7M04122 Менеджмент в М.Әуезов атындағы Оңтүстік Қазақстан университеті

Сыртқы сауданың және сыртқы экономикалық және сыртқы сауда саясатының қажеттілігі мен сипатын зерттеу. Әлемдік нарықта баға белгілеу ерекшеліктерін, сыртқы сауда операцияларын жалпылау. Сатушылар, биржалар, аукциондар мен халықаралық сауда-саттықты түсіндіру. Халықаралық саудадағы халықаралық төлемдерді және сақтандыруды талдау, халықаралық сауданы кредиттеу. Іскерлік байланыстарды ұйымдастыру мен техниканы көрсету. Халықаралық саудадағы контрагенттерді анықтау, сыртқы саудада халықаралық тасымалдауды және маркетингті тасымалдау

Басқарудағы эксперимент тұжырымдамасын және оның жіктелуін қарастыру. Зерттеу құрылымын (экспериментатор, эксперименталдық фактор, эксперименталдық жағда��, эксперименталдық объект) және тәжірибелік шарттар. Классификацияның, бағдарламаның және эксперименталды құралдардың сипаттамасы. Эксперимент хаттамасындағы позициялармен танысу және эксперименттің талаптары. «Оңтайлы эксперименттің» формалары мен дәйектілігін зерттеу. Эксперимент үшін ақпаратты жинау әдістерінің артықшылықтары мен кемшіліктерін анықтау. Зерттеу нәтижелерін алу үшін ұсыныстарды ашу

Халықаралық менеджменттің мән-мағынасын, оның сипаттамаларын және олардың сипаттамаларын қорытындылау. Халықаралық корпорацияларда шешімдер қабылдауды талдау және халықаралық корпорациялардың басқару мүмкіндіктері. Әлемдік менеджменттің қалыптасуын зерттеу, халықаралық маркетингтегі нарық сегменті. Фирманың халықаралық нарықтағы бәсекеге қабілеттілігін және фирманың халықаралық байланыс саясатын талқылау. Сыртқы нарыққа шығу стратегиясын құру, халықаралық маркетингті ұйымдастыру және бақылау

Стратегиялық персоналды басқару негіздерін және стратегиялық персоналды басқару тәсілдерін қарастыру. Қызметкерлерді басқару әдістерінің тізбесі. Қызметкерлерді дамыту стратегиясын қалыптастыру және енгізу. Стратегиялық кадрларды дамыту туралы мәлімдеме. Менеджердің рөлін шолу, персоналды басқару ерекшеліктері мен мәселелері. Қызметкерлермен жұмыс істеудегі инновацияларды енгізуді және ұйымдағы қызметкерлермен жұмысты жоспарлауды дамыту. Кәсіпкерлік қызметте мансапты басқаруды және персоналды басқарудың жалпы бағыттарын ұсыну

Зерттеу түрлері, сипаттамалары, шешім қабылдау әдістерінің жіктелуі және ұйымдағы басқару функциялары. Басқару шешімдерін әзірлеу мен енгізуді көрсету. Белгісіздік және тәуекел бойынша SD. Шешімдер қабылдау моделін, параметрлерді, шешімдердің сапасы мен тиімділігін қамтамасыз ету үшін жағдайларды талдау. Басқару шешімдерінің орындалуын бақылау және тіркеуге қойылатын талаптар, шешім қабылдау үдерісін ақпараттық қолдау

Басқару қызметінің сипаттамасы, ұйымдастырылуы және басқару ойының эволюциясын талқылау. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасын зерттеу. Этиканы, әлеуметтік жауапкершілікті және коммуникацияны баяндау. Басқару шешімдерін қабылдауды моделдеу. Менеджмент функцияларын құрылымдау: жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау. Топтық динамиканы анықтау. Басшылықты зерттеу: билік, көшбасшылықтың әсері мен стилі. Қақтығыстарды, күйзелістерді басқару және өзгерістерді басқару.

