7M04109 Менеджмент (франц.) в Абай атындағы Қазақ ұлттық педагогикалық университеті
-
Білім беру бағдарламасының мақсаты MOSS магистратурасы кәсіби және ғылыми қызметкерлерді даярлау бағдарламасы болып табылады. Бағдарлама түлектерге Медициналық және әлеуметтік мекемелерде басшылық лауазымдарда жұмыс істеуге, ғылыми зерттеулерді орындауға, Француз университетінде менеджмент бойынша Доктор дәрежесін қорғау үшін докторантураға түсу үшін дайындықтан өтуге мүмкіндік береді
-
Академиялық дәреже Магистратура
-
Оқыту тілі Русский, Қазақша
-
Оқу мерзімі 2 года
-
Кредиттер көлемі 120
-
Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
-
Білім беру саласы 7M04 Бизнес, басқару және құқық
-
Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
Пәндер
-
Ғылымның тарихы және философиясы
Ғылым философиясы. Мәдениеттегі ғылым, өркениет. Ғылымның пайда болуы, дамуы. Ғылыми білімнің құрылымы. Ғылыми революциялар. Ғылыми ұтымдылық. Қазіргі ғылымның ерекшеліктері. Ғылым әлеуметтік институт ретінде жаратылыстану ғылымдары. Әлеуметтік-гуманитарлық ғылымдар тарихы. Ғылыми қызметті ұйымдастыру. Білім эволюциясы. Қазіргі ғылымның этикалық аспектілері. Коммуникативтік технологиялар, қазіргі ғылымдағы ақпараттық процестер. Жаратылыстану және әлеуметтік-гуманитарлық ғылымдардың өзекті мәселелері.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Жоғары мектеп педагогикасы
Педагогика ғылым ретінде. Педагогиканың негізгі категориялары. Педагогиканың пәні мен міндеттері Педагогикалық Ғылымдар жүйесі. Педагогиканың басқа ғылымдармен байланысы. Педагогика тарихы. Жоғары білім берудің қазіргі парадигмасы. Педагогика әдіснамасы. Кәсіби құзыреттілігі, ЖОО оқытушысын оқыту теориясы. Оқытудың кредиттік технологиясы. СРМ, НИРМ ұйымдастыру. Оқу-әдістемелік материалдарды құрастыру. ЖОО-дағы тәрбие жұмысы. Білім берудегі Менеджмент.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Әкімшілік құқық
Administrative law as a discipline. Administrative and legal norms, subjects of administrative and legal relations, executive authorities, individuals and legal entities, Citizens are individual subjects of administrative law. Administrative and legal norms and administrative and legal relations. Government as the highest executive authority. Individuals as subjects of administrative law
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 2
-
Шет тілі (кәсіби)
Шет тілін С1, С2 деңгейінде меңгеру (тілдік мамандықтар), LSP монологиялық және диалогтық формада (баяндама, презентация, әңгімелесу, пікірталас). Ғылыми стильдің грамматикасын ауызша, жазбаша түрде оқу. Ақпараттық және кәсіби хабарламаларды есту арқылы қабылдау. Ғылыми мақалаларды, баяндамаларды, жобаларды жазу, рәсімдеу. Екі жақты аударма дағдылары.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Басқару психологиясы
Психологиялық ғылым тұрғысынан басқару мәселелерімен, сонымен қатар басқару қызметінің әлеуметтік-психологиялық заңдылықтары туралы жалпы түсініктермен таныстырады. "Басқару психологиясы" пәні еңбек қызметі процесінде адамдардың тұлғааралық және топаралық өзара іс-қимылы процесінде қызмет ететін басқару қатынастарының психологиялық аспектілері болып табылады. Басқарудың ұйымдастырушылық және әлеуметтік-психологиялық аспектілері адамдармен жұмыс істеу, оларға әсер ету, оларды басқару.
