7M04101 Менеджмент (2 о.ж.) в AlmaU

Пәндер

• Менеджменттегі стратегиялық шешімдер

  Пән ұйымды стратегиялық басқару саласында теориялық білім мен замануи практикалық дағдыларды қалыптастыруға бағытталған. Магистранттар стратегиялық менеджменттің негізгі теорияларын және стратегиялық басқару әдістемесінің ерекшеліктерін және оның басқа басқару ғылымдарымен байланысын түсіндіру; ұйым қызметін әртараптандыру бойынша іс-қимыл тәртібін негіздеу және сипаттау; ұйым стратегиясын іске асырудың тиімділігін талдау; талдауды жүзеге асыру үшін релеванттық ақпаратты жинау дағдысы болу керек.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Адам ресурстарын басқару технологиялары

  Пән магистранттарда адам ресурстарын басқару саласында қазіргі заманғы әдістер мен құралдарды қолданудың тәжірибелік құзыреттілігін қалыптастыруға мүмкіндік береді. Курс аясында персоналды іріктеу, қабылдау және қабылдау, қызметкерлерді жұмыстан босату және қысқарту, персоналды бейімдеу, оқыту және дамыту, персоналды бағалау және аттестаттау, еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету және еңбекті қорғау, ұйымның адам ресурстарын басқаруда инновацияны енгізу, персоналды жиынтық сыйақылауды басқарудың тиімді құралдары қарастырылады. Және оларды компанияның стратегиясын жүзеге асыру үшін қолдану

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• HR аналитика

  Пән адам ресурстарын басқаруда HR-аналитикалық технологияларды қолдануда практикалық құзыреттерді дамытуға бағытталған: компания ішінде және одан тыс HR мақсатты аудиториясын талдау; EVP әзірлеу; HR науқандарының тиімділігін бағалау үшін маркетингтік көрсеткіштерді қолдану

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Академикалық жазу және зерттеулер

  Пән сізге literature review орындау дағдыларын, шет тіліндегі дереккөздердегі ақпаратты жинау және өңдеуді, ғылыми зерттеулер тақырыптарын таңдау және бағалау әдістерін зерделеуге; зерттеу дизайнын әзірлеуге; зерттеу міндеттерін құрылымдауға; ғылыми зерттеуден күтілетін нәтижелерді сипаттауға; мәселенің өзектілігін анықтау дағдыларын меңгеруге, яғни оның ғылым үшін құндылығын көрсетуге мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ғылыми зерттеулер әдіснамасы

  Пән ғылыми зерттеулерді ұйымдастырудың негізгі әдістерін қолдануға; ғылыми зерттеулердің қазіргі әдістемесінің мәні мен сипатын түсіндіруге және негіздеуге; ғылыми зерттеулердің тақырыптарын таңдау және бағалау әдістерін; ғылыми ақпаратты іздеу, жинақтау және өңдеуді жүргізуге, сондай-ақ ғылыми зерттеулерді өңдеу және ресімдеуге; зерттеудің ықтимал-статистикалық әдістерін, жүйелік талдау әдістерін қолдануға; ғылыми зерттеулердің қазіргі заманғы әдістерінің мәні мен сипатын түсіндіруге және негіздеуге мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ғылым тарихы мен философиясы

  Курстың мақсаты – болашақ мамандардың, ғалымдардың, педагогтардың ғылыми және ғылыми-педагогикалық іс-әрекетіне жалпы ғылыми, философиялық, әдістемелік, философиялық және пәндік-теориялық негіздерді беру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Шет тілі (Кәсіби)

  Кәсіби қызметте тілді белсенді меңгерудің дағдылары мен біліктерін одан әрі дамыту негізінде коммуникативтік құзыреттілікті жүйелі түрде тереңдету. Пән алдыңғы қатарлы шетел көздерінен кәсіби салада білім алуға; шетелдік дереккөздерден мәліметтерді жинау және өңдеу; WoS, Scopus және т. б. сияқты базалардың өзекті тақырыптарына мақалаларды зерттеу; халықаралық ғылыми қоғамдастыққа ықпалдасу мақсатында шетелдік университеттермен, зерттеушілермен, ғылыми жетекшілермен кәсіби деңгейде коммунициялар құруға мүмкіндік береді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 2
  

