Инновационная образовательная программа

7M04102 Управление проектами в Astana IT University

  • Цель образовательной программы Подготовка высококвалифицированных кадров в области проектного управления и инновационной деятельности, способных реализовывать свои профессиональные знания, навыки и способности в международных и отечественных компаниях, общественных и научно-исследовательских организациях.
  • Академическая степень Магистратура
  • Языки обучения Русский, Казахский, Английский
  • Название ВУЗа Astana IT University
  • Срок обучения 2 года
  • Объем кредитов 120
  • Группа образовательных программ M072 Менеджмент
  • Область образования 7M04 Бизнес, управление и право
  • Направление подготовки 7M041 Бизнес и управление

Дисциплины

  • Управление проектами

    Дисциплина, фокусирующаяся на эффективном планировании, организации и контроле проектов в области информационных технологий. Он включает принципы и методологии, используемые для успешной реализации ИТ-проектов с учетом определенных ограничений, таких как время, бюджет и качество.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 5
  • Иностранный язык (профессиональный)

    Целью курса является формирование иноязычной профессионально - ориентированной коммуникативной компетенции магистрантов, позволяющей интегрироваться в международную профессиональную среду для межкультурного и профессионального общения.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Психология управления

    Содержание курса направлено на формирование системных представлений о психологических закономерностях управленческой деятельности, специфики использования социально - психологических знаний в структуре деятельности менеджера и освоении навыков анализа социально-психологических принципов, лежащих в основе эффективного управления.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Педагогика высшей школы

    Содержание курса направлено на приобретение магистрантом знаний о теоретических основах педагогической теории и педагогического мастерства, управлении учебно-воспитательным процессом для преподавания в высшей школе, формирование представления об основных категориях педагогики, о месте, роли и значении педагогики высшей школы, понимание базовых принципов современной педагогики и методических подходов к решению педагогических задач высшей школы.

    Год обучения - 1
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Управление человеческими ресурсами

    Целью изучения курса является формирование навыков для понимания сотрудников, их поведения, прогнозирование их производительности с акцентом на планирование и стратегии развития человеческих ресурсов, отбора персонала, равных возможностей трудоустройства, обучение, служебная аттестация, компенсация и современные проблемы организационного поведения.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Контекст и процессы управления проектом

    Курс посвящен идентификации, разработке, планированию и управлению содержанием и бюджетом проекта, включая выбранные процессы из областей знаний таких как интеграция, затраты, содержание и контекст проекта. Этот курс посвящен разработке идей проекта, современной системе управления контекстом, оценки стоимости проекта и базового плана бюджета проекта. Особое внимание уделяется жизненному циклу проекта и его фазам. Кроме того, в нем рассматривается подготовка профиля расходов, который поддерживает анализ отклонений и корректирующие действия с использованием управления заработанной стоимостью. Используя комбинацию лекций, основанных на теории, и практических упражнений, студенты получают эффективный набор навыков для разработки и контроля контекста проекта и базового бюджета.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • История и философия науки

    Содержание курса направлено на приобретение магистрантом знаний о свойствах науки как вида познания и социально-культурного феномена в её историческом развитии; формирование системных представлений об общих закономерностях научного познания в его историческом развитии и изменяющемся социокультурном контексте.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 4
  • Методология научных исследований

    Дисциплина нацелена на формирования у магистрантов широкого понимания методологии исследований, навыков критического чтения научной литературы и разработки исследовательского инструментария.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Поведенческие компетенции для управления проектами

    Целью изучения курса является формирование современного экономического мышления специалиста сферы проектного менеджмента и определение роли и компетенции проектного менеджера в рамках различных подходов к управлению проектами.

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Бизнес-планирование инновационных и инвестиционных проектов (Business simulation)

    Целью изучения курса является формирование навыков оценивания рыночного потенциала бизнес-идей, анализа потенциальных конкурентов и понимании внутренней и внешней среды, создания конкурентного преимущества продуктов и услуг с учетом потребностей клиентов, разработки бизнес-стратегии на основе рыночного и финансового прогнозирования

    Год обучения - 1
    Семестр - 2
    Кредитов - 5
  • Управление качеством проекта

    Содержание курса направлено на формирование у магистрантов базовых знаний в области управления качеством, изучение терминологической базы и современных концепций управления качеством. Тематика курса охватывает области современного представления о качестве и концепции качества проекта, эволюции форм менеджмента качества и системы качества.

