Учет принятие управленческих решений

  • Изучаемые вопросы: классификация затрат для принятия решений; прогноз и поведение затрат; концепция управления затратами; метод полного поглощения затрат; анализ структуры продаж и рентабельности продукции; ценообразование на основе затрат; финансовый контроль: финансовые показатели деятельности; сегментная отчетность; долгосрочные и текущие решение компании. Формируемые компетенции: демонстрация способности и готовности анализировать влияние различных категорий затрат на процесс принятия управленческих решений; умение интерпретировать сегментные отчеты для выработки эффективных решений на различных уровнях управления, анализ финансовых показателей компании с использованием финансовой отчетности для оценки её общей эффективности; умение различать долгосрочные и краткосрочные управленческие решения, а также принимать обоснованные решения в зависимости от их временной ориентации; развитие навыков, необходимых для сдачи экзаменов ACCA и CIMA, с акцентом на понимание основных концепций и методов, применяемых в профессиональной деятельности.
  • Образовательная программа 6B04101 Учет и аудит
  • Кредитов 5
  • Селективная дисциплина
  • Год обучения 4
  • Семестр 7
Top