• Өзгерістерді басқару (ілгері курс)

  Пән мүмкіндік береді: қазіргі жағдайда өзгерістерді басқару процесін сипаттау; өзгерістерге қарсылықты азайту мақсатында ұжымда, командада жұмыстың теориялық және практикалық аспектілерін талдау және түсіндіру; ұйымдастыру құрылымын өзгерту кезінде тәуекелдерді бөлу және есептеу, ұйымда өзгерістер жүргізу кезінде қорытынды жасау; ұйымда өзгерістер жүргізу бағдарламаларын әзірлеу және ұсыну.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдастырушылық мінез-құлық (ілгері курс)

  Пән білім алушыларда пәнаралық сипаттағы мәселелердің кең ауқымы бойынша түсіністікті қалыптастыруға ықпал етеді. Оның ішінде: қызметкерлердің қабілеттері мен жеке қасиеттері, олардың қанағаттануы, еңбекке қатынасы, мотивация, өзара іс-қимыл және топтық шешімдер қабылдау көшбасшылық және билік, қақтығыстар мен келіссөздер, стресс, ұйымның өзгерістері мен дамуын басқару. Дисцилина жеке тұлға, топ, ұйым кезеңдерінде ұйымдастырушылық мінез-құлықтың заңдылықтарын зерттеуге мүмкіндік береді; адамдардың өзара іс-қимылы мен қарым-қатынасының кедергілерін жеңуге мүмкіндік береді; қақтығыстардың дамуының негізгі кезеңдерін болжау және олардың жағымсыз көріністерінің алдын алу; ұйым деңгейінде стрессті басқару; өзгерістер салдарын болжау, ұйым қызметкерлерінің инновациялық қызметін ынталандыру

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтік басқару

  Пән корпоративтік басқару моделіне байланысты корпорацияда акционерлер мен топ-менеджмент арасындағы өзара қарым-қатынас ерекшеліктерін түсіндіруге мүмкіндік береді; корпоративтік бақылау нарығы операцияларын төлеудің негізгі тәсілдері мен нысандарын қолдануға; ақпаратты талдауға және компанияның дұшпандық қосылудан (жұтудан) қорғау механизмдерін әзірлеуге; акцияларды сатып алуға және сатуға қатысты басқарушылық шешімдер қабылдауға; қандай да бір компаниямен қосылу перспективаларын бағалауға мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Басқару психологиясы

  Пән кросс-мәдени орта жағдайында басқару қызметінде психологиялық әдіснаманы қолдануға мүмкіндік береді; бағыныштыларға әсер ету және ықпал ету әдістерін меңгеру, ұйымда топты басқара білу; басқарушылық қарым-қатынас ерекшеліктерін білу, басқару жүйесінде тиімді коммуникацияларды құру үшін ұйымдағы жеке адам, топтаррдың мінез-құлқын және өз мінез-құлқын талдау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 2
  

• Баламалы менеджмент

  Пән дәстүрлі және альтернативті менеджмент арасындағы айырмашылықты, э. Демингтің философиясы мен принциптерін түсіндіруге мүмкіндік береді; компанияда пайда болатын мәселелерге статистикалық талдау жүргізу, жиналған статистиканы талдау әдістерін қолдану және басқару жүйесін тұрақты жетілдіру мәселелерін шешу; бәсекелі бизнесті құру үшін Э. Демингтің принциптерін жүзеге асыру тәртібін сипаттау; ұйымды дамытудың тактикалық және жедел үлгілерін таңдау және ұсыну.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Эконометрика II

  Заманауи эмпирикалық экономикалық зерттеулерде тәжірибеде қолданылатын озық әдістерге баса назар аудара отырып, эконометрика бойынша тереңдетілген курс. Жетілдірілген бірнеше регрессия үлгілерін, себептік модельдерді, сызықтық емес модельдерді, аспаптық айнымалыларды, панельдік деректерді және уақыттық қатарлардың регрессия үлгілерін, сондай-ақ R және Python тіліндегі нақты деректер қолданбаларына және код мысалдарына баса назар аудара отырып, сәйкес статистикалық теорияны қамтиды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Математикалық модельдер және экономикалық талдау

  Бұл курс математикалық модельдеу әдістері мен заманауи компьютерлік технологиялар негізінде кәсіби есептерді шешу дағдыларын дамытуға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Нейроменеджмент

