7M04141 Лидерство и корпоративное управление (ЕМВА) в ЕНУ им. Л. Н. Гумилева

Основной целью изучения дисциплины является формирование у слушателей современных знаний в области управления инвестициями, раскрытие сущностных основ взаимодействия теории и практики управления инвестициями, его роли, значения и содержание в современных рыночных отношениях. В результате освоения дисциплины слушатель будет знать функции и основные принципы организации управления инвестициями, его информационное обеспечение, современное законодательство, нормативные документы и методические материалы, регулирующие инвестиционную деятельность, формировать инвестиционную стратегию предприятия, источники инвестиционных ресурсов, уметь анализировать информационно-статистические материалы по оценке инвестиционной привлекательности предприятий индустрии, используя современные методы и показатели такой оценки, использовать современные методы для оценка эффективности инвестиционных проектов и финансовых инструментов на практике, использование современного программного обеспечения для разработки и реализации управленческих решений, а также оценка их эффективности.

Курс изучает поведение людей в организационной среде и влияние этих факторов на эффективность работы компании. В рамках дисциплины рассматриваются следующие вопросы: теория мотивации: изучение того, что заставляет людей действовать, как они действуют, и как эта мотивация может быть использована для улучшения работы организации; групповая динамика: изучение того, как группы людей взаимодействуют и как их взаимодействие может повлиять на результаты работы; лидерство: изучение того, как лидерство влияет на работу группы, и как лидеры могут быть эффективными в управлении организацией; конфликты: изучение того, как конфликты могут возникать в организации, и как их можно разрешить; организационная культура: изучение того, как ценности, нормы и верования организации могут повлиять на ее эффективность и успех. В целом целью курса является помочь слушателям понять, какие факторы влияют на работу в организации, и как эти факторы могут быть улучшены для повышения эффективности работы компании. Кроме того, слушатели освоят навыки работы в команде, управления группами людей, а также принятия решений в сложных ситуациях, связанных с работой в организации

Дисциплина изучает, как компании могут использовать брендинг для поддержки социальных и экологических инициатив. Она также знакомит слушателей с техниками устойчивого развития бизнеса и укрепления репутации организации. В рамках данного курса рассматриваются темы: роль брендинга в социальной ответственности компании, создание брендовых стратегий, связанных с социальными, экологическими и бизнес инициативами, кейсы компаний, успешно использовавших брендинг для поддержки социальных и экологических инициатив, социальные и экологические проблемы, которые могут стать объектом брендирования, устойчивое развитие бизнеса и его влияние на бренд, коммуникация и маркетинг социальных и экологических инициатив через бренд, методы измерения эффективности брендинга в контексте социальной ответственности. В результате изучения дисциплины слушатели будут иметь понимание о том, как бренд может быть использован для поддержки социальных и экологических инициатив, а также о том, как брендинг может способствовать устойчивому развитию бизнеса и укреплению репутации организации.

Дисциплина направлена на изучение основных бизнес-стратегий, реализуемых ведущими предприятиями. В рамках дисциплины слушатель овладеет информацией о существующих бизнес-стратегиях, которые реализуются как европейскими, так и азиатскими предприятиями, практическими навыками определения наиболее оптимальных стратегий, соответствующих условиям предприятия, методами управления бизнес-стратегиями и оценки их эффективность в долгосрочной перспективе

Дисциплина изучает философские и теоретические основы лидерства и управления в современном мире. Она объединяет знания из философии, социологии, психологии и менеджмента, чтобы понять, какие факторы определяют успешное управление и лидерство в организациях. В рамках дисциплины изучаются такие темы, как философия лидерства, этика управления, теории лидерства, психология лидерства, управление организацией, стратегическое планирование, мотивация, коммуникации в организации, управление изменениями и другие вопросы. Дисциплина также анализирует различные подходы к лидерству и управлению, включая традиционные и современные модели. Изучаются также актуальные вопросы современного бизнеса, такие как цифровизация, устойчивое развитие, социальная ответственность бизнеса и глобализация.

Целями освоения курса являются: формирование у слушателя базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области стратегического управления предприятием, а так же представления об особенностях стратегического управления предприятием в условиях нестабильной внешней среды; приобретение ими теоретических знаний и практических навыков по определению возникающих возможностей, по оценке угроз предприятия исходя из анализа внешней среды и особенностей (сильных и слабых сторон) предприятия; выработке способности формулирования миссии и цели предприятия на основе стратегического анализа, изучение возможных вариантов стратегии, методов разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии предприятия или организации, изучение методов стратегического контроля и разработки систем контроля, реализации стратегии перспектив развития экономики Казахстана во взаимосвязанном и взаимозависимом мире

