Действующая образовательная программа

7M04130 Корпоративный менеджмент в Caspian University

  • Цель образовательной программы Подготовка нового поколения руководителей, способных комплексно развивать научные подходы и решать практические аналитические задачи корпоративного менеджмента на основе использования современных управленческих технологий, а также способных осуществлять преподавание управленческих наук на уровне высшего образования.
  • Академическая степень Магистратура
  • Языки обучения Русский, Казахский
  • Срок обучения 2 года
  • Объем кредитов 120
  • Группа образовательных программ M072 Менеджмент
  • Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
  • Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление

Дисциплины

  • Организационное поведение (продвинутый курс)

    Дисциплина углубленно изучает факторы, влияющие на поведение сотрудников, команды и организаций. Он включает анализ мотивации, лидерства, корпоративной культуры и управления изменениями. Магистранты развивают стратегическое мышление, навыки коммуникации, адаптации и управления конфликтами, что помогает эффективно работать в сложной организационной среде и принимать взвешенные управленческие решения.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • История и философия науки

    Направлена на знакомство с проблемами феномена науки, предметом специального философского анализа, формирует знания об истории и теории науки, закономерностях развития науки и структуре научного знания, особенностях науки как профессионального и социального института, методах проведения научных исследований, роли науки в развитии общества

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 3
  • Стратегическое управление

    Дисциплина изучает принципы, методы и инструменты стратегического анализа и разработки стратегии организации в условиях внешней и внутренней динамики. Формирует у магистрантов системное мышление, стратегическое видение, умение принимать управленческие решения в долгосрочной перспективе. Развиваются навыки анализа внешней среды, оценки конкурентных преимуществ и формирования устойчивых стратегий развития.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Корпоративное право

    Дисциплина изучает теоретические основы корпоративных отношений,, понятие корпорации, корпоративного права и корпоративных отношений, нормативные акты, регулирующие деятельность различных корпораций, формы государственного воздействия на деятельность корпораций, системы и компетенции государственных органов, контролирующих образование и прекращение корпораций, виды коммерческих и некоммерческих корпораций, содержания правового регулирования корпоративных отношений, рискоориентированное и критическое осмысление практики применения корпоративного законодательства. Курс формирует навыки применения корпоративного законодательства для решения конкретных практических задач, самостоятельно оценивать различные теоретические подходы применительно к правовому регулированию корпоративных отношений

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Практика управления проектами

    Дисциплина позволяет описывать и анализировать современные подходы, методы и технологии, а также передовой опыт в области управления проектами; формировать проектную документацию, идеи и делать выводы для участников проекта; формировать календарный план и сроки реализации проекта; проводить экономическую оценку проекта; разрабатывать и предлагать варианты применения новых информационных технологий в управлении проектами.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Педагогика высшей школы

    Изучает технологию формирования образованного человека, охватывает стержневые проблемы искусства воспитания и обучения, интегрирует в себе всю культуру прогрессивных способов взаимодействия человека с миром и стимулирования его самоэффективности с учётом этнических особенностей народов.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Психология управления

    Направлена на раскрытие базовых понятий психологии разных направлений мировой психологии, факторов, источников и механизмов, обеспечивающих процессы развития субъекта системы образования. Изучение не только закономерности психических процессов и функций, но и особенности его творческой адаптации и продуктивности в мире.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Бизнес исследования

    Дисциплина направленная на формирование у магистрантов знаний, умений и навыков в области организации и проведения прикладных исследований в сфере бизнеса и управления. Дисциплина охватывает весь цикл исследования - от постановки проблемы и формулирования гипотез до сбора, анализа и интерпретации данных для принятия обоснованных управленческих решений. Магистранты осваивают методологию научных и прикладных бизнес-исследований, изучают количественные и качественные методы анализа, а также современные инструменты сбора и обработки информации, включая опросы, интервью, наблюдения и статистическую обработку данных.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Иностранный язык (профессиональный)

    Направлена на формирование межкультурной коммуникативной компетенции путем использования общей и профессиональной терминологии иностранном языке для выражения своих мыслей в рамках профессиональных тем, формирования лексико-грамматических навыков и речи для выражения своих мыслей на иностранном языке, обучения пользованию словарно-справочной литературой.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Организация и планирование научных исследований

