7M04133 Менеджмент в Қазақ технология және бизнес университеті
-
Білім беру бағдарламасының мақсаты Іргелі теориялық білімі және жеке практикалық құзыреттілігі бар, экономиканың барлық саласындағы кәсіпорындарды басқару практикасына менеджменттің қазіргі заманғы технологияларын игеру және енгізу дағдыларын меңгерген жоғары білікті кадрларды кәсіби даярлау
-
Академиялық дәреже Магистратура
-
Оқыту тілі Русский, Қазақша
-
Оқу мерзімі 1 год
-
Кредиттер көлемі 60
-
Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
-
Білім беру саласы 7M04 Бизнес, басқару және құқық
-
Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
Пәндер
-
Корпоративтік менеджмент
Пәнді оқытудың мақсаты магистранттарда корпоративтік менеджмент саласында теориялық және практикалық құзыреттіліктерді қалыптастыру болып табылады. Корпоративтік басқарудың даму тарихы, корпорация нарықтық экономиканың негізі, корпорациялардың түрлері, корпорацияны басқаруды ұйымдастыру ерекшеліктері, кәсіпорындарды интеграциялау процесін корпоративтік басқару, Корпоративтік басқару жүйесіндегі бірігу және бірігу тактикасы, корпорациялардың инвестициялық тартымдылығы, корпоративтік басқару кодексі қарастырылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Кәсіпорындағы ұйымдастыру және басқару
Курсты зерттеудің мақсаты қаржы-экономикалық қызметті кешенді талдау мен бағалаудың тиісті әдіснамалық негізін құру үшін Ұйымның экономикалық қызметін жоспарлау және болжау саласындағы жаңа зерттеулер мен әдістерді игеру; экономикалық жоспарларды, бағдарламаларды және даму болжамдарын әзірлеуді басқару; нақты ұйымның қаржылық-экономикалық қызметінің есептерін жасау болып табылады
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Бизнес экономикасы мен басқару: сандық трансформация
Курс экономикалық модельдер, қосымшалар және ұйымның технологиялық және қаржылық-экономикалық процестерін басқарудың цифрлық форматтары саласындағы білім мен практикалық дағдылар жүйесін қалыптастырады, мысалы: Bitrix 24, StreamDat, Adeptik APS және т.б. өндірістік -. Ақпараттық-аналитикалық жүйелерді (АТЖ) қалыптастыру негізінде негізгі индикаторлар жүйесі арқылы кәсіпорынды басқарудың тиімділігін бағалайды. Негізгі стейкхолдерлермен өзара іс-қимыл жасау арқылы өндірістік-технологиялық процестерді және бизнес-процестерді басқаруды цифрлық трансформациялаудың заманауи технологиялары туралы түсінік береді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Экономикалық талдаудың ғылыми негіздері
Пәнді оқытудың мақсаты экономикалық зерттеулер жүргізу, басқару шешімдерін әзірлеу және қабылдау процесінде ғылыми негізделген әдістер мен талдау құралдарын қолдану дағдыларын дамыту болып табылады. Қазіргі заманғы технологияларды пайдалана отырып, орын мен уақыттың нақты жағдайларында ұйым қызметінің экономикалық нәтижелеріне факторлардың әсерін анықтау және бағалау бойынша аналитикалық жұмыстың табысты жүргізілуіне ықпал етеді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Шет тілі (кәсіби)
Курстың мақсаты - болашақ магистрдің мәдениетаралық, кәсіби және ғылыми қызметінде шет тілін қарым-қатынас құралы ретінде пайдалануға мүмкіндік беретін шет тілді білім берудің халықаралық стандарттарына сәйкес құзыреттілікті игеру және жетілдіру. Пәнді оқу еңбек нарығында бәсекеге қабілетті жоғары білікті мамандарды даярлауға ықпал етеді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Стратегиялық менеджмент
