7M04102 Іскерлік әкімшілік (MBA) в М.Қозыбаев атындағы Солтүстік Қазақстан университеті
-
Білім беру бағдарламасының мақсаты Динамикалық іскерлік ортада тиімді стратегиялық шешімдерді қабылдау үшін қажетті заманауи басқару білімі мен практикалық дағдылары бар мамандарды даярлау
-
Академиялық дәреже Магистратура
-
Оқыту тілі Русский
-
Оқу мерзімі 2 года
-
Кредиттер көлемі 120
-
Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
-
Білім беру саласы 7M04 Бизнес, басқару және құқық
-
Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
Пәндер
-
Бизнес-зерттеу
Пән тыңдаушыларды бизнес зерттеулердің мүмкіндіктерімен, қолдану салаларымен, түрлерімен, әдістерімен және әдістерімен таныстырады, зерттеу әдістемесі мен әдістерін таңдаумен байланысты бизнес зерттеулер жүргізудің негізгі теориялық және практикалық аспектілерін, әртүрлі салаларда бизнес зерттеулер жүргізудің ерекшеліктерін, жүргізілген зерттеулердің нәтижелерін пайдалануды зерделейді; оқу нәтижелері бойынша білім алушы түрлі ұйымдардың қызметіндегі және қоғамның дамуындағы бизнес зерттеулердің мәні мен маңызын игереді, мемлекеттік институттардың зерттеу жүргізудің қолданыстағы практикасына қосылады, сондай-ақ оқу орындарымен, мамандандырылған консалтингтік компаниялармен, халықаралық ұйымдармен белсенді өзара іс-қимыл жасайтын болады
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
ЕQ – басқарудың негізгі құзыреттілігі
Пән EI (эмоционалды интеллект) негізгі компоненттерін, сондай-ақ оның негізгі принциптерін іскерлік ортадағы жеке тиімділік пен өзара әрекеттесу сапасын арттыру үшін қалай пайдалану керектігін зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы эмоционалдық құзыреттілікті дамыту үшін эмоциялардан мақсаттарға жету үшін қуатты ресурс табуға, жеке және кәсіби тиімділікті және басшылардың коммуникацияларының сапасын арттыруға мүмкіндік беретін негізгі практикалық құралдарды меңгереді
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Бизнес-статистика
Пән статистикада қарастырылатын тәсілдерді зерттейді; оқу нәтижелері бойынша білім алушы фирманың экономикалық индикаторларын іскерлік талдау және бизнес-болжау саласында кәсіби дағдылар мен білімді пайдаланады; нарықтың тиісті түрінің дамуын талдау және болжау жүргізеді
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Бизнес-эконометрика
Пән эконометрикада қарастырылған модельдеу мен болжауды жүзеге асырудың әртүрлі тәсілдерін зерттейді; оқу нәтижелері бойынша білім алушы белгілі бір әлеуметтік-экономикалық процестерге қатысатын факторлар ретінде әрекет ететін тәуелді және тәуелсіз айнымалылар арасындағы өзара байланысты көрсететін бизнес-модельдерді құру бойынша кәсіби дағдылар мен білімді пайдаланады, сауатты басқару шешімдерін қабылдайды, компанияның негізгі индикаторларының дамуын болжауды жүзеге асырады
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Стратегиялық менеджмент
Пән компанияның жақсы менеджментінің маңызды белгісі болып табылатын басқару саласын,стратегияларды және олардың құралдарын зерттейді;оқу нәтижелері бойынша білім алушы стратегиялық басқарудың тиімділігіне әсер ететін базалық факторларды айқындайды, стратегиялық пайымды қалыптастырады, саладағы жалпы жағдайды және ондағы бәсекелестік деңгейін талдайды, компанияның стратегиялық ресурстары мен қабілеттерін талдайды
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Адам ресурстарын басқару
Пән заманауи фирмалардағы персоналды басқарумен тікелей байланысты қызмет туралы жүйелі түсінік пен ойлауды қалыптастыру аспектілерін зерттейді; оқу нәтижелері бойынша білім алушы кадрлық менеджменттің негізгі құралдарын жалдау және бағалау рәсімі сияқты маңызды ішкі жүйелерде қолданады және пайдаланады, қызметкерлерді ынталандыру жүйелерін қалыптастырады және дамытады