  Пән нейрондық құралдарды пайдалану негізінде компанияны басқару саласындағы кәсіби білімді тереңдетуге мүмкіндік береді; кәсіпорынды басқарудың негізгі аспектілерін сыни тұрғыдан талдау; аналитикалық және абстрактілі ойлау әдістері негізінде ұйымның басқару жүйесін корпоративтік, функционалдық, аспаптық деңгейде талдау

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Гендерлік менеджмент

  Курс өзінің гендерлік әлеуеті және гендерлік призма арқылы ұйымдардағы қызметкерлермен тиімді өзара әрекеттесу негіздері туралы білім, дағдылар мен дағдылардың тұтас жүйесін қалыптастыруға бағытталған. Бұл пән магистранттарға неғұрлым өнімді кәсіптік қызмет үшін гендерлік құзіреттілікті дамытуға, микро, мезо және макродеңгейлердегі бар гендерлік кедергілерді білуге және оларды жеңу жолдарын меңгеруге мүмкіндік береді. Курстың пәні пәнаралық болып табылады және менеджмент, экономика, психология, әлеуметтану, құқық және саясаттануды біріктіретін пәнаралық тақырыптарды қамтиды.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• СтратегиялықHR менеджмент

  Пән кәсіпорынды еңбек ресурстарымен қамтамасыз ету стратегиясы, әлеуметтік-еңбек қатынастарын құқықтық реттеу ерекшеліктері және ұйымдағы еңбекақы мен еңбекақы төлеудің заманауи жүйелері саласындағы практикалық құзыреттерді дамытуға бағытталған. Персоналдың ұйымдық мінез-құлқын басқару әдістері, персоналдың мансабын басқару, соның ішінде HR-консалтинг және коучинг, іскерлік мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған HR стратегиясын әзірлеу дағдылары үйретілед

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Жоғары мектеп педагогикасы

  Курстың мақсаты - бәсекеге қабілетті мамандарды дайындау үшін оқу үдерісін жобалаудың заңдылықтары мен ерекшеліктерін зерттеу негізінде магистранттар арасында кәсіби-педагогикалық құзыреттіліктерді қалыптастыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 3
  

• Эмоциялық интеллект

  Пәннің мақсаты-эмоционалды интеллекттің заманауи тұжырымдамалары мен әлеуметтік функцияларын зерттеу. Білім алушылар бизнесте және кәсіпкерлікте эмоционалды зияткерлікті көрсету әдісі мен әдістемесін меңгереді; эмоциялар мен эмоциялық интеллект көріністерінің заңдылықтарын өз бетінше талдап, анықтай алады; эмоциялық интеллект құралдарын қалыптастыруды және пайдалануды үйренеді; эмоциялық интеллект феноменін визуалды және ауызша талдау дағдыларын меңгереді және өз эмоцияларын басқаруды үйренеді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жобаларды басқару тәжірибесі

  Пән қазіргі заманғы тәсілдерді, әдістер мен технологияларды, сондай-ақ жобаларды басқару саласындағы озық тәжірибені сипаттауға және талдауға; жоба құжаттамаларын, идеяларын қалыптастыруға және жобаға қатысушылар үшін қорытынды жасауға; жобаны іске асырудың күнтізбелік жоспары мен мерзімдерін қалыптастыруға; жобаны экономикалық бағалауды жүргізуге; жобаларды басқаруда жаңа ақпараттық технологияларды қолдану нұсқаларын әзірлеуге және ұсынуға мүмкіндік береді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Келіссөздер және қайшылықтарды реттеу

  Пән практикалық құзыреттілікті қалыптастыруға бағытталған: жанжал теориясының заңдылықтарын, сонымен қатар іскерлік келіссөздерді жүргізудің негізгі ұғымдарын, концепциялары мен әдістерін түсіндіру және талқылау; келіссөздерді жүргізу технологиясын қолдану, сонымен қатар қақтығыстарды болдырмау және шешу; кросс-мәдени ортада келіссөздерді жүргізудің әртүрлі стратегияларын тәжірибеде қолдану және бағалау; ұйымдастырудағы қақтығыстарды диагностикалау, болдырмау және шешу.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Бизнес-заңнама

