6B04112 Адам ресурстарын басқару в Л.Н.Гумилев атындағы Еуразия ұлттық университеті

Пән адам ресурстарын басқару саласында кәсіби қызметті жүргізудің негізгі алғышарттарын зерттейді. Базалық сұрақтар ретінде: ЭББ білім алушыларының кәсіби қызметінің сипаттамасын, кәсіби қызметтің негізгі объектілерін, қазіргі кәсіпорындардағы басқару процесінің ерекшелігін, басқару құрылымын және т. б. қарастырады

«Экономикадағы математика» пәні экономикалық және басқару мәселелерін шешуге заманауи математикалық аппаратты қолдануды, студенттердің теориялық білімдерін игеруін және экономикадағы математикалық модельдерді қалыптастырудағы қарапайым практикалық дағдыларды меңгеруін, оларды талдау және басқару шешімдерін қабылдау үшін пайдалануды үйретеді.

Рационалды таным түрлері мен тәсілдерін, олардың кәсіби қызмет саласында қолданылатын логикалық әдістер мен тәсілдер туралы жалпы түсінік құруды, ұтымды және тиімді ойлаудың практикалық дағдыларын қалыптастыруды үйренеді

Пән адам ресурстарын басқару саласында кәсіби қызметті жүргізудің негізгі алғышарттарын зерттейді. Базалық сұрақтар ретінде қарастырады: білім алушылардың кәсіби қызметінің сипаттамасын, кәсіби қызметтің негізгі объектілерін, мемлекеттік басқару саласындағы ұйымдар мен қазіргі заманғы кәсіпорындарда HR процесінің ерекшеліктері

Пән экономиканың проблемалары туралы негізгі теориялық білімдерді, әлеуметтік-экономикалық процестерді, құбылыстар мен жүйелерді қалыптастыру мен дамытуды реттейтін заңдарды зерделеу, экономикалық санаттар мен заңдар әдіснамасы, экономикалық ғылымдар жүйесіндегі экономикалық теорияның орны және оның функциялары, экономикалық теория және қоғамдық экономикасы, әлеуметтік өндіріс ресурстары мен факторлары және оларды жіктеу.

Шаруашылық жүргізуші субъектілердің бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ететін ұйымдастырушылық жаңалықтарды әзірлеу және іске асыру бойынша қызметті жүзеге асыру үшін студенттердің еңбекті регламенттеу және нормалау саласындағы білім жүйесін қалыптастыру болып табылады

Елбасы Н. Назарбаевтың «Болашаққа бағдар: рухани жаңғыру» бағдарламалық мақаласында қоғамның рухани дамуының басымдықтары айқындалып, бағдар берілді. Рухани жаңғыруды жедел жүзеге асыру міндеті қойылды. Қазіргі заманның талабына сәйкес қоғам дамуының іргелі қағидасының бірі жастардың білімге, прагматизмге, бәсекеге қабілеттілікке деген ұмтылыс болуы қажет. Білім алушылардың зердесі мен санасының ашықтығы – рухани жаңғыруды тиімді жүзеге асырудың басты шарты болып табылады.

Әлеуметтік-экономикалық статистиканың негізгі көрсеткіштерін практикалық есептеу және пайдалану дағдыларын қалыптастырады: халықтың статистикасы, еңбек нарығы, ұлттық байлық, өндірістік және айналымдық шығындар, негізгі экономикалық секторлардың өндірістік көрсеткіштері және кәсіпорындар мен ұйымдардың қаржы қызметі

Пән қолдану салалары бойынша Қазақстан Республикасының «Цифрлық Қазақстан» Мемлекеттік бағдарламасын ендіру және жүзеге асырудың негізгі кезеңдерін, электрондық қызметтерді көрсетудің сандық платформаларын, әртүрлі кәсіби салаларда цифрлық ақпаратты өңдірудің түрлі әдістерін қарастырады.

