6B04112 Адам ресурстарын басқару в Л.Н.Гумилев атындағы Еуразия ұлттық университеті

Пәндер

• Экономикадағы математика

  Пән математикалық аппараттарды меңгеру және қолданбалы есептерді шешу үшін қажет болады. Оқытылатын тақырыптар келесідей: сызықтық алгебра, аналитикалық геометрия, функция, функцияның шегі, бір айнымалы функциялардың дифференциалдық және интегралдық есептеулері, математикалық статистика және ықтималдық теориясы элементтер

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Логикалық және сыни ойлау

  Рационалды таным түрлері мен тәсілдерін, олардың кәсіби қызмет саласында қолданылатын логикалық әдістер мен тәсілдер туралы жалпы түсінік құруды, ұтымды және тиімді ойлаудың практикалық дағдыларын қалыптастыруды үйренеді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Экономикалық теория

  Пән экономика ғылымдарының генезизін, экономикалық теория пәнін, әдісін, функцияларын, өндіріс ресурстары мен факторларын, ұдайы өндіріс типтері мен фазаларын, өндірістік қызметті белсендіруде экономикалық қажеттіліктердің рөлін, экономикалық жүйе типтерін, меншік формаларын, микродеңгейде сұраныс пен ұсыныстың нарықтық тетіктерін, экономикадағы бәсекенің рөлін, монополия мәні мен түрлерін, тұтынушылар мінез-құлқының теориясын, өндіріс ресурстар нарығының қызмет ету ерекшеліктерін оқиды

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 8
  

• Микроэкономика

  Қоғамның экономикалық саласында қызмет ету және даму туралы жүйелік ұсыныс береді, арнайы экономикалық пәндерде болашақта қаолданылатын жалпы экономикалық түсінік пен ұсыныстар жасайды, шаруашылық деңгейінде дамудың мүмкін объективті заңдар жинағын ұсынады

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Цифрлық технологияларды салалар бойынша қолдану

  Пән қолдану салалары бойынша ҚР «Цифрлық Қазақстан» Мемлекеттік бағдарламасын ендіру және жүзеге асырудың кезеңдерін, электрондық қызметтерді көрсетудің цифрлық платформаларын, әртүрлі кәсіби салалар бойынша цифрлық технологияларды ендіру, қолдану жолдарын қарастырады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Экология негіздері және тіршілік қауіпсіздігі

  Аталған пәннің мақсаты болашақ мамандарға қолайлы қоршаған орта құру үшін, сонымен қатар қауіпсіз және зиянсыз тіршілік жағдайларына керекті теориялық білімдер мен практикалық іс дағдыларды оқыту болып табылады. Адамның әсерінен қоршаған табиғи ортадағы болуы мүмкін теріс жағдайларды болжау мен бағалау, қоршаған табиғи ортаның сапасын жақсарту және табиғи ресурстарды тиімді пайдлану мен оларды сақтау

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Кәсіпкерлік және бизнес

  Теориялық, ғылыми және практикалық білім арқылы «Кәсіпкерлік және бизнес» пәні студенттерге бизнес жоспар жасауға, оны ұйымдастыруға және жүргізуге мүмкіндік береді. Пән нақты міндеттер мен іскерлік жағдайларды шешу үшін, кәсіпкерлік ойлау қабілетін дамыту үшін негіз болып табылатын кәсіпкерлікті және бизнесті жүргізу, қалыптастыру сұрақтары бойынша нормативтік-құқықтық, экономикалық, ұйымдастыру басқарушылық білімдерін жүйелендіруді қарастырады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Кәсіби қызмет негіздері

  Пән адам ресурстарын басқару саласында кәсіби қызметті жүргізудің негізгі алғышарттарын зерттейді. Базалық сұрақтар ретінде қарастырады: білім алушылардың кәсіби қызметінің сипаттамасын, кәсіби қызметтің негізгі объектілерін, мемлекеттік басқару саласындағы ұйымдар мен қазіргі заманғы кәсіпорындарда HR процесінің ерекшеліктері