В рамках изучения дисциплины слушатель освоит основные подходы цифровой трансформации деятельности бизнес-процессов, сформирует практические навыки применения цифровых технологии анализа данных, в том числе финансовых, будет способен визуализировать бизнес-процессы предприятия в цифровой среде облачной ERP системы, полностью освоит актуальные знания в области применения инструментов цифровой трансформации и построения алгоритмов работы по проведению анализа данных

В рамках данного академического курса слушатель изучает основы организации и проведения бизнес-исследований и бизнес-анализа, деятельность ведущих международных исследовательских и аналитических компании, специфику организации процесса бизнес-исследовании, современные аналитические инструменты, в том числе цифровые, и способы их использования. Кроме того, в рамках дисциплины осваивает навыки поиска и использования необходимых результатов исследований и аналитики, принятия управленческих решений на основе использования современных аналитических инструментов, эффективной коммуникации с влиятельными международными аналитическими компаниями

Дисциплина "Управленческая экономика" знакомит слушателей с теорией и практикой принятия управленческих решений в экономической сфере. Курс охватывает такие темы, как определение целей и задач компании, анализ внешней и внутренней среды, определение ключевых показателей успеха, выбор стратегии развития, планирование бюджета и управление финансовыми рисками. В рамках дисциплины также изучаются методы анализа рынка и потребительского поведения, а также методы управления производственными ресурсами и персоналом. Одной из ключевых целей курса является развитие навыков принятия управленческих решений на основе данных и аналитических инструментов. Кроме теоретической подготовки, слушатели также получают опыт работы с реальными кейсами и симуляционными играми, что помогает им развить практические навыки управления бизнесом.

Дисциплина знакомит слушателей с основными принципами и методами ведения финансовой отчетности и контроля в компаниях разных отраслей. Курс охватывает темы, такие как составление финансовых отчетов, анализ финансовых показателей, контроль за расходами и бюджетирование. Слушатели также изучают принципы внутреннего контроля и аудита, включая проверку соответствия законодательству и стандартам. Кроме того, курс знакомит с актуальными финансовыми инструментами, такими как финансовые деривативы и инвестиционные портфели. Обучение проходит с использованием реальных данных и кейсов из практики, что позволяет студентам получить практические навыки работы с финансовыми отчетами и контролем финансовых потоков в компаниях. Основная цель курса - дать слушателям комплексные знания и практические навыки, необходимые для понимания и управления финансовой деятельностью компаний.

В ходе изучения дисциплины рассматриваются вопросы управления человеческими ресурсами на предприятиях, проблемы адаптации, мотивации и оценки персонала. Изучение дисциплины имеет целью дать основы теоретических и методологических знаний, а также навыков работы по стратегическому управлению человеческими ресурсами планированию и комплектованию штата в свете стратегических приоритетов, обучению и развитию персонала через призму стратегии и разработки новых структур службы управления HR и управления эффективностью персонала организации

Цель изучения дисциплины - формирование теоретических знаний и практических навыков по управлению затратами и результатами деятельности предприятия, использованию учетной информации для принятия управленческих решений, подготовке и представлению полной информации менеджерам в целях управления затратами и результатами деятельности предприятия. В процессе изучения дисциплины решаются задачи: формирование знаний о содержании управления затратами и результатами деятельности предприятия; обеспечения усвоения актуальных методов исчисления затрат, подготовки исходных данных для расчетов экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов; формирование представления о подходах к проведению расчетов экономических и социально-экономических показателей на основе типовых методик управления затратами и результатами деятельности предприятия; анализ возможностей использования информации управленческого учета и контроллинга для управления затратами разработка вариантов принятия управленческих решений, обоснование их выбора на основе критериев социально-экономической эффективности с учетом рисков и возможных социально-экономических последствий

Дисциплина изучает создание и развитие инновационных и успешных бизнес-проектов. Слушатели учатся выявлять возможности для новых продуктов и услуг, анализировать конкурентную среду, создавать бизнес-планы, привлекать инвесторов и управлять ростом компании. Курс подходит для будущих предпринимателей и менеджеров в области бизнеса. Слушатели также изучают методы инновационного мышления и проектирования бизнес-моделей. Важной частью курса является работа с реальными примерами и кейсами из мира бизнеса, а также обсуждение последних трендов и инновационных подходов в различных отраслях. Основная цель курса - помочь слушателям овладеть ключевыми навыками и знаниями, необходимыми для успешного запуска и развития собственного бизнеса или работы в инновационной сфере.