    Год обучения - 1
    Семестр - 3
    Кредитов - 5
  • Бизнес-аналитика

    В рамках этой дисциплины магистранты изучат различные аналитические методы, включая интеллектуальный анализ данных, прогнозное моделирование и оптимизацию, а также овладеют статистическим программным обеспечением и языками программирования. Они будут изучать реальные бизнес-проблемы, выявлять закономерности и разрабатывать стратегии повышения эффективности бизнеса с помощью рекомендаций, основанных на данных. Учебная программа охватывает такие темы, как сбор и предварительная обработка данных, исследовательский анализ данных, статистические методы, прогнозирующая и предписывающая аналитика, машинное обучение, анализ больших данных, бизнес-аналитика и этические соображения. К концу программы студенты будут иметь прочные знания в области бизнес-аналитики, способные понимать сложные данные, применять статистические методы, строить прогностические модели, использовать методы оптимизации и решать этические и юридические вопросы в контексте бизнеса.

    Год обучения - 1
    Семестр - 3
    Кредитов - 5
  • Методы и стратегии преподавания

    В рамках дисциплины магистрантам предлагаются разнообразные стратегии и инструменты для создания интерактивной и стимулирующей учебной среды. В ходе курса обучающиеся изучают различные активные методы, такие как групповые проекты, ролевые игры, обратная связь и дискуссии, использование технологий и инструментов для интерактивного обучения и пути адаптации их к специфике IT-дисциплин и интеграции практических заданий и проектов в учебный процесс.

    Год обучения - 1
    Семестр - 3
    Кредитов - 5
  • Коммуникации в управлении проектами

    Целью изучения курса является формирование навыков стратегического общения, анализа предполагаемой аудитории, формировании цели и контекста общения. Курс ориентирован на улучшение способности письменной и устной коммуникации магистрантов, формирование навыков межкультурной коммуникации в роли будущих менеджеров для эффективной работы в команде.

    Год обучения - 1
    Семестр - 3
    Кредитов - 5
  • Аудит процессов в информационной безопасности

    Дисциплина предназначена освоению принципов проведения всесторонней проверки и оценки системы информационной безопасности предприятия для выявления слабых мест и уязвимостей в ИТ-инфраструктуре, проверки средств безопасности, обеспечение соответствия нормативным требованиям. Дисциплина позволит магистрантам получить практические навыки как сканирование уязвимостей, тестирование на проникновение, оценку сети, что помогает определить уязвимости ИТ-инфраструктуре.

    Год обучения - 1
    Семестр - 3
    Кредитов - 5
  • Гибкие технологии управления проектом

    Дисциплина дает системное профессиональное представление о гибких подходах к управлению проектами с использованием Agile подхода, фреймворка SCRUM, и передовых программных продуктов для автоматизации управления.

    Год обучения - 1
    Семестр - 3
    Кредитов - 5
  • Управление продуктами

    Курс предоставляет всесторонний обзор принципов, стратегий и навыков, необходимых для эффективного управления продуктами и их вывода на рынок. Также этот курс анализирует важность клиентоориентированности и пользовательского опыта в управлении продуктами, включая изучение методов сбора отзывов пользователей, проведения исследований и использования аналитики данных для информирования решений о продукте и постоянного улучшения. Данный курс предназначен для предоставления участникам знаний и инструментов, необходимых для успешного прохождения всего жизненного цикла продукта, от идеи и разработки до запуска и продвижения после запуска продукта.

    Год обучения - 1
    Семестр - 3
    Кредитов - 5
  • Управление программами и портфелем проектов

    Целью изучения курса является формирование навыков разработки управленческих рекомендации по трансформации проектов, изменения параметров проектов для повышения управляемости и привлекательности проектов и портфеля в целом, входящих в программы и портфель.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Управление заинтересованными сторонами проекта

    Курс рассчитан изучение управления заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) проекта. Магистранты рассмотрят базовые принципы и анализ внешней и внутренней среды проекта, направленные на идентификацию и систематизацию основных стейкхолдеров, оценку их целей, сбор информации о них и использование этих данных в процессе управления проектом. Также будет рассмотрено ведение переговоров и привлечение стейкхолдеров к сотрудничеству с управлением ожиданиями основных стейкхолдеров.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Управление рисками проекта

    Курс охватывает область управления рисками в контексте проекта. В нем подчеркивается важность управления рисками и необходимость того, чтобы руководители проектов заранее думали об этом. Курс содержит основные теории и концепции управления рисками, применимые к среде проекта, включая планирование, подготовку и реагирование на проектные риски. В курсе рассматриваются области идентификации, оценки, мониторинга и контроля рисков. В рамках данного курса студентам будут представлены методы качественного и количественного анализа рисков.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 4
  • Управление стоимостью проекта

    Предметом изучения дисциплины является формирование навыков у магистрантов решения практических экономических и технических задач управления проектами, программами в бизнес-структурах различных отраслей экономики.

