7M04119 Менеджмент (бейіндік) в Гуманитарлы-техникалық академиясы

Пәндер

• Басқару психологиясы

  Пән адамның ұйымдағы мінез-құлқының психологиялық ерекшеліктері туралы, Басқару жүйелерінің қызмет ету заңдылықтары туралы түсініктерді қалыптастырады. Негізгі мақсаты: әлеуметтік психология саласы ретінде басқару психологиясының негізгі әдіснамалық және теориялық аспектілері туралы білім жүйесін қалыптастыру. Оқыту барысында бұл пән адам тұлғасының мәнін және оның психологиялық ерекшеліктерін басқару қызметінің басты буыны ретінде көрсету керек.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 2
  

• Шет тілі (кәсіптік)

  Әзірленген курс магистранттарға өз бейінінің кәсіби терминологиясын оқып, дұрыс қолдануға, арнайы лексиканы жинақтауға, бейінді мәтіндерде қолданылған грамматикалық құрылымдарды меңгеруге мүмкіндік береді. Жағдаяттық-шартталған қарым-қатынастың әр түрлі түрлеріне қатысу дағдыларын меңгеру, мамандық бойынша мәтіндерді, көркем әдебиетті оқу және аудару.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 2
  

• Менеджмент

  Курстың мақсаты-теориялық негіздер мен менеджментті зерттеу, сондай-ақ фирмалар мен компаниялар қызметінде менеджмент элементтері мен қағидаттарын қолдану бойынша практикалық дағдыларды игеру. Кәсіпорынды ұйымдастыру және басқару дағдылары, нарық қажеттіліктерін зерттеу және анықтау және коммерциялық табысқа қол жеткізу қабілеті бар мамандарды кәсіби даярлау

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 2
  

• Ғылыми еңбектің техникасы мен әдістемесіне кіріспе

  Курс негізгі тарихи аспектілер, теориялық ережелер, технологиялар, операциялар, ғылыми зерттеулерді жүргізудің практикалық әдістері мен тәсілдері бойынша білім алуға, отандық және шетелдік ғалымдардың заманауи жетістіктері негізінде ақпараттық технологияларды пайдалана отырып, ғылыми зерттеу, ғылыми іздеу, талдау, эксперименталдау тақырыбын таңдау дағдыларын меңгеруге бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Страгегиялық менеджмент

  Пәнді оқытудың мақсаты кәсіпорынның даму стратегиясын әзірлеу, іске асыру және өзгерту кезінде алынған дағдыларды қолдану үшін стратегиялық менеджменттің әдіснамалық негіздерін оқу болып табылады. Стратегиялық менеджменттің мәнін, оның негізгі құрауыштарын, Кәсіпорынның сыртқы және ішкі ортасын талдаудың әдіснамалық негіздерін, портфельдік талдауды, бәсекелестік артықшылықтарға қол жеткізуді, әртараптандыруды зерттеу.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Инновациялық менеджмент

  Пәнді оқытудың мақсаты магистранттарды креативті ойлауға, кәсіпорынның инвестициялық қызметінің тәуекелдерін талдауға, инвестициялық жобаларды әзірлеуге және бағалауға, ғылыми зерттеулердің нәтижелерін коммерцияландыруға, инновацияларды енгізу нәтижесінде ұтымды басқару шешімдерін қабылдауға үйрету болып табылады. Пәнді оқу магистранттарға инновацияларды басқарудың заманауи, қарқынды дамып келе жатқан процесі жағдайында инновациялық жобалармен одан әрі жұмыс істеу үшін қажетті құзыреттіліктерді меңгеруге мүмкіндік береді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Салық менеджменті

  Салық менеджменті тұжырымдамасының эволюциясы зерттеледі. Салық менеджментінің басқарылатын және басқарылатын ішкі жүйелерінің құрылымын құру және жалпыланған сипаттамасы. Салық менеджментінің принциптері мен әдістерін білу болашақ жоғары буын мамандарына салықтардың есептелуін, есептелуін, бюджетке түсуін бақылауды жүзеге асыруға мүмкіндік береді. Салық менеджменті жүйесіне бюджет қаражатын ұтымды бөлу және қайта бөлу кіреді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ғылыми зерттеулерді ұйымдастыру мен жоспарлау

  Ғылыми-зерттеу жұмыстарын ұйымдастыруды және оның кезеңдерін, зерттеу әдіснамасын және ғылыми нәтижелерді ресімдеуді, ғылыми этика негіздерін, сондай-ақ ғылыми-зерттеу жұмыстарын, ғылыми баяндамаларды, магистрлік диссертацияларды дайындау, жазу және ресімдеу бойынша ұсыныстарды зерттейді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтік басқару