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтік құқық

  Азаматтық құқықтар саласындағы азаматтық қоғамды танып білуге, корпоративтік қатынастарды талдауды, корпоративтік қарым-қатынастарды талдауды жүзеге асырады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Еңбек құқығы

  Ол әлеуметтік және еңбек қатынастарын, осы қатынастарды реттейтін еңбек туралы заңдарды, осы нормалар объективті болатын еңбек заңнамасын және оны қолдану тәжірибесін зерттейді

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Іскерлік мәдениет

  «Іскерлік мәдениеті» пәні студенттерді іскерлік қарым-қатынастың негізгі стратегиясы мен тактикасын таныстырады, әр түрлі сөйлеу жағдайларында түрлі деңгейдегі бизнес-серіктестермен кәсіби қарым-қатынас жасаудың сенімділігі мен тиімділігін қамтамасыз етеді. Үш тақырыптық блоктардан тұрады: байланыс мәдениетінің негіздері; ауызша іскери қарым-қатынас (диалогтық жанрлар, дау-дамай); Қазақстан Республикасының стандарттарына сәйкес басқару құжаттары

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Құжаттарды басқару

  Құжаттарды басқару іскерлік және басқарушылық қызмет туралы дәлелдемелер мен ақпараттарды жүйеде сақтау және сақтау (құжаттар түрінде) процестерін қоса алғанда, құжаттарды құру, қабылдау, сақтау, пайдалану және іріктеу (беру) бойынша тиімді және жүйелі бақылауды қамтитын қызмет саласы ретінде анықталады ұйым

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 8
  

• Академиялық риторика

  Студенттің қазақ тілінде ойын қисынды құрастырып, айқын жеткізе білу қабілетін арттыру. Ауызша және жазбаша қарым-қатынас жасаудың түрлі формаларын кәсіби деңгейде қолдана білуге дағдыландыру. Көпшілік алдында сөз сөйлеу, қоғамдық-кәсіби дискуссияларға қатыса білу дағдыларын қалыптастыру

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Макроэкономика

  Ұлттық шаруашылықтың жұмыс істеуі мен дамуы туралы жүйелі көзқарасты зерделейді, жалпы экономикалық ұғымдар мен макроэкономикалық субъектілер, объектілер мен процестер туралы түсініктерді енгізеді, олар бұдан әрі арнайы экономикалық пәндерде пайдаланылатын болады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Басқарушылық қызметті құжаттандыру

  Құжаттарды (хат-хабарларды) дайындаудың, олармен жұмыс істеудің, оларды сақтаудың және жоюдың тиімді жүйесін қамтамасыз ету үшін іс жүргізуді ұйымдастыру мен технологиясын зерттейді (сақтау мерзімі өткеннен кейін)

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 8
  

• Сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениет

  Пән сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл бойынша білім жүйесін және осы негізде осы құбылысқа қатысты азаматтық ұстанымды қалыптастырады. Сыбайлас жемқорлықтың мәні мен факторлары, оның әр түрлі көріністері туралы кешенді білім береді, сыбайлас жемқорлыққа қарсы әрекет етуге ықпал ететін жеке тұлғаның құқықтық мәдениетін дамытады, сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл бойынша біліммен, іскерлікпен және дағдылармен қаруландырады, сыбайлас жемқорлық құбылыстарын сын тұрғысынан талдау жасай алады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Рухани жаңғыру

  Елбасы Н. Назарбаевтың «Болашаққа бағдар: рухани жаңғыру» бағдарламалық мақаласында қоғамның рухани дамуының басымдықтары айқындалып, бағдар берілді. Рухани жаңғыруды жедел жүзеге асыру міндеті қойылды. Қазіргі заманның талабына сәйкес қоғам дамуының іргелі қағидасының бірі жастардың білімге, прагматизмге, бәсекеге қабілеттілікке деген ұмтылыс болуы қажет. Білім алушылардың зердесі мен санасының ашықтығы – рухани жаңғыруды тиімді жүзеге асырудың басты шарты болып табылады.

