Действующая образовательная программа

8D04106 Управление проектами в КБТУ (KBTU)

  • Цель образовательной программы Подготовка конкурентоспособных, компетентных научных и педагогических кадров, обладающих профессиональными знаниями и навыками самостоятельной экспертизы, анализа и путей решения научной проблемы в области управления проектами с практическим применением стандартов, современных информационных и цифровых технологий проектного менеджмента, а также качественных и количественных методов исследования
  • Академическая степень Докторантура
  • Языки обучения Английский
  • Срок обучения 3 года
  • Объем кредитов 180
  • Группа образовательных программ D072 Менеджмент и управление
  • Область образования 8D04 Бизнес, управление и право
  • Направление подготовки 8D041 Бизнес и управление

Дисциплины

  • Дизайн исследований и планирование

    Курс рассматривает концептуализацию дизайн исследований, выбор дизайна исследования, а также стратегий сбора и анализа информации, включая тематические исследования, экспериментальные методы, проведение открытых интервью и наблюдение. Основное внимание уделяется разработке и использованию научных концепций, которые будут касаться областей исследований.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Академическое письмо

    Курс предназначен для развития навыков по составлению академических и научно-исследовательских текстов, докладов, для последующих публикаций в международных рецензируемых журналах по темам проектного менеджмента

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Качественные методы исследования

    Курс предназначен для изучения подходов и методов качественного исследования, сбора и анализа данных, способов описания качественных исследований, оценивания достоверности полученных результатов. Курс направлен на развитие навыков и знаний у докторантов, необходимых для проведения различных типов проектов в современных и разнообразных организационных условиях.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Стратегический менеджмент

    Курс предназначен для предоставления докторантам основных концепций в области стратегического управления посредством критического анализа и анализа процессов стратегического управления: сканирование окружающей среды, формулирование стратегии, реализация стратегии, оценка и контроль.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Модели и методы в управлении проектами

    Курс освещает различные модели и методы мониторинга и контроля проектов; методы оценки проектных рисков и модели затрат и графиков на случай непредвиденных обстоятельств. Курс направлен на формирование у докторантов знаний системного и критического понимания моделей зрелости проектов, а также повышает экспертные, аналитические и технические навыки для оценки зрелости организации в области управления проектами

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Организационное поведение и коммуникации

    Этот курс рассматривает теорию и практику организационного поведения и систему бизнес коммуникаций. Предполагается изучение поведения людей в организациях, и какие факторы формируют и влияют на это поведение. Дается понимание как схранить дружескую атмосферу и хорошие коммуникации между работниками. Основное внимание уделяется пониманию того, как организации могут получить максимальную отдачу от своих сотрудников, создавая позитивное, поддерживающее и стимулирующее рабочее место.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Предпринимаетельство в эпоху цифровых технологий

    Этот курс знакомит докторантов с процессом создания нового предприятия и дает им знания, необходимые им для запуска бизнеса, который имеет наибольшие шансы на успех в цифровую эпоху. Рассматриваются возможные риски, и их преодоление посредством применения цифровых технологий.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Управление стоимостью завершенных работ

    Данный курс знакомит с методологией управления освоенной стоимостью, которая используется для измерения производительности проектных работ, включая графики, затраты и объемы запланированных ресурсов. Дает представление об эффективности исполнения проекта посредством анализа освоенного объема в сравнении с плановой стоимостью выполненных работ. Курс позволяет докторантам развить навыки оценки степени результативности проекта на основе измерения затраченного времени и бюджета

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Управление человеческими ресурсами

    Курс представляет собой продвинутый уровень знаний теоретических аспектов в области управления организацией. Курс освещает процессы, инструменты, методы планирования человеческих ресурсов, управленческие функции и методы мотивации работников. Изучаются основные, исполнительные и руководящие роли и должности в системе управления.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Динамика и сложность проекта

    Этот курс дает понмиание о сложности и динамики проектов, влияющих на принятие решений, стратегий для достижения высокой результативности проекта. Курс способствует развитию у докторантов навыков эффективного управления проектами путем смещения акцента со структурной сложности разрабатываемого продукта на динамическую сложность задействованных процессов разработки.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Модели машинного обучения для решения проблем в управлении проектами

    Данный курс направлен на развитие навыков для использования математических моделей данных, алгоритмов, решения бизнес-задач, с акцентом на управление проектами. Курс охватывает контролируемые, неконтролируемые и ансамблевые модели, такие как регрессия, бутстрап, 'случайный лес' (алгоритм машинного обучения), глубокое обучение, нечеткие и нейронные сети. Применение этих моделей будет особенно полезно для решения проблем управления проектами, существующих в организациях, включая управление большими данными, оценку продолжительности и стоимости проекта, а также управление несколькими участниками проектных контрактов

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Усовершенствованные подходы к комплексному управлению проектами

    Этот курс рассматривает систематический и прогрессивный подход ко всем аспектам управления проектами. Раскрываются методы контроля для успешного управления проектами, обеспечивающие достижение стратегических целей; интегрированный контроль проектов, включая систему мониторинга, контроля и управления изменениями в проектах. Рассматривается метод мониторинга и контроля проектов -управление освоенной стоимостью (EVM), который широко используется для анализа эффективности проекта, прогноза вероятной продолжительности и стоимости проекта на основе периодических отчетов об эффективности.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Количественные методы исследования