    Формирование научной проблемы и умение строить целостный процесс ее решения в научном исследовании; выбирать адекватные методы научного исследования; организовывать научное исследование; обрабатывать, анализировать и интерпретировать полученные материалы в ходе исследования; представлять полученные материалы для публикаций и публичных выступлений; проявлять собственную научную и мировоззренческую позицию в условиях участия в научных дискуссиях.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Корпоративный риск-менеджмент и модели оценки рисков

    Дисциплина направлена на формирование у магистрантов системного понимания процессов управления рисками в корпоративной среде. Изучаются типология корпоративных рисков, методы их идентификации, оценки и минимизации, а также современные количественные модели оценки рисков - VaR, CVaR, стресс-тестирование и сценарный анализ. Особое внимание уделяется интеграции риск-менеджмента в стратегические и операционные процессы компаний, развитию культуры управления рисками и применению цифровых решений в корпоративной практике.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Кадровая политика компании

    Дисциплина, изучающая принципы, методы и механизмы формирования эффективной кадровой политики в организации. Формирует у магистрантов стратегическое мышление в сфере управления персоналом, глубокое понимание современных HR-технологий и инструментов. Магистранты получают навыки анализа кадровых процессов, разработки и реализации кадровой стратегии, управления талантами и корпоративной культурой, построения системы мотивации, а также принятия обоснованных управленческих решений в области человеческих ресурсов и организационного развития.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Лидерство и командообразование

    Дисциплина Лидерство и командообразование изучает принципы эффективного управления командами, влияние лидерского стиля на мотивацию и производительность сотрудников. Магистранты осваивают методы формирования сплоченной команды, управления конфликтами, развития эмоционального интеллекта и навыков коммуникации. Курс помогает будущим лидерам принимать стратегические решения, вдохновлять коллектив и создавать благоприятную рабочую атмосферу, способствующую достижению организационных целей.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Исследование операций

    Дисциплина, направленная на изучение количественных методов анализа и оптимизации управленческих решений в сложных организационно-экономических системах. Формирует у магистрантов аналитическое и системное мышление, навыки построения математических моделей и применения современных методов оптимизации для решения прикладных задач в экономике, логистике, производстве и управлении. Магистранты получают практические навыки использования методов линейного, целочисленного, сетевого, динамического и имитационного моделирования, овладевают инструментами анализа устойчивости решений и оценки эффективности различных стратегий управления.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Управление конфликтами в организации

    Данная дисциплина нацелена на формирование у магистрантов знаний об особенностях и формах протекания конфликтов различных типов и их последствиях для эффективности организации, умений пользоваться современными технологиями и подходами к разрешению и управлению различными типами противоречий, сложных ситуаций, встречающихся как в профессиональной практике, так и в личной жизни.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Корпоративное управление

    Дисциплина изучает систему взаимодействия заинтересованных сторон в организациях, механизмы контроля и принятия стратегических решений. Магистранты осваивают модели корпоративного контроля, принципы обеспечения устойчивого развития и инструменты оценки эффективности управления. Курс формирует навыки стратегического мышления, анализа корпоративных структур и управления рисками, способствуя подготовке профессионалов для высшего управленческого звена.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Менеджмент качества

    Дисциплина изучает теоретические основы и практические методы управления качеством продукции, услуг и процессов в организациях. Формирует у магистрантов представление о современных системах качества и инструментах их внедрения. Обучает подходам к обеспечению, контролю и улучшению качества, развивает навыки анализа и аудита систем менеджмента качества.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Финансовый менеджмент

    Дисциплина направлена на формирование у магистрантов целостного представления о принципах и инструментах управления корпоративными финансами. В рамках курса рассматриваются ключевые аспекты финансовой стратегии компании, методы анализа и оценки финансового состояния, управления оборотным и инвестиционным капиталом, финансирования и распределения прибыли. Особое внимание уделяется принятию обоснованных финансовых решений в условиях неопределенности и рисков, а также выстраиванию эффективной финансовой политики в корпоративной среде. Курс сочетает теоретические подходы и практические инструменты, позволяя магистрантам развивать компетенции, необходимые для работы в роли финансового менеджера или руководителя корпоративных проектов.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Анализ данных и прогнозирование

