7M04113 Стратегический менеджмент и бизнес-администрирование (EMBA) в ВКУ им. Аманжолова

Дисциплины

• Аккаунтинг -менеджмент

  Целью дисциплины является развитие у обучающихся целостного понимания принципов и инструментов управленческого учета, а также формирование навыков использования учетной информации для обоснованного принятия управленческих решений, эффективного планирования, контроля и оценки деятельности организации. Курс ориентирован на освоение современных подходов к учету затрат, бюджетированию, анализу финансовой отчетности, а также на применение информационных систем для оптимизации бизнес-процессов в рамках управленческого учета.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 6
  

• Деловая этика и корпоративная социальная ответственность

  Целью дисциплины является развитие у обучающихся этического сознания и осознанного отношения к социальной ответственности бизнеса, а также формирование прикладных компетенций, необходимых для принятия управленческих решений с опорой на принципы устойчивого развития. Курс направлен на изучение этических норм в предпринимательской практике, освоение методов анализа моральных дилемм, понимание механизмов внедрения корпоративной социальной ответственности и развитие навыков проектирования и реализации социальных инициатив.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегический маркетинг

  Целью дисциплины является развитие у обучающихся углублённых знаний и практико-ориентированных навыков в сфере стратегического маркетинга. Курс направлен на освоение методов анализа рыночной среды и конкурентных позиций, формирование и реализацию маркетинговых стратегий на уровне компании и отрасли, а также на изучение современных подходов к управлению брендом, потребительской ценностью и инновациями в условиях цифровизации и глобальной конкуренции.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 6
  

• Бизнес-исследование

  Целью дисциплины является развитие теоретических знаний и практических навыков в области планирования, организации и проведения бизнес-исследований. В рамках курса изучаются методы сбора, обработки и анализа данных, применяемые для принятия обоснованных управленческих решений. Особое внимание уделяется постановке исследовательских задач, формулированию гипотез, выбору аналитических инструментов и интерпретации результатов в контексте цифровой экономики и высокой конкуренции.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Управление человеческими ресурсами

  Целью дисциплины является развитие у обучающихся системного понимания современных подходов к управлению человеческими ресурсами, а также формирование практико-ориентированных компетенций, необходимых для решения стратегических и оперативных задач в данной сфере. В рамках курса изучаются методы системного анализа, инструменты оценки эффективности персонала, а также развиваются навыки построения и управления эффективными командами.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 6
  

• Лидерство и управление командами

  Целью дисциплины является развитие у обучающихся теоретических и практических компетенций в области разработки, принятия и реализации управленческих решений, с акцентом на командное взаимодействие. Курс направлен на формирование навыков коллективного поиска организационно-управленческих решений, понимания принципов распределения ролей, ответственности за тактическое планирование в структуре организации, а также на освоение основ лидерства и эффективной командной работы.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление рисками и изменениями

  Целью дисциплины является развитие у обучающихся компетенций в области принятия обоснованных управленческих решений в условиях неопределенности и нестабильной деловой среды, с акцентом на их последствия для бизнеса и общества. Курс направлен на освоение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческих решений в рамках риск-менеджмента, с учётом отраслевой специфики и инновационного контекста.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 6
  

• Стратегический менеджмент

  Целью дисциплины является развитие у обучающихся целостного представления о стратегическом менеджменте как инструменте устойчивого организационного развития, а также формирование прикладных навыков анализа стратегической среды, выработки и реализации управленческих решений в условиях неопределённости и динамики внешних и внутренних факторов. Курс направлен на изучение подходов к построению стратегических альтернатив, выбору оптимальной стратегии, организации системы контроля и мониторинга её исполнения, а также методов оценки эффективности стратегического управления.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 3
  

• Искусственный интеллект в экономике и управлении

  Цель дисциплины — развитие профессиональных компетенций в области искусственного интеллекта, интеллектуальных информационных технологий и систем, а также формирование навыков анализа возможностей и ограничений методов искусственного интеллекта при моделировании и управлении сложными экономическими системами и процессами

  Год обучения - 1
  Кредитов - 6
  

• Организационное поведение и культура

  Цель дисциплины — развитие у обучающихся системного понимания поведения людей в организациях и влияния организационной культуры на эффективность управления. В курсе изучаются индивидуальные и групповые формы поведения, лидерство, мотивация, коммуникации, организационные изменения, типологии культур, а также методы формирования и трансформации организационной культуры в условиях цифровизации, глобализации и устойчивого развития бизнеса.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление эффективностью бизнеса

  Цель дисциплины — развитие у обучающихся комплексных знаний и практических навыков в области оценки и управления эффективностью бизнеса. В рамках курса рассматриваются современные концепции и инструменты стратегического и операционного управления, ключевые показатели эффективности (KPI), системы сбалансированных показателей, а также методы анализа производительности и оптимизации бизнес-процессов в условиях цифровой трансформации, глобальной конкуренции и устойчивого развития организаций разных профилей.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 6
  

• Эмоциональный интеллект

  Цель дисциплины — развитие у обучающихся навыков эмоционального интеллекта, необходимых для повышения эффективности принятия решений, создания сильных команд, улучшения коммуникации и достижения стратегических целей организации. Курс направлен на освоение умений самосознания, саморегуляции, мотивации, эмпатии и социальных компетенций, обеспечивающих эффективное взаимодействие, принятие обоснованных решений, мотивацию коллективов и выстраивание устойчивых отношений с ключевыми заинтересованными сторонами.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 5
  

• Правовые основы бизнеса

  Цель дисциплины — развитие у обучающихся системного понимания правовых основ предпринимательской деятельности, необходимых для принятия обоснованных управленческих решений, снижения правовых рисков и эффективного взаимодействия с контрагентами и государственными органами в изменяющейся бизнес-среде. В ходе курса изучаются ключевые положения гражданского, коммерческого, корпоративного, налогового, трудового и административного права, применимые в бизнес-практике, а также развиваются навыки правового анализа, оценки рисков и разработки стратегий защиты интересов компании.

  Год обучения - 1
  Кредитов - 6
  

Профессии

Результаты обучения

• Применять передовые стратегии управления человеческими ресурсами для привлечения, развития и удержания высокопроизводительных команд, способствующих достижению организационных целей.
• Использовать методы бизнес-исследований и аналитические инструменты для оценки рыночной ситуации, выявления новых возможностей и проблем, а также для поддержки принятия стратегических решений.
• Анализировать финансовую отчетность и операционные данные с использованием инструментов аккаунтинг-менеджмента для оценки текущей эффективности бизнеса и выявления областей для улучшения.
• Разрабатывать комплексные стратегии управления рисками и планов по их минимизации, а также эффективные стратегии управления организационными изменениями для обеспечения устойчивости и адаптивности бизнеса.
• Оценивать различные модели и практики лидерства, а также применять подходы, основанные на эмоциональном интеллекте, для эффективного управления командами и формирования позитивной организационной культуры.
• Разрабатывать конкурентоспособные стратегии маркетинга, интегрированные с общей бизнес-стратегией, для достижения устойчивого роста и укрепления рыночных позиций.
• Применять принципы деловой этики и корпоративной социальной ответственности при принятии стратегических и операционных решений, учитывая их влияние на все заинтересованные стороны и репутацию компании.
• Оценивать общую эффективность бизнеса, используя системный подход и соответствующие методики управления эффективностью, для достижения поставленных стратегических и финансовых целей.
• Применять методы и технологии искусственного интеллекта для анализа экономических данных, моделирования бизнес-процессов, принятия стратегических решений и оптимизации операционной деятельности организации в условиях глобальной конкуренции.

Похожие ОП