Жоғары білікті мамандардың кәсіби қызметінде қажетті заманауи психологиялық ғылымның негізгі принциптерін қарастырады. Жеке тұлғаның психологиялық зерттеулерінің негізгі психологиялық тұжырымдамалары, дағдылары мен қабілеттері бойынша ғылыми және теориялық дүниетаным қалыптастырады, эксперименталды-психологиялық зерттеулер мен психокоррекциялық жұмыстардың негізгі әдістерімен, ұжымды басқарудағы қайшылықтарды, күйзеліске түсуді және оларды шешу әдістерімен таныстырады.

Шет тілінде ауызша қарым-қатынас дағдыларын дамытуға, мәдениетаралық құзыреттілікке, іскерлік хат алмасу дағдыларына, шетелдік тү��нұсқа дерек көздерін оқудың негізгі түрлерін меңгеруге, мамандық бойынша ғылыми тақырыптар бойынша жазбаша байланыстарды дайындауға мүмкіндік береді: ғылыми баяндама, презентация, пікірталас, тезис және ғылыми мақалалар тақырыбы бойынша мақалалар тілі, ғылыми мәтіннің аннотациясы, резюме жазу.

Жанжалдану, ғылым ретінде, жанжалдың типологиясы, анатомия және қақтығыстың динамикасы. Жанжалдар мен мәдениетті, адамдар арасындағы және тұлғааралық қақтығыстарды көрсету. Жанжалдың адамның психологиялық ерекшеліктерін және конфликт жағдайларын құрылымдау. Ұйымдардағы қақтығыстарды жіктеу және үшінші тараптың жанжалын тоқтату

Адам ресурстарын басқарудың, көшбасшылық пен қатысудың мәнін біріктіру. Еңбек ресурстарын жұмыс жоспарлау процесінде ынталандырудың таныстырылымы. Жалақы мен жалақыны зерттеу. Науқанды өткізу, беру, төмендеу, зейнетке шығу, өзін-өзі қамдау және жұмыстан босату туралы өтініш. Қызметкерлермен қарым-қатынастарды, кәсіби оқытуды және басқарушылық кадрларды кәсіби дамытуды бағалаңыз.

Ғылыми көздерден кәсіптік мазмұнды толыққанды ақпарат алу, жеке тұлғаның қалыптасуы мен дамуы үшін оның жеке ерекшелігі, өзіндік ерекшелігі, бірегейлігі, ерекшелігі үшін мемлекеттік және шетел тілін меңгеру.

Таңдалған тренинг бағдарламасына қатысты заманауи басқару құралдарын меңгеру, соңғы басқару зерттеулерінің негізгі нәтижелерін білу

Ұйымдағы персоналдың дамуын және тиімді пайдаланылуын бағалаңыз, бұқаралық мінез-құлықты басқару үшін өзіңіздің әлеуметтік-психологиялық технологияларыңыз бар.

Экономикалық агенттер мен нарықтардың жаһандық ортадағы мінез-құлқын экономикалық талдау әдістерін меңгеру, ұйымдық даму мен өзгерістерді дамыту бағдарламаларын әзірлеу және оларды жүзеге асыруды қамтамасыз ету

Бизнес-процестерді басқару және олардың тиімділігін бағалау үшін корпоративтік стратегияны әзірлеу үшін аналитикалық материалдар дайындау

Корпорацияның қызметін талдау және нарық тенденцияларын ескере отырып, корпорацияның ұйымдық құрылымын жобалау

Стратегиялық мәселелерді шешу және талдау үшін ресурстарды басқарудың заманауи әдістерін пайдаланады

Зерттеудің және бизнес үдерісін басқарудың сандық және сапалық әдістерін қолданыңыз

Экономиканың әртүрлі секторларында менеджментті дамытудың қазіргі жағдайы мен келешегі туралы ақпаратты талдау және өңдеу, өндірістің сапасын басқарудың отандық және халықаралық стандарттары негізінде басқарудағы жаңа идеяларды пайдалану.

Менеджмент шешімдерін іскерлік тәжірибеде, меншікті экономикалық санаттарында, басқарушылық мәселелерді талдау құралдарында, басқару шешімдерін қабылдауда тиімділігін бағалау