7M04113 Стратегиялық менеджмент және бизнес-әкімшілендіру (EMBA) в Сәрсен Аманжолов атындағы Шығыс Қазақстан университеті

Пәндер

• Аккаунтинг -менеджмент

  Пәннің мақсаты білім алушыларда басқарушылық есепке алу қағидаттары мен құралдарын тұтас түсінуді дамыту, сондай-ақ басқарушылық шешімдерді негізделген қабылдау, ұйымның қызметін тиімді жоспарлау, бақылау және бағалау үшін есепке алу ақпаратын пайдалану дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Курс шығындарды есепке алудың, бюджеттеудің, қаржылық есептілікті талдаудың заманауи тәсілдерін игеруге, сондай-ақ басқарушылық есеп шеңберінде бизнес-процестерді оңтайландыру үшін ақпараттық жүйелерді қолдануға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 6
  

• Іскер этика және корпортаивті әлеуметтік жауапкершілік

  Пәннің мақсаты білім алушылардың этикалық санасын және бизнестің әлеуметтік жауапкершілігіне саналы көзқарасын дамыту, сондай-ақ тұрақты даму қағидаттарына сүйене отырып, басқарушылық шешімдер қабылдау үшін қажетті қолданбалы құзыреттерді қалыптастыру болып табылады. Курс кәсіпкерлік практикадағы этикалық нормаларды зерделеуге, моральдық дилеммаларды талдау әдістерін игеруге, корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті енгізу тетіктерін түсінуге және әлеуметтік бастамаларды жобалау және іске асыру дағдыларын дамытуға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық маркетинг

  Пәннің мақсаты білім алушылардың Стратегиялық маркетинг саласында терең білімі мен тәжірибеге бағдарланған дағдыларын дамыту болып табылады. Курс нарықтық орта мен бәсекелестік позицияларды талдау әдістерін игеруге, компания мен сала деңгейінде маркетингтік стратегияларды қалыптастыруға және іске асыруға, сондай-ақ цифрландыру және жаһандық бәсекелестік жағдайында брендті, тұтынушылық құндылық пен инновацияларды басқарудың заманауи тәсілдерін зерделеуге бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 6
  

• Бизнес-зерттеу

  Пәннің мақсаты бизнес-зерттеулерді жоспарлау, ұйымдастыру және жүргізу саласында теориялық білім мен практикалық дағдыларды дамыту болып табылады. Курс білімді басқару шешімдерін қабылдау үшін қолданылатын деректерді жинау, өңдеу және талдау әдістерін зерттейді. Зерттеу міндеттерін қоюға, гипотезаларды тұжырымдауға, аналитикалық құралдарды таңдауға және цифрлық экономика мен жоғары бәсекелестік жағдайында нәтижелерді түсіндіруге ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 3
  

• Адам ресурстарын басқару

  Пәннің мақсаты білім алушыларда адам ресурстарын басқарудың заманауи тәсілдерін жүйелі түсінуді дамыту, сондай-ақ осы саладағы стратегиялық және жедел міндеттерді шешу үшін қажетті тәжірибеге бағдарланған құзыреттерді қалыптастыру болып табылады. Курс жүйелік талдау әдістерін, Персоналдың тиімділігін бағалау құралдарын зерттейді, сондай-ақ тиімді командаларды құру және басқару дағдыларын дамытады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 6
  

• Көшбасшылық және командаларды басқару

  Пәннің мақсаты командалық өзара іс-қимылға баса назар аудара отырып, білім алушылардың басқару шешімдерін әзірлеу, қабылдау және іске асыру саласындағы теориялық және практикалық құзыреттіліктерін дамыту болып табылады. Курс ұйымдастырушылық және басқарушылық шешімдерді ұжымдық іздеу дағдыларын қалыптастыруға, рөлдерді бөлу принциптерін түсінуге, ұйым құрылымындағы тактикалық жоспарлау жауапкершілігіне, сондай-ақ көшбасшылық пен тиімді топтық жұмыс негіздерін игеруге бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Тәуекелдерді және өзгерістерді басқару

  Пәннің мақсаты білім алушылардың бизнес пен қоғам үшін салдарына баса назар аудара отырып, белгісіздік және тұрақсыз іскерлік орта жағдайында негізделген басқару шешімдерін қабылдау саласындағы құзыреттерін дамыту болып табылады. Курс салалық ерекшелік пен инновациялық контекстті ескере отырып, тәуекелдерді басқару шеңберіндегі басқару шешімдерін талдау, болжау, оңтайландыру және экономикалық негіздеу әдістерін игеруге бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 6
  

• Стратегиялық менеджмент

  Пәннің мақсаты білім алушыларда тұрақты ұйымдастырушылық даму құралы ретінде cтратегиялық менеджмент туралы тұтас идеяны дамыту, сондай-ақ стратегиялық ортаны талдаудың қолданбалы дағдыларын қалыптастыру, сыртқы және ішкі факторлардың белгісіздігі мен динамикасы жағдайында басқару шешімдерін әзірлеу және іске асыру болып табылады. Курс стратегиялық баламаларды құру тәсілдерін, оңтайлы стратегияны таңдауды, оның орындалуын бақылау және бақылау жүйесін ұйымдастыруды, сондай-ақ стратегиялық басқарудың тиімділігін бағалау әдістерін зерттеуге бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 3
  

