного интеллекта в управление проектами
Курс направлен на изучаение интеграции искусственного интеллекта (ИИ) в систему управления проектами. Докторанты узнают, как ИИ может дополнять традиционные подходы к управлению проектами, поймут ключевые концепции ИИ и применят эти технологии для улучшения результатов проекта. Темы включают глубокое обучение, генеративный ИИ, машинное обучение и обработку естественного языка с акцентом на их практическое применение в управлении проектами.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
-
Организации, проекты и устойчивое развитие
Курс направлен на развитие навыков анализа моделей и методов планирования, оценки и реализации проектов через призму устойчивости. Курс предназначен для исследователей в области проектного менеджмента и рассматривает влияние устойчивого управления проектов на организационную структуру и стратегию в компаниях, а также дает понимание об организационном управлении портфелями проектов.
Год обучения - 1
Семестр - 2
Кредитов - 5
Профессии
Результаты обучения
- Уметь использовать профессиональные навыки академического письма, разработки научной методологии, необходимые для написания докторской диссертации, исследовательских работ и научных публикаций
- Анализировать фундаментальные и прикладные исследования, виды методологии и инструменты проектного управления; использовать количественные и качественные методы для эффективного проведения научной деятельности
- Применять методы проектного управления, критический анализ, принципы управления изменениями во внешней и внутренней среде организации, посредством оценки окружающей среды, разработки и реализации стратегий, контроля и оценки проектов.
- Анализировать модели и методы планирования, реализации, коммуникации и оценки проектов через призму устойчивости, включая применение методов системной динамики для моделирования изменений комплексных систем, цифровизации проектов, применение и влияние искусственного интеллекта на исследования в области управления проектами.
- Формулировать организационные потребности в системе управления проектами, включая применение различных моделей зрелости, использование методов, объема и графика освоения проектов для оценки стоимости, выполнять качественный и количественный анализ проектных рисков, с использованием структуры декомпозиции работ и риска
- Анализировать современные тенденции в развитии бизнеса, проблемы, связанные с промышленным развитием и экосистемами, влияние искусственного интеллекта на практику управления проектами, оценку сложности проектов, динамику и стратегию, прогнозировать перспективы развития управления проектами в глобальном контексте
- Разрабатывать научные решения в вопросах управления большими данными, оценки проекта; анализировать динамику проектных контрактов, используя модели машинного обучения в управлении проектами.
- Применять систематический и прогрессивный подход для успешного управления и выполнения проектов, используя инструменты и методы управления освоенной стоимостью для измерения эффективности проектных работ, включая оценку окончательной продолжительности и стоимости проектов
- Применять инновационные знания и анализировать современные тенденции в области управления проектами, включая применение моделей теории игр в управлении переговорами, контрактами и конфликтами в совместных проектах с государством.