Новая образовательная программа

7M04110 Проектный менеджмент (1) в МУИТ (IITU)

  • Цель образовательной программы Подготовка высококвалифицированных специалистов со знанием технических навыков управления проектами, программами и портфелем проектов, навыков стратегического управления и управления бизнесом, а также лидерских навыков (согласно треугольнику талантов PMI), способных профессионально решать задачи на всех этапах реализаций проекта, программы или портфеля проектов в организациях любой сферы деятельности.
  • Академическая степень Магистратура
  • Языки обучения Русский, Английский
  • Срок обучения 1 год
  • Объем кредитов 60
  • Группа образовательных программ M072 Менеджмент
  • Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
  • Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление

Дисциплины

  • Международные стандарты управления проектами

    Цель курса - ознакомить слушателей с видами, структурами, областями применения, ключевыми аспектами международных стандартов в области проектного управления, а также привить: навыки правильной работы с контекстом стандартов, умение использовать международные практики классического и гибкого подхода к управлению проектами.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Инструменты и методы управления проектами

    Цель курса - сформировать у магистрантов систему знаний в области применения методов и инструментов проектного менеджмента, позволяющую в дальнейшем принимать конкретные управленческие решения в условиях реализации проектов

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Управление программами и портфелем проектов

    Данная дисциплина позволяет повысить управляемость и привлекательность проектов и портфеля в целом за счет изменения параметров проектов, входящих в программы и портфель. Для этого необходимо разработать управленческие рекомендации по трансформации проектов. Курс обучает методам обеспечение стабильного и эффективного механизма управления проектами и дает рекомендации для разработки организационных схем и систем управления для удовлетворения постоянно меняющихся потребностей проектов или поиск путей закрепления знаний, полученных сотрудниками в ходе выполнения различных проектов.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Менеджмент

    Модуль 1. Методологические основы менеджмента: менеджмент как вид деятельности; История управления; Организация как объект управления. Модуль 2. Интеграционные процессы в менеджменте: коммуникация и менеджмент; Управленческие решения в процессе управления. Модуль 3. Функции управления: стратегическое и тактическое планирование в системе управления; Организация как функция управления; Лидерство как функция управления; Контроль в системе менеджмента. Модуль 4. Групповая динамика и лидерство: управление человеческой деятельностью и управление группой; Влияние и власть; Основы лидерства и стиль лидерства; Основы теории конфликта ».

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 2
  • Психология управления

    Знакомство с современными трактовками предмета и основных категорий психологической науки; психологическими механизмами управления и закономерностями межличностного взаимодействия в условиях профессиональной деятельности; обоснование актуальности психологического знания в решении практических вопросов в жизнедеятельности человека; развитие системного, творческого мышления будущего специалиста, исследовательской культуры и потребности в непрерывном самообразовании и саморазвитии.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 2
  • Теория и практика управления проектами

    Основная цель этого курса — изучение современных методологий, принципов и инструментов, необходимых для определения и управления проектами в сложных средах, понимания роли проектов в организационных изменениях и инновациях, глубокого понимания фаз и действий жизненного цикла проекта. , глубокое понимание концепций заинтересованных сторон, результатов проекта по сравнению с результатами проекта, экономического обоснования, структуры разбивки работ, планирования и организации, управления проектом, рисков, расширения масштабов и изменений.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Управление бизнес процессами

    Этот курс исследует основные принципы, стандарты, технологии и методологии моделирования бизнес-процессов; рассмотрены методы описания бизнес-процессов. Курс состоит из теоретической и практической частей. Практическая часть предусматривает выполнение заданий по анализу и моделированию бизнес-процессов, Студенты также выполняют самостоятельную работу по определенным темам.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Информационные технологии в управлении проектами

    Курс рассматривает: Профессиональное прикладное программное обеспечение для информационной поддержки управления проектами, интерфейс и настройку среды MsProject, создание структуры проекта, определение длительности проекта, ведение списка ресурсов проекта, назначение ресурсов на задачи, сохранение базовых планов, отслеживание проекта, анализ проектных данных и выдачу отчетов. Большую часть времени занятия по дисциплине проводятся в форме тренинга по использованию программной системы MsProject в ходе работы над сквозным и индивидуальным проектами в среде MsProject.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Иностранный язык (профессиональный)

    Обучающиеся ознакомятся с процессами деятельности и последовательности процедур, которые являются центральными для исследования: в частности, как определить область и тему исследования, как провести исследование, как работать с различными базами и источниками данных. В течение курса магистранты будут работать над одним проектом.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 2
  • Экономика для менеджеров

    Цель дисциплины сформировать четкую взаимосвязь между выводами экономической теории и реальной рыночной практики. В данном курсе рассмотрены основные разделы современной экономической теории необходимые для менеджера. Рассмотрены методы решения проблем экономики в условиях рынка.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Управление содержанием и расписанием проекта

    Целью дисциплины является планирование проекта, оценка объема и графика проекта. В данном курсе рассмотрены вопросы планирования и оценки объема проекта, ресурсов и графика; подготовки базового плана содержания, включая матрицу прослеживаемости требований; описание содержания и структуру работ; подготовки базового плана графика, оценки продолжительности операций и разработки графика проекта.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Управление стоимостью и закупками проекта

    Этот курс посвящен изучению методам и знаниям об основных принципах расчета стоимости и бюджета проекта, включая подробное обсуждение управления контрактами и закупками. Этот курс предоставляет руководство по эффективному управлению финансовым аспектом проекта, включая оценку и выбор правильного сочетания проектов с использованием финансовой осуществимости, инструментов для оценки и составления бюджета проектов, методов освоенной стоимости для мониторинга финансовых результатов проектов и структур финансовой отчетности для общего управления.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5

Результаты обучения

  • Применять новые и систематизировать существующие знания, вести деловые переговоры, владеть навыками межличностного общения, читать, писать, говорить и понимать на деловом английском языке.
  • Применять навыки самоорганизации, самообразования, лидерства и мотивации окружающих; работать в команде, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиальные и культурные различия; вести переговоры, дискуссии и другие виды коммуникации.
  • Анализировать факторы внутренней и внешней среды компаний, применять навыки управления компании, составлять стратегии развития компании.
  • Применять маркетинговые исследования на рынке товаров и услуг; моделировать и определять этапы жизненного цикла проекта по экономическим и финансовым критериям.
  • Понимать основы управления проектами, программами и портфелем проектов; применять инструменты и методы управления проектами; оценивать документацию проекта.
  • Понимать основы интеграций проекта и оценивать содержание проекта; составлять план проекта; анализировать инвестиции проекта; управлять стоимостью и закупками проекта, качеством и рисками проекта.
  • Оценивать и управлять командой проекта, заинтересованными сторонами; применять информационные технологии, гибкие подходы в управлении проектами.
Top