  Мақсаты: кәсіпкерлік қызмет саласында іс жүзінде бағдарланған құқықтық білім мен дағдыларды қалыптастыру. Пән бизнес деңгейлері бойынша құқықтық тетіктерді зерделеуге және пайдалануға, кәсіпкерлік қызмет саласындағы заңнаманы қолдануға мүмкіндік береді. Стартаптарға олардың елеулі белгілерін айқындай отырып және қолданыстағы заңнаманың негізгі ережелерін қолдана отырып, құқықтық реттеуге ерекше назар аударылатын болады. Магистранттар кәсіпкерлік қызметтің өзекті мәселелерін шешу үшін бизнес - заңнаманы қолдану дағдыларын игереді.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Компаниялардың тұрақты дамуының принциптері

  Курс студенттердің біртұтас ақпараттық қамтамасыз етуді қалыптастыру, сұранысты болжау және жоспарлау, тұтынушылармен қарым-қатынасты басқару, жеткізу тізбегіндегі сапа менеджменті жүйелері негізінде жеткізу тізбегін қалыптастырудың концептуалды негіздері және оларды басқару тиімділігі туралы білімдерін дамытады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Халықаралық HR менеджмент

  Бұл негізгі курс IHRM саласын зерттегісі келетін жаңадан бастаушылар үшін өте қолайлы. Курс IHRM-мен байланысты негізгі ұғымдардан, анықтамалардан және терминдерден басталады. Ол сондай-ақ ішкі және халықаралық HRM арасындағы айырмашылықтарды, модераторлық айнымалыларды және IHRM айналасындағы мәселелерді түсіндіреді. Оқушылар шекара аралық альянстармен, бірігулермен, сатып алулармен және олардың HR салдарымен таныс болады. Курста халықаралық бірлескен кәсіпорындар да талқыланады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Тиімді басқару шешімдерін қабылдау, эмоционалды интеллектті қолдана отырып, мәдениетаралық ортада тиімді команда құру, кәсіби қызмет саласындағы адамдардың мінез-құлық тенденцияларын талдау
• Тұрақты даму тұжырымдамасын ескере отырып, қолданыстағы заңнама негізінде кең пәнаралық контексте дүниетанымдық реттеуші ретінде маңызды философиялық тұжырымдамаларды қолдана отырып, кәсіби салада алған білімдерін талдау және синтездеу
• Жоғары мектептегі білім беру процесінің қазіргі заманғы трендтері мен проблемаларын талдау негізінде педагогикалық қызметте интерактивті, тиімді әдістерді, технологиялар мен құралдарды қолдана отырып, жоғары мектептің педагогикасы мен психологиясын өз педагогикалық қызметінде қолдануға дайын болу
• Тиімді коммуникацияларды қалыптастыру, өз ойларыңызды шет тілінде ауызша және жазбаша түрде дұрыс және қисынды түрде рәсімдеу, ақпаратты, идеяларды, қорытындыларды, проблемалар мен шешімдерді нақты және біржақты жеткізу
• Жаңа ортада дербес ғылыми және қолданбалы зерттеулер жүргізу, заманауи ақпараттық технологияларды тарта отырып, ақпаратты жинау мен түсіндіруді жүзеге асыру және ғылыми-зерттеу және аналитикалық жұмыстың нәтижелерін магистрлік жоба, ғылыми мақала, есеп, аналитикалық жазба және т. б. түрінде жинақтау
• Процестер мен құбылыстарды талдауда теориялар мен тәсілдерді қолдану, зерттеу мәселелерді шешу үшін басқару пәндері оқу барысында ие болған білімдерді біріктіру
• Кәсіби қызметте жобаларды басқару әдістерін қолдану қабілеті
• Тиімді басқару шешімдерін, соның ішінде кәсіпорын/ұйым персоналын басқару саласында қабылдау, адамдар тобы мен жеке тұлғалардың мінез-құлқын сыни бағалау, кәсіби қызмет саласындағы адамдардың мінез-құлық үрдістерін талдау, оның мүшелерінің мінез-құлқына әсер ету, оның ішінде жанжалдардың алдын алу және шешу үшін
• Корпоративтік стратегияны, ұйымдық даму бағдарламалары мен өзгерістерін жасауға қатысу және олардың орындалуын қамтамасыз ету

Ұқсас БББ