7M04105 Бизнесті басқару (EMBA) в ХИТУ

Пәндер

• Корпоративтік қаржы

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың қаржылық басқару саласындағы білімдері мен дағдыларын дамыту, оларды негізделген стратегиялық шешімдер қабылдауға және компанияның қаржылық ағымдарын оңтайландыруға қажетті. Курс корпоративтік қаржылардың негізгі аспектілерін зерттеуге бағытталған, соның ішінде капиталды басқару, инвестициялық жобаларды бағалау, қаржылық жоспарлау мен талдау, тәуекелдерді басқару және қаржылық стратегиялар. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар компанияның қаржылық тұрақтылығын жақсартуды, оның инвестициялық тартымдылығын арттыруды және қаржылық процестерді оңтайландыруды мақсат етеді, ұзақ мерзімді табыс пен өсуге қол жеткізу үшін.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Өзгеріс агенті

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың ұйым ішіндегі өзгерістер мен трансформацияларды тиімді басқару дағдыларын дамыту. Курс өзгерістердің негізгі теориялары мен құралдарын меңгеруге, сондай-ақ инновациялық шешімдерді енгізу, өзгерістерге қарсылықты жеңу және ұйымның икемділігін қалыптастыру үшін қажетті құзыреттерді дамытуға бағытталған. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар өз ұйымдарында тиімді өзгерістер агенттері болуды, инновациялық шешімдерді енгізуді және компанияның сыртқы және ішкі ортаның өзгермелі жағдайларына сәтті бейімделуін қамтамасыз етуді мақсат етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Сандық бизнес трансформациясы

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың цифрлық технологияларды бизнес-процестерге сәтті енгізу үшін қажетті дағдыларын дамыту, сондай-ақ цифрлық трансформациямен байланысты өзгерістерді тиімді басқару. Курс цифрлық трансформация стратегияларын меңгеруге, инновациялық технологияларды енгізуге, деректерді басқаруға және бизнес-процестерді оңтайландыру мен автоматтандыру үшін цифрлық платформаларды пайдалануға бағытталған. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар цифрлық технологияларды енгізу тәсілдерін үйренуді, инновациялар арқылы бизнес-процестерді трансформациялауды және цифрлық шешімдерді сәтті енгізуді қамтамасыз ете отырып, тұрақты өсу мен бәсекеге қабілеттілікке қол жеткізуді мақсат етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Бизнес-зерттеу

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың сапалық және сандық бизнес- зерттеулер жүргізуге қажетті дағдылар мен білімдерін дамыту, сондай-ақ негізделген басқарушылық шешімдер қабылдау үшін аналитикалық әдістерді қолдану. Курс деректерді жинау және талдау әдістерін, гипотезаларды әзірлеу және оларды тексеруді меңгеруге, сондай-ақ зерттеулер нәтижелерін бизнес-процестерді бағалау және оңтайландыру үшін пайдалануға бағытталған. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар деректерді талдау негізінде негізделген шешімдер қабылдау қабілетін арттыруды, сондай-ақ аналитикалық тәсіл арқылы компания ішіндегі процестерді жақсартуды мақсат етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Басшыларға арналған жобалық менеджмент

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың жобаларды басқару саласындағы дағдыларын дамыту, ол үшін жобаларды тиімді жоспарлау, іске асыру және бақылау үшін уақыт, бюджет және ресурстарға қатысты шектеулер жағдайында қажетті мүмкіндіктерді қалыптастыру. Курс жобаларды басқарудың негізгі әдістері мен құралдарын меңгеруге, сондай-ақ стратегиялық шешімдер қабылдау, тәуекелдерді басқару және жобаларды сәтті аяқтау дағдыларын дамытуға бағытталған. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар жобаларды тиімді басқару, қойылған мақсаттарға жету және белгіленген шектеулер аясында жобаларды табысты іске асыру қабілетін арттыруды мақсат етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Стратегиялық менеджмент

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың тиімді бизнес-стратегияларын әзірлеу және жүзеге асыру дағдыларын қалыптастыру, сондай-ақ жылдам өзгеретін нарық жағдайында бәсекелестік артықшылықтар мен тәуекелдерді бағалау қабілетін дамыту. Курс стратегиялық жоспарлау әдістерін, компанияның сыртқы және ішкі ортасын талдауды меңгеруге, сондай-ақ өзгерістерді басқару, инновациялар және корпоративтік мәдениет саласындағы құзыреттерді дамытуға бағытталған. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар стратегиялық бастамаларды тиімді басқару, компанияларды нарықтың өзгермелі жағдайларына бейімдеу және ұзақ мерзімді өсу мен бәсекеге қабілеттілікті қамтамасыз ету қабілетін арттыруды мақсат етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Менеджменттегі сценарийді талдау және стресс-тестілеу

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың стратегиялық болжау және белгісіздік жағдайында бизнестің тұрақтылығын бағалау дағдыларын қалыптастыру. Пән сценарлық талдау мен стресс-тестілеу әдістерін меңгеруге бағытталған, бұл әдістер ықтимал тәуекелдерді анықтауға, түрлі даму сценарийлерін модельдеуге және бейімделген басқарушылық шешімдерді әзірлеуге мүмкіндік береді. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар компанияның сыртқы өзгерістерге бейімделу қабілетін арттыруды, тәуекелдерді барынша азайтуды және тұрақсыздық жағдайында тиімді стратегиялық шешімдер қабылдауды көздейді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Қаржылық есеп