Пән ғылыми негізделген еңбек нормативтері және еңбекақы төлеу жүйесін қалыптастыру негізінде кәсіпорында еңбекті тиімді ұйымдастыру мәселесіне қатысты мәселелердің кең ауқымын қарастырады. Бұл курс аясында әр түрлі өндірістердің ерекшеліктерін ескере отырып, қызметкердің еңбегін ұйымдастырудың негізгі принциптері мен тәсілдері, еңбек ақы төлеу түрлері мен нормативтерін есептеу әдістері қарастырылады

Еңбек қауіпсіздігін реттеу мен басқарудың қауіпсіз еңбек жағдайларын жасаудағы теориялық тұжырымдамалар мен тәжірибелік дағдыларды қалыптастырады

Пән сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл бойынша білім жүйесін және осы негізде осы құбылысқа қатысты азаматтық ұстанымды қалыптастырады. Сыбайлас жемқорлықтың мәні мен факторлары, оның әр түрлі көріністері туралы кешенді білім береді, сыбайлас жемқорлыққа қарсы әрекет етуге ықпал ететін жеке тұлғаның құқықтық мәдениетін дамытады, сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл бойынша біліммен, іскерлікпен және дағдылармен қаруландырады, сыбайлас жемқорлық құбылыстарын сын тұрғысынан талдау жасай алады

«Іскерлік мәдениеті» пәні студенттерді іскерлік қарым-қатынастың негізгі стратегиясы мен тактикасын таныстырады, әр түрлі сөйлеу жағдайларында түрлі деңгейдегі бизнес-серіктестермен кәсіби қарым-қатынас жасаудың сенімділігі мен тиімділігін қамтамасыз етеді. Үш тақырыптық блоктардан тұрады: байланыс мәдениетінің негіздері; ауызша іскери қарым-қатынас (диалогтық жанрлар, дау-дамай); Қазақстан Республикасының стандарттарына сәйкес басқару құжаттары

Қазіргі микроэкономика-бұл экономикалық ресурстардың шектелген жағдайында нарықтық субъектілердің-үй шаруашылықтары мен фирмалардың ұтымды тәртібі туралы ғылым. Ол үй шаруашылықтары мен фирмалардың экономикалық мінез-құлқының мақсаттарын, олардың нарықтағы экономикалық өзара қарым-қатынастарын түсінуге, олардың баға белгілеудің нарықтық тетігі арқылы өзара іс-қимылдарын үйлестіруге негіз жасайды. Пән халықтың тауарлар мен қызметтерге қажеттілігін тікелей қанағаттандыратын өндірістік кәсіпорындар мен қызмет көрсету кәсіпорындарының жүйесін оқытады

Шаруашылық жүргізуші субъектінің қызметі шеңберінде персоналдың еңбегін статистикалық есепке алу негіздерін, кадрларды қалыптастыру және есепке алу және оларды пайдалану саласында статистикалық зерттеулерді ұйымдастыру, жүргізу, кадрлық әлеуетті пайдалану тиімділігін талдау, еңбекақы төлеу және еңбекақы төлеу мен азаматтардың әлеуметтік мүдделері арасындағы сәйкестікті қамтамасыз ету мәселелерін зерттейді

Теориялық, ғылыми және практикалық білім арқылы «Кәсіпкерлік және бизнес» пәні студенттерге бизнес жоспар жасауға, оны ұйымдастыруға және жүргізуге мүмкіндік береді. Сонымен қатар кәсіпкерлік қызмет жүйесінде нақты және туындайтын мәселелерді шешу үшін құқықтық, экономикалық, басқару мен ұйымдастыру мәселелерін шешудің ғылыми – практикалық ойлау жүйесін қалыптастырады.

Құжаттарды (хат-хабарларды) дайындаудың, олармен жұмыс істеудің, оларды сақтаудың және жоюдың тиімді жүйесін қамтамасыз ету үшін іс жүргізуді ұйымдастыру мен технологиясын зерттейді (сақтау мерзімі өткеннен кейін)

Пән қалыптастыруға арналған жеке тұлғаның әлеуметтік-психологиялық мінез-құлқының феноменологиясын, ірі және кіші топтардың жұмыс істеу заңдылықтарын түсіну, әлеуметтік-психологиялық байланыс процесін интерпретациялау

Ұйымдастырушылық мінез-құлық мәселелерін ұйымның тиімді қызметінің негізі ретінде қарастырады, ұйымда топтық мінез-құлықты қалыптастыру, ұйымдағы коммуникативтік мінез-құлық, ұйымдағы көшбасшылық, ұйымдардағы жанжалдар және келіссөздер жүргізу, ұйымдардағы өзгерістер мен инновациялар

Құжаттарды басқару іскерлік және басқарушылық қызмет туралы дәлелдемелер мен ақпараттарды жүйеде сақтау және сақтау (құжаттар түрінде) процестерін қоса алғанда, құжаттарды құру, қабылдау, сақтау, пайдалану және іріктеу (беру) бойынша тиімді және жүйелі бақылауды қамтитын қызмет саласы ретінде анықталады ұйым