    Год обучения - 2
    Семестр - 1
    Кредитов - 6
  • Сервисная модель в управлении проектами

    Курс посвящен ключевым компонентам модели обслуживания в управлении проектами, включая проектирование услуг, предоставление услуг, качество услуг и удовлетворенность клиентов. Обучающиеся получат представление о том, как идентифицировать и определять цели проекта, объем и результаты в контексте обслуживания, а также как управлять и снижать риски, характерные для проектов обслуживания. Основное внимание в курсе уделяется решению проблем, возникающих при управлении проектами в отраслях, основанных на услугах.

    Год обучения - 2
    Семестр - 2
    Кредитов - 4
  • Анализ бизнес-процессов

    Дисциплина направлена на то, чтобы снабдить студентов необходимыми знаниями и навыками для критического анализа и оптимизации бизнес-процессов. Студенты изучат методологии и приемы выявления неэффективности, узких мест и возможностей для улучшения в различных организационных процессах. Учебная программа охватывает такие темы, как моделирование процессов, анализ на основе данных, измерение производительности и редизайн процессов. Благодаря практическим примерам и практическим проектам студенты приобретут навыки составления карт процессов, анализа данных и использования инструментов управления бизнес-процессами.

    Год обучения - 2
    Семестр - 2
    Кредитов - 4
  • Менеджмент в информационной безопасности

    Дисциплина направлена на изучение методов и процедур менеджмента в области информационной безопасности, включая управление рисками, разработку политик и процедур информационной безопасности, управление доступом, обеспечение соответствия требованиям законодательства, разработку бизнес-континуитета и планов действий в случае инцидентов.

    Год обучения - 2
    Семестр - 2
    Кредитов - 4
  • Управление IT проектами

    дисциплина, которая фокусируется на эффективном планировании, организации и контроле проектов в области информационных технологий. Он включает принципы и методологии, используемые для успешной реализации ИТ-проектов с учетом определенных ограничений, таких как время, бюджет и качество.

    Год обучения - 2
    Семестр - 2
    Кредитов - 4
  • Управление инновациями и исследованиями

    Курс включает основные концепции инноваций и практические кейсы. Также курс будет включать креативность, инновационное мышление и дизайн-мышление, проектирование и управление инновационными коллективами и организациями, инновационное управление технологиями и продуктами, выявление инновационных возможностей, проектирование и инновации бизнес-моделей, планирование и управление внедрением инноваций стратегии, организации и управления инновационным процессом.

    Год обучения - 2
    Семестр - 2
    Кредитов - 4
  • Управление конфликтами

    Этот курс охватывает ключевые вопросы и лучшие практики для менеджеров, занимающихся конфликтными ситуациями на рабочем месте. На протяжении всего курса учащиеся будут изучать стратегии, которые менеджеры могут использовать, чтобы помочь справиться с конфликтом. Курс дает возможность практиковать навыки ведения переговоров и управления конфликтами

    Год обучения - 2
    Семестр - 2
    Кредитов - 4

Результаты обучения

  • РО6: использует инструменты и методы управления проектами, процедуры структуризации проекта, разработки сметы проекта, управления временем и стоимостью проекта, контроля за ходом реализации проекта, расчета графика проекта.
  • РО3: применяет основные положения, методику и дидактику, проектирует и организует педагогический процесс в вузе с использованием современных образовательных и коммуникационных технологий, основанных на междисциплинарном и проблемно-ориентированном обучении.
  • РО1: знает роль историко-философских и духовных процессов в современном обществе, подходы к решению задач, возникающих в ходе научно-исследовательской деятельности.
  • РО9:проводит диагностику и оценку проектов.
  • РО8: применяет инструменты бизнес -аналитики, исследования и анализа бизнес-моделей и продуктов с целью рационализации бизнес-администрирования инновационных проектов
  • РО7: владеет основами управления программами и портфелем проектов.
  • РО11: владеет навыками управления и развития команды проекта.
  • РО10: использует программные продукты для выполнения задач управления проектами с применением современных подходов в использовании систем информационных технологий, интегрированных в проектное управление.
  • РО 4. применяет основные положения психологических закономерностей управленческой деятельности, специфики использования социально - психологических знаний и анализа социально-психологических принципов, лежащих в основе эффективного управления.
  • РО2: владеет иностранным языком на необходимом академическом уровне для получения профессиональной информации и достаточными коммуникативными навыками для межличностного общения с использованием общей, деловой и профессиональной лексики для специальных экономических целей, деловых встреч и переговоров, ведения проектов на национальном и международном уровне.
  • РО5: владеет методами, принципами и культурой современного управления инновационных проектов и бизнес-операций; гибкими подходами и инструментарием бизнес-моделей в управлении проектами; организационно-управленческих решений и организационных преобразований в процессе управления проектами.
Top