Қолданыстағы білім беру бағдарламасы

7M04115 Жобаларды басқару в әл-Фараби атындағы Қазақ Ұлттық университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Бағдарлама жобаларды басқару саласында қазіргі заманғы білімді түсіндіру және жалпылау, ғылыми зерттеулерді өз бетінше жүргізу, жобаның мақсаты мен міндеттерін, жобаны орындау мерзімін анықтау, жобаны іске асыру процесін талдау және басқару, жоба командасын қалыптастыру, жобаның Жарғысы мен бизнес-жоспарын әзірлеуге қабілетті мамандарды даярлауға бағытталған.
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Русский, Қазақша
  • Оқу мерзімі 2 года
  • Кредиттер көлемі 121
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару

Пәндер

  • Тайм-менеджмент

    Пәннің мақсаты магистранттардың уақыттарын ұйымдастыру, жоспарлау және тиімді пайдалану дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Курс мыналарды зерттеуге бағытталған: тайм-менеджмент ұғымы мен мәні; тайм-менеджменттің мақсаттары мен принциптері; тиімді тайм-менеджменттің негізгі ережелері; мақсаттарды белгілеу және оларға қол жеткізу кезеңдері; уақытты ұйымдастыру және жоспарлау әдістері; уақытты басқару жүйесіндегі мақсаттарға жету кезеңдері; 80/20 әдісінің мәні; тайм-менеджменттегі жеті "R"; жұмыс кеңістігін ұйымдастыру ережелері.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Шетел тілі (кәсіби)

    Мақсаты - шет тілін болашақ магистрдің мәдениетаралық, кәсіби және ғылыми қызметінде қарым-қатынас құралы ретінде қолдануға мүмкіндік беретін шет тілді білім берудің халықаралық стандарттарына сәйкес құзыреттіліктерді иелену және жетілдіру. Болашақ магистр академиялық білімге, жаңа технологияларға және заманауи ақпаратқа қол жеткізе алады, осылайша ол табысты кәсіби, ғылыми қызметке арналған құрал болып табылады.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 2
  • Жобалық талдау

    Пәннің мақсаты: жобаны маркетингтік, өндірістік, қаржылық, экологиялық талдау негізінде бағалау қабілетін қалыптастыру. Пән жобаны іске асыру мүмкіндігін бағалау үшін жобаға маркетингтік талдау жүргізу, жобаның жүзеге асуын анықтау үшін техникалық талдау, жобаның қоршаған ортаға әсерін бағалау үшін экологиялық талдау, жобаны талдау нәтижелері бойынша есеп дайындауға бағытталған.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Ғылыми зерттеулерді ұйымдастыру және жоспарлау (ағыл.)

    Мақсаты: ғылыми зерттеулерді ұйымдастыру мен жоспарлауда практикалық дағдыларды қолдану, ғылыми зерттеу бағыттары туралы білімдерін жүйелеу және қолдану қабілеттерін қалыптастыру. Пән зерттейді: ғылыми мақалалар мен диссертацияларды жоспарлау, ұйымдастыру және ресімдеудің нысандары мен әдістері; презентацияларда, баяндамаларда, жобаларда, мақалаларда ғылыми зерттеу нәтижелерін қорытындылау түрлері.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Жобаларды басқарудың халықаралық стандарттары

    Пәннің мақсаты: әлемнің дамыған елдеріндегі жобаларды басқарудың халықаралық стандарттары, жобаларды басқаруды зерттеудің ережелері мен әдістері туралы жүйелі түсінік қалыптастыру. Пән жобаларды басқарудың халықаралық стандарттарының ерекшеліктері, жобалаудың халықаралық нормалары мен стандарттарына сәйкес инвестициялық жобалардың тиімділігін арттыру әдістері, зерттеу ережелері мен әдістері, жобаларды басқару стандарттарының функциялары мен санаттарын оқуға бағытталған

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Жобаларды басқарудың теориясы мен тәжірибесі

    Пәннің мақсаты: жобаларды басқару саласындағы білім кешенін және жобаларды әзірлеу, ұйымдастыру және басқару қабілетін қалыптастыру. Пән жобаларды басқару негіздерін зерттеу; жобаның мақсаты мен міндеттерін, іске асыру мерзімін, қатысушыларды және жобаның күтілетін нәтижелерін айқындау; жоба Жарғысын, бизнес-жоспарын, жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін әзірлеу; Гант диаграммасын құруға бағытталған.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • КТЖ негізінде теңдестірілген басқару технологиясы мен тәжірибесі

