7M04132 Жобалық менеджмент в М.Х.Дулати атындағы Тараз университеті
-
Білім беру бағдарламасының мақсаты Халықаралық және отандық компанияларда, сондай-ақ қоғамдық ұйымдарда өздерінің кәсіби білімдерін, дағдылары мен қабілеттерін іске асыруға қабілетті жобалық басқару және инновациялық қызмет саласында жоғары білікті кадрларды даярлау.
-
Академиялық дәреже Магистратура
-
Оқыту тілі Русский, Қазақша
-
ЖОО атауы М.Х.Дулати атындағы Тараз университеті
-
Оқу мерзімі 1 год
-
Кредиттер көлемі 60
-
Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
-
Білім беру саласы 7M04 Бизнес, басқару және құқық
-
Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
Пәндер
-
Зерттеу және инновациялық экожүйе
Пәнді оқу мақсаты магистранттарда қазіргі экономика жағдайында жобаларды басқарудағы ғылымның, технологиялардың және инновациялардың рөлін терең түсінуді қалыптастыруға арналған. Курс ғылыми және инновациялық жобаларды іске асыру шеңберінде ғылыми ұйымдардың, бизнестің, мемлекеттің және Венчурлік капиталдың өзара іс-қимылын қоса алғанда, инновациялық экожүйелердің құрылымы мен динамикасын ашады. Курс мультидисциплинарлық және тез өзгеретін ортада жоғары технологиялық және ғылыми-бағдарланған жобаларды басқару саласындағы магистрлердің құзыреттерін дамытуға бағытталған.
Несиелер - 4
-
Жоба стейкхолдерлерін басқару
Пәннің мақсаты-магистранттарда жүйелі білімді қарастыру және қалыптастыру және стейкхолдерлермен қарым-қатынасты басқару дағдыларын игеру. Жоба стейкхолдерлерін сәйкестендіру, стейкхолдерлерді жоспарлау және басқару, жоба стейкхолдерлерімен өзара іс-қимылды басқару және бақылау, осы процестердің технологиялары мен құралдары қарастырылады.
Несиелер - 5
-
Жобалық тәукелдерді басқару
Пәннің мақсаты-жобалық тәсілдің теориялық негіздерін зерделеу және қалыптастыру, жобалардың тәуекелдерін бағалау және басқару әдістемесін ашу. Қауіптерді ғана емес, сонымен қатар жобаның мүмкіндіктерін де қамтитын тәуекелдерді бағалаудың заманауи тәсілдері қарастырылады.
Несиелер - 5
-
Қаржылық талдау және жобаны бағалау
Пәннің мақсаты-магистранттың қаржылық есептілікті талдау және жобаларды бағалау бойынша білімін қалыптастыру, осылайша олар өз зерттеулерінің эмпирикалық тарауларында қаржылық коэффициенттерді құру, бағалау және талдаудың практикалық дағдыларын игере алады және қаржылық коэффициенттерді диссертациялық зерттеуде модельдер құру үшін айнымалылар ретінде қолдана алады. Жобаны бағалау қарастырылады, өйткені көбінесе деректер көзі компанияның қаржылық есептілігі ғана емес, сонымен бірге жеке жобаның деректері болып табылады
Несиелер - 5
-
Зерттеу және инновациялық қызметті ұйымдастыру және жоспарлау
Пәнді оқытудың мақсаты ғылыми зерттеудің тақырыбын, мақсаты мен міндеттерін тұжырымдау мәселелерін зерттеу және қарастыру; теориялық және эксперименттік зерттеулердің әдіснамасы; теориялық және эксперименттік зерттеулерді талдау және тұжырымдар мен ұсыныстарды тұжырымдау болып табылады. Ғылыми зерттеулердің инновациялық қызметі, енгізілуі мен тиімділігі, сондай-ақ зерттеу нәтижелерін тіркеу және қорғау ережелері зерделенетін болады. Курсты оқығаннан кейін магистрант ғылыми-техникалық қызмет нәтижелерін ресімдеу және қорғау дағдыларына ие болады.
Несиелер - 4
-
Жобаларды басқарудың халықаралық стандарттары
Пәннің мақсаты-әлемнің дамыған елдеріндегі жобаларды басқарудың халықаралық стандарттары, жобаларды басқаруды зерттеудің ережелері мен әдістері туралы жүйелі түсінік қалыптастыру. Жобаларды басқарудың халықаралық стандарттарының ерекшеліктері, жобалаудың халықаралық нормалары мен стандарттарына сәйкес инвестициялық жобалардың тиімділігін арттыру әдістері, зерттеу ережелері мен әдістері, жобаларды басқару стандарттарының функциялары мен санаттары зерделенетін болады.
Оқу жылы - 1
Несиелер - 5
-
Жобаларды басқарудың икемді (Agile) технологиялары
Пәннің мақсаты-жобаларда жұмыс істеу кезінде өзара әрекеттесу әдістері туралы білімді қалыптастыру. Бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу әдістемелері, олардың артықшылықтары мен кемшіліктері, икемді (Agile) әдістемесі, жобаны біріктіруді басқару міндеттері, жоба мазмұнын басқару, жобаның уақыты мен уақыты, жобадағы коммуникациялар, бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу жобалары, типтік қателер және Жобаны басқарудың аспаптық құралдары зерттеледі.