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Бухгалтерлік есеп негіздері
Ақпараттық жүйе ретінде бухгалтерлік есеп. Бухгалтерлік есептің мәні мен функциялары ақпараттық жүйе ретінде. Бухгалтерлік есеп пәні мен әдісі. Бухгалтерлік есептің негізгі принциптері және қаржылық есептіліктің сапалық сипаттамалары. Бастапқы байқау - бұл ақпараттық жүйенің негізі. есепке алу. Әділ өлшеу және ағымдағы есеп. Бухгалтерлік есеп формалары. Қаржылық есептіліктің негіздері. Кәсіби этика бухгалтері
Оқу жылы - 1
Семестр - 1
Несиелер - 4
-
Стратегиялық алғыкөрінім
Стратегиялық жоспарлау: мәні, қажеттілігі, негізгі түсініктері. Жоспарды жоспарлау, жоспарлардың түрлері. Кәсіпорынның стратегиялық мақсаты мен миссиясын қалыптастыру. Кәсіпорынның сыртқы ортасын стратегиялық талдау. Кәсіпорынның әлеуетін стратегиялық талдау Кәсіпорынның сыртқы ортасын стратегиялық талдау және стратегияны жүзеге асыру механизмі. Кәсіпорынның өнімді (қызмет көрсету) стратегиясын әзірлеу
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 5
-
Байланыс технологиясы және операциялық маркетинг
Байланыс процесі. Жаңа байланыс технологиясы. Байланыс құралдары. Маркетинг стратегиясында жеке қарым-қатынас. Сату жөніндегі қызметкерлер. Көп деңгейлі сату. Жарнамалық коммуникация. Жарнаманың мақсаттары, тиімділігі. Жарнамалық бюджет. Нарықты анықтау, талдау, нарықтық үлес, динамика. Сатып алушының мінез-құлық реакциясын зерттеу. Макро - және микроцегация. Бөлу арқылы талдауды қажет етеді. Әлеуметтік-демографиялық сегменттеу. Пайдалы сегменттеу. Әлеуметтік сегменттеу
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 4
-
Денсаулықтың құқықтық негіздері
Медициналық қызметкерлер мен медициналық ұйымдардың құқықтары мен міндеттері. Медициналық көмек алуға азаматтардың құқықтары мен міндеттері. Еңбек қатынастары саласындағы медицина қызметкерлерінің құқықтары. Медициналық қызметкерлерді және медициналық ұйымдарды жауапкершілікке тарту негіздері мен тәртібі. Медициналық қызметкерлерді, медицина ұйымдарын және денсаулық сақтауды басқаруды жүзеге асыратын атқарушы органдардың әкімшілік жауапкершілігі
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 2
-
Әлеуметтік көмек және денсаулық сақтау, әлеуметтік және медициналық-әлеуметтік қамтамасыз ету саласындағы іс-әрекеттің дұрыс негізі
Әлеуметтік қызметкерлер мен қоғамдық ұйымдардың құқықтары мен міндеттері. Әлеуметтік көмек алуға азаматтардың құқықтары мен міндеттері. Еңбек қатынастары саласындағы әлеуметтік қызметкерлердің құқықтары. Әлеуметтік қызметкерлер мен медициналық ұйымдардың азаматтық-құқықтық жауапкершілігін берудің негіздері мен тәртібі. Әлеуметтік қызметтер саласындағы бақылауды жүзеге асыратын әлеуметтік қызметкерлердің, қоғамдық ұйымдардың және атқарушы органдардың әкімшілік жауапкершілігі
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Тәжірибелік француз тілі
Мен және менің отбасым бір-бірімен танысыңыз. Қоғамдағы отбасының рөлі және үйлесімді отбасылық қатынастар. Менің үйім Тұрғын үй түрлері. Қалаңыздағы мойынтіректерді алыңыз. Адам денсаулығы. Әлем картасы. Дәстүрлер мен салт-дәстүрлер. Мансапта мансаптық таңдаудың маңыздылығы. Демалыс. Жаңа қаланың тарихы, мәдениеті және сәулеті. Оқыту. Экологиялық мәселелер. Қазіргі өмірдегі медиа және технологиялар.