    Пәннің мақсаты: КТЖ базасында теңдестірілген басқару көрсеткіштерін пайдалана отырып, компанияның стратегиясын әзірлеу қабілетін қалыптастыру. Пән КТЖ базасында теңдестірілген басқару технологиясын, компанияның қазіргі даму жағдайын зерттеуге, компания стратегиясын әзірлеу, дайындау жоба бойынша есептер, Компанияның стратегиясына бағытталған заманауи басқару технологияларын қолдану бағытталған.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Адам ресурстарын басқару

    Пәннің мақсаты: магистрантта ұйымның АРБ жалпы теориялық негіздері туралы түсінік қалыптастыру, адам ресурстарын басқарудың заманауи технологияларын игеру, Кадрлық менеджмент саласындағы басқару жүйелеріне заманауи көзқарасты қалыптастыру. Пәнді оқытудың міндеттері-ұйымды басқару жүйесіндегі АРБ орнын анықтау, кадр саясатын қалыптастырудың әдістемелік тәсілдерімен, басқарудың әлеуметтік - психологиялық аспектілерімен танысу.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 1
    Несиелер - 5
  • Шетел тілі (кәсіби)

    Пәннің мақсаты: шетел тіліндегі сөйлеу мәнерінің әртүрлі түрлерінде практикалық дағдыларды қалыптастыру. Оқу курсы қазіргі жаһандық кеңістіктегі ақпаратты қабылдау, түсіну және аудару, өз зерттеулерін сынақтан өткізу үшін ғылыми іс-шараларға қатысу қабілетін қалыптастырады. Пән шетел тілін білім берудің халықаралық стандарттарына сәйкес құзыреттерді жетілдіруге бағытталған.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 3
  • Жоба тәуекелдерін басқару

    Пәннің мақсаты: жоба бойынша тәуекел түрлерін айқындау, тәуекелдер деңгейін анықтау және жоба тәуекелдерінің дәрежесін төмендету бойынша шаралар қабылдау қабілетін қалыптастыру. Пән жоба тәуекелдерінің түрлерін анықтау, тәуекелдің пайда болу уақыты, есепке алу сипаты, салдары, болжау әдістерін қолдану негізінде тәуекелдер деңгейі, тәуекелдердің сапалық және сандық талдауы, тәуекелдердің ықтималдығы, олардың салдары және жоба тәуекелдерінің дәрежесін төмендету жөніндегі шараларды анықтауға бағытталған.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Инвестициялық жобаларды бағалау

    Пәннің мақсаты: жобаның бизнес-жоспарын әзірлеу және инвестициялық жобаларды бағалау қабілетін қалыптастыру. Пән бағалау қызметінде инвестициялық жобалардың экономикалық тиімділігінің көрсеткіштерін қолдану ерекшеліктерін зерттеуге; жобаға әсер ететін факторларды, таза дисконтталған табысты есептеу әдістемесін, кірістің ішкі нормасын, рентабельділік индексін, жобаның өтелу мерзімін анықтауға; жобаның бизнес-жоспарын құруға бағытталған.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 6
  • Жобаларды басқарудың икемді әдістемелері (Agile)

    Пәннің мақсаты: жобаларды басқару саласындағы білім кешенін және Agile икемді әдіснамасын тәжірибеде қолдану қабілетін қалыптастыру. Пән Agile әдіснамасы арқылы жобаларды басқарудың мәні мен қағидаларын зерттеу, жобаларды басқарудың икемді және дәстүрлі әдістемелерін салыстыру, жобаларды басқаруда Scrum әдіснамасын қолдану ерекшеліктерін анықтауға бағытталған.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Жобаларды басқарудың шетелдік тәжірибесі

    Пәннің мақсаты: әлемнің дамыған елдеріндегі жобаларды басқару және жобаларды басқарудың заманауи әдістері туралы жүйелі түсінік қалыптастыру. Пән әлемнің дамыған елдеріндегі жобаларды басқару ерекшеліктері, жобаларды ұйымдастыру және бақылау процестері, жобалардың тиімділік көрсеткіштерін анықтауға; жобаның ресурстары мен құнын, жобалардың тәуекелдері мен сапасын басқару бойынша талдау жүргізуге бағытталған.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 6
  • Жоба сапасын басқару

    Пәннің мақсаты: жобаның сапасын басқару, бақылау жүргізу және жобаның сапасын арттыру бойынша шаралар қабылдау дағдыларын қалыптастыру. Пән сапаның негізгі аспектілерін, Сапа менеджментінің қазіргі тұжырымдамасының принциптерін анықтау, жобаларды басқару сапасын қамтамасыз етудің негізгі процестері, сапаны алдын-ала, ағымдағы және қорытынды бақылаудың ерекшеліктері, жоспарланған іс-шаралардың орындалуы, жобаның орындалу сапасын бақылауға бағытталған.

