Қолданыстағы білім беру бағдарламасы

7M04130 Корпоративтік менеджмент в Каспий қоғамдық университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Ғылыми тәсілдерді кешенді дамытуға және қазіргі заманғы басқару технологияларын қолдану негізінде корпоративтік менеджменттің практикалық аналитикалық міндеттерін шешуге қабілетті, сондай-ақ жоғары білім деңгейінде басқару ғылымдарын оқытуды жүзеге асыруға қабілетті басшылардың жаңа буынын дайындау.
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Русский, Қазақша
  • Оқу мерзімі 2 года
  • Кредиттер көлемі 120
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару

Пәндер

  • Ұйымдық мінез-құлық (жетілдірілген курс)

    Бұл пән қызметкерлердің, командалардың және ұйымдардың мінез-құлқына әсер ететін факторларды терең зерттейді. Ол мотивацияны, көшбасшылықты, корпоративтік мәдениетті және өзгерістерді басқаруды талдауды қамтиды. Магистранттар стратегиялық ойлау, коммуникация, бейімделу және қақтығыстарды басқару дағдыларын дамытады, бұл оларға күрделі ұйымдық ортада тиімді жұмыс істеуге және негізделген басқарушылық шешімдер қабылдауға көмектеседі.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Ғылым тарихы және философиясы

    Ғылым феномені мәселелерімен, арнайы философиялық талдау пәнімен танысуға бағытталған, ғылымның тарихы мен теориясы, ғылымның даму заңдылықтары мен ғылыми білімнің құрылымы, кәсіптік және әлеуметтік институт ретіндегі ғылымның ерекшеліктері, ғылыми зерттеулер жүргізу әдістері, қоғамның дамуындағы ғылымның рөлі туралы білімді қалыптастырады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • Стратегиялық басқару

    Бұл пән сыртқы және ішкі өзгерістер жағдайында ұйым стратегиясын талдау және әзірлеу қағидаттары, әдістері мен құралдарын зерттейді. Магистранттарда жүйелі ойлау, стратегиялық көзқарас қалыптасып, ұзақ мерзімді перспективада басқарушылық шешімдер қабылдау қабілеті дамиды. Сондай-ақ, сыртқы ортаны талдау, бәсекелік артықшылықтарды бағалау және тұрақты даму стратегияларын құру дағдылары жетілдіріледі.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Корпоративтік құқық

    Пән корпоративтік қатынастардың теориялық негіздерін, корпорация, корпоративтік құқық және корпоративтік қатынастар ұғымын, әртүрлі корпорациялардың қызметін реттейтін нормативтік актілерді, корпорациялардың қызметіне мемлекеттік ықпал ету нысандарын, корпорациялардың құрылуы мен тоқтатылуын бақылайтын мемлекеттік органдардың жүйелері мен құзыреттерін, коммерциялық және коммерциялық емес корпорациялардың түрлерін, корпоративтік қатынастарды құқықтық реттеу мазмұнын, тәуекелге бағдарланған және сыни тұрғыдан түсінуді зерделейді корпоративтік заңнаманы қолдану практикасы . Курс нақты практикалық мәселелерді шешу үшін корпоративтік заңнаманы қолдану дағдыларын қалыптастырады, корпоративтік қатынастарды құқықтық реттеуге қатысты әртүрлі теориялық тәсілдерді дербес бағалайды

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Жобаларды басқару тәжірибесі

    Пән қазіргі заманғы тәсілдерді, әдістер мен технологияларды, сондай-ақ жобаларды басқару саласындағы озық тәжірибені сипаттауға және талдауға мүмкіндік береді; жобалық құжаттаманы, идеяларды әзірлеуге және жобаның қатысушыларына қорытынды ұсынуға; жобаның күнтізбелік жоспарын және жүзеге асыру мерзімдерін қалыптастыруға; жобаның экономикалық бағалауын жүргізуге; және жобаларды басқаруда жаңа ақпараттық технологияларды қолдану нұсқаларын әзірлеуге және ұсынуға мүмкіндік береді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Жоғары мектеп педагогикасы