    Дисциплина, направленная на формирование у магистрантов компетенций в области обработки, интерпретации и использования данных для принятия обоснованных управленческих и экономических решений. Курс развивает навыки работы с большими массивами данных, понимание статистических методов анализа, а также методов прогнозирования социально-экономических процессов. Магистранты изучают современные подходы к извлечению информации из данных, овладевают инструментами визуализации, обучаются строить и интерпретировать модели прогнозирования с использованием специализированного программного обеспечения.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Применение искусственного интеллекта в бизнесе (практикум)

    Дисциплина изучает современные AI-технологии и их влияние на деловую среду. Магистранты осваивают инструменты машинного обучения, анализ данных и автоматизацию процессов. Курс развивает навыки стратегического использования AI, оценки рисков, управления инновациями и принятия обоснованных решений. Особое внимание уделяется практическому применению алгоритмов для оптимизации бизнеса, улучшения клиентского опыта и повышения конкурентоспособности.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 3
  • Управление бизнес-процессами предприятия

    Дисциплина направлена на изучение принципов моделирования, оптимизации и реинжиниринга процессов организации. Магистранты осваивают методы анализа бизнес-деятельности, разработки регламентов и внедрения процессного подхода. Курс формирует навыки системного мышления, повышения операционной эффективности и управления изменениями, обеспечивая подготовку специалистов для реализации стратегических преобразований в корпоративной среде.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Технологии принятия управленческих решений

    Дисциплина изучает теоретические основы и практические методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Формирует у магистрантов системный подход к анализу управленческих ситуаций, развивает аналитическое мышление и способность выбирать оптимальные альтернативы. Особое внимание уделяется моделированию, экспертным оценкам и информационной поддержке принятия решений.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Управление инновационными проектами

    Дисциплина, изучающая подходы, методы и инструменты разработки, планирования, реализации и контроля проектов в сфере инноваций. Формирует у магистрантов системное и стратегическое мышление, а также компетенции управления рисками, ресурсами, сроками и изменениями. В процессе обучения магистранты осваивают современные методологии проектного менеджмента, получают практические навыки оценки инновационного потенциала, разработки проектных решений, привлечения инвестиций и применения цифровых технологий в управлении проектами в условиях высокой динамики и неопределённости.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Международный менеджмент

    Дисциплина изучает стратегии и особенности управления компаниями в глобальной бизнес-среде. Магистранты осваивают принципы международного маркетинга, финансов, логистики и межкультурных коммуникаций. Курс развивает навыки стратегического планирования, анализа международных рынков, управления рисками и эффективного взаимодействия с партнерами из разных стран. Особое внимание уделяется адаптации бизнес-моделей к различным экономическим и правовым условиям.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 5

Результаты обучения

  • Владеть государственным, русским и иностранными языками на профессиональном уровне, позволяющим проводить научные исследования и осуществлять преподавание специальных дисциплин в вузах, применять научные методы познания в профессиональной деятельности
  • Принимать эффективные управленческие решения, в том числе в области управления персоналом предприятия/организации, критически оценивать поведение группы людей и отдельных личностей, анализировать тенденции поведения людей в сфере профессиональной деятельности, влиять на поведение ее членов, в том числе для предупреждения и решения конфликтов
  • Уметь моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций с учетом инновационных технологий организации управления
  • Умело применять правовые нормы и инструменты корпоративного регулирования для обеспечения юридической устойчивости, эффективности корпоративного управления и соблюдения интересов заинтересованных сторон в деятельности хозяйствующих субъектов
  • Понимать роль знаний и компетенций современного менеджера к контексте международного менеджмента, способность решать профессиональные задачи на основе знания экономической, организационной и управленческой теории, цифровых и инновационных подходов, обобщения и критического анализа практик управления
  • Анализировать производственно-экономические процессы и финансовые потоки с использованием количественных методов, применять современные инструменты анализа данных для принятия обоснованных управленческих решений, а также оценивать эффективность инновационно-инвестиционных проектов с учетом устойчивого развития и рисков
  • Способствовать формированию у магистрантов компетенций в области диагностики и регулирования организационных конфликтов, развития эффективного лидерского поведения и построения высокоэффективных команд, что необходимо для обеспечения устойчивости и адаптивности организации в условиях изменений
  • Применять методы и инструменты управления качеством, оценивать эффективность систем менеджмента качества с точки зрения их соответствия международным стандартам, устойчивости процессов и достижения стратегических целей организации
Top