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 4
-
Персонал экономикасы
Пән кәсіпорындағы адамдардың мінез-құлқының себептері мен факторларын зерттейді; оқу нәтижелері бойынша білім алушы ұйымның әртүрлі мақсатты топтарында тиімді жұмыс істеу үшін қажетті идеялар мен құндылықтарға негізделген басқару әдістері мен принциптерін тәжірибеде қолданады
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 4
-
Маркетингті басқару
Пән менеджерлердің маркетингтік шешімдерімен анықталатын кәсіпорындардың нарықтық мінез-құлқын зерттейді; оқу нәтижелері бойынша білім алушы маркетингті басқарудың теориялық негіздері мен тұжырымдамаларын меңгереді, кәсіпорындарға нарықтық ортада болып жатқан өзгерістерге бейімделуге мүмкіндік беретін маркетингтік құралдарды қолдану тәжірибесін талдайды
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 4
-
Ұйымдастырушылық мінез-құлық және көшбасшылық
Пән ұйымдағы адамдардың мінез-құлқының себептері мен факторларын зерттейді, топтарда да, жалпы ұйымда да жұмыс істеу кезінде жеке идеяларды, құндылықтарды, іс-әрекеттерді түсіну мақсатында әртүрлі пәндердің теориясына, әдістері мен принциптеріне сүйенеді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушылар командалар мен топтарды басқарудың заманауи тәсілдерін, сондай-ақ басқару және ұйымдастыру көшбасшылық дағдыларын меңгереді
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Өндірістік менеджмент
Пән қазіргі жағдайда кәсіпорынды ұйымдастыру мен басқарудың теориясын, әдіснамасы мен практикасын, оның тиімділігі мен кірістілігін арттыру мақсатында өндірісті басқарудың принциптерін, әдістерін, құралдары мен формаларын зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы сервистік немесе өндірістік процесті басқаруды жүзеге асыра алады
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Операциялық менеджмент
Пән өндірістік жүйелер мен қызмет көрсету жүйелерінің тиімділігі мен рентабельділігін дамыту және арттыру технологияларын зерттейді; оқу нәтижелері бойынша білім алушы өндірістік міндеттермен өзіндік жұмыс істеу құралдарын пайдалану кезінде кәсіби даму және көмек көрсету дағдыларын меңгереді; ішкі өндірістік міндеттер және персоналды жалдау бойынша тиімді басқару шешімдерін қабылдайды
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Бизнес-заңнама
Пән құқық теориясының негіздерін, кәсіпкерлік қызметті қалыптастыру және дамыту тетіктерін, Қазақстан Республикасының заңнамасында жазылған құқықтық аспектілерді зерттейді; оқу нәтижелері бойынша білім алушы іскерлік заңнаманың негіздері туралы білім алады; бизнес заңнамасының өзекті тақырыптары бойынша кейстерді қарастырады; нарықтық экономиканың қазіргі жағдайында компанияның тиімді басқару шешімдерін қабылдау үшін жағдайды бағалайды
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Маркетинг-менеджмент
Пән маркетинг пен менеджменттің теориялық тәсілдері мен тұжырымдамаларын, маркетингтік ортаны, баға нарығындағы тұтынушылардың мінез-құлқын, маркетингтегі саясатты, маркетингтегі сату саясатын зерттейді; оқу нәтижелері бойынша білім алушы маркетингтегі коммуникациялық саясатты жүзеге асыру әдістерін және менеджмент негіздерін меңгереді
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 4
-
Кәсіпкерлік құқық