    Білімді адамды қалыптастыру технологиясын зерттейді, тәрбие мен оқыту өнерінің өзекті мәселелерін қамтиды, адамның әлеммен өзара әрекеттесуінің прогрессивті тәсілдерінің бүкіл мәдениетін біріктіреді және халықтардың этникалық ерекшеліктерін ескере отырып, оның өзіндік тиімділігін арттырады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 4
  • Басқару психологиясы

    Әлемдік психологияның әртүрлі бағыттары психологиясының базалық ұғымдарын, білім беру жүйесі субъектісінің даму процестерін қамтамасыз ететін факторларды, көздер мен тетіктерді ашуға бағытталған. Психикалық процестер мен функциялардың заңдылықтарын ғана емес, сонымен қатар оның шығармашылық бейімделуі мен әлемдегі өнімділігінің ерекшеліктерін зерттеу.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 4
  • Бизнес зерттеулер

    Магистранттарға бизнес және басқару саласындағы қолданбалы зерттеулерді ұйымдастыру және жүргізу бойынша білім, білік және дағдыларды қалыптастыруға бағытталған пән. Пән зерттеу циклінің барлық кезеңдерін қамтиды мәселені тұжырымдау мен гипотезаны қалыптастырудан бастап, деректерді жинау, талдау және интерпретациялау арқылы негізделген басқарушылық шешімдерді қабылдауға дейін. Магистранттар ғылыми және қолданбалы бизнес-зерттеулердің әдістемесін меңгеріп, сандық және сапалық талдау әдістерін зерттейді, сондай-ақ сауалнамалар, сұхбаттар, бақылау және деректердің статистикалық өңдеуі сияқты заманауи ақпарат жинау және өңдеу құралдарын игереді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Шет тілі (кәсіптік)

    Терминологияны пайдалану арқылы мәдениетаралық коммуникативтік құзыреттілікті қалыптастыруға, кәсіби тақырыптар шеңберінде өз ойларын білдіру үшін шет тілін пайдалануға үйретуге, шет тілінде өз ойларын білдіру үшін лексика-грамматикалық Дағдылар мен сөйлеуді қалыптастыруға, шет тілінде сөздік-анықтамалық әдебиетті және кәсіби терминологияны пайдалануға үйретуге бағытталған.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 4
  • Ғылыми зерттеулерді жоспарлау және ұйымдастыру

    Ғылыми мәселені қалыптастыру және оны ғылыми зерттеуде шешудің тұтас процесін құра білу; ғылыми зерттеудің барабар әдістерін таңдау; ғылыми зерттеуді ұйымдастыру; зерттеу барысында алынған материалдарды өңдеу, талдау және түсіндіру; алынған материалдарды жарияланымдар мен көпшілік алдында сөйлеу үшін ұсыну; ғылыми пікірталастарға қатысу жағдайында өзінің ғылыми және дүниетанымдық ұстанымын көрсету.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Корпоративтік тәуекелдерді басқару және тәуекелдерді бағалау модельдері

    Магистранттарда корпоративтік ортада тәуекелдерді басқару үдерістерін жүйелі түрде түсіну қабілетін қалыптастыруға бағытталған пән. Корпоративтік тәуекелдердің типологиясы, оларды анықтау, бағалау және азайту әдістері, сондай-ақ тәуекелдерді бағалаудың заманауи сандық модельдері — VaR, CVaR, стресс-тестілеу және сценарийлік талдау қарастырылады. Риск-менеджментті компаниялардың стратегиялық және операциялық үдерістеріне интеграциялауға, тәуекелдерді басқару мәдениетін дамытуға және корпоративтік тәжірибеде цифрлық шешімдерді қолдануға ерекше көңіл бөлінеді

