7M04120 Менеджмент в ABU

Пәндер

• Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік және GRI стандарттары

  Пән білім алушылардың жаһандық есеп беру бастамасы стандарттарын пайдаланатын компаниялар қызметінде корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті (КӘЖ) енгізу тұжырымдамасы мен практикалық аспектілері туралы білімдерін дамытуға бағытталған. Курс жауапкершіліктің жүйе ретіндегі рөлі мен оны жүзеге асыру тетіктері, сыртқы және ішкі корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік тұжырымдамалары, ұйымның тұрақты дамуы, сондай-ақ КӘЖ дамуының нысандары мен перспективалары зерттеледі. Корпоративтік есеп беру стандарттарын іс жүзінде қолдануға, басқару шешімдерін қабылдау мен жүзеге асырудың саясаты мен рәсімдерін анықтауға, сондай-ақ КӘЖ қағидаттарын компанияның стратегиясына біріктіруге ерекше назар аударылады..

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Тұрақты даму және ESG-трансформация

  Курс магистранттардың тұрақты даму принциптері, ұйымдық стратегияларда ESG енгізу тәсілдері туралы жүйелі түсінігін дамытуға және оларды жаһандық және ұлттық тұрақты даму мақсаттарымен таныстыруға бағытталған. Курс тұрақтылық контекстіндегі жүйелік ойлаудың қолданбалы аспектілерін, тұрақты бизнес үлгілерін және ESG бастамаларын әзірлеуді, ESG факторларын корпоративтік стратегияға біріктіру дағдыларын және нақты сала үшін стратегияны әзірлеуді қамтиды. Фирма қызметінің тиімділігін қамтамасыз етуге бағытталған басқару шешімдерін қабылдау және жүзеге асыру саясаты мен процедураларын анықтауға ерекше көңіл бөлінеді. Курс экологиялық проблемалар, әлеуметтік күтулер мен ашық басқару талаптары жағдайында бизнесті құруға қабілетті заманауи менеджерлерді дайындауға бағытталған.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Менеджменттегі цифрлық технологиялар

  Пән білім алушылардың менеджментте қолданылатын заманауи цифрлық құралдар мен технологияларды (Power BI, Microsoft Excel, 1С:Предприятие) жүйелі түсінуін қамтамасыз ететін білімдерін дамытуға бағытталған. Курс компания қызметінің тиімділігін қамтамасыз ету, басқару тиімділігін арттыру, басқару шешімдерін негіздеу және бизнесті цифрлық трансформациялау стратегиясын жүзеге асыру үшін қолданылатын цифрлық платформаларды, аналитикалық жүйелерді және жасанды интеллект элементтерін қамтиды. Менеджмент саласында көрсетілген цифрлық құралдармен және технологиялармен жұмыс істеудің практикалық дағдыларын дамытуға ерекше көңіл бөлінеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жетекшілік және өзгерістерді басқару

  Пән білім алушылардың басқарушылық құзыреттер мен жетекшілік дағдыларын қалыптастыруға бағытталған, бұл фирманың тиімді қызметін қамтамасыз ету мақсатында жүргізіледі. Курс барысында команда құрудың негізгі аспектілері, өзгерістерді енгізу процесіндегі көшбасшының рөлі, қызметкерлердің жаңа жағдайларға бейімделуіне ықпал ететін мінез-құлық принциптері мен модельдері, сондай-ақ өзгерістерге қарсылықты жеңу механизмдері қарастырылады. Арнайы назар стратегиялық талдау жүргізуге, басқарушылық шешімдерді әзірлеу және іске асыруға аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Инновациялық менеджмент

  Пән нақты секторды дамыту жағдайында компанияның инновациялық стратеги-ясын құру саласындағы білім мен тәжіри-белік дағдыларды дамытуға бағытталған. Курс инновацияларды әзірлеу және ком-мерцияландыру және стартаптарды тал-дау әдістерін меңгерудің қолданбалы ас-пектілерін қарастырады. Инновациялық шешімдерді әзірлеу дағдыларына, оларды бизнес-процестерге біріктіруге, сондай-ақ инновациялық стратегияны сәтті жүзеге асыруға бағытталған басқару шешімдерін қабылдау және іске асыру саясаты мен рәсімдерін анықтау және инновациялар-ды әртүрлі салаларда енгізу жағдайларын практикалық шешу арқылы компания қызметінің тиімділігін қамтамасыз етуге ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Шетел тілі (кәсіби)

  Пән білім алушылардың еңбек нарығында бәсекеге қабілетті болуға мүмкіндік беретін жүйелі білімді қалыптастыруға бағытталған, бұл ретте шетел тілі — мәдениетаралық, кәсіби және ғылыми қызметтегі қарым-қатынас құралы ретінде қарастырылады. Курс аясында ағылшын тілінде ауызша, жазбаша және электрондық коммуникацияның іскерлік және ғылыми салалардағы функциялары қарастырылады. Ерекше көңіл жалпығылыми және арнайы әдебиетті аудару әдістерін меңгеруге бөлінеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• HR –менеджмент