Пән кәсіпкерлік құқықты зерделейді және “кәсіпкерлік қызмет” терминінің мәнін ашады, кәсіпкердің құқықтық мәртебесін,Қазақстан Республикасындағы кәсіпкерліктің түрлері мен нысандарын,жеке кәсіпкерлікті, заңды тұлғалардың кәсіпкерлігін, кәсіпкердің сыртқы экономикалық қызметін айқындайтын ұғымдық аппаратты дамытады; оқу нәтижелері бойынша білім алушы кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыру кезінде мемлекеттік қорғауды және қолдауды тиімді пайдаланады
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Басқару шешімдерін әзірлеу және қабылдау
Пән ұйымдастырушылық-экономикалық және өндірістік жүйелерде басқару шешімдерін дайындау және қабылдау мәселелерін зерттейді, олардың көмегімен қазіргі жағдайда басқару шешімдерінің нұсқалары қалыптасады және талданады; пәнді оқу нәтижелері бойынша іскерлік шешімдерді жіктеуді біледі, іскерлік шешімдерді әзірлеу әдістемесі мен технологиясын, қабылданған басқару шешімдерінің сапасы мен тиімділігін бағалауды біледі
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Корпоративтік тұрақтылық және бизнес этикасы
Пән теориялық және практикалық сабақтардың (пікірталастар, іскерлік ойындар, кейстерді шешу, сұхбат жүргізу, топтық жобаларды дайындау) үйлесімін зерделейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы бизнесті жүргізу этикасына, қолданбалы этика құралдары мен бизнес этикасы тұжырымдамасын компаниядағы басқару процестеріне біріктіруге байланысты мәселелерді шешу дағдыларын меңгереді
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Бизнес этика
Пән кәсіпкерліктің этикалық негіздерін, протокол шеңберінде ресми тұлғалар мен шетелдік әріптестермен іскерлік қарым-қатынастың психологиялық-этикалық аспектілерінің негізгі қағидаттарын зерделейді; пәнді зерделеу нәтижелері бойынша білім алушы этикалық нормаларды меңгереді, тарихи практика негізінде қалыптасқан және нормативтік құжаттарда бекітілген этикет талаптарын біледі
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Коммерциялық логистика
Пән логистиканың тұжырымдамалық аппаратын және оның даму факторларын, ақпараттық логистиканы, сатып алу логистикасын, өндірістік процестердің логистикасын, бөлу және сату логистикасын зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы қорлардың логистикасын жүзеге асыру, өнімді сақтау және қоймалық өңдеу, логистикалық басқаруды ұйымдастыру дағдыларын меңгереді, жеткізу тізбегін стратегиялық және тактикалық жоспарлауды, логистикалық және маркетингтік модельдерді интеграциялауды жүзеге асырады
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Эккаунтинг- менеджмент
Пән басқарушылық есепке алу негіздерін, стратегияларды басқаруды, басқарушылық есепке алу негізінде шығындарды басқаруды, басқарушылық есепке алу негізінде баға белгілеуді басқаруды зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы басқарушылық есепке алу негізінде шешімдер дайындау және қабылдау дағдыларын меңгереді, кәсіпорында басқарушылық есепке алу жүйесін енгізуді біледі
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Басқару есебі
Пән нарықтық экономика жағдайында компанияның аналитикалық және жоспарлы жұмысын зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы қаржылық ақпаратты бухгалтерлік есеп (кәсіпорынның шаруашылық қызметі туралы деректерді жүйелеу), қаржылық есеп (есептерді құрудың әдіснамалық негізін қалыптастыру) және басқару есебіне (басқарушылық шешімдер қабылдау шеңберінде ықтимал қателіктердің алдын алуға бағытталған әлеуетті дамыту және болжамдарды қалыптастыру) нақты бөледі
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Шығындарды басқару
Пән кәсіпорындағы шығындарды басқару тұжырымдамасын, шығындардың жіктелуін, өнімнің өзіндік құнын есептеу негіздерін және шығындарды есепке алудың заманауи әдістерін зерттейді; оқу нәтижелері бойынша білім алушы шығындарды есепке алудың және өнімнің, жұмыстың, қызметтің өзіндік құнын есептеудің әртүрлі әдістерін қолдану ерекшеліктерін біледі, шығындарды басқару саласында шешім қабылдай алады