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Компанияның кадрлық саясаты

    Пән ұйымдағы тиімді кадрлық саясатты қалыптастырудың принциптерін, әдістері мен механизмдерін зерттейді. Магистранттарға персоналды басқару саласында стратегиялық ойлау қабілетін, заманауи HR-технологиялар мен құралдарын терең түсінуді қалыптастырады. Магистранттар кадрлық процестерді талдау, кадрлық стратегияны әзірлеу және іске асыру, таланттарды басқару және корпоративтік мәдениетті қалыптастыру, мотивация жүйесін құру, сондай-ақ адами ресурстар және ұйымдық даму саласында негізделген басқарушылық шешімдер қабылдау дағдыларын игереді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Көшбасшылық және команда құру

    Көшбасшылық және команда құру пәні командаларды тиімді басқару қағидаларын, көшбасшылық стилінің қызметкерлердің мотивациясы мен өнімділігіне әсерін зерттейді. Магистранттар ұйымшыл команда қалыптастыру, қақтығыстарды басқару, эмоционалдық интеллект пен коммуникация дағдыларын дамыту әдістерін меңгереді. Курс болашақ көшбасшыларға стратегиялық шешімдер қабылдауға, ұжымды шабыттандыруға және ұйымдық мақсаттарға қол жеткізуге ықпал ететін қолайлы жұмыс ортасын құруға көмектеседі.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Операцияларды зерттеу

    Күрделі ұйымдастырушылық-экономикалық жүйелердегі басқарушылық шешімдерді талдау және оңтайландырудың сандық әдістерін зерттеуге бағытталған пән. Магистранттарда аналитикалық және жүйелік ойлау қабілетін, математикалық модельдер құру және қазіргі заманғы оңтайландыру әдістерін қолдану дағдыларын қалыптастырады. Магистранттар экономика, логистика, өндіріс және басқару салаларында қолданбалы міндеттерді шешу үшін сызықтық, бүтін сандық, желілік, динамикалық және имитациялық модельдеу әдістерін пайдалану бойынша практикалық дағдыларды игеріп, шешімдердің тұрақтылығын талдау және басқару стратегияларының тиімділігін бағалау құралдарын меңгереді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Ұйымдағы қақтығыстарды басқару

    Бұл пән магистранттарға әртүрлі типтегі қақтығыстардың ерекшеліктері мен формаларын, олардың ұйымның тиімділігіне әсерін түсінуге көмектеседі. Сонымен қатар, қазіргі заманғы технологиялар мен әдістерді қолдану арқылы әртүрлі қайшылықтарды, күрделі жағдайларды шешу және басқару дағдыларын қалыптастырады. Бұл дағдылар кәсіби тәжірибеде де, жеке өмірде де кездесетін қиындықтарды жеңуге мүмкіндік береді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Корпоративтік басқару

    Пән ұйымдардағы мүдделі тараптардың өзара іс-қимыл жүйесін, бақылау тетіктері мен стратегиялық шешімдер қабылдау үдерісін зерттейді. Магистранттар корпоративтік бақылау үлгілерін, тұрақты даму қағидаттарын және басқару тиімділігін бағалау құралдарын меңгереді. Курс стратегиялық ойлау, корпоративтік құрылымдарды талдау және тәуекелдерді басқару дағдыларын қалыптастырады, жоғары басқару буынына кәсіби мамандарды даярлауға ықпал етеді.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Сапа менеджменті

    Пән өнімнің, қызметтердің және ұйымдардағы процестердің сапасын басқарудың теориялық негіздері мен практикалық әдістерін зерттейді. Магистранттарға заманауи сапа жүйелері және оларды енгізу құралдары туралы түсінік қалыптастырады. Сапаны қамтамасыз ету, бақылау және жақсарту тәсілдеріне үйретеді, сапа менеджменті жүйелерін талдау және аудит жүргізу дағдыларын дамытады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Қаржы менеджменті