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Еңбекті нормалау және реттеу

  Шаруашылық жүргізуші субъектілердің бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ететін ұйымдастырушылық жаңалықтарды әзірлеу және іске асыру бойынша қызметті жүзеге асыру үшін студенттердің еңбекті регламенттеу және нормалау саласындағы білім жүйесін қалыптастыру болып табылады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Әлеуметтік-экономикалық статистика

  Әлеуметтік-экономикалық статистиканың негізгі көрсеткіштерін практикалық есептеу және пайдалану дағдыларын қалыптастырады: халықтың статистикасы, еңбек нарығы, ұлттық байлық, өндірістік және айналымдық шығындар, негізгі экономикалық секторлардың өндірістік көрсеткіштері және кәсіпорындар мен ұйымдардың қаржы қызметі

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Қызметкерлер статистикасы

  Шаруашылық жүргізуші субъектінің қызметі шеңберінде персоналдың еңбегін статистикалық есепке алу негіздерін, кадрларды қалыптастыру және есепке алу және оларды пайдалану саласында статистикалық зерттеулерді ұйымдастыру, жүргізу, кадрлық әлеуетті пайдалану тиімділігін талдау, еңбекақы төлеу және еңбекақы төлеу мен азаматтардың әлеуметтік мүдделері арасындағы сәйкестікті қамтамасыз ету мәселелерін зерттейді

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Еңбек социологиясы

  Пән қалыптастыруға арналған жеке тұлғаның әлеуметтік-психологиялық мінез-құлқының феноменологиясын, ірі және кіші топтардың жұмыс істеу заңдылықтарын түсіну, әлеуметтік-психологиялық байланыс процесін интерпретациялау

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдастыру, реттеу және сыйақы

  Пән ғылыми негізделген еңбек нормативтері және еңбекақы төлеу жүйесін қалыптастыру негізінде кәсіпорында еңбекті тиімді ұйымдастыру мәселесіне қатысты мәселелердің кең ауқымын қарастырады. Бұл курс аясында әр түрлі өндірістердің ерекшеліктерін ескере отырып, қызметкердің еңбегін ұйымдастырудың негізгі принциптері мен тәсілдері, еңбек ақы төлеу түрлері мен нормативтерін есептеу әдістері қарастырылады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Ұйымдық мінез-құлық

  Ұйымдастырушылық мінез-құлық мәселелерін ұйымның тиімді қызметінің негізі ретінде қарастырады, ұйымда топтық мінез-құлықты қалыптастыру, ұйымдағы коммуникативтік мінез-құлық, ұйымдағы көшбасшылық, ұйымдардағы жанжалдар және келіссөздер жүргізу, ұйымдардағы өзгерістер мен инновациялар

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Менеджмент

  Менеджмент қызметінің табиғаты мен құрамын, менеджмент жүйесіндегі ұйымдастыру қатынастары мен ұйым нысандарын, менеджмент жүйесіндегі коммуникацияларды, басқару шешімдерін әзірлеу процесін, менеджменттегі қызметтің уәждемесін зерттейді, ұйымдағы адамның рөлін анықтайды, менеджмент жүйесіндегі реттеу және бақылау процесін, сондай-ақ менеджмент жүйесіндегі стратегия мен тактиканы қарастырады

  Оқу жылы - 2
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Корпоративтік басқару

  Қазіргі жағдайда корпоративтік басқару ерекшелігін, ірі интеграцияланған шаруашылық құрылымдарында басқару функцияларын жүзеге асыру мәселелерін зерделейді

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Еңбек қатынастарын басқару

  Бұл курс адамгершілік қатынастардың реттеушісі ретіндегі адамгершіліктің негізгі қағидаларын қарастырады; қызметкерлердің жұмыс берушімен, топтық және жеке қатынастарымен еңбек қатынастарын реттеу, еңбек дауларын / жанжалдарды шешу, талдау зерттеу нәтижелері және минимизациялау бойынша шаралар қабылдау және еңбек даулары мен басқа да кадрлық тәуекелдердің алдын-алу, қатынастардың этикалық стандарттарын сақтау, қызметкерлер өкілдерімен өзара әрекеттесуді басқару

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• HR менеджмент

  Бұл курста келесі тақырыптар қарастырылады: адам ресурстарын жоспарлау және стратегия, персоналды іріктеу: қосымша әдістер, жалдау қатынастары, қызметкерлерді оқыту, қызметкерлерді кәсіби оқыту және дамыту бағдарламалары, аттестация және қызметтің тиімділігін басқару, қызметкерлерді әріптестік және тарту, тәртіп және еңбек қақтығыстары, жұмыстан босату, штатты қысқарту және аутплейсмент қарастырылады

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Адам ресурстарын басқару жөніндегі коучинг

  Тәртіп менеджмент, дербес басқару, психологияның әртүрлі түрлері бойынша білімін синтездейді. барлық басқару процестері психологиялық заңдылықтардың әрекетіне жатады

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жанжалдарды басқару

  Бұл ретте конфликтологияның теориялық негіздері, жанжалдың мәні, оның динамикасы мен құрылымы, қақтығыстардың, соның ішінде корпоративтік, бизнес қақтығыстардың типологиясы беріледі. Қақтығыстарды басқарудың практикалық мәселелері қарастырылады: оларды талдау, ескерту, конструктивті шешу; даулы факторлар, Бизнестің, билік пен тұлғаның әлеуметтік жауапкершілігі; басқару сапасы, ұйымдастырушылық өзгерістер, бизнес-этика және этикет, қақтығыстағы мінез-құлық стратегиясы және келіссөздер жүргізу

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Басқаруды өзгерту

  Студенттердің ӛзгерістерді басқарудың ғылыми әдістері мен қазіргі заманғы тәсілдері жүйесін түсінуін және басқару саласында басқарушылық шешімдерді қабылдау мен іске асыру дағдыларын меңгеруін, ӛзгерістерді басқаруды ұйымдастыру дағдыларын меңгеруін, оның ішінде стратегияны іске асыру кезінде меңгеруін қалыптастырады

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Көшбасшылық

  Қазіргі заманғы көшбасшылық теориясының негізгі концепцияларын, билік пен оның әсерін,менеджердің көшбасшылық қасиеттерін қалыптастыруды зерттейді

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жобаны басқару

  Жобаны басқару сұрақтарын бір жағынан басқару қызметінің ерекше түрі ретінде, екінші жағынан жобаны іске асыру міндеттерін шешуге қалыптастырылған тәсіл ретінде оқытады. Оқытылатын сұрақтар қатарына келесілер жатады: жобаны басқару тұжырымдамасы, жобаны жоспарлау, жобаның құнын басқару, жоба бойынша жұмыстарды басқару және т.б.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Тайм – менеджмент

  Тәртіп уақытты басқарудың бұл әдісін зерттейді, оған адамға уақытты дұрыс ұйымдастыруға және кез-келген бизнесте максималды тиімділікке қол жеткізуге көмектесетін ережелер мен қағидалар кіреді

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Адам ресурстарын басқару

  Персоналдың еңбегін ұйымдастыруды жетілдіру бойынша іс-шараларды әзірлеу және іске асыру, персоналды кәсіби дамыту бағдарламасын әзірлеу және іске асыру әдістерін зерделейді және олардың тиімділігін, тәуекелдерді бағалауды, персоналды басқаруда қабылданатын шешімдердің әлеуметтік және экономикалық тиімділігін бағалайды

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 2
  Несиелер - 7
  

• Талантты басқару

  Талант басқару мәселелерін түсінуді қалыптастыру және ұйымда "талантты" қызметкерлермен жұмыс істеудің практикалық құралдарын меңгеру. Пән "талантты қызметкер" ұғымын анықтаудың заманауи тәсілдері, талант басқару мәселесі. Диагностика және талантты қызметкерлермен жұмыс істеу құралдары

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Бизнесті басқару

  Пән бизнестегі ұйымдастырушылық және өндірістік-шаруашылық қатынастарды, іс жүзінде ғылыми тәсілдерді қолдану мүмкіндігін, сондай-ақ бизнесті ұйымдастыру, жеке кәсіпкерлік саласында кәсіпкерлік қызметтің басым бағыттары бойынша басқару шешімдерін қабылдау механизмін қарастырады.

