7M04118 Iскерлік әкімшілендіру (EMBA) в ABU

Пәндер

• Шешім қабылдаушыларға есеп

  Бұл MBA курсы қаржылық және басқару есебін тәжірибелік түсінуді қамтиды. Тақырыптар қаржылық есептілікті түсіндіруді, шығындар тәртібін, қаржыландыру принциптерін және шығындарды талдауды қамтиды. Курс аяқталғаннан кейін білім алушылар баланстық есептерді сыни бағалайды, қаржылық деректерді түсіндіріп аша алады, шығындардың маржалық калькуляциясын пайдаланып, ақша қаражаттарының бюджеттерін құрастыра алады

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнесті зерттеу

  Курстың мақсаты – бизнес-зерттеулер жүргізу үшін деректерді талдау арқылы тұрақты бағытын болжауды қоса алғанда, әдістемелер мен құралдар туралы түсінікті дамыту. Курс білім алушылар бизнес мәселелерін шешу және компания жұмысының тиімділігін арттыру үшін қолдана алатын тәжірибелік деректерді жинау, талдау, сапаны бағалау және есеп беру дағдыларын қамтиды

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Жобаларды басқару

  Инвестициялық жоба және оны қаржыландыру көздері. Жобаларды негіздеу және қаржыландыру тәртібі. Жобаның сыртқы ортасын зерттеу: маркетингтік тәсіл. Инвестицияларды бағалаудың дәстүрлі әдістері. Жобалардың экономикалық тиімділігін бағалаудың динамикалық әдістері. Инвестициялық тәуекелдерді есепке алу және азайту. Жобалық талдау. Капитал салымдарының бюджеттерін және олардың өтелуін құру. Жобалардың тиімділігін бағалауға арналған бағдарламалық өнімдер. Жобаларды басқару әдістері

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Адамдар және ұйым

  Курс студенттердің ұйымдық мінез-құлыққа, HRM мәселелерінің әртүрлілігіне және ұйымдастыру тиімділігінің HR рөліне әсер ететін факторларды сыни тұрғыдан түсінуін дамытуға бағытталған. Құрылымға, мәдениетке, қақтығыстарға, өзгерістерді басқаруға және қоршаған ортаның ауқымды факторларына баса назар аударылады. Студенттер өзгерістер теорияларын талдау, ұйымдық мінез-құлық пен HRM тәсілдерін зерттеу дағдыларын меңгереді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық менеджмент

  Курс компанияларда стратегияны құрастыру мен жүзеге асырудың терең түсінігін дамытуға бағытталған. Курстың мазмұны болашақ мүмкіндіктерді дамыту үшін интернационалдандыру, тұрақтылық, корпоративтік құндылықтар және әлеуметтік жауапкершілік мәселелерін қарастырады. Білім алушылар көптеген мүкіндіктер мен тәуекелдерді ескере отырып, күрделі және белгісіз бизнес ортада стратегиялық шешімдер қабылдау үшін ақпаратты талдауды үйренеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Стратегиялық бюджеттеу

  Курстың мақсаты- компаниядағы қаржылық стратегияны құру және іске асыру процестері туралы терең түсінік қалыптастыру. Курста адаптивті бюджеттеу, күрделі салымдар, сезімтал-дықты талдау және ұзақ мерзімді перспективаны құруға ықпал ететін бюджеттің операциялық жоспарлармен байланысы аспектілері қарастырылады. Білім алушылар қаржылық талдау және бюджеттеу негізінде стратегиялық шешімдер қабылдау үшін ақпарат синтездеу дағдыларын меңгереді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Көшбасшылық және өзгерістерді басқару

  Бұл курс көшбасшылық дағдылар мен ұйымдық өзгерістерді басқару стратегияларын дамытады. Өзгерістер теорияларын, қарсылықты жағдайларда басқаруды және байланыс әдістерін үйретеді. Командаларды басқару, инновацияларды ынталандыру және өзгеріске бағытталған мәдениетті қалыптастыру туралы түсінік алады. Динамикалық іскерлік ортада бейімделу және табысты өзгеру бастамаларына жетекшілік ету үшін тиімді көшбасшылық тәжірибелерді қолдануды үйренеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Қаржы менеджменті

