7M04107 Менеджмент: Адам ресурстарын басқару в Шерхан Мұртаза атындағы Халықаралық Тараз инновациялық институты

Пәндер

1 Оқу жылы Шет тілі (кәсіби) Ғылым тарихы мен философиясы Адам ресурстарын басқару (ағылышын тілде) Ғылыми зерттеулердің заманауи әдістері Басқару психологиясы HR-менеджмент негіздері/ Жоғары мектептің педагогикасы Іскерлік коммуникацияларды басқару Сыбайлас жемқорлыққа қарсы заңнамасы комплаенс қызметтердің қолданылуы Ұйымдастыру мәдениетін жобалау Басқару пәндерін оқытудың белсенді әдістері Педагогикалық шеберлік технологиясы Контроллинг Ұйымның персоналды стратегиялық басқарудағы ұйымдастырушылық мінез-құлық

2 Оқу жылы Қақтығыстар мен күйзелістерді басқару технологиялары Адам ресурстарын басқарудың экономикалық және әлеуметтік тиімділігін бағалау Стратегиялық өзгеріс пен инновациямен басқару Ұйымды басқарудағы персоналды іскерлік бағалау жүйесі Корпоративтік басқару жүйесіндегі бақылау Адам ресурстарын басқарудың заманауи мәселелері Кадрлық консалтинг және аудит Адам ресурстарын басқару стратегиясын әзірлеу Адам ресурстарын басқару жүйесі мен технологиясын функционалдық-құндық талдау Ұйымдастырушылық мәдениет және көшбасшылық

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Академиялық және кәсіби өзара іс-қимылды қамтамасыз ету үшін коммуникативтік технологияларды, оның ішінде шет тілінде қолдануға қабілетті, ғылыми және ресми-іскерлік сөйлеу мәнерлерінің жазбаша мәтіндерін жасайды. Философияның қазіргі ғылыми жетістіктері мен даму тенденцияларын талдау және бағалау әдістерінде құзыретті.
• Педагогика ғылымының мәселелерін, педагогикалық қызметтің мәнін, оқу –тәрбие процесін құруды талдай алады. Өз қызметінің басымдықтарын анықтау мен іске асыруда және өзін-өзі бағалау негізінде оны жетілдіру тәсілдерінде құзыретті, педагогикалық қызмет пен басқарудың психологиялық негіздері мен заңдылықтарын меңгерген.
• Ғылыми қызметті жүзеге асыруға; ғылыми-педагогикалық міндеттерді анықтауға және шешуге қабілетті. HR-менеджмент дағдыларын, басқару пәндері бойынша оқу-әдістемелік материалдарды меңгерген.
• Педагогикалық қызметті жүзеге асыруға; ғылыми-педагогикалық міндеттерді айқындауға және шешуге, жоғары оқу орындарында басқару пәндерін оқытуға, оқу-әдістемелік материалдарды әзірлеуге қабілетті.
• Кәсіби мамандар тобы үшін жағдай жасауға және командаларда тиімді жұмыс істеуге, өз ұстанымын қорғауға, ымыралы және балама шешімдер табуға қабілетті; қызмет барысында заманауи мәселелерді шешу үшін ұйымда адам ресурстарын басқару жүйесі мен технологиясын дамыту бойынша міндеттерді тұжырымдай алады.
• Ұйымдарды, бөлімшелерді, қызметкерлер топтарын (топтарын), жобалар мен желілерді басқаруға қабілетті. Сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениет мәселелерінде құзыретті, мүдделер қақтығысын болдырмауға және шешуге, Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес заң сараптамасын жүргізу кезінде сыбайлас жемқорлық нормаларын анықтауға қабілетті. Кәсіби салада қолданады және сыбайлас жемқорлыққа қарсы стандарттарды сақтайды.
• Персоналды пайдалану мен дамытудың тиімділігін арттыру міндеттерін жан-жақты қарастыруға және бағалауға қабілетті; бақылаудың негізгі элементтері болып табылатын есепке алу және жоспарлау жүйесінің диагностикасын әзірлеуді және зерттеуді біледі; кәсіпорындарда бақылауды ұйымдастыру әдістемесін зерттейді; персоналды басқару технологияларын меңгереді, қойылған міндеттерді шешу үшін командалар құрады.
• Ұйымның стратегиялық жоспарларына сәйкес персоналды ағымдағы іскерлік бағалаудың мақсаттарын, міндеттері мен түрлерін анықтай алады, персоналды басқару саласында шешімдер қабылдау кезінде талдаудың сандық және сапалық әдістерін, оның ішінде функционалдық-құндық әдістерін қолдана алады және тиісті ұйымдастырушылық-экономикалық модельдер құра алады; персоналмен жұмыс тиімділігін бағалау дағдыларын, персоналды басқарудың заманауи технологияларын меңгереді.
• Адам ресурстарын стратегиялық басқарудың негіздерін, ұйымның, жеке қызметкердің еңбек әлеуетін қалыптастыру және пайдалану негіздерін біледі; персоналды пайдалану мен дамытудың тиімділігін арттыру міндеттерін жан-жақты қарастырып, бағалай алады; ӨЖЖ жүйесі мен технологиясының әлеуметтік-экономикалық тиімділігін айқындау әдістемесін меңгереді және жұмыс істеуді оңтайландыру саласында шешімдер дайындау үшін есептеу нәтижелерін пайдалана алады.
• Ұйымдық құрылымдарды жобалауға, ұйымдардың стратегияларын әзірлеуге қатысуға, іс-шараларды жоспарлауға және жүзеге асыруға, жүзеге асырылатын іс-шаралар үшін жеке жауапкершілікті ескере отырып, өкілеттіктерді бөлуге және беруге қабілетті; стратегиялық және жедел басқару міндеттерін шешу үшін мотивацияның, көшбасшылықтың, биліктің негізгі теорияларын пайдалану дағдыларын меңгерген; адами ресурстарға аудит жүргізе алады және ұйымдық мәдениетті диагностикалауды жүзеге асыра алады.
• Адам ресурстарын басқарудың заманауи технологиялары негізінде тұлғааралық, топтық және ұйымдастырушылық коммуникацияларды жобалау кезінде жанжалды жағдайларды шешудің әртүрлі тәсілдерін меңгерген; қалыптасқан жағдайға сәйкес келетін жанжалдарды шешудің тиімді стратегияларын қолдану дағдыларын меңгерген; тиімді коммуникация құра алады және проблемалық жағдайларды (жанжалдар, дағдарыстар, стресстер) сындарлы түрде шеше алады.
• Персоналдың және тұтастай ұйымның кадрлық әлеуетін, зияткерлік капиталын бағалай алады, ұйымдағы жүйе мен технологияны дамыту бойынша бағыттарды анықтап, міндеттерді тұжырымдай алады, ұйымның мақсаттарына қол жеткізуге персоналды басқару қызметінің үлесін бағалау үшін бенчмаркинг және басқа да рәсімдерді жүргізе алады; бизнес-процестерді басқару және олардың тиімділігін бағалау үшін талдамалық материалдар дайындай алады
• Ұйым қызметінің экономикалық көрсеткіштерін және еңбек жөніндегі көрсеткіштерді (оның ішінде еңбек өнімділігін) талдау, оларды жақсарту жөніндегі іс-шараларды әзірлеу және экономикалық негіздеу дағдыларын меңгереді; персоналға арналған шығындар бюджетін қалыптастыруды және оның орындалуын бақылауды біледі; ұйымның сыртқы және ішкі ортасының факторларын ескере отырып, персоналды бағалау саясатын әзірлейді және енгізеді.

Ұқсас БББ