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Қызметкерлер сапасын басқару

  Персоналды басқару қамтамасыз ету мақсатында жоспарлауды, бақылауды және реттеуді қамтитын процесті зерделейді ұзақ мерзімді перспективада кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін арттыру. Өндірістік кәсіпорындардың адам ресурстарын басқару тұжырымдамасын әзірлеудегі қазіргі заманғы әдістемелік тәсілдер; персоналды басқару қызметінің кадрлық аудиті, оның негізгі бағалау әдістері (әкімшілік, экономикалық, әлеуметтік-психологиялық және т. б.) қарастырылады

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 2
  Несиелер - 6
  

• Басқару шешімдерін әзірлеу

  Басқару жүйелерін құру шешімдерді қабылдау теориясын, басқару объектілерін жүйелік талдау әдістерін, өндірістік операцияларды модельдеу және оңтайлы шешімдерді іздеу мәселелерін зерттемей мүмкін емес, олар "басқарушылық шешімдерді әзірлеу" пәні бойынша өз көрінісін табады»

  Оқу жылы - 3
  Семестр - 2
  Несиелер - 7
  

• Кадрларды басқару

  Бұл курс персоналды басқару саясатын қалыптастыру мен басқару, жоспарлау, үйлестіру, персоналды есепке алуды ұйымдастыру және жүргізу, еңбек қатынастары мен басқа жұмыспен қамту түрлері шеңберінде туындайтын басқа қатынастарды құжаттандыру, кадрлық ресурстарды тартудың тұжырымдамалық және әдістемелік аспектілерін ашады. ұйымдардың стратегиялық мақсаттары мен міндеттерін жүзеге асыру

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Қызметкерлер маркетингі

  "Персонал маркетингі" басқару қызметі ретінде еңбек нарығында персоналды жылжытумен байланысты. Бұл курста сыртқы және ішкі еңбек нарығын талдау тетіктері, қызметкерлерді тарту және тиімді пайдалану саласындағы кадрлық жоспарлау механизмі, персоналды оқыту және дамыту әдістері қарастырылады

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• HR аналитикасы

  Пән тиімді және теңгерімді іскери шешімдер қабылдау үшін құрылымдық процесті және HR деректерін талдауға арналған құралдар жиынтығын зерттейді

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Сандық HR

  Адам ресурстарын басқаруда цифрлық технологияларды әзірлеу және енгізу, кадрлық процестерді жобалау және оларды автоматтандыру қарастырады

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Инновациялық кадрлық шешімдер қабылдау

  Экономикалық үдерістердің даму динамикасына тәуекел факторларының әсерін моделдеуді зерттейді, мақсаттар мен шектеулердің белгісіздігі жағдайында экономикалық процестерді талдаудың типтік модельдері. Ақпаратты және олардың нақты экономикалық жүйелерге қосымшаларын

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Қазіргі заманғы ұйымның кадрлық стратегиясы

  Бұл курста аудиттің, кадрлық аудиттің, контроллингтің және кадрлық контроллингтің теориялық және әдіснамалық тәсілдері, мәні мен ерекшеліктері қарастырылады. Ұйымның персоналды басқару жүйесінің контроллинг сұрақтары қарастырылады (негізгі ұғымдар, мақсаттар, міндеттер; персоналға шығындар және олардың құрылымы, персоналмен жұмысты контроллинг құралы ретінде бюджеттеу; персоналға шығындарды талдау және контроллинг)

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Қызметкерлерді басқарудағы ақпараттық технологиялар

  Пән студенттерде білім мен жүйелік тәсілді қалыптастыру үшін арналған, әр түрлі ақпараттық технологиялар мен бағдарламалық кешендерді қолдану және енгізу кезінде, экономикалық, әлеуметтік және техникалық жоспар объектілерінде персоналды басқаруға қатысты болып келеді