    Оқу жылы - 1
    Семестр - 2
    Несиелер - 5
  • Жобаларды басқарудағы ақпараттық жүйелер

    Пәннің мақсаты: жобаларды басқаруда ақпараттық жүйелерді меңгеру қабілетін қалыптастыру. Пән жобаларды басқаруда заманауи бағдарламаларды зерттеу және қолдану, Microsoft Project; Gant Pro, Bitrix 24, Simul Train, Project expert, жоба бойынша жұмыстарды орындау үшін күнтізбелік жоспарлау мен бақылауды әзірлеуге бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 3
    Несиелер - 5
  • Ғылым тарихы мен философиясы

    Пәннің мақсаты: философия жайлы әлемді танудың ерекше формасы ретінде, оның негізгі бөлімдерін, проблемалары мен олардың болашақ кәсіби қызмет аясында зерттеу әдістері туралы тұтас жүйелі көзқарас қалыптастыру. Оқу курсы ғылыми-зерттеу жұмысының теориялық және әдіснамалық негізін қалыптастырады.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 3
    Несиелер - 3
  • Жоғары мектептің педагогикасы

    Пәннің мақсаты: жоғары мектептің дидактикасы, білім беру теориясы мен менеджменті, оқытушылық қызметті талдау және өзін-өзі бағалау негізінде жоғары оқу орындары мен колледждерде педагогикалық қызметке қабілеттілікті қалыптастыру. Оқу курсы білім беру мен Болон процесінің даму тенденцияларын зерттеуге бағытталған. Курс оқытушылық және кураторлық шеберлікті, оқыту мен тәрбиелеудің әртүрлі стратегиялары мен әдістерін меңгеруге көмектеседі.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 3
    Несиелер - 5
  • Мемлекеттік бағдарламалар мен жобаларды басқару

    Пәннің мақсаты: жобалар мен бағдарламалар, Мемлекеттік бағдарламалар мен жобаларды басқару ерекшеліктері туралы жүйелі түсінік қалыптастыру. Пән жобалар мен бағдарламаларды басқарудың мәнін, жобаларды басқарудың бағдарламалық-нысаналы әдістерін, мемлекеттік бағдарламалар мен жобаларды басқарудың ерекшеліктерін, күтілетін нәтижелерді талдау және бағалау әдістерін, олардың ел экономикасының дамуына әсерін зерделеуге бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 3
    Несиелер - 5
  • Басқару психологиясы

    Пәннің мақсаты: басқару психологиясының іргелі ұғымдарын зерделеу негізінде жоғары білікті мамандарды ғылыми даярлауды қамтамасыз ету, кәсіби қалыптасу процесінде басқару саласының маңызды аспектілерін теориялық түсіну және практикалық қолдану үшін алғышарттар жасау. Курс психикалық процестердің дамуы мен жұмыс істеу заңдылықтарын, тиімді өзара әрекеттесу және қақтығыстарды жеңу, өзін-өзі дамыту және өзін-өзі таныстыру негіздерін зерттеуге бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 3
    Несиелер - 3
  • Жобаларды басқарудағы шешімдерді қабылдау

    Пәннің мақсаты: басқарушылық шешімдерді, оның ішінде тәуекел мен белгісіздік жағдайында әзірлеу, қабылдау және іске асыру қабілетін қалыптастыру. Пән басқарушылық шешімдерді әзірлеу, қабылдау және іске асыру технологиясын, жобаны іске асыру процесінде шешім қабылдау әдістерін анықтауға; басқарушылық шешімдерді болжауға, оңтайландыруға және қабылдауға талдау жүргізуге, проблемаларды диагностикалауға және сәйкестендіруге бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 3
    Несиелер - 5
  • Жоба командасын басқару және дамыту

    Пәннің мақсаты: жоба командасын басқару және дамыту, кадрлардың біліктілігін арттыру бағдарламасын әзірлеу дағдыларын қалыптастыру. Пән жобаны басқарудағы жоба командасын басқарудың рөлін, персоналды оқыту әдістерін, мансаптық өсуді, жоба командасын мотивациялау мен ынталандыруды, кадрлық жоспарлауды, команда мүшелерін жинақтау мен іріктеу процесін анықтауға, жоба командасын қалыптастыру мен дамытуға бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 3
    Несиелер - 5
  • Жоба ресурстарын басқару

    Пәннің мақсаты: жоба ресурстарын тиімді басқару, жобаның шектеулі ресурстарын жоспарлау және ұтымды пайдалану қабілетін қалыптастыру. Пән жоба ресурстарын басқарудың негізгі міндеттерін, жобаны іске асыру үшін қажетті ресурстардың түрлерін анықтау, материалдық, еңбек, қаржылық және ақпараттық ресурстарды басқару ерекшеліктері; ресурстарды сатып алуды, жабдықтауды, жеткізуді, қорларды және ресурстарды бөлуді басқаруға бағытталған.