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Коучинг дамытуда көшбасшы команда
Пән адамдарды басқаруда коучинг құралдарын қолдануға байланысты проблемаларды зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушыларда айналадағы адамдардың метапрограммаларын түсінуге көзқарас қалыптасқан, орындаудың жалпы көзқарасы, шешім іздеу, нәтижелерге қол жеткізу, басқарушылық қарым-қатынаста кері байланыс бар
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Логистика
Пән нарықтық экономиканың қазіргі жағдайында кәсіпорынды жабдықтау жүйесінің тиімділігі мен тиімділігін арттыру аспектілерін зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы экономикалық тиімділікті қамтамасыз етуге бағытталған логистикалық сипаттағы өзекті қолданбалы міндеттерді шешуге байланысты компаниялардың қызметіне озық технологияларды тиімді енгізу әдістерін меңгереді
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Басқарушылық ойлау: технологиялар мен тәжірибе
Пән басқару тәжірибесінде қолданылатын стандартты емес ойлау білімі мен дағдыларын алуға бағытталған ойлау технологияларын меңгерудің тиімді құралдары мен әдістерін зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушыларда менеджердің төрт әмбебап қызметі (жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау, ынталандыру), оларды басшының ағымдағы қызметінде қолдану, құжаттармен жұмыс істеу кезінде, жаңа басқару және өндірістік дағдыларды тезірек игеру, басқару және бизнес процестерді реттеу үшін әртүрлі ішкі өндірістік және маркетингтік ақпараттың үлкен массивтері туралы түсінік қалыптасқан.
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Басқарушылық экономика
Пән нарықтық экономиканың негізгі субъектілерінің экономикалық қатынастарын микро және макро деңгейде зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы қазіргі нарықтық экономика жағдайында микроэкономикалық және макроэкономикалық тепе-теңдікке қол жеткізуге факторлардың әсерін талдайды, макроэкономикалық индикаторлар жүйесі негізінде Қазақстанның ұлттық экономикасының жай-күйін зерттеу талдау және болжау әдістемесін меңгереді
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Лин-технологиялар
Пән заманауи менеджменттің жоғары тиімді әдісі болып табылатын Лин-технологияларды зерттейді;оқу нәтижелері бойынша білім алушы компанияның дамуы барысында орын алуы мүмкін жасырын шығындардың базалық түрлерін анықтау дағдыларын меңгереді, әртүрлі бизнес-процестерді жетілдіру/оңтайландыру процесінде ескерілуі тиіс проблемаларды шешеді, өнімнің/қызметтердің өзіндік құнын төмендету әдістерін меңгереді, үнемді өндірісті дамытудың тәжірибеге бағдарланған тәсілдерін біледі
Оқу жылы - 2
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Жеке бизнес: табысты бастаудың құпиялары
Пән өз бизнесі басталғанға дейін шешілетін мәселелерді зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы тұтынушы үшін бизнесті жүргізуден құндылықты, осы құндылықтарды құру мақсатында иеленуі қажет негізгі құзыреттерді, осы бизнес үшін ең қолайлы бизнес-модельдерді, маркетингтік жоспарды түсінеді және табысты стартаптардың сәтсіз стартаптардан айырмашылықтарын ажыратады
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Бюджеттеу және қаржыны жоспарлау