Оқу жылы - 1
Несиелер - 5
-
Шетел тілі (кәсіби)
Пәннің мақсаты - кәсіптік қызметте тілді белсенді меңгеру дағдылары мен іскерліктерін одан әрі дамыту негізінде шет тілді білім берудің халықаралық стандарттары шеңберінде коммуникативтік құзыреттілікті жүйелі тереңдету. Оқыту нәтижелері: шет тілінде ауызша коммуникация дағдыларын қолдану; алынған ақпаратты кейіннен өңдей және түсіндіре отырып, тиісті мамандық бойынша шетелдік әдебиетті және қоғамдық-саяси бағыттағы мақалаларды оқу; ғылыми ақпаратты жалпы қабылданған негізгі нысандарда шет тілінде жазбаша баяндау; мәтіндерді жалпы ғылыми және кәсіптік бағыттағы мәтіндердің түпнұсқалық материалында шет тілінен оқу тіліне және шет тіліне аудару; Кәсіби-бағдарланған мазмұндағы материалда.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Басқару психологиясы
Пәнді игерудің мақсаты басшының өзінің басқару функцияларын және ұйымдастырушылық мәселелердің өзара байланысын психологиялық талдау дағдыларын игеруге ықпал ету. Басқару психологиясының теориялық-әдіснамалық және қолданбалы негіздері. Салыстырмалы тарихи талдау және басқару психологиясындағы зерттеулердің келешегі. Басқару қызметінің құрылымы мен негізгі бөлімдері. Басқару субъектілері мен объектілері. Топтық динамика және басқару. Басқарушылық қызметтегі танымдық процестер. Басқару құрылымдарындағы көшбасшылық және басшылық ету. Басқару қызметіндегі коммуникациялар. Кикілжің жағдайларын басқару психологиясы. Пәнді меңгеру нәтижесінде магистрант басқарушылық қызмет және өзара іс-қимыл саласында психологиялық зерттеу дағдыларын меңгеруі тиіс.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Менеджмент
Курстың мақсаты - ұйымдастырушылық тиімділіктің анықтаушы факторы ретінде басқарудың табиғаты мен мәнін ашу. Осы пәнді оқу нәтижесінде магистрант басқарушылық жұмыстың мәні туралы менеджменттің әдістері, принциптері, функциялары, көшбасшылық стильдері және кәсіпорынның жекелеген салаларын басқару ерекшеліктері туралы түсінікке ие болуы керек. Басқарушылық шешімдерді әзірлеу, талдау және қабылдаудың практикалық дағдыларын және персоналды тиімді басқару және тұтастай ұйымдастыру дағдыларын игеруі керек.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Жобаларды басқару әдістері мен модельдері
Пәннің мақсаты-магистранттарда жобалық және бағдарламалық басқарудың мазмұны туралы теориялық білімді және жоба бойынша білікті шешім қабылдауға мүмкіндік беретін практикалық дағдыларды қалыптастыруды зерттеу. Жобаларды басқарудың әртүрлі әдістері мен модельдерінің әдістері, процедуралары мен принциптері қарастырылады
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Жобалық басқарудағы заманауи технологиялар
Пәнді оқытудың мақсаты заманауи ақпараттық технологиялар мен әдіснамаларды пайдалана отырып, жобаларды тиімді басқару үшін қажетті білімді, дағдылар мен құзыреттерді қалыптастыру болып табылады. Курс шеңберінде жобалық қызметті автоматтандыру құралдары, жобаларды жоспарлау, мониторингтеу және талдау әдістері, сондай-ақ цифрлық платформалар мен бағдарламалық қамтамасыз ету (MS Project, Jira, Trello, Asana, Primavera және т.б.) зерделенеді.Agile, Scrum, Kanban, Lean және гибридті әдіснамалар сияқты тәсілдерге ерекше назар аударылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
Профессии
Оқыту нәтижелері
- Ғылыми жазу және коммуникация дағдыларын меңгерген, өз тұжырымдарын дәлелдей алады, оларды кәсіби пікірталастарда қорғай алады; ғылыми таным әдіснамасын, ғылыми қызметті ұйымдастырудың принциптері мен құрылымын пайдаланады: ғылыми-зерттеу жұмысында кәсіби ортада қолданылатын эмпирикалық әдістер мен зерттеу дағдыларын қолданады; олардың ерекшеліктерін жүйелі түсінуді көрсетеді; алынған нәтижелерді талдауға және ұсынуға қабілетті.
- ҒЗЖ және инновациялық жобаларды ұйымдастыру және жоспарлау негіздерінің дағдыларын; зерттеу және инновациялық экожүйенің құрылымы мен жұмыс істеу тетіктерін; ғылыми және инновациялық экожүйенің құқықтық және әдіснамалық негіздерін меңгерген.
- Жобаларды басқарудың негізгі принциптері мен заманауи әдістерін, жобаларды басқару әдістемелерін: классикалық (Waterfall, PRINCE2) және икемді (Agile, Scrum, Kanban), жобаларды басқаруға арналған заманауи технологиялар мен цифрлық құралдарды, қаржылық талдау негіздерін және жобалардың тиімділігін бағалау әдістерін , жобаның мүдделі тараптарымен (стейкхолдерлермен) жұмыс істеу әдістемесін, қағидаттар мен жобалық тәуекелдерді басқару әдістерін меңгерген.