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 8
-
Басқарудағы есеп және талдау
Бухгалтерлік есептің тақырыптары мен әдістері. Бухгалтерлік есептің қалыптасу кезеңдері. Ұйымның меншік нысанына және пайдалану уақытына қарай жіктелуі. Есептеу әдісі және оның элементтері. Капитал теңдеуін есепке алу. Баланстың түрлері. Бизнес-операциялардың баланста әсер етуі. Синтетикалық және аналитикалық есептер. Экономикалық мазмұн бойынша шоттарды жіктеу
Оқу жылы - 1
Семестр - 2
Несиелер - 3
-
Қамқоршылар популяциясы
Бейресми қамқорлық және оның денсаулыққа әсері: халықты абаттандыру. Отбасының бейресми қамқорлығы. Халықтың жекелеген санаттарына күтім жасау жүйесі. Өмір сүру сапасын жақсарту және өмір сүру ұзақтығын жоғарылату бойынша медициналық қызметтердің рөлі, өлім-жітімді азайтады. Психологиялық қолдау. Денсаулық сақтау бағдарламаларын мемлекеттік дамыту бағдарламалары.
Оқу жылы - 2
Семестр - 3
Несиелер - 2
-
Әлеуметтік және әлеуметтік әріптестермен әлеуметтік қарым-қатынас және институционалдық орта
Әлеуметтік даму: заманауи түсініктер мен шындық. Әлеуметтік жұмыстың тұжырымдамалық негіздері. Жүйелік трансформация тұрғысынан әлеуметтік реформалар және әлеуметтік жұмыс. Жүйелік трансформация тұрғысынан әлеуметтік реформалар және әлеуметтік жұмыс. Әлеуметтік жұмыстың халықаралық принциптері мен мемлекеттік-аймақтық ерекшеліктері.
Оқу жылы - 2
Семестр - 3
Несиелер - 2
-
Ақпараттық жүйе
Өркениеттің даму тарихына ақпараттық көзқарас. Ақпарат қоғамды дамытудың заманауи катализаторы ретінде. Биологиялық процестерді және нәтижелерді моделдеу. Статистикалық деректерді талдау. Ақпараттық жүйелер. Медициналық ақпараттық жүйелерді шолу. Ақпараттық желідегі жұмыс. Медицинадағы ақпараттық технологиялар. Медициналық құралдар тақтасындағы компьютерлік жүйелер. Терапиялық процесті диагностикалау, бақылау және басқару үшін жіктеу, құрылым, жүйелер.
Оқу жылы - 2
Семестр - 3
Несиелер - 2
-
Қауіпсіздік, гигиена және логистика
Қоғамдық денсаулық сақтау мен әлеуметтік қызметтерді үздіксіз қамтамасыз етуді ұйымдастыру. Денсаулық сақтау және әлеуметтік жұмыс жүйесінде гигиеналық нормалар мен сақтау жағдайларын қамтамасыз ету. Логистикалық және логистикалық қызметтің жалпы сипаттамалары. Логистика қағидаттары бойынша жеткізу жүйелерін ұйымдастыру. Қазіргі логистикалық жүйелер. Ақпараттық технологияларды пайдалану Компаниядағы логистикалық басқарудың негізгі мәселелері. Көліктік логистика
Оқу жылы - 2
Семестр - 3
Несиелер - 2
-
ESS нормативтік ортасы
Әлеуметтік сала және әлеуметтік саясат: жүйелі тәсіл. Әлеуметтік басқарудың өзекті аспектілері. Әлеуметтік саладағы халықтың әлеуметтік проблемаларын реттеу. Басқару практикасы тұрғысынан әлеуметтік салаларды дамыту. Мемлекеттік бағдарламалар әлеуметтік саланы басқару механизмі ретінде. Әлеуметтік дамудың өзекті мәселелері мен жолдары
Оқу жылы - 2
Семестр - 3
Несиелер - 2
-
Денсаулық сақтау және әлеуметтік саясат
Әлеуметтік саясаттың мәні, негізгі принциптері және негізгі санаттары. Әлеуметтік саясат және әлеуметтік қамтамасыз ету. Әлеуметтік саясаттың негізгі парадигмалары мен басымдықтары. Әлеуметтік саясаттың қазіргі парадигмалары. Әлеуметтік саясат стратегиясы - әлеуметтік прогресс. Әлеуметтік саясаттың басымдықтары: мәні, мазмұны және жүйесі. Әлеуметтік саясаттың жалпы Ресейлік басымдығы. Мемлекеттің және қоғамның өмір салаларында әлеуметтік саясаттың басымдықтары.