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың қаржылық есеп жүргізу саласындағы білімдері мен дағдыларын дамыту, оларды негізделген басқарушылық шешімдер қабылдауға және компанияның қаржылық жағдайын бағалауға қажетті. Курс қаржылық есеп жүргізудің принциптері мен әдістерін, қаржылық есептерді талдауды меңгеруге, сондай-ақ стратегиялық жоспарлау мен басқару үшін қаржылық ақпаратты интерпретациялау дағдыларын дамытуға бағытталған. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар қаржылық ақпаратты тиімді пайдалану, компанияның қаржылық ашықтығын жақсарту және оның тұрақтылығы мен өсуін қамтамасыз ету қабілетін арттыруды мақсат етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Қаржылық модельдеу

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың қаржылық модельдер жасау және оларды негізделген бизнес- шешімдер қабылдауда пайдалану дағдыларын дамыту. Курс қаржылық жағдайды талдау, болашақ қаржылық нәтижелерді болжау және жоспарлау мен шешім қабылдау процестерін оңтайландыру үшін қаржылық модельдеудің әдістері мен құралдарын меңгеруге бағытталған. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар қаржылық ақпаратты талдау және түсіндіру қабілеттерін арттырып, қаржылық модельдерді стратегиялық шешімдер қабылдау үшін қолдануды, сондай-ақ қаржылық жоспарлау мен басқаруды оңтайландыруды мақсат етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Өзгерістерді басқару

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың ұйымдағы өзгерістер мен трансформацияларды тиімді басқару дағдыларын дамыту. Курс өзгерістерді басқарудың теориялары мен практикасын меңгеруге, сондай-ақ өзгерістерді енгізу, қарсылықты жеңу және ұйымдық икемділікті қалыптастыру үшін қажетті дағдыларды дамытуға бағытталған. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар өзгерістерді басқару дағдыларын дамытып, ұйымның икемділігі мен бейімделу қабілетін арттырып, компанияның өзгеріп жатқан ішкі және сыртқы орта жағдайларына сәтті трансформациясын қамтамасыз етуді мақсат етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Қақтығыстарды шешу тактикасы мен стратегиялары

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың ұйымдық жағдайларда тиімді қақтығыстарды шешу және оларды басқару дағдыларын дамыту. Курс қақтығыстарды шешу теориялары мен әдістерін меңгеруге, сондай-ақ топта, ұйым ішінде және ұйымдар арасындағы қақтығыстарды басқару үшін тактикалар мен стратегияларды қолдану бойынша практикалық дағдыларды дамытуға бағытталған. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар қақтығыстарды шешу саласындағы дағдыларын жетілдіріп, команда мен ұйым ішінде өзара әрекеттестікті жақсартуды, сондай-ақ стратегиялық мақсаттарға қол жеткізу үшін сенім мен ынтымақтастық атмосферасын қалыптастыруды мақсат етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Көшбасшылық және ұйымдастырушылық мінез-құлық

  Пәнді оқытудың мақсаты – басшылардың тиімді көшбасшылық дағдыларын дамыту және ұйымдық мінез-құлықтың динамикасын түсіну арқылы өнімділікті арттыру және оң корпоративтік мәдениетті қалыптастыру. Курс көшбасшылық теориялары мен тәжірибелерін меңгеруге, сондай-ақ қызметкерлердің мінез-құлқына, ұйымдық процестерге және топтық динамикаға әсер ететін факторларды зерттеуге бағытталған. Бұл курс жоғары буын басшылары мен жетекшілеріне арналған, олар өздерінің көшбасшылық қасиеттерін дамыту, адамдарды және ұйымдарды тиімді басқару, сондай-ақ стратегиялық мақсаттарға қол жеткізу үшін үйлесімді және өнімді жұмыс ортасын құруды мақсат етеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Инвестициялық жобалардың тартымдылығын бағалау және корпоративтік қаржылық көрсеткіштерді талдау негізінде қаржылық стратегияларды қалыптастыру.
• Ішкі және сыртқы ортаның өзгермелі жағдайларына компанияның стратегиялық бейімделуін, инновациялық цифрлық шешімдерді енгізуді, гипотезаларды әзірлеуді және бизнес-аналитиканы қамтамасыз ету.
• Цифрлық трансформация және ұйымдық өзгерістер стратегиясын енгізу, бейімделгіш мәдениетті қалыптастырып, көшбасшылық құзыреттерін нығайту.
• Тұрақты бизнесті дамыту үшін жобаларды басқару, модельдеу және талдау арқылы қаржылық тұрғыдан негізделген стратегияларды іске асыру
• Қаржылық есептілікті талдау, қаржы ағындарының тиімділігін арттыру және компанияның қаржылық қызметінің ашықтығын нығайту мақсатында қаржылық есеп әдістері мен құралдарын қолдану.
• Ресурстарды бөлу мен бюджеттерді басқаруды жобаларды сәтті іске асыру үшін оңтайландыру.
• Топтарды басқару, корпоративтік мәдениетті өзгерту және дамыту үшін көшбасшылық стратегияларды қолдану
• Сценарлық талдау, стресстік тестілеу және өзгерістерді басқару құралдарын пайдалана отырып, ұйымдық трансформацияларды жүзеге асыру

Ұқсас БББ