Курс практикалық қызметте стратегиялық талдау және жоспарлау әдістерін қолдана отырып, заманауи ұйымды стратегиялық басқарудың негізгі бағыттарын игеру мақсатында зерттеледі. SWOT, АВС, PEST-талдау және т.б. сияқты стратегиялық менеджменттің әмбебап әдістері, стратегиялық басқарудың ерекшеліктері, стратегиялардың түрлері, ұйымды басқарудың заманауи тұжырымдамалары, компаниялардың қызметін басқаруға қатысты стратегиялық шешімдерді әзірлеу принциптері қарастырылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Менеджмент
пәннің мақсаты басқару туралы білім кешенін қалыптастырады, басқарушылық қызметтің әртүрлі түрлерін жүзеге асырудың нақты бағыттарын дамытады. Ұжымда іскерлік және басқарушылық қарым-қатынас формаларын қолданады. Жағдайды модельдеуге ықпал етеді, басқару шешімдерін әзірлейді және қабылдайды. Практикалық мәселелерді шешу үшін басқару құралдарын, сондай-ақ ұйымдағы жеке және топтық мінез-құлыққа тиімді әсер етудің заманауи технологияларын қолданады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Дағдарысқа қарсы менеджмент
Курс дағдарыс жағдайында ұйымды басқарудың принциптері мен әдістерін игеру мақсатында зерттеледі. Дағдарыстық жағдайларды танудың негізгі белгілері, бәсекеге қабілеттіліктің төмендеуі жағдайында санация әдістері қарастырылады, ұйым қызметінің кадрлық, құқықтық, инвестициялық, несиелік және қаржылық мәселелері бойынша негізделген басқару шешімдерін қабылдау алгоритмдерін әзірлеудің негізгі себептері талданады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Басқару психологиясы
пәннің мақсаты басқару процестеріндегі және оның психологиялық механизмдеріндегі адам факторының рөлі туралы тұтас идеяларды құруға, басқару процесіне теориялық және әдіснамалық тәсілдерді жүйелеуге, ұйымдағы адамды басқару мәселесінің жүйелік көзқарасын дамытуға бағытталған. Пәннің мазмұны болашақ мамандарды негізгі кәсіби даярлау жүйесінде маңызды заманауи ұйымда басшылықты тиімді басқарудың психологиялық құралдарын жасауға мүмкіндік береді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Тәуекел-менеджмент
Курс тәуекелдерді басқару принциптерін, әдістері мен технологияларын ғылыми зерттеу және оларды қолдану мақсатында зерттеледі. Тәуекелдердің түрлері, тәуекел-менеджменттегі негізгі тәсілдер, тәуекел-менеджмент стандарттары, сыртқы және ішкі орта тәуекелдерінің пайда болу факторларын анықтау және талдау тәсілдері; тәуекелдің алдын алу немесе төмендету жөніндегі басқарушылық шешімдер кешенін әзірлеуге және іске асыруға бағытталған ұйымда тәуекел-менеджменттің тиімді саясатын құру әдістемесі қарастырылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
Профессии
Оқыту нәтижелері
- Қабылданған шешімдердің салдарын бағалай отырып, кәсіпкерлік қызметтегі бизнес-процестерді басқаруға қабілетті
- Дағдарыс жағдайларындағы қызметті үйлестіру арқылы тәуекелдерді басқаруға қабілетті
- Кәсіби қызметті жүзеге асыру үшін шет тілін білуді пайдаланады
- Озық техникалар мен технологияларды пайдалана отырып, ұйым қызметінің тиімділігін қамтамасыз етеді
- Ұйымның сеніп тапсырылған бөлімшелерінің қызметін үйлестіру арқылы басқарады
- Стратегиялық менеджмент құралдарын қолдана отырып, ұйымды дамытудың ұзақ мерзімді саясатын әзірлейді
- Ғылыми зерттеудің әдістері мен тәсілдерін қолдана отырып, қаржылық-экономикалық процестерді талдайды
- Корпоративтік басқару тәсілдерін қолдана отырып, жүйелік ойлауды көрсетеді
- Психология туралы білімді басқару мәселелерін шешуде және кәсіби, жеке өсуді жоспарлауда қолданады