    Данный курс предназначен для изучения основных количественных инструментов, используемых в исследованиях в области управления. Докторанты должны обладать знаниями в области описательной/выводной статистики, вероятности и риска, регрессионного анализа и имитационного моделирования. Курс способствует улучшению системного и критического понимания управления организацией посредством применения методов логической статистики, регрессионного анализа, библиометрии и теории моделирования.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Жизненный цикл организации и управление изменениями

    Этот курс представляет собой всесторонний взгляд на теорию и практику управления изменениями в организациях. Представлены теоретические модели изменений, руководство по разработке и внедрению инициатив по изменениям; рассмотрены проблемы, которые бросают вызов и подрывают усилия по изменениям, такие как сопротивление сотрудников и причины, по которым изменения не распространяются на всю организацию и не могут поддерживаться в долгосрочной перспективе. Курс оснащен реальными кейсами изменений в организациях международного уровня.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Методы научных исследований

    Курс рассматривает передовые методы исследования в бизнесе и менеджменте, включающие в себя основные концепции проведения интервью, опросов и статистических подходов. Результаты обучения на курсе улучшаются за счет использования статистических пакетов SPSS, STATA и др. для анализа данных и интерпретации результатов для оценки проектов и управленческого сообщества.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Тенденции в бизнесе, промышленности и экосистеме

    Этот курс посвящен текущим тенденциям в развитии бизнеса, современным проблемам, связанным с промышленным развитием и экосистемами, которые включают поставщиков, клиентов, дистрибьюторов, правительство. Раскрываются последние тенденции в бизнес-индустрии, такие как: отчетность об устойчивом развитии в бизнесе и финансах, влияние и возможности Индустрии 4.0, а также широко распространенное влияние искусственного интеллекта на профессию и практику управления проектами.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Микроэкономика конкурентоспособности

    Этот курс по конкурентоспособности микроэкономики обеспечивает докторантам основу для понимания масштабов и ограничений правительства в регулировании экономики и, в частности, роли правительства в создании конкурентоспособной экономики. Курс основан на экономическом подходе к определению и пониманию роли правительства как в микроэкономике (связанной с защитой прав отдельных лиц и организаций), так и в макроэкономике (связанной с содействием торговле и экономике).

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Интеграция исскуственного интеллекта в управление проектами

    Курс направлен на изучаение интеграции искусственного интеллекта (ИИ) в систему управления проектами. Докторанты узнают, как ИИ может дополнять традиционные подходы к управлению проектами, поймут ключевые концепции ИИ и применят эти технологии для улучшения результатов проекта. Темы включают глубокое обучение, генеративный ИИ, машинное обучение и обработку естественного языка с акцентом на их практическое применение в управлении проектами.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Организации, проекты и устойчивое развитие

    Курс направлен на развитие навыков анализа моделей и методов планирования, оценки и реализации проектов через призму устойчивости. Курс предназначен для исследователей в области проектного менеджмента и рассматривает влияние устойчивого управления проектов на организационную структуру и стратегию в компаниях, а также дает понимание об организационном управлении портфелями проектов.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5

Результаты обучения

  • Уметь использовать профессиональные навыки академического письма, разработки научной методологии, необходимые для написания докторской диссертации, исследовательских работ и научных публикаций
  • Анализировать фундаментальные и прикладные исследования, виды методологии и инструменты проектного управления; использовать количественные и качественные методы для эффективного проведения научной деятельности
  • Применять методы проектного управления, критический анализ, принципы управления изменениями во внешней и внутренней среде организации, посредством оценки окружающей среды, разработки и реализации стратегий, контроля и оценки проектов.
  • Анализировать модели и методы планирования, реализации, коммуникации и оценки проектов через призму устойчивости, включая применение методов системной динамики для моделирования изменений комплексных систем, цифровизации проектов, применение и влияние искусственного интеллекта на исследования в области управления проектами.
  • Формулировать организационные потребности в системе управления проектами, включая применение различных моделей зрелости, использование методов, объема и графика освоения проектов для оценки стоимости, выполнять качественный и количественный анализ проектных рисков, с использованием структуры декомпозиции работ и риска
  • Анализировать современные тенденции в развитии бизнеса, проблемы, связанные с промышленным развитием и экосистемами, влияние искусственного интеллекта на практику управления проектами, оценку сложности проектов, динамику и стратегию, прогнозировать перспективы развития управления проектами в глобальном контексте
  • Разрабатывать научные решения в вопросах управления большими данными, оценки проекта; анализировать динамику проектных контрактов, используя модели машинного обучения в управлении проектами.
  • Применять систематический и прогрессивный подход для успешного управления и выполнения проектов, используя инструменты и методы управления освоенной стоимостью для измерения эффективности проектных работ, включая оценку окончательной продолжительности и стоимости проектов
  • Применять инновационные знания и анализировать современные тенденции в области управления проектами, включая применение моделей теории игр в управлении переговорами, контрактами и конфликтами в совместных проектах с государством.
Top