Ол әлеуметтік және еңбек қатынастарын, осы қатынастарды реттейтін еңбек туралы заңдарды, осы нормалар объективті болатын еңбек заңнамасын және оны қолдану тәжірибесін зерттейді

Азаматтық құқықтар саласындағы азаматтық қоғамды танып білуге, корпоративтік қатынастарды талдауды, корпоративтік қарым-қатынастарды талдауды жүзеге асырады

Пән экономиканың қандай да бір саласымен байланысты емес, экономиканың барлық салаларына қатысы бар және жалпы (макроэкономикалық) түсінік алуы тиіс макроэкономикалық құбылыстарды зерттейді. Макроэкономиканы зерттейтін негізгі проблемалар: экономикалық өсу және оның қарқыны; экономикалық цикл және оның себептері; жұмыспен қамту деңгейі және жұмыссыздық проблемасы; бағалардың жалпы деңгейі және инфляция проблемасы; пайыз мөлшерлемесінің деңгейі және ақша айналымының проблемалары; мемлекеттік бюджеттің жағдайы, бюджет тапшылығын қаржыландыру проблемасы және мемлекеттік борыш проблемасы; төлем балансының жай-күйі және ва��юта бағамының мәселелері

Бұл курста адамгершілік қарым-қатынастың реттеушісі ретінде моральдің негізгі принциптері; тұлғаның адамгершілік мінез-құлқын қалыптастыру сатылары мен факторлары; басшылық, бағынышты әріптестермен іскерлік қарым-қатынас ерекшеліктері; келіссөз жүргізудің этикалық аспектілері; қазіргі коммуникация этикасы; іскерлік адамның мінез-құлық ережелері мен имиджі; оның функционалдық міндеттерін орындау барысында менеджердің алдында тұрған этикалық мәселелер қарастырылады

Пән басқарудағы және өзін-өзі басқарудағы негізгі ұғымдар мен тәсілдерді басқаруда, басқарудағы принциптермен, функциялар мен әдістермен, менеджменттің ұйымдық құрылымдарымен және басқару тиімділігін бағалаумен, басқару функцияларымен байланысты. басқару функцияларын жіктеу, менеджментті ынталандыру, ұйымның ішкі және сыртқы ортасы, байланыс процесі және басқару тиімділігін қарастырады.

Нақты жағдайларда өмір сүру концепцияларын қарастырады, болашақта қандай ұйым болу керектігі туралы нақты түсінік: қандай ортада жұмыс істеу керек, нарықта қандай ұстаным болу керек, қандай бәсекелестік артықшылықтарға ие болу керек, ұйымда қандай өзгерістерді жүзеге асыру керек

Бұл ретте конфликтологияның теориялық негіздері, жанжалдың мәні, оның динамикасы мен құрылымы, қақтығыстардың, соның ішінде корпоративтік, бизнес қақтығыстардың типологиясы беріледі. Қақтығыстарды басқарудың практикалық мәселелері қарастырылады: оларды талдау, ескерту, конструктивті шешу; даулы факторлар, Бизнестің, билік пен тұлғаның әлеуметтік жауапкершілігі; басқару сапасы, ұйымдастырушылық өзгерістер, бизнес-этика және этикет, қақтығыстағы мінез-құлық стратегиясы және келіссөздер жүргізу

Персоналдың еңбегін ұйымдастыруды жетілдіру бойынша іс-шараларды әзірлеу және іске асыру, персоналды кәсіби дамыту бағдарламасын әзірлеу және іске асыру әдістерін зерделейді және олардың тиімділігін, тәуекелдерді бағалауды, персоналды басқаруда қабылданатын шешімдердің әлеуметтік және экономикалық тиімділігін бағалайды.

Студенттердің ӛзгерістерді басқарудың ғылыми әдістері мен қазіргі заманғы тәсілдері жүйесін түсінуін және басқару саласында басқарушылық шешімдерді қабылдау мен іске асыру дағдыларын меңгеруін, ӛзгерістерді басқаруды ұйымдастыру дағдыларын меңгеруін, оның ішінде стратегияны іске асыру кезінде меңгеруін қалыптастырады

Жобаны басқару сұрақтарын бір жағынан басқару қызметінің ерекше түрі ретінде, екінші жағынан жобаны іске асыру міндеттерін шешуге қалыптастырылған тәсіл ретінде оқытады. Оқытылатын сұрақтар қатарына келесілер жатады: жобаны басқару тұжырымдамасы, жобаны жоспарлау, жобаның құнын басқару, жоба бойынша жұмыстарды басқару және т.б.