• Экономикадағы және басқарудағы жасанды интеллект

  Пәннің мақсаты-жасанды интеллект, Интеллектуалды ақпараттық технологиялар және жүйелер саласындағы кәсіби құзыреттіліктерді дамыту, сондай-ақ күрделі экономикалық жүйелер мен процестерді модельдеу және басқару кезінде жасанды интеллект әдістерінің мүмкіндіктері мен шектеулерін талдау дағдыларын қалыптастыру

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 6
  

• Ұйымдастырушылық іс-әрекет және мәдениет

  Пәннің мақсаты-білім алушылардың ұйымдардағы адамдардың мінез-құлқын жүйелі түсінуін және ұйымдық мәдениеттің басқару тиімділігіне әсерін дамыту. Курста жеке және топтық мінез-құлық формалары, көшбасшылық, мотивация, коммуникация, ұйымдастырушылық өзгерістер, мәдениеттер типологиясы, сондай-ақ цифрландыру, жаһандану және бизнестің тұрақты дамуы жағдайында ұйымдық мәдениетті қалыптастыру және өзгерту әдістері зерттеледі.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнестің тиімділігін басқару

  Пәннің мақсаты-білім алушыларда бизнестің тиімділігін бағалау және басқару саласында кешенді білім мен практикалық дағдыларды дамыту. Курс шеңберінде стратегиялық және операциялық басқарудың заманауи тұжырымдамалары мен құралдары, тиімділіктің негізгі көрсеткіштері (KPI), теңгерімді көрсеткіштер жүйесі, сондай-ақ цифрлық трансформация, Жаһандық Бәсекелестік және әртүрлі бейіндегі ұйымдардың орнықты дамуы жағдайында бизнес-процестердің өнімділігін талдау және оңтайландыру әдістері қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 6
  

• Эмоционалды интеллект

  Пәннің мақсаты-білім алушылардың шешім қабылдау тиімділігін арттыру, мықты командалар құру, қарым-қатынасты жақсарту және ұйымның стратегиялық мақсаттарына жету үшін қажетті эмоционалды интеллект дағдыларын дамыту. Курс тиімді өзара іс-қимылды, негізделген шешімдер қабылдауды, ұжымдарды ынталандыруды және негізгі мүдделі тараптармен тұрақты қарым-қатынас орнатуды қамтамасыз ететін өзін-өзі тану, өзін-өзі реттеу, мотивация, эмпатия және әлеуметтік құзыреттілік дағдыларын игеруге бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнестің құқықтық негіздері

  Пәннің мақсаты-білім алушыларда негізделген басқарушылық шешімдер қабылдау, құқықтық тәуекелдерді төмендету және өзгермелі бизнес-ортада контрагенттермен және мемлекеттік органдармен тиімді өзара іс-қимыл жасау үшін қажетті кәсіпкерлік қызметтің құқықтық негіздерін жүйелі түсінуді дамыту. Курс барысында бизнес-практикада қолданылатын азаматтық, коммерциялық, корпоративтік, салық, Еңбек және әкімшілік құқықтың негізгі ережелері зерделенеді, сондай-ақ құқықтық талдау, тәуекелдерді бағалау және компанияның мүдделерін қорғау стратегияларын әзірлеу дағдылары дамиды.

  Оқу жылы - 1
  Несиелер - 6
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Ұйымдық мақсаттарға қол жеткізуге ықпал ететін жоғары өнімді командаларды тарту, дамыту және сақтау үшін адам ресурстарын басқарудың озық стратегияларын қолдану.
• Нарықтық жағдайды бағалау, жаңа мүмкіндіктер мен мәселелерді анықтау және стратегиялық шешімдер қабылдауды қолдау үшін бизнесті зерттеу әдістері мен аналитикалық құралдарды қолдану.
• Бизнестің ағымдағы тиімділігін бағалау және жақсарту бағыттарын анықтау үшін шотты басқару құралдарын пайдалана отырып, қаржылық есептілік пен операциялық деректерді талдау.
• Тәуекелдерді басқарудың кешенді стратегияларын және оларды азайту жоспарларын, сондай-ақ бизнестің тұрақтылығы мен бейімделуін қамтамасыз ету үшін ұйымдық өзгерістерді басқарудың тиімді стратегияларын әзірлеу.
• Көшбасшылықтың әртүрлі модельдері мен тәжірибелерін бағалау, сондай-ақ командаларды тиімді басқару және оң ұйымдастырушылық мәдениетті қалыптастыру үшін эмоционалды интеллектке негізделген тәсілдерді қолдану.
• Тұрақты өсуге қол жеткізу және нарықтық позицияларды нығайту үшін жалпы бизнес стратегиясымен біріктірілген бәсекеге қабілетті маркетингтік стратегияларды әзірлеу.
• Компанияның барлық мүдделі тараптары мен беделіне әсерін ескере отырып, стратегиялық және операциялық шешімдер қабылдау кезінде іскерлік этика және корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік қағидаттарын қолдану.
• Стратегиялық және қаржылық мақсаттарға жету үшін жүйелі тәсілді және тиімділікті басқарудың тиісті әдістерін қолдана отырып, бизнестің жалпы тиімділігін бағалау.
• Экономикалық деректерді талдау, бизнес-процестерді модельдеу, стратегиялық шешімдер қабылдау және жаһандық бәсекелестік жағдайында ұйымның операциялық қызметін оңтайландыру үшін жасанды интеллект әдістері мен технологияларын қолдану.

Ұқсас БББ