Пән бюджеттеуді, оның қаржылық қатынастар жүйесіндегі орнын, қаржылық жоспарлаудың негіздері мен кезеңдерін зерделейді; пәнді зерделеу нәтижелері бойынша білім алушы бухгалтерлік есеп, басқару есебі сияқты құрамдас бөліктерді қамтитын бюджеттеуді жүргізу үшін негізгі білімді, қаржылық бюджеттерді құруға негіз болатын шығындарды есепке алу әдістерін меңгереді, компанияның бюджеттік жүйесінің архитектурасын құруды үйренеді, бюджеттік көрсеткіштердің орындалуын талдайды, қаржылық талдауды жүзеге асырады, бюджетті бағалаудың нысандары мен өлшемдерін әзірлейді
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Шешендік өнер
Пән заманауи сөйлеу этикетін, әдеби тілдің нормаларын, мәтіндерді модельдеу тәсілдерін, сөйлеудің негізгі композициялық бөліктерін құруға қойылатын талаптарды, сөйлеуді логикалық ұйымдастыруды зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы конструктивті диалог жүргізе алады, көпшілік алдында сөйлей алады, қарым-қатынас жағдайына сәйкес өз сөзін құра алады, қарым-қатынастың әртүрлі жағдайларында риторикалық әдістерді қолдана алады, аудиторияның назарын аудару тәсілдерін қолдана алады
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Тиімді көшбасшылыққа машықтану
Пән тиімді көшбасшылықтың практикалық бағытын зерттейді және нақты басқару технологиялары мен дағдыларын игеру құралы ретінде әрекет етеді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы басқару процестері контекстінде қазақстандық басшылар үшін көшбасшылықтың өзекті мәселелерін шешу дағдыларын меңгереді
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Өзгерістерді басқару
Пән өзгерістерге қарсы тұру факторларымен қатар ұйымдастырушылық өзгерістердің негізгі қозғаушы күштерін зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы компанияның өмірлік циклдің әртүрлі кезеңдеріндегі мүмкін болатын өзгерістерді ескере отырып, компаниялардың даму заңдылықтарын жүргізеді, өзгерістерді басқару тұжырымдамаларын тұжырымдайды, ұйымдастырушылық өзгерістердің заманауи модельдерін жасайды
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Экономика мен бизнестегі компьютерлік технологиялар
Пән ұйымның экономикалық нәтижесін есептеу және болжау үшін ақпараттық технологиялардың заманауи модельдерін зерттейді, оның негізінде дұрыс басқару шешімін қабылдау, сондай-ақ жиынтық экономикалық әсерді есептеу, тәуекелдер және жүйе көрсеткіштерінің икемділігі зетттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы ұйымның ішкі және сыртқы есептілігінің көрсеткіштерін қалыптастыру үшін ақпаратты пайдаланады, ҚР қолданыстағы нормативтік - құқықтық базасын ескере отырып, үлгілік әдістемелер негізінде салық есептеулерін жүргізеді
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Келіссөздер жүргізу
Пән келіссөздерді тиімді және нәтижелі жүргізу қабілетінің теориялық және практикалық аспектілерін зерделейді; пәнді зерделеу нәтижелері бойынша білім алушы тиісті әдістерді, тәсілдерді және дамудың тиісті психологиялық сценарийлерін қолдану негізінде іскерлік келіссөздер жүргізу алгоритмдерін құрайды
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Жобалық талдау
Пән жобалық менеджмент модельдері мен құралдарының теориялық және ұйымдастырушылық негіздерін, сондай-ақ кез-келген экономикалық қызмет түрлері мен ұйымдық-құқықтық нысандардағы ұйымдарда жобалық менеджмент құралдары мен әдістерін қолданудың практикалық аспектілерін зерттейді
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Ұйымда жоспарлау және бюджеттеу
Пән кәсіпорында жоспарлау, бюджеттерді, қаржылық және бизнес-жоспарларды әзірлеу негіздерін, сондай-ақ кәсіпорынның дамуын қажетті қаржы ресурстарымен қамтамасыз ету және алдағы кезеңде оның тиімділігін арттыру жөніндегі көрсеткіштерді зерделейді; пәнді зерделеу нәтижелері бойынша білім алушы бюджеттеу негіздерін, бюджеттік құрылымды, кәсіпорынның жиынтық бюджетін, өнеркәсіптік кәсіпорын мысалында жиынтық бюджетті жасау технологиясын біледі
