7M04114 EMBA Менеджмент в Сулейман Демирель атындағы университеті
-
Білім беру бағдарламасының мақсаты Менеджмент саласында белгілі бір білімі мен дағдылары бар, тиімді шешімдер қабылдауға және түрлі әлеуметтік-экономикалық салаларда компанияларды басқаруға қабілетті жоғары буын менеджерлерін, бизнестің қазіргі және болашақ басшыларын, кәсіпкерлерді даярлау.
-
Академиялық дәреже Магистратура
-
Оқыту тілі Русский, Қазақша
-
ЖОО атауы Сулейман Демирель атындағы университеті
-
Оқу мерзімі 1 год
-
Кредиттер көлемі 60
-
Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
-
Білім беру саласы 7M04 Бизнес, басқару және құқық
-
Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
Пәндер
-
Стратегиялық менеджмент
Бұл курс мемлекеттік ресурстарды тиімді басқаруды, сонымен қатар тұрақты даму үшін экономикалық құралдарды дұрыс пайдалануды зерттейді. Курс магистранттарға мемлекеттік басқару контекстінде дұрыс қаржылық шешімдер қабылдау үшін қажетті білім мен дағдыларды беруге бағытталған. Курстың соңында магистранттар ресурстарды тиімді басқаруға көмектесуде, экономикалық сценарийлердің негіздерін анықтауда және әртүрлі контексттерде озық қаржылық стратегияларды енгізуде өз білімдерін қолдана алады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Қаржылық және операциялық менеджмент
Бұл басқарушылық позицияны ұстануға және заманауи құрылымдарды тиімді басқаруға ұмтылатын магистранттар үшін негізгі пән. Бұл курс тыңдаушыларға қаржылық стратегия мен қызметті бақылау негізінде басқарушылық шешімдер қабылдауға арналған бақылаулар мен практикалық құралдарды, кестелерді ұсынады. Пән қаржылық көрсеткіштердің операциялық тиімділікті қалай көрсететінін, сондай-ақ операциялық шешімдердің (тауарлы-материалдық құндылықтарды басқару, жеткізу тізбегі немесе Еңбек өнімділігі сияқты) компанияның қаржылық нәтижелеріне қалай әсер ететінін жан-жақты түсінуге мүмкіндік береді. Магистранттар қаржылық жағдайды бағалау, шығындарды талдау, бюджеттеу және бизнес-процестерді оңтайландыру әдістерін, соның ішінде заманауи технологиялар мен цифрлық басқару құралдарын зерттейді, бизнесті тұрақты дамытуға және оның құнын арттыруға бағытталған теңдестірілген стратегиялық және тактикалық шешімдер қабылдауға мүмкіндік беретін басқарудағы қаржылық және операциялық тәсіл дағдыларын дамытады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Басқарудағы автоматтандыру және цифрлық трансформация
Қазіргі менеджер жаңа технологиялардың маңыздылығын түсініп қана қоймай, сонымен қатар бизнес-модельдерді, операциялық процестерді және тұтынушыларды қолдауды түрлендіретін цифрлық шешімдерді енгізе білуі керек. Курс тыңдаушылардың ұйымдастырушылық даму процесін жалғастыру ретінде цифрлық трансформациялар туралы тұтас түсініктерін дамытуға бағытталған. Цифрлық платформаларға, бизнес-процестерді автоматтандыруға, стратегиялық басқаруға АТ шешімдерін енгізуге, деректерді (үлкен деректер, BI) пайдалануға, бұлттық технологияларға, сондай-ақ цифрлық әлемдегі киберқауіпсіздік пен корпоративтік мәдениетті өзгертуге ерекше назар аударылады. Магистранттар технологияның бизнес принциптерін қалай өзгертетінін, автоматтандырудың қандай құралдары басқару тиімділігін арттыратынын және нарықтық динамика мен ішкі ресурстарды ескере отырып, компанияның цифрлық динамикасын қалай құруға болатынын зерттейді.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Бизнес - зерттеу
Бұл курстың мақсаты магистранттарды бизнес пәні бойынша өздерінің ғылыми жобаларын дайындау үшін әртүрлі зерттеу тәсілдері мен әдістемелері туралы түсінікті кеңейту болып табылады. Курстың соңында магистранттар бизнесті талдаудың принциптері мен жалпы әдістерін біледі және бизнес зерттеулерін жүргізе алады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 3
-
Бизнес және тұрақты даму
Пән тұрақты даму қағидаттарын компания стратегиясына және оның операциялық қызметіне біріктіре алатын басқарушылар мен мамандарды даярлауға бағытталған. Жаһандық өзгерістер, ESG (экологиялық, әлеуметтік және басқару аспектілері) талаптары және тұтынушылардың, инвесторлардың, реттеушілердің және жалпы қоғамның өсіп келе жатқан үміттері жағдайында тұрақты даму Бизнестің бәсекеге қабілеттілігін арттырудың маңызды факторына айналуда. Курс "жасыл" және циклдық экономика, сондай-ақ экономикалық, экологиялық және әлеуметтік құндылықты құруға бағытталған кәсіпкерлік ұғымдарын қоса алғанда, орнықты дамудың заманауи тәсілдері туралы тұтас түсінік қалыптастырады. Компаниялардың қаржылық және қаржылық емес мақсаттарға қалай дәйекті түрде қол жеткізе алатынын, беделін нығайта алатынын және тұрақты инвестицияларды тарта алатынын көрсететін практикалық құралдарға, үлгілерге және жағдайларға ерекше назар аударылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Маркетинг және сатылымдарды басқару