    Пән магистранттарда Корпоративтік қаржыны басқару қағидаттары мен құралдары туралы тұтас түсінік қалыптастыруға бағытталған. Курс компанияның қаржылық стратегиясының негізгі аспектілерін, қаржылық жағдайды талдау және бағалау әдістерін, айналым және инвестициялық капиталды басқаруды, қаржыландыруды және пайданы бөлуді қарастырады. Белгісіздік пен тәуекелдер жағдайында негізделген қаржылық шешімдер қабылдауға, сондай-ақ корпоративтік ортада тиімді қаржылық саясат құруға ерекше назар аударылады. Курс магистранттарға қаржы менеджері немесе корпоративтік жоба менеджері ретінде жұмыс істеу үшін қажетті құзыреттерді дамытуға мүмкіндік беретін теориялық тәсілдер мен практикалық құралдарды біріктіреді.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Деректерді талдау және болжау

    Пән магистранттарға басқарушылық және экономикалық шешімдерді негізделген түрде қабылдау үшін деректерді өңдеу, түсіндіру және пайдалану бойынша құзыреттіліктерді қалыптастыруға бағытталған. Курс үлкен деректер массивтерімен жұмыс істеу дағдыларын, статистикалық талдау әдістерін, сондай-ақ әлеуметтік-экономикалық процестерді болжау әдістерін дамытуға көмектеседі. Магистранттар ақпаратты деректерден алу бойынша қазіргі заманғы тәсілдерді зерттейді, визуализация құралдарын меңгереді, арнайы бағдарламалық қамтамасыз етуді пайдалана отырып, болжау модельдерін құруға және түсіндіруге үйренеді.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Бизнес саласындағы жасанды интеллектті қолдану (практикум)

    Бұл пән заманауи AI технологияларын және олардың іскерлік ортаға әсерін зерттейді. Магистранттар машиналық оқыту құралдарын, деректерді талдауды және процестерді автоматтандыруды меңгереді. Курс AI-ды стратегиялық пайдалану, тәуекелдерді бағалау, инновацияларды басқару және негізделген шешімдер қабылдау дағдыларын дамытады. Ерекше назар алгоритмдерді бизнесті оңтайландыруға, клиенттік тәжірибені жақсартуға және бәсекеге қабілеттілікті арттыруға практикалық қолдануға аударылады.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 3
  • Кәсіпорынның бизнес-процестерін басқару

    Пән ұйым процестерін модельдеу, оңтайландыру және реинжиниринг қағидаттарын зерттеуге бағытталған. Магистранттар бизнес-әрекетті талдау әдістерін, регламенттерді әзірлеуді және үдерістік тәсілді енгізуді меңгереді. Курс жүйелік ойлау, операциялық тиімділікті арттыру және өзгерістерді басқару дағдыларын қалыптастырады, корпоративтік ортада стратегиялық түрлендірулерді жүзеге асыратын мамандарды даярлауға жағдай жасайды.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Басқарушылық шешімдер қабылдау технологиясы

    Бұл пән белгісіздік пен тәуекел жағдайында басқарушылық шешімдерді қабылдаудың теориялық негіздері мен практикалық әдістерін зерттейді. Магистранттарда басқарушылық жағдайларды талдауға жүйелі көзқарас қалыптасып, аналитикалық ойлау қабілеті мен оңтайлы баламаларды таңдау дағдылары дамиды. Ерекше назар моделдеуге, сараптамалық бағалауларға және шешім қабылдауды ақпараттық қолдауға аударылады.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Инновациялық жобаларды басқару