  Бұл курс қаржылық таңдауды талдау, инвестицияны бағалау және мәселелерді стратегиялық бағалау дағдыларын дамытады. Инвестицияларды, күрделі шығындарды және сыртқы факторларды бағалауға ерекше көңіл бөлінеді. Білім алушылар есептерді бағалап, стратегиялық шешімдер қабылдайды, жобаларды бағалайды және әдістерді қолданады. Курс сыни талдауды және мәселені шешуді үйретуге мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Брендті басқару

  Курс бренд стратегиясын, позициялауды және коммуникацияны және бизнестің табысты болуын қамтамасыз етудегі бренд капиталының рөлін қоса алғанда, озық тақырыптарды қамтиды. Кейс-стади мен топтық жобалардың көмегімен білім алушылар динамикалық бизнес-ортада тиімді брендинг стратегияларын құру дағдыларын дамыта алады

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Жасанды интеллект негізінде бизнестегі стратегиялық ойлау

  Пәннің мақсаты жасанды интеллект дәуірінде бизнес басқару үдерістеріне бейімделу үшін инновациялық ойлау стратегияларын оқып - зерттеуге бағытталған. Курс жасанды интеллекттің өнімді бизнес-модельдерді құрудағы рөлін түсінуге бағытталған білімді, бизнесті цифрландыруға ықпал ететін жаһандық үрдістерді талдау қабілеттерін, сондай-ақ ұйым тиімділігін арттыратын бизнес-модельдерге ЖИ-ді интеграциялау салдарын болжау және оларды басқару үшін ЖИ құралдарын қолдану дағдыларын қалыптастыруды көздейді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Халықаралық мансапты дамыту стратегиясы

  Курс барысында жаһандық еңбек нарықтарын, мәдени құзыреттіліктерді және жұмыс орнындағы әртүрлілікті талдай отырып, халықаралық мансапты басқару және жаһандық ой-сананы дамыту стратегияларын зерттейді. Халықаралық мансап мүмкіндіктерінн бейімделу және жаһандық әлемде жұмысқа қабілеттілікті арттыру үшін жеке брендинг, желі құру және мәдениетаралық коммуникация

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Бизнес-процестерді қайта құру

  Бұл курс тиімділігін, нәтижелігін және икемділігін арттыру мақсатында бизнес-процестерді талдауға және қайта жобалауға арналған. Білім алушылар процестердегі кедергілерді анықтау, жұмыс процестерін оңтайландыру және технологиялық шешімдерді біріктіру әдістерін үйренеді. Ұйымдастырушылық қайта құруды қамтамасыз ету үшін стратегиялық келісімге, өзгерістерді басқару және тиімділікті өлшеуге ерекше назар аударылады

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Бизнесті дамытудың тиімді стратегияларын талдау және тұжырымдау үшін стратегиялық басқару әдістерін қолдану.
• Кешенді бизнес-зерттеулер жүргізіп, нәтижелерді шешім қабылдау үшін пайдалану
• Қаржылық ақпаратты бағалау, бухгалтерлік операцияларды, бюджеттеу принциптерін түсіндіру, басқару шешімдерінде жасанды интеллект құралдарын қолдану және стратегияларды таңдауды негіздеу
• Жобалық қызметті жоспарлауды, орындауды және мониторингті қоса алғанда, жобаларды тиімді басқару
• Бренд құндылығын арттыру үшін оны басқарудың сәтті стратегияларын әзірлеу және енгізу
• Ұйымдастырушылық мінез-құлық пен қызметкерлерді басқарудың тиімді әдістерін қолдану арқылы адамдар мен ұйымды басқару
• Ұйымның операциялық тиімділігін арттыру үшін бизнес-процестерді түбегейлі қайта қарастыру және қайта құру әдістерін енгізу

Ұқсас БББ