Жоғары бәсекелестік, цифрлық трансформация және тұтынушыға бағдарланудың артуы жағдайында маркетинг бәсекелестік артықшылықты құрудың маңызды факторына айналады. Осының арқасында сатуды тиімді басқару компанияның тұрақты кірісі мен өсуін қамтамасыз етеді. Бұл курс магистранттарға маркетингтік стратегиялар, нарықтық аналитика, ықпал ету, брендті басқару және коммуникация және маркетингтегі заманауи технологиялар туралы жүйелі түсінік береді. Маркетинг пен сатудың өзара байланысына, тиімді сату шұңқырларын құруға, команданы қалыптастыруға және ынталандыруға, CRM жүйелеріне және тұтынушы тәжірибесін басқаруға ерекше назар аударылады. Курс маркетинг пен сатудағы факторлық ойлауды, тұтынушылардың мінез-құлқын талдау әдістерін дамытуға, клиенттермен ұзақ мерзімді қарым-қатынас орнатуға және бизнестің коммерциялық тиімділігін арттыруға бағытталған. Тәжірибеге, сандық құралдарға және белгісіздік жағдайында шешім қабылдау дағдыларына ерекше назар аударылады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 5
-
Адами капиталды басқару
Курстың мақсаты магистранттарды адам ресурстарын басқарудың негізгі принциптерімен және әдістерімен таныстыру. Курстың соңында магистрант кадрлық функцияның келелсі элементтерін біледі: жұмысқа қабылдау, іріктеу, оқыту, дамыту жане т.б. Сонымен қатар, магистранттар негізгі кадрлық мәселелерді анықтау және жалпы мәселелерді шешу үшін адам ресурстарын басқару принциптері мен әдістерін қолдана алады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 4
-
Басқарудағы деректерді талдау
Бұл курс магистранттарды бизнесті басқару контекстінде деректерді талдаудың маңызды дағдыларымен жабдықтауға бағытталған. Магистранттар стратегиялық шешімдер қабылдау үшін деректерді жинау, түсіндіру және пайдалану әдістерін зерттейді. Курстың қорытындысы бойынша магистранттар деректерді талдау құралдарын шебер қолдана жане нәтижелерді сыни тұрғыдан түсіндіреді алады.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 6
-
Басқарудағы жасанды интеллект
Бұл курс Жасанды интеллект (AI) принциптерін бизнесті басқару саласында қолдануды зерттейді. Магистранттар стратегиялық шешімдер қабылдау, процестерді оңтайландыру және ұйымдардағы инновациялар үшін AI қолданбалары мен оның салдарын зерделейді. Курстың қорытындысы бойынша магистранттар AI тұжырымдамаларын жетік түсінетінін көрсететіп, басқарудағы қиындықтарды шешу және ұйымның өнімділігін арттыру үшін AI технологияларын қолдану қабілетін көрсетеді деп күтіледі.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 6
Профессии
Оқыту нәтижелері
- Іскерлік практикалық мәселелерді шешу үшін ұйымдастырушылық саясаттың әртүрлі элементтерін және олардың орын алатын уақыт шеңберлерін салыстыру
- Бизнес-құрылымдардың негізгі үрдістерін, негізгі корпоративтік қаржылық шешімдер мен корпоративтік мақсаттарды анықтау және талдау
- Этикалық шешімдер қабылдауды және реттеуші стандарттарды сақтауды қамтамасыз ету үшін корпоративтік басқару, этика және әлеуметтік жауапкершілік қағидаттарын түсіну;
- Инновациялық технологияларды, соның ішінде жасанды интеллект жане күрделі деректерді талдау сияқты дағдыларды жобалық тапсырмалар шеңберінде тиімді пайдалануды үйрену.
- Ұйым деңгейінде стратегиялық жоспарлау мен басқаруға талдау жүргізу
- Excel және Python бағдарламалау тілдерінің көмегімен деректерді талдау арқылы тенденцияларды анықтау, болжау және ұсыныстар алу.
- Ұйым жұмысын жақсарту, негізделген стратегиялық шешімдер қабылдау және қарқынды бизнес ортада тұрақты даму үшін ұйымдастырушылық, басқарушылық және қаржылық талдаулар жүргізу.
- Келіссөздер жүргізу дағдыларын және ұйым ішіндегі қақтығыстарды конструктивті түрде шешу қабілетін дамыту
- Тәуекелдерді анықтау, бағалау және азайту, қарқынды бизнес ортада ұйымның тұрақтылығын қамтамасыз ету дағдыларын дамыту
- Жоғары өнімді командаларды құру және қолдау үшін талантты басқарудың тиімді стратегиялары мен қызметкерлермен жұмыс істеу тәжірибесін үйрену