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Инновациялық менеджмент

  Инновациялық процесті басқару объектісі, оның құрылымы, мазмұны, инновацияны игеру процесіне әсер ететін сыртқы және ішкі факторлар ретінде зерттейді. Инновациялық бағдарламаларды қаржыландыруды ұйымдастыру, ұйымдарда инновациялық қызметті болжау және жоспарлау мәселелеріне ерекше көңіл бөлінеді

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Персоналды жоспарлау

  Пән ұйымның еңбек ресурстарына деген қажеттілігін анықтай отырып, ұйымның еңбек ресурстарының ағымдағы жағдайын талдауды және кадрлармен жұмыс жоспарын / еңбек ресурстарын босатуды зерттейді

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Стратегиялық HR

  Пән ұйымдағы стратегиялық HRM-нің теориялық негіздерін және ұйымның стратегиясына сәйкес HRM стратегиясын қалыптастыру дағдыларын іс жүзінде игеруді қалыптастырады

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Кадрларды іріктеу және кадрларды дайындау

  Кадрлық жобаларды басқарудың әдіснамасы, әдістемесі мен технологиясының заманауи, жүйелі және тұтас көрінісін фирмалардың және корпорациялардың бәсекелестік ортада және қысқа және ұзақ мерзімді перспективада жоғары дәрежелі серпінділік жағдайында әлеуметтік-экономикалық саясатты әзірлеу және енгізу жүйесі ретінде қалыптастыру

  Оқу жылы - 4
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

Оқыту нәтижелері

• персоналды басқарудың өз заманауи технологиялары
• кәсіби қызметте құқықтық және нормативтік құжаттарды қолдану және оларды іздестіруді, кәсіпорын қызметінің үйлесімділігіне анализ жасауды жүзеге асыру
• жеке, мәдени тұрғыдан және кәсіби қарым-қатынас бағыттарындағы мәселелерді шешуде ауызша және жазбаша түрде қазақ, орыс және шет тілдерінде байланыс жасау
• адам ресурстарына аудит жүргізу және ұйымдастырушылық мәдениетке диагностика жасау және стратегиялық, тікелей басқару мәселелерін шешуде мотивация, жетекшілік және билік теорияларын қолдану
• басқарушылық шешімдерді қабылдауға, адам ресурстарын басқарудың нақты мақсаттарына бейімделу жолымен ұйымдастырушылық-басқарушылық үлгілерді жасауға анализ әдістерін қолдану
• әлемдік көзқарасты қалыптастыруда философиялық білімді қолдана білу, сонымен бірге азаматтық ұстаным қалыптастыруда тарихи дамудың негізгі этаптары мен заңдылықтарын талдай білу мүмкіндігі
• дамудың басым бағыттарын айқындау, тиімділікті негіздеу және тұжырымдамалық бизнес-жоспар түрінде ұсыну
• адам ресурстарын ұйымдарын басқару стратегияларын жасау, оның жетілуне бағытталған шараларды жоспарлау және жүзеге асыру
• құқықтық сауаттылықты арттыру, мінез-құлық мәдениеті мен қарым-қатынастың этикалық нормаларын, кәсіби міндеттерін орындау
• адам ресурстарын тиімді басқаруға әлеуметтік психология және еңбек психологиясы аясында білімдерді көрсету
• ақпараттарды іздеу, сақтау, өңдеу, қорғау және таратуда цифрлық технологияны, әртүрлі ақпараттық және коммуникациялық технологияларды қолдану және тіршіліктің әртүрлі салаларында кәсіпкерлік білімді қолдана білу
• өндірістік циклдің үздіксіздігін қамтамасыз ету, жаңа қызмет түрлерін дамыту тәуекелін және болашағын бағалау үшін өндірістік ресурстарды тиімді түрде бөлу дағдысын меңгеру
• дене шынықтырудың әдістерімен және құралдарымен толыққанды әлеуметтік және кәсіби қызметті қамтамасыз ету, қауіпсіздік мәдениетін меңгеру, экологиялық жағдайдан хабардар болу

Ұқсас БББ