Этот курс обучает слушателей тому, как эффективно работать в команде, выстраивать отношения сотрудничества с ключевыми заинтересованными сторонами, оказывать эффективное влияние, вести сложные разговоры и создавать энергию и энтузиазм для содействия значимым изменениям. Курс основан на ярких историях, которые иллюстрируют типичные проблемы, с которыми сталкиваются лидеры на передовой, с использованием теории эмоционального интеллекта для анализа случаев. После этого курса слушатели узнают, как развить правильное мышление и навыки, чтобы отличить себя как эффективного лидера, такие как управление изменениями, эмоциональный интеллект и эмоциональная компетентность

Курс направлен на формирование у слушателей фундаментальных теоретических знаний и практических навыков планирования, организации и управления сбытовой деятельностью предприятия. Предусматривает информирование обучающихся о механизме технологий продаж продукта, особенностях покупательского поведения, об организации работы эффективного действующего отдела продаж предприятия и контроле над этой деятельностью. В целом дисциплина предусматривает подготовку управленцев, владеющих системой профессиональных знаний о приемах применения инструментов стратегического маркетинга, а также современных способах организации продаж в бизнесе.

Цель изучения курса является формирование представлении построения и развития бизнес-мышления, соответствующего современным реалиям развития предпринимательской деятельности. В рамках изучения дисциплины слушатель будет знать основные этапы эволюции развития технологии мышления, базовые характеристики современного дизайна бизнес мышления, модели линейного и нелинейного мышления, роль эвристики и креативистики в формировани дизайна мышления, структуру креативного процесса, методы интенсификации творческого процесса. Будет уметь продуцировать новые идеи, находить нестандартные решения проблемных задач развития бизнеса, выполнять анализ существующих техник творчества и организовывать творческий процесс в целях формирования общекомандного бизнес мышления, применять универсальные приемы разрешения противоречии в развитии бизнеса

Дисциплина изучает роль информационных технологий и систем в управлении бизнесом. В рамках этой дисциплины слушатели изучают технологии, которые помогают компаниям оптимизировать свои процессы и улучшать результаты. В ходе изучения дисциплины рассматриваются темы: роль информационных систем в управлении бизнесом, основы проектирования и разработки информационных систем, базы данных и их применение в бизнесе, методы анализа данных и принятия решений на основе данных, информационные системы управления проектами, информационные системы управления запасами и производством, информационные системы управления продажами и маркетингом, электронная коммерция и интернет-технологии в бизнесе, защита информации и кибербезопасность в бизнесе.

демонстрировать мастерство и практические навыки в области стратегического управления, корпоративного лидерства и предпринимательской деятельности в сфере профессиональной деятельности

практиковать этические ценности, социальные навыки, ответственность, чувствительность к обществу и окружающей среде, профессионализм и гуманность в рамках управленческой, лидерской и предпринимательской деятельности

применять научные методы в принятии решений, управлении и корпоративном лидерстве, а также в решениях проблем в контексте предпринимательства и бизнеса

практиковать навыки корпоративного мышления и лидерские качества в сфере профессиональной деятельности, формировать обоснованную собственную точку зрения по поводу развития бизнеса, уметь определять основные приоритеты управления организацией и траекторию развития в долгосрочном периоде, формировать уникальный стиль профессиональной жизни

знать правовую и этическую специфику управления бизнесом, адаптировать бизнес деятельность под правовые нормы и с учетом их определять стратегические позиции организации, применять современные инструменты исследования бизнес среды, интерпретировать результаты исследования в рамках стратегического управления корпоративными системами

применять современные методы анализа внешней и внутренней среды предприятия, аналитические методы менеджмента, определять стратегические альтернативы развития бизнеса с учетом формируемых трендов, управлять изменениями и рисками в рамках корпоративного управления, осознавать социальную и экономическую ответственность перед сотрудниками организации

понимать значение глобализации бизнеса, умеет определять основные тренды развития рынка, способен управлять продвижением услуг с учетом мультикультурного потребительского запроса и развития инновационных технологии

уметь выявлять проблемы развития бизнеса, генерировать и реализовывать решения с учетом стратегических приоритетов организации, поддерживать и продвигать уникальность бизнес деятельности предприятия, в том числе и инновационной, формировать современную архитектуру бизнеса с учетом быстроменяющейся внешней среды

уметь адаптироваться к сложившимся условиям профессиональной деятельности и вырабатывать стратегию личностного роста с учетом изменений, которые могут иметь место в стратегическом горизонте времени

иметь навыки разрешения конфликтных ситуации в рамках управления организацией, определять направления развития структурных подразделении предприятия с учетом стратегических приоритетов, уметь эффективно планировать свое рабочее время и сотрудников, эффективно управлять продуктивностью рабочих процессов

уметь выявлять особенности конкурентной среды с учетом мировых тенденций рынка, эффективно применять в профессиональной жизни основные принципы самоменеджмента с учетом вызовов экзогенной среды, способен эффективно управлять своими эмоциями и стрессом, а также находить ресурсы для решения проблем и достижения поставленных целей

знать основные подходы управления затратами и доходами предприятия, уметь применять инструменты анализа в рамках инвестиционной и инновационной деятельности, определять стратегические приоритеты повышения доходности предприятия, способен выявлять направления обеспечения устойчивости развития бизнеса в долгосрочном периоде, способен управлять мерпоприятиями обеспечения имиджа предприятия, как на внутреннем, так и на международном рынке