Оқу жылы - 2
Семестр - 3
Несиелер - 4
-
ESS-да сапаны басқару, аудит және консалтинг
Медициналық көмектің сапасы мен тиімділігі. Медициналық технологиялар және оларды бағалау. Медицинадағы сапаны қамтамасыз ету және басқару технологиялары. Денсаулық сақтаудағы стандарттау. Денсаулық сақтаудағы экономикалық уәждемелердің түрлері. Денсаулық сақтау бағдарламаларын экономикалық бағалау
Оқу жылы - 2
Семестр - 3
Несиелер - 3
-
HRM: бөлім бастығының функциясы
Жұмысқа қабылдау және жалдау. Қызметкерлерді басқару. Сыйақылар мен қызметкерлерді ынталандыру. Қызметкерлерді дамыту және дамыту. қызметкерлердің құзыреттілігі, персоналды бағалау, персоналды бағалау саласында қазіргі заманғы технологияларды иемдену, бағалау рәсімін әзірлеу мен енгізу әдістемесін білу керек. ұйымдық даму
Оқу жылы - 2
Семестр - 3
Несиелер - 7
Оқыту нәтижелері
- ғылым мен ғылыми танымның рөлін түсінеді, оның құрылымы, нысандары мен әдістері, ғылым, техника мен технология жетістіктерін дамыту мен пайдалануға байланысты әлеуметтік және этикалық мәселелер туралы түсінікке ие;
- инновациялық жобалардың бизнес-жоспарларын жасай алады кәсіпорынды басқару стратегиясының экономикалық негіздемесін және оның бәсекеге қабілеттілігін арттыруды есептеуді жүргізе алады;
- экономикалық объектілердің қызметін талдай алады, ғылыми негізделген қорытындылар жасай алады және өндірісті ұйымдастыру мен басқарудың қажетті нысандарын таңдай алады, басқарушылық шешімдер қабылдай алады, процестерді, құбылыстарды, жағдайларды сипаттау мен болжау үшін модельдерді құра алады және пайдалана алады, бұл ретте олардың сапалық сандық талдауы мен синтезін жүзеге асыра алады;
- әлеуметтік маңызды мәселелер мен үдерістерді терең талдай алады және өз жұмысында әлеуметтік-гуманитарлық және іргелі ғылымдар әдістерін қолдана алады;
- өндірістің нақты жағдайларына негізделген маманның әлеуметтік, экономикалық, кәсіби рөлдерін ауыстыру жағдайларына, қызметтік иерархия бойынша ілгерілетуге, басқа өңірлерге ауысуға, сондай-ақ кәсіптің ауысуына бейімделе алады.
- мемлекеттік, орыс және шет тілдерінде кәсіби және күнделікті тақырыптарға қарым-қатынас жасай алады, этномәдени және конфессиялық айырмашылықтарды және қоғамның әлеуметтік-мәдени құрылымының ерекшеліктерін ескере отырып, көпмәдени ортада кәсіби қызметті ұйымдастыру тәсілдерін меңгерген;
- басқарушылық шешімдерді қабылдай отырып, аралас облыстардың мамандарымен жұмыс кезінде, экономистің практикалық қызметінде, коммуникабельділік және психологиялық дайындық таныта алады, сондай-ақ орындаушылардың жұмысын ұйымдастыруға қабілетті.
- компанияның қаржылық жағдайына әсер ететін стратегиялық сыртқы және ішкі факторларды сыни бағалай алады және жаңа идеяларды жасай алады;