Управление IT-проектами и процессами

  • Проектная и операционная деятельность. Формальные критерии проектов. Классификация проектов в зависимости от уникальности результат и процесса. Треугольник управления проектом: качество сроки затраты. Определение понятия управление проектом. Отличия управления проектами от традиционного менеджмента. Субъекты управления проектами. Ключевые заинтересованные стороны проекта. Управление содержанием проекта. Сбор требований. Создание иерархической структуры работ (ИСР). Возможные подходы к степени детализации ИСР. Контроль содержания.
  • Образовательная программа 7M06101 Информационные системы
  • Кредитов 6
  • Селективная дисциплина
Top