7M04125 Іскерлік əкімшілікжүргізу (1ж. бейіндік) в Қазақ ұлттық аграрлық университеті

Бұл курс тәжірибелік қызметте бизнес-зерттеулерді жүргізудің мәнін, жіктелуін және әдістерін ашады. Сауалнама, сұрақ-жауап, сұхбат, фокус-топ, бақылау, эксперимент, статистика әдістері, басқару үрдістерін сандық және сапалық талдаудың әдістері мен құралдары, корпоративтік қаржының қазіргі теориялары сияқты маркетингтік зерттеу әдістерін зерделеу магистранттарға экономиканың түрлі салаларында ұйымдардың, салалардың, аймақтардың тиімділігін арттыру мақсатында бизнес-зерттеулерді әзірлеуге және іске асыруға мүмкіндік береді.

Курс бағалаудың негізгі ұғымдарын, АӨК-де бағалау қызметін реттеуді, ақша ағындарын уақытша бағалауды, АӨК бизнесін бағалаудың қажетті ақпараттары мен әдістерін, кәсіпорындарды қайта құрылымдау, инвестициялау, жою кезінде бағалаудың ерекшеліктерін, жер учаскесінің, банктің және т.б. құнын айқындауды қарастырады; бағалау қызметінің әлемдік тәжірибесі талданады.

Жобаларды басқару әдістерінің даму тарихымен таныстырады; жобаның тұжырымдамасын әзірлеу, оны құрылымдау және бағалау бойынша шешімдер қабылдаудың әдістемелік тәсілдерін зерттейді; жобаның өмірлік циклінің түрлі сатыларында жоба менеджерінің рөлін және функцияларын меңгеру; жобаларды басқарудың ұйымдастырушылық нысандары және оларды әзірлеу, оңтайландыру әдістерімен таныстырады. Жобаның жетістіктерін жоспарлау және бақылау құралдарын зерттейді; зерттеу және шығармашылық жұмыс дағдыларын дамытуға, бағдарламалық құралдарды пайдалана отырып жобаларды экономикалық модельдеуге көмектеседі.

Курс бизнес технологиясының, коммерция мен бизнесте қолданылатын инновациялық технологиялардың, деректердің үлкен массивімен жұмыс істеудің, ақпараттық жүйелердің түсінігін ашады; басқару құралдарын пайдаланудың кешенділігі жаңа өнімнің нарықтық табысқа жету мүмкіндігін арттыратын бизнестің неғұрлым табысты моделін қалыптастыруға мүмкіндік береді.

Пәнде конфликтологияның негізгі категориялары, қақтығыстық технологияларды жанжалды басқару типологиясы қарастырылады. Курста қақтығыс жағдайында адамның мінез-құлқы туралы теориялар, тиімді қарым-қатынас технологиялары және қақтығыстың ұтымды мінез-құлқы зерттеледі. Жанжалдарды шешудегі келіссөздер процесінің психологиясын, жанжалдарды шешу технологиясы ретінде медиация қолданады. Қоғамдағы қақтығыстар, ұйымдардағы қақтығыстар, жанжалдар мен стресстер қарастырылады.

Пән психологияны басқару психологиясының тақырыбын, сипатын, міндеттері мен құрылымын, оның психологиялық зерттеулер әдістерін және оны зерттеудің негізгі тәсілдерін қарастырады. Басқару әрекетіндегі тұлға психологиясын, танымдық әрекет психологиясын перцептивтік, мнемикалық және ойлау ұрдістерін басқару қызметтінде зерттейді. Курс заманауи іскерлік адамның қызметінде этикет туралы, менеджердің коммуникативті құзыреттілігі, басқарушылық қызметтегі эмоционалды және ерікті күйлері туралы және қызметті басқара білу туралы қабылеттерін қалыптастырады.

Курс ұйымдарда қаржылық жоспарлау мен бюджеттеуді жүргізу технологиясы мен ұйымдастырудың теориялық және тәжірибелік мәселелерін ашады; бюджеттеу коммерциялық ұйымды басқаруға бағытталған менеджмент элементі, ақша қаражаты мен қаржылық нәтижелерді жоспарлау, есепке алу және бақылау әдіснамасы ретінде қарастырылады.

Курс АӨК кәсіпорындарында қаржылық ресурстарды және бухгалтерлік есепті басқарудың әдістемелік тәсілдері мен ерекшеліктерін; қаржы менеджментінің мәселелерін және оларды шешу жолдарын ашады. Активтер мен міндеттемелерді, қаржылық нәтижелерді басқару бағыттары, қаржы қызметін жоспарлау және дағдарыс жағдайында басқарушылық шешімдер қабылдау; жекелеген объектілердің бухгалтерлік есебінің әдістері мен әдістемесі; ықтимал есептің нұсқалары егжей-тегжейлі баяндалады.

Курсты оқу фирманың өндірістік, қаржылық және коммерциялық қызметін ұйымдастыру барысында Стратегиялық маркетинг әдістері мен тәсілдерін тиімді пайдалану дағдыларын меңгеруге мүмкіндік береді. Студенттер мен магистранттар өнімдер мен қызметтерді жылжыту үшін маркетингтің барлық қажетті элементтерін қолдануды үйренеді. Аймақ туралы білімді ілгерілету үшін маркетингтік стратегияларды қолдану туралы материалдар ұсынылады.

Курсты оқып үйрену агробизнес субъектілеріне тәуекелдерді азайтуға, климаттың өзгеруіне бейімделуге, ауыл шаруашылығы дақылдарының өнімділігін арттыруға, өнім өндірудегі шