7M04105 Деловое администрирование (EMBA) в МИТУ

Дисциплины

• Корпоративные финансы

  Целью изучения дисциплины является развитие у руководителей знаний и навыков в области финансового управления, необходимых для принятия обоснованных стратегических решений и оптимизации финансовых потоков компании. Курс направлен на изучение ключевых аспектов корпоративных финансов, включая управление капиталом, оценку инвестиционных проектов, финансовое планирование и анализ, управление рисками и финансовые стратегии. Данный курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся улучшить финансовую устойчивость компании, повысить её инвестиционную привлекательность и оптимизировать финансовые процессы для достижения долгосрочного успеха и роста.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Агент изменений

  Целью изучения дисциплины является развитие у руководителей навыков эффективного управления изменениями и трансформациями внутри организации. Курс направлен на освоение ключевых теорий и инструментов изменений, а также на развитие компетенций, необходимых для внедрения инновационных решений, преодоления сопротивления изменениям и создания организационной гибкости. Данный курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся стать эффективными агентами изменений в своих организациях, внедрять инновационные решения и обеспечивать успешную адаптацию компании к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Цифровая трансформация бизнеса

  Целью изучения дисциплины является развитие у руководителей компетенций, необходимых для успешного внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы, а также для эффективного управления изменениями, связанными с цифровой трансформацией. Курс направлен на освоение стратегий цифровой трансформации, внедрение инновационных технологий, управление данными и использование цифровых платформ для оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Данный курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся освоить подходы к внедрению цифровых технологий, трансформировать бизнес-процессы с использованием инноваций и обеспечивать успешное внедрение цифровых решений для достижения устойчивого роста и конкурентоспособности

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Бизнес-исследование

  Целью изучения дисциплины является развитие у руководителей навыков и знаний, необходимых для проведения качественных и количественных бизнес-исследований, а также для применения аналитических методов для принятия обоснованных управленческих решений. Курс направлен на освоение методов сбора и анализа данных, разработку гипотез и их тестирование, а также на использование результатов исследований для оценки и оптимизации бизнес-процессов. Данный курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся повысить свою способность принимать обоснованные решения на основе анализа данных, а также улучшить процессы внутри компании с помощью аналитического подхода.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Проектный менеджмент для руководителей

  Целью изучения дисциплины является развитие у руководителей компетенций в области управления проектами, необходимых для эффективного планирования, реализации и контроля проектов в условиях ограничений по времени, бюджету и ресурсам. Курс направлен на освоение ключевых методов и инструментов проектного менеджмента, а также на развитие навыков принятия стратегических решений, управления рисками и обеспечения успешного завершения проектов. Данный курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся повысить свою способность эффективно управлять проектами, достигать поставленных целей и успешно реализовывать проекты в рамках заданных ограничений.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Стратегический менеджмент

  Целью изучения дисциплины является формирование у руководителей навыков разработки и реализации эффективных бизнес-стратегий, а также умения оценивать конкурентные преимущества и риски в условиях быстро меняющегося рынка. Курс направлен на освоение методов стратегического планирования, анализа внешней и внутренней среды компании, а также на развитие компетенций в области управления изменениями, инновациями и корпоративной культурой. Данный курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся повысить свою способность эффективно управлять стратегическими инициативами, адаптировать компании к изменяющимся условиям рынка и обеспечивать долгосрочный рост и конкурентоспособность.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Сценарный анализ и стресс-тестирование в управлении

  Целью изучения дисциплины является формирование у руководителей навыков стратегического прогнозирования и оценки устойчивости бизнеса в условиях неопределенности. Дисциплина направлена на освоение методов сценарного анализа и стресс-тестирования, позволяющих выявлять потенциальные риски, моделировать различные варианты развития событий и разрабатывать адаптивные управленческие решения. Данный курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся повысить способность компании адаптироваться к внешним изменениям, минимизировать риски и принимать эффективные стратегические решения в условиях нестабильности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Финансовый учет

  Целью изучения дисциплины является развитие у руководителей знаний и навыков в области финансового учета, необходимых для принятия обоснованных управленческих решений и оценки финансового состояния компании. Курс направлен на освоение принципов и методов финансового учета, анализа финансовых отчетов, а также на развитие компетенций в области интерпретации финансовой информации для стратегического планирования и управления. Данный курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся повысить свою способность эффективно использовать финансовую информацию для принятия решений, улучшения финансовой прозрачности компании и обеспечения ее устойчивости и роста.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Финансовое моделирование

  Целью изучения дисциплины является развитие у руководителей навыков создания и использования финансовых моделей для принятия обоснованных бизнес-решений. Курс направлен на освоение методов и инструментов финансового моделирования, которые помогают анализировать финансовое состояние компании, прогнозировать будущие финансовые результаты и оптимизировать процессы планирования и принятия решений. Этот курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся улучшить свою способность анализировать и интерпретировать финансовую информацию, использовать финансовые модели для принятия стратегических решений, а также оптимизировать финансовое планирование и управление компанией.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление изменениями

  Целью изучения дисциплины является развитие у руководителей навыков эффективного управления изменениями и трансформациями в организации. Курс направлен на освоение теорий и практик управления изменениями, а также на развитие компетенций, необходимых для успешного внедрения изменений, преодоления сопротивления и создания организационной гибкости. Этот курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся развить навыки управления изменениями, повысить гибкость и адаптивность организации, а также обеспечить успешную трансформацию компании в условиях меняющейся внешней и внутренней среды.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Тактики и стратегии разрешения конфликтов

  Целью изучения дисциплины является развитие у руководителей навыков эффективного разрешения конфликтов и управления ими в различных организационных ситуациях. Курс направлен на освоение теорий и методов разрешения конфликтов, а также на развитие практических навыков применения тактик и стратегий для управления конфликтами в рамках команды, организации и между организациями. Данный курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся развить свои навыки в области разрешения конфликтов, улучшить взаимодействие внутри команды и организации, а также создать атмосферу доверия и сотрудничества, способствующую достижению стратегических целей.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Лидерство и организационное поведение

  Целью изучения дисциплины является развитие у руководителей навыков эффективного лидерства и понимания динамики организационного поведения для повышения производительности и создания позитивной корпоративной культуры. Курс направлен на освоение теорий и практик лидерства, а также на изучение факторов, влияющих на поведение сотрудников, организационные процессы и коллективную динамику. Данный курс предназначен для топ-менеджеров и руководителей, стремящихся развить свои лидерские качества, эффективно управлять людьми и организациями, а также создать гармоничную и продуктивную рабочую среду для достижения стратегических целей.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

Профессии

Результаты обучения

• Формировать финансовые стратегии на основе оценки инвестиционной привлекательности проектов и анализа корпоративных финансовых показателей.
• Обеспечивать бизнес-аналитику, разработку гипотез, внедрение инновационных цифровых решений и стратегическую адаптацию компании к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды.
• Внедрять стратегию цифровой трансформации и организационных изменений, формируя адаптивную культуру и укрепляя лидерские компетенции
• Осуществлять финансово обоснованные стратегии через проектное управление, моделирование и анализ для устойчивого развития бизнеса
• Использовать методы и инструменты финансового учёта в целях анализа финансовой отчётности, повышения эффективности финансовых потоков и укрепления прозрачности финансовой деятельности компании.
• Оптимизировать распределение ресурсов и управление бюджетами для успешной реализации проектов.
• Применять лидерские стратегии для управления командой, трансформацией и развитием корпоративной культуры
• Реализовывать организационные трансформации с использованием инструментов сценарного анализа, стресс-тестирования и управления изменениями.

Похожие ОП