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 3
    Несиелер - 5
  • Бағдарламалар мен жоба портфелін басқару

    Пәннің мақсаты: бағдарламалар мен жобалар портфелдерін басқару, олардың артықшылықтары туралы жүйелі түсінік қалыптастыру. Пән мыналарға: жобаларды, бағдарламалар мен жобалар портфолиосын басқарудың мәнін, олардың өзара байланысын, жоба портфолиосын басқару процестерін зерттеу, РРМ функциясын, ррм мақсаттары мен міндеттерін, РРМ әдістері мен құралдарын анықтауға бағытталған

    Оқу жылы - 2
    Семестр - 3
    Несиелер - 5

Оқыту нәтижелері

  • Жобаларды басқару, инвестициялық жобаларды бағалау, сапаны бақылау, шешімдер қабылдау, ресурстарды оңтайлы пайдалану әдістерін пайдалана отырып, компания жобаларын басқару ерекшеліктерін анықтау.
  • Жоба бойынша білім салалары мен үрдістерін талдау, жобаның өмірлік циклінің фазаларын, сондай-ақ жобаны іске асырумен байланысты проблемаларды анықтау үшін бастамашылық, жоспарлау, орындау, мониторинг және аяқтау процестерін ашу.
  • Жобаларды басқарудың қазіргі заманғы әдістерін, халықаралық стандарттарды, шетелдік тәжірибені, жобаларды басқарудың ақпараттық жүйелерін пайдалана отырып, орта мерзімді және ұзақ мерзімді жобалар мен бағдарламаларды іске асыратын компанияларды айқындау.
  • Заманауи оқыту технологияларын қолдана отырып академиялық, ғылыми-зерттеу, ғылыми-әдістемелік қызметті жүзеге асыру және ұлттық және жалпыадамзаттық құндылықтар негізінде тұлғаны әлеуметтендіруді қалыптастыруға бағытталған тәрбие процесін құру.
  • Жоба Жарғысын әзірлеу, жобаның қажеттілігін, мақсаты мен міндеттерін, жетекшісін, менеджерін және Жобаға қатысушыларды, инвесторды және мүдделі тараптарды, бюджетті, іске асыру мерзімін, сондай-ақ жобаның күтілетін нәтижелерін анықтау.
  • Жобаның бизнес-жоспарын әзірлеу, Жобаның іске асырылуы мен пайдалылығын негіздеу, маркетингтік, өндірістік, қаржылық, экологиялық талдау, жоба тәуекелдерінің деңгейін анықтау әдістерін пайдалану.
  • Жобаның техникалық-экономикалық негіздемесін құру, таза дисконтталған табыс, рентабельділік индексін, табыстылықтың ішкі нормасын, жобаның өтелу мерзімін анықтау.
  • Кадрларды іріктеу және іріктеу үдерістерін өткізу нәтижелері бойынша жоба командасын қалыптастыру, команданың әрбір мүшесінің функционалдық міндеттерін анықтау, біліктілігін арттыру, қолайлы еңбек жағдайларын ынталандыру және жасау.
  • Жобалау компаниясының штаттық кестесін құру, қызметкерлердің жалпы санын және еңбекақы қорын анықтау, жоспарлау және бақылау әдістерін, шешім қабылдауды, ақпараттық технологияларды пайдалану.
  • Әлеуметтік және коммерциялық жобалардың бюджеті мен шығыстар сметасын дайындау, жобалар мен ресурстардың құнын бағалауды жүргізу, тұрақты және айнымалы шығындарды, жоба тиімділігінің көрсеткіштерін анықтау.
  • Жобаның тәуекелдер картасын құру, тәуекелдердің туындау ықтималдығын және олардың салдарын анықтау, тәуекелдерге сапалық және сандық талдау жүргізу, жобаның тәуекелдер дәрежесін төмендету бойынша шараларды қарастыру.
  • Командада жұмыс істеу қабілеті: жоба командасының басқа мүшелерімен тез және оңай байланыс орнату, өз көзқарасын сауатты баяндау және мәселелерді шешу жолдары мен тәсілдерін ұсыну.
Top