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Көшбасшылық және инновацияларды басқару
Пән тиімді көшбасшылық аспектілерін, инновацияларды басқару заңдылықтарын зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы тиімді вербалды, вербалды емес және электрондық коммуникацияға, шешім қабылдауға, команда құруға, қақтығыстар мен стресстерді басқаруға, көшбасшылық қасиеттерді қалыптастыруға және жетілдіруге, жобаны, технологиялық және өнімді инновацияларды енгізу бағдарламасын немесе ұйымдастырушылық өзгерістер бағдарламасын басқаруға қатыса алады
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Компанияларды сандық жүйеге көшіру
Пән кез келген деңгейдегі компания менеджері үшін қажетті IT-менеджменттің заманауи тәсілдерін зерттейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы IT-менеджмент саласында жұмыс істеу дағдыларын, оның көмегімен алуға болатын білімді, IT мүмкіндіктерін дұрыс түсіндіруді, сондай-ақ ақпараттық жүйелерді енгізудің артықшылықтарын меңгереді
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Ұйымдастырушылық өзгерістер
Пән өзгерістерді басқару және бизнесті қайта құрылымдау саласындағы теориялық және әдіснамалық тұжырымдымалар кешенін зерделейді; пәнді оқу нәтижелері бойынша білім алушы ұйымның даму заңдылықтары, ұйымдастырушылық өзгерістерді жүргізудің негізгі тәсілдері мен әдістері бойынша білімдерін, іскерліктері мен дағдыларын көрсетеді
Оқу жылы - 2
Семестр - 2
Несиелер - 3
Оқыту нәтижелері
- Ұйымның сипатын және ұйымның стратегиялық менеджментін түсіну, ұйымның миссиясын және мақсаттарын айқындау, оның күшті және әлсіз тұстарын бәсекелес ортада талдау, осы негізде ұйымның стратегиясын әзірлеу
- Ұлттық және халықаралық нарықта табысқа жету үшін ұйымдық бөлімшені, өнім немесе қызметті / жаңа өнім немесе қызмет тұжырымдамасын стратегиялық түрде ұстану
- Менеджменттің заманауи аналитикалық құралдарын, жүйелі ұйымдастыру әдістемесін, диагностика, талдау және проблемаларды шешу әдістерін, сондай-ақ шешім қабылдау және оларды практикада іске асыру әдістерін меңгеру
- Ақпараттық технологиялар тұжырымдамасы және ұйымның өнімділігін ақпараттық технологиялар қалай арттыра алатынын түсіне білу
- Стратегиялық байланыстар саласында қазіргі заманғы қолданылатын технологияларды қолдануға, мүдделі тараптардың мүдделерін тартуға, ұзақ мерзімді перспективада сыртқы контексте жұмыс істеу қағидаларын түсінуге мүмкіндік береді
- Тиімді коммуникацияларды, іскерлік хат алмасуды, таныстыру өнерін, келіссөздерді меңгеру
- Ұйымның миссиясына, құндылықтарына және корпоративтік мәдениетіне сәйкес командалар мен ұйымдар шеңберінде ынталандыру және байланыс жүйесін құру үшін тиімді команда құру
- Негізделген шешімдер қабылдау үшін этикалық талдау мен принциптерді қолдану, кәсіби деңгейде ұйымның тұтастығы мен мінез-құлқын қамтамасыз ету
- Бизнесте табысқа жету үшін мансаптық өсу болашағы мен жеке бағдарларды анықтай алу
- Күрделі бизнес проблемалары мен жағдайларын талдау үшін пәнаралық (пәндік- арнайы) тәсіл мен құралдарды қолдана білу. Ұйымды басқарудағы мәселелерді шешуде негізгі мәселелерді анықтау, маркетингтік және қаржылық тәсілдерді қолдана білу
- Инновациялық идеяларды әзірлеу және ұйымның дамуына ықпал ететін стратегиялық міндеттер бойынша креативті шешімдер қабылдау үшін бизнес және басқару саласындағы білімді қолдана білу
- Кәсіпкерлік процесті түсіну, бизнесті құру және дамыту немесе ұйымдағы кәсіпкерлік жобаларды дамыту