Следите за новостями и участвуйте в обсуждениях!
Подписывайтесь на
наш Инстаграм,
Телеграм-канал и
присоединяйтесь к чату сообщества — чтобы не пропустить результаты конкурса грантов!
Учет принятие управленческих решений
-
Изучаемые вопросы: классификация затрат для принятия решений; прогноз и поведение затрат; концепция управления затратами; метод полного поглощения затрат; анализ структуры продаж и рентабельности продукции; ценообразование на основе затрат; финансовый контроль: финансовые показатели деятельности; сегментная отчетность; долгосрочные и текущие решение компании. Формируемые компетенции: демонстрация способности и готовности анализировать влияние различных категорий затрат на процесс принятия управленческих решений; умение интерпретировать сегментные отчеты для выработки эффективных решений на различных уровнях управления, анализ финансовых показателей компании с использованием финансовой отчетности для оценки её общей эффективности; умение различать долгосрочные и краткосрочные управленческие решения, а также принимать обоснованные решения в зависимости от их временной ориентации; развитие навыков, необходимых для сдачи экзаменов ACCA и CIMA, с акцентом на понимание основных концепций и методов, применяемых в профессиональной деятельности.
-
Образовательная программа 6B04101 Учет и аудит
-
Кредитов 5
-
Селективная дисциплина
-
Год обучения 4
-
Семестр 7