Қазіргі жағдайда корпоративтік басқару ерекшелігін, ірі интеграцияланған шаруашылық құрылымдарында басқару функцияларын жүзеге асыру мәселелерін зерделейді

Кадрлық жобаларды басқарудың әдіснамасы, әдістемесі мен технологиясының заманауи, жүйелі және тұтас көрінісін фирмалардың және корпорациялардың бәсекелестік ортада және қысқа және ұзақ мерзімді перспективада жоғары дәрежелі серпінділік жағдайында әлеуметтік-экономикалық саясатты әзірлеу және енгізу жүйесі ретінде қалыптастыру

Бұл курста келесі тақырыптар қарастырылады: адам ресурстарын жоспарлау және стратегия, персоналды іріктеу: қосымша әдістер, жалдау қатынастары, қызметкерлерді оқыту, қызметкерлерді кәсіби оқыту және дамыту бағдарламалары, аттестация және қызметтің тиімділігін басқару, қызметкерлерді әріптестік және тарту, тәртіп және еңбек қақтығыстары, жұмыстан босату, штатты қысқарту және аутплейсмент қарастырылады

Нарық туралы ақпаратты жинау әдістемесін игеру, ақпарат көздерін іздестіруді, жинау тәсілдері мен техникалық құралдарын таңдауды, іріктеу көлемін есептеуді қоса алғанда, маркетингтік зерттеулер процесін жобалау, сондай-ақ зерттеу жүргізу туралы деректерді талдау, жүйелеу және есепті жинақтау дағдыларын меңгеру болып табылады

Осы курста қолда бар отандық және шетелдік тәжірибе негізінде ұйымның кадрлық саясатын қалыптастыру бойынша тұжырымдамалық және әдістемелік аспектілер, ұйымның кадрлық саясатын әзірлеу кезіндегі негізгі бөлімдер мен бағыттар және кадр саясатына қойылатын талаптар ашылады

"Персонал маркетингі" басқару қызметі ретінде еңбек нарығында персоналды жылжытумен байланысты. Бұл курста сыртқы және ішкі еңбек нарығын талдау тетіктері, қызметкерлерді тарту және тиімді пайдалану саласындағы кадрлық жоспарлау механизмі, персоналды оқыту және дамыту әдістері қарастырылады

Басқару жүйелерін құру шешімдерді қабылдау теориясын, басқару объектілерін жүйелік талдау әдістерін, өндірістік операцияларды модельдеу және оңтайлы шешімдерді іздеу мәселелерін зерттемей мүмкін емес, олар "басқарушылық шешімдерді әзірлеу" пәні бойынша өз көрінісін табады»

Қазіргі заманғы көшбасшылық теориясының негізгі концепцияларын, билік пен оның әсерін,менеджердің көшбасшылық қасиеттерін қалыптастыруды зерттейді

Тәртіп менеджмент, дербес басқару, психологияның әртүрлі түрлері бойынша білімін синтездейді. барлық басқару процестері психологиялық заңдылықтардың әрекетіне жатады

Тәртіптік міндет - студенттерді ұйымдардың адами ресурстарын тексеру, кадрлық үдерістер, ұйымдардағы персоналды басқару жүйесі, персоналды басқару саласындағы бақылау және бюджеттеу саласында білімдер мен құзыреттілік жүйесі

Студенттерде тәуекелдердің мәні мен экономикалық мазмұны және тәуекел-менеджменттің негіздері туралы білімнің тұтас жүйесі негізінде тәуекелдерді анықтау және басқару әдістерін қолдану дағдыларын қалыптастыру

Экономикалық үдерістердің даму динамикасына тәуекел факторларының әсерін моделдеуді зерттейді, мақсаттар мен шектеулердің белгісіздігі жағдайында экономикалық процестерді талдаудың типтік модельдері. Ақпаратты және олардың нақты экономикалық жүйелерге қосымшаларын

