7M04135 Іскерлік әкімшілік Қаржылық инжиниринг в AlmaU

Пәндер

1 Оқу жылы Экономикалық нарық көрсеткіштері Компанияның корпоративтік қаржыларының практикалық аспектілері Қаржылық моделдеу және Excel бағдарламасында қаржылық есептеулер техникасы Қаржылық есеп және қаржылық есептілікті талдау Бизнес-статистика Басшының негізгі құзыреттері Стратегиялық менеджмент Бизнес-болжамдау Бизнес-зерттеу Техникалық анализ

2 Оқу жылы Несиелік тәуекелдерді басқару Қаржылық құралдар және нарықтар Тәуекелдерді бағалау үлгілері және қаржылық тәуекелдерді басқару Нарықтық тәуекелдерді басқару Ұйымдық мінез-құлық және лидерлік Комплаенс және ESG тұрақты дамуы Операциялық тәуекелдерді басқару Маркетингті басқару Адам ресурстарын басқару: стратегиялар, тәжірибелер және талант-менеджмент Инвестициялық менеджмент және өтімділік тәуекелдері

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Салалық трендтерді, бәсекелестік ортаны және қаржы-экономикалық шектеулерді ескере отырып компанияның дамуының альтернативті стратегияларын әзірлеу.
• Басқарушылық шешімдерді әзірлеуде стратегиялық талдау құралдарын (SWOT, PESTEL, Портердің 5 күші, BCG матрицасы және т.б.) қолдану.
• Алынған нәтижелерді бизнес контекстін ескере отырып түсіндіру және қорытындылардың сенімділігі мен маңыздылығын бағалау.
• Компанияның қаржылық жағдайын бағалау үшін негізгі қаржылық коэффициенттерді (лайықтылық, рентабельділік, айналымдылық, қаржылық тұрақтылық) есептеу.
• Компаниялар мен қаржы институттарының қызметіндегі тәуекелдер мен мүмкіндіктерді бағалауда экономикалық индикаторлар туралы білімдерді қолдану.
• Компанияның тұрақты өсуіне және қаржылық құрылымын оңтайландыруға бағытталған қаржылық стратегияларды әзірлеу.
• Салалық және макроэкономикалық ерекшеліктерді ескере отырып, нақты жағдайларды талдау мен модельдеуде білімдерді қолдану.
• Ұйымның стратегиялық және қаржылық жоспарлау процестеріне болжам модельдерін интеграциялау.
• Болжамдарға байланысты тәуекелдер мен белгісіздіктерді талдау және әртүрлі болжамдарды ескере отырып даму сценарийлерін әзірлеу.
• Тәуекелдерді бағалау үшін сандық және сапалық әдістерді қолдану және олардың минимизациясы мен бақылауына арналған стратегияларды әзірлеу.
• Активтердің ликвидтілігін бағалау және қаржылық және нақты активтердің жеткіліксіз ликвидтілігімен байланысты тәуекелдерді талдау.
• Басқарушылық құзыреттерді дамыту және жетілдіру: жүйелі ойлау, бейімделгіш көшбасшылық, тиімді коммуникация, команда өнімділігін басқару және белгісіздік пен трансформация жағдайында жауапты шешімдер қабылдау қабілеттері.
• Өзгерістерді басқару құралдарын меңгеріп, өзгермелі жағдайларға бейімделе отырып, адам ресурстарын және маркетингті басқаруда жаңашыл шешімдерді енгізе алу

Ұқсас БББ