  Пәннің мақсаты корпоративтік басқарудың теориялық және практикалық негіздерін қарастырудан тұрады. Пәнді оқу магистранттарға корпоративтік басқару мәселелерін талдау және диагностикалау дағдыларын, корпоративтік басқару мәселелерін шешудің заманауи әдістерін алуға және дамытуға мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Дағдарысқа қарсы менеджмент

  Аймақтың әлеуметтік-экономикалық дамуын талдауды, дағдарыстық жағдайлардың алдын алу және жеңу жөніндегі іс-әрекеттерді жоспарлау мен болжауды зерттейді. Дағдарыс жағдайында жұмыс істеу, оның салдарын жою үшін резервтерді анықтау. Белгілі бір аймақтың экономикасындағы дағдарыстық құбылыстардың себептерін анықтау. Дағдарысқа қарсы іс-шаралар жоспарын әзірлеу. Дағдарыстан шығу стратегиясын әзірлеу үшін жергілікті өзін-өзі басқару органдарының қызметін ұйымдастыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Басқарушылық қызметтің әлеуметтік-психологиялық мазмұны мен құрылымын және менеджмент функцияларын білу, менеджердің кәсіби қызметін оның психологиялық тиімділігін қамтамасыз ету тұрғысынан талдауды жүзеге асыра білу; басқарушы персонал мен команданы басқарудың кәсібилігін арттыруға бағытталған даму технологияларын қолдану дағдыларын меңгеру.
• Басқарушылық шешімдер қабылдау үшін қажетті ақпаратты жинау және талдауды жүзеге асыру, компанияда корпоративтік тәуекелдерді басқару дағдыларын меңгеру, мемлекеттік қызметшілерді басқарудың психологиялық-акмеологиялық, нормативтік-құқықтық және экономикалық әдістерін, тиімді басқару және адамдармен өзара іс-қимыл жасау әдістері мен технологиясын қолдану.
• Кәсіби қарым-қатынас деңгейінде кәсіби қарым-қатынастың қалыптасқан мамандандырылған терминологиясы шеңберінде коммуникация құралы ретінде шет тілдерінің бірін меңгеру, халықаралық кәсіби және ғылыми-педагогикалық ынтымақтастыққа дайын болу
• Ғылыми және қолданбалы зерттеулерді тиімді жүргізу, ғылыми еңбектің техникасы мен әдістемесін меңгеру, ғылыми зерттеулерді ұйымдастыру мен жүргізудің, ғылыми жобалар мен зерттеулерді орындаудың, сондай-ақ ғылыми-зерттеу жұмысының нәтижелерін ресімдеудің қағидаттары мен әдістері туралы түсінікке ие болу
• Ұйым қызметінің тиімділігін арттыру бойынша логикалық дұрыс басқару шешімдерін қабылдау, тауарларды, жұмыстарды, қызметтерді өндіру мен өткізудің бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін сол немесе өзге стратегияны ұтымды таңдау, нарықты талдау және осы нарықтағы өз позициясын жетілдіру жолдарын әзірлеу
• Кәсіпорынның инновациялық дамуы бойынша стратегиялық жоспарларды әзірлеу, инновациялық өнімдерді (жұмыстарды, қызметтерді) құру және инновациялық процестерді ұтымды басқару, инновациялық жобаларды әзірлеу және олардың нәтижелерін отандық және халықаралық нарықтарға енгізу, кәсіпорынның инновациялық қызметінің нәтижелерін бағалау
• Кадрлық даярлықтың маңызды бағыттары бойынша озық персонал-технологияларды білу менеджментті дамыту, қызметкерлерді іріктеу және бейімдеу дағдыларын меңгеру,олардың еңбегінің нәтижелілігін арттыру, персоналдың уәждемесін және корпоративтік мәдениетті білу, менеджменттегі эккаунтингтің мазмұны мен рөлін білу, дағдыларды меңгеру технологияларды пайдалану мүмкіндігін қамтамасыз ететін талдау жүргізу, эккаунтинг әлеуетін және оның құқықтық аспектілерін іске асыру қызметін жүзеге асыру
• Дағдарысқа қарсы басқарудың принциптері мен әдістерін меңгеру; нарықтағы жағдайды талдау және фирманың дағдарыстан шығуы үшін белгілі бір стратегияны ұсыну; ұтымды басқару шешімдерін қабылдау, салықтардың қазіргі заманғы теориясының негіздерін, салық жүйесінің даму заңдылықтарын білу, салықтық әкімшілендіруді ұйымдастыру және жүргізу мәселелері бойынша заңнамалық және нормативтік актілерді іс жүзінде пайдалану дағдыларын меңгеру

Ұқсас БББ