7M04118 Деловое администрирование (ЕMBA) в ABU

Дисциплины

• Учет для принимающих решения

  Этот курс MBA охватывает практическое понимание финансового и управленческого учета. Темы включают интерпретацию финансовых отчетов, поведение затрат, принципы бюджетирования и анализ безубыточности. По окончании курса обучающиеся будут критически оценивать балансовые отчеты, интерпретировать финансовые данные, использовать маржинальную калькуляцию затрат и составлять бюджеты денежных средств

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Бизнес-исследование

  Цель курса - развить понимание методологий и инструментов для проведения бизнес-исследований, включая прогнозирование тенденций с помощью анализа данных. Курс охватывает практические навыки сбора данных, анализа, оценки качества и составления отчетов, которые обучающиеся могут применять для решения бизнес-проблем и повышения эффективности работы компании

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление проектами

  Инвестиционный проект и источники его финансирования. Порядок обоснования и финансирования проектов. Исследование внешней среды проекта: маркетинговый подход. Традиционные методы оценки инвестиций. Динамические методы оценки экономической эффективности проектов. Учет и снижение инвестиционных рисков. Проектный анализ. Составление бюджетов капиталовложений и их окупаемости. Программные продукты для оценки эффективности проектов. Методы управления проектами.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Люди и организация

  Курс направлен на развитие у студентов критического понимания факторов, влияющих на организационное поведение, разнообразия вопросов HRM и роли HR в организационной эффективности. Особое внимание уделяется структуре, культуре, конфликтам, управлению изменениями и более широким факторам окружающей среды. Студенты приобретают навыки в анализе теорий изменений, изучении организационного поведения и подходов к HRM.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегический менеджмент

  Курс направлен на развитие глубокого понимания формулирования и реализации стратегии в компаниях. В содержании курса рассматриваются вопросы интернационализации, устойчивости, корпоративных ценностей и социальной ответственности для развития целостной перспективы. Обучающиеся научатся синтезировать информацию для принятия стратегических решений в сложной и неопределенной бизнес-среде, учитывая множество перспектив и рисков

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегическое бюджетирование

  Цель курса - развить глубокое понимание процессов составления и реализации финансовой стратегии в компании. В курсе рассмотрены аспекты адаптивного бюджетирования, капитальных вложений, анализа чувствительности и связи бюджета с операционными планами, содействуя созданию долгосрочной перспективы. Обучающиеся приобретут навыки синтеза информации для принятия стратегических решений на основе финансового анализа и бюджетирования

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Лидерство и управление изменениями

  Данный курс посвящен развитию лидерских навыков для реализации стратегических изменений в организациях. По итогам успешного освоения курса обучающийся сможет применять эффективные методы руководства командами, стимулирования инноваций и формирования культуры перемен, будут лучше ориентироваться в динамичной бизнес-среде и руководить успешными инициативами по изменению в компаниях

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Менеджмент финансов

  Этот курс развивает навыки анализа финансового выбора, оценки инвестиций и стратегической оценки проблем. Особое внимание уделяется оценке инвестиций, капитальным затратам и внешним факторам. Обучающиеся оценят отчеты, сделают стратегические решения, оценят проекты и применят методы. Курс позволяет обучить критическому анализу и решению проблем.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление брендом

  Курс охватывает продвинутые темы, включая стратегию бренда, позиционирование и коммуникацию, а также роль капитала бренда в обеспечении успеха бизнеса. С помощью кейс-стади и групповых проектов обучающиеся смогут развить навыки создания эффективных стратегий брендинга в динамичной бизнес-среде.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Стратегическое мышление в бизнесе на основе ИИ

  Цель дисциплины направлена на изучение инновационных стратегий мышления для адаптации к реалиям управления бизнесом в эпоху ИИ. Курс направлен на формирование знаний о роли искусственного интеллекта в создании продуктивных бизнес-моделей, умений анализировать глобальные тенденции, объединяющие ИИ в бизнесе, использовать инструменты ИИ для прогнозирования и устранения последствий интеграции ИИ для бизнес-моделей, которые повысят эффективность организации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Стратегия развития международной карьеры

  Курс изучает стратегии управления международной карьерой и развития глобального мышления, анализируя глобальные рынки труда, культурные компетенции и разнообразие на рабочем месте. Развить навыки личного брендинга, создания сетей и межкультурной коммуникации, чтобы сориентироваться в возможностях международной карьеры и повысить трудоспособность в глобальном мире.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Реинжиниринг бизнес-процессов

  Этот курс посвящен анализу и перепроектированию бизнес-процессов с целью повышения эффективности, результативности и гибкости. Обучающиеся узнают методы выявления узких мест в процессах, оптимизации рабочих процессов и интеграции технологических решений. Особое внимание уделяется стратегическому согласованию, управлению изменениями и измерению эффективности для обеспечения организационных преобразований

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Применять методы стратегического управления для анализа и формулирования эффективных стратегий развития бизнеса.
• Проводить комплексные бизнес-исследования и использовать результаты для принятия решений
• Оценивать финансовую информацию, интерпретировать учетные операции, принципы бюджетирования, применять инструменты ИИ в управленческих решениях и обосновывать выбор стратегий
• Эффективно управлять проектами, включая планирование, выполнение и мониторинг проектной деятельности
• Разрабатывать и внедрять успешные стратегии управления брендом для повышения его ценности
• Управлять людьми и организацией, применяя эффективные методы организационного поведения и управления персоналом
• Внедрять методы реинжиниринга бизнес-процессов для повышения операционной эффективности организации

Похожие ОП