  Пән білім алушылардың HR-менеджменттің заманауи әдістері, оның ішінде HR жүйелері мен технологиялары туралы білімін дамытуға, сондай-ақ адам ресурстарын тиімді пайдалану және ұйымның мақсаттарына жету үшін компанияның қызметін құқықтық қамтамасыз етуге бағытталған. Курс үздіксіз оқыту жүйесінің құрылысын және адам ресурстарын дамытуды қарастырады. Аналитикалық ойлауды дамытуға, цифрлық трансформация жағдайында персоналды басқару бойынша негізделген басқару шешімдерін қабылдауға, сондай-ақ компания қызметін құқықтық қамтамасыз етуді ескере отырып, HR стратегиясын әзірлеуге және іске асыруға ерекше көңіл бөлінеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Корпоративтік баcқару және комплаенс

  Пән корпоративтік басқару, стратегиялық жоспарлау, корпоративтік қатынастарды реттеу, сондай-ақ ұйымдарда тиімді комплаенс жүйесін құру және пайдалану саласындағы білім мен тәжірибелік дағдыларды дамытуға бағытталған. Курс бизнестің ашықтығы мен тұрақтылығын қамтамасыз ететін басқару органдарының өзара әрекеттесуінің негізгі аспектілерін, ішкі бақылау механизмдерін, сыбайлас жемқорлыққа қарсы процедураларды, нормативтік талаптарды және этикалық стандарттарды қарастырады. Кәсіпорын қызметін құқықтық қамтамасыз етуге, құқықтық және қаржылық тәуекелдерді бағалау және азайту тәжірибесіне, сондай-ақ тиімді кадр саясатын жүзеге асыруға және нормалар мен стандарттарды сақтаудың корпоративтік мәдениетін енгізу арқылы компания қызметінің тиімділігін қамтамасыз етуге ерекше көңіл бөлінеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Тәуекелдерді басқару

  Пән тәуекелдерді басқару саласындағы білім мен тәжірибелік дағдыларды дамытуға бағытталған, оның ішінде әртүрлі қызмет салаларындағы тәуекелдерді азайту шараларын анықтау, талдау, бағалау және әзірлеу. Курс тәуекелдерді басқару негіздерін, белгісіздік жағдайында шешім қабылдаудың заманауи тәсілдерін, сондай-ақ тәуекел оқиғаларының ықтималдығын бағалау құралдары мен әдістерін қамтиды. Басқару шешімдерін қабылдау және іске асыру саясаты мен рәсімдерін, сондай-ақ қаржылық, операциялық, стратегиялық және жобалық тәуекелдерді, нормативтік базаны және тәуекелдерді басқарудың халықаралық стандарттарын анықтауға ерекше назар аударылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

• Бизнесті зерттеу

  Пән білім алушылардың деректерді жинау мен интерпретациялаудың заманауи тәсілдері туралы білімін дамытуға, сондай-ақ ғылыми жобаларды әзірлеуге бағытталған. Курс бизнес ортасын талдау қабілетін, ғылыми талдау дағдыларын меңгеруді, критикалық ойлауды және кәсіпкерлік және менеджмент саласындағы зерттеу әдістерін тәжірибеде қолдануды қамтиды. Компания қызметінің тиімділігін қамтамасыз етуге бағытталған аналитикалық есептерді дайындауға және басқару шешімдерін негіздеуге қатысуға ерекше көңіл бөлінеді.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 5
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Кәсіби басқару және зерттеу жұмыстарын жүргізу үшін шет тілін меңгеру
• Топ құру, олардың жұмысын стратегиялық мақсаттарға жету үшін басқару, ұйымның қызметіне жаңа үдерістерді әзірлеп, енгізу
• Корпоративтік әлеуметтік жауапкершіліктің тұжырымдамалары мен технологияларын бағалау, деректерді түсіндіру және негізделген басқару шешімдерін қабылдауға мүмкіндік беретін талдамалық есептерді дайындау дағдыларын меңгеру.
• Кәсіпкерлік пен басқару саласында ақпаратты пайдалану және зерттеу әдістерін қолдану, ғылыми талдау жүргізе білу
• Тұрақты даму қағидаттарын талдау, инновациялық және ESG стратегияларды әзірлеу, ESG факторларын бизнес-модельдер мен бизнес-процестерге біріктіру
• Ұйымды басқаруда цифрлық технологиялар мен жасанды интеллект құралдарын қолдану.
• Корпоративтік менеджмент стратегиясын әзірлеп, комплаенс жүйесіне сәйкес бастамаларды енгізу, тәуекелдерді бағалау дағдыларын пайдалана отырып, ұйымның стратегиялық мақсаттарына жету үшін негізделген басқарушылық шешімдер қабылдау

Ұқсас БББ