    Инновациялар саласындағы жобаларды әзірлеу, жоспарлау, іске асыру және бақылау тәсілдерін, әдістері мен құралдарын зерттейтін пән. Магистранттарда жүйелік және стратегиялық ойлау қабілетін, сондай-ақ тәуекелдерді, ресурстарды, мерзімдерді және өзгерістерді басқару дағдыларын қалыптастырады. Оқу барысында магистранттар заманауи жобалық менеджмент әдістемелерін меңгеріп, инновациялық әлеуетті бағалау, жобалық шешімдерді әзірлеу, инвестиция тарту және жоғары динамика мен белгісіздік жағдайында жобаларды басқаруда цифрлық технологияларды қолдану бойынша практикалық дағдыларды игереді.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Халықаралық менеджмент

    Пән ғаламдық бизнес ортасындағы компанияларды басқару стратегиялары мен ерекшеліктерін зерттейді. Магистранттар халықаралық маркетинг, қаржы, логистика және мәдениетаралық коммуникация принциптерін меңгереді. Курс стратегиялық жоспарлау, халықаралық нарықтарды талдау, тәуекелдерді басқару және әртүрлі елдердің серіктестерімен тиімді өзара әрекеттесу дағдыларын дамытады. Ерекше назар бизнес модельдерді түрлі экономикалық және құқықтық жағдайларға бейімдеуге аударылады.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 1
    Несиелер - 5

Оқыту нәтижелері

  • Мемлекеттік, орыс және шетел тілдерін жоғары кәсіби деңгейде меңгеру, бұл ғылыми зерттеулер жүргізуге, жоғары оқу орындарында мамандық пәндерін оқытуға және кәсіби қызметте ғылыми таным әдістерін қолдануға мүмкіндік береді
  • Кәсіпорын/ұйым аясында персоналды басқару саласында тиімді басқарушылық шешімдер қабылдау, топтық және жеке мінез-құлықты сын тұрғысынан бағалау, кәсіби қызмет саласындағы мінез-құлық тенденцияларын талдау, сондай-ақ оның мүшелерінің әрекеттеріне ықпал ету, соның ішінде қақтығыстардың алдын алу мен оларды шешу мақсатында
  • Бизнес-процестерді модельдеуді және басқару жүйесін ұйымдастырудың инновациялық технологияларын ескере отырып, ұйымдардың практикалық қызметінде бизнес-процестерді қайта ұйымдастыру әдістерін қолдануды меңгеру
  • Корпоративтік басқарудың тиімділігін, шаруашылық субъектілерінің қызметінде мүдделі тараптардың мүдделерін сақтау мен заңдылық тұрақтылығын қамтамасыз ету мақсатында, корпоративтік реттеу тетіктері мен құқықтық нормаларды шебер қолдану
  • Заманауи менеджердің білімдері мен құзыреттерінің халықаралық менеджмент контекстіндегі рөлін түсіну, сондай-ақ кәсіби міндеттерді экономикалық, ұйымдастырушылық және басқарушылық теориялар, цифрлық және инновациялық тәсілдер, басқару практикасын жинақтау және сын тұрғысынан талдау негізінде шеше білу қабілеті
  • Өндірістік-экономикалық үдерістер мен қаржылық ағындарды сандық әдістерді қолдану арқылы талдау, басқарушылық шешімдерді негіздеу үшін заманауи деректерді талдау құралдарын пайдалану, сондай-ақ тұрақты даму мен тәуекелдерді ескере отырып, инновациялық-инвестициялық жобалардың тиімділігін бағалау
  • Магистранттардың ұйым ішіндегі қақтығыстарды диагностикалау және реттеу, тиімді көшбасшылық мінез-құлықты қалыптастыру мен жоғары тиімді командаларды құру саласындағы құзыреттерін дамытуға ықпал ету, бұл ұйымның өзгермелі жағдайларға бейімделуі мен тұрақтылығын қамтамасыз ету үшін қажет
  • Сапаны басқарудың әдістері мен құралдарын қолдану, сапа менеджменті жүйелерінің тиімділігін олардың халықаралық стандарттарға сәйкестігі, процестердің тұрақтылығы және ұйымның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізу тұрғысынан бағалау
Top