Персоналды басқару қамтамасыз ету мақсатында жоспарлауды, бақылауды және реттеуді қамтитын процесті зерделейді ұзақ мерзімді перспективада кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін арттыру. Өндірістік кәсіпорындардың адам ресурстарын басқару тұжырымдамасын әзірлеудегі қазіргі заманғы әдістемелік тәсілдер; персоналды басқару қызметінің кадрлық аудиті, оның негізгі бағалау әдістері (әкімшілік, экономикалық, әлеуметтік-психологиялық және т. б.) қарастырылады

Инновациялық процесті басқару объектісі, оның құрылымы, мазмұны, инновацияны игеру процесіне әсер ететін сыртқы және ішкі факторлар ретінде зерттейді. Инновациялық бағдарламаларды қаржыландыруды ұйымдастыру, ұйымдарда инновациялық қызметті болжау және жоспарлау мәселелеріне ерекше көңіл бөлінеді

Талант басқару мәселелерін түсінуді қалыптастыру және ұйымда "талантты" қызметкерлермен жұмыс істеудің практикалық құралдарын меңгеру. Пән "талантты қызметкер" ұғымын анықтаудың заманауи тәсілдері, талант басқару мәселесі. Диагностика және талантты қызметкерлермен жұмыс істеу құралдары

Бұл курста аудиттің, кадрлық аудиттің, контроллингтің және кадрлық контроллингтің теориялық және әдіснамалық тәсілдері, мәні мен ерекшеліктері қарастырылады. Ұйымның персоналды басқару жүйесінің контроллинг сұрақтары қарастырылады (негізгі ұғымдар, мақсаттар, міндеттер; персоналға шығындар және олардың құрылымы, персоналмен жұмысты контроллинг құралы ретінде бюджеттеу; персоналға шығындарды талдау және контроллинг)

Пән студенттерде білім мен жүйелік тәсілді қалыптастыру үшін арналған, әр түрлі ақпараттық технологиялар мен бағдарламалық кешендерді қолдану және енгізу кезінде, экономикалық, әлеуметтік және техникалық жоспар объектілерінде персоналды басқаруға қатысты болып келеді

жеке, мәдени тұрғыдан және кәсіби қарым-қатынас бағыттарындағы мәселелерді шешуде ауызша және жазбаша түрде қазақ, орыс және шет тілдерінде байланыс жасау

ақпараттарды іздеу, сақтау, өңдеу, қорғау және таратуда цифрлық технологияны, әртүрлі ақпараттық және коммуникациялық технологияларды қолдану және тіршіліктің әртүрлі салаларында кәсіпкерлік білімді қолдана білу

әлемдік көзқарасты қалыптастыруда философиялық білімді қолдана білу, сонымен бірге азаматтық ұстаным қалыптастыруда тарихи дамудың негізгі этаптары мен заңдылықтарын талдай білу мүмкіндігі

дене шынықтырудың әдістерімен және құралдарымен толыққанды әлеуметтік және кәсіби қызметті қамтамасыз ету, қауіпсіздік мәдениетін меңгеру, экологиялық жағдайдан хабардар болу

құқықтық сауаттылықты арттыру, мінез-құлық мәдениеті мен қарым-қатынастың этикалық нормаларын, кәсіби міндеттерін орындау

адам ресурстарын ұйымдарын басқару стратегияларын жасау, оның жетілуне бағытталған шараларды жоспарлау және жүзеге асыру

кәсіби қызметте құқықтық және нормативтік құжаттарды қолдану және оларды іздестіруді, кәсіпорын қызметінің үйлесімділігіне анализ жасауды жүзеге асыру

басқарушылық шешімдерді қабылдауға, адам ресурстарын басқарудың нақты мақсаттарына бейімделу жолымен ұйымдастырушылық-басқарушылық үлгілерді жасауға анализ әдістерін қолдану

адам ресурстарына аудит жүргізу және ұйымдастырушылық мәдениетке диагностика жасау және стратегиялық, тікелей басқару мәселелерін шешуде мотивация, жетекшілік және билік теорияларын қолдану

адам ресурстарын тиімді басқаруға әлеуметтік психология және еңбек психологиясы аясында білімдерді көрсету

персоналды басқарудың өз заманауи технологиялары

дамудың басым бағыттарын айқындау, тиімділікті негіздеу және тұжырымдамалық бизнес-жоспар түрінде ұсыну

өндірістік циклдің үздіксіздігін қамтамасыз ету, жаңа қызмет түрлерін дамыту тәуекелін және болашағын бағалау үшін өндірістік ресурстарды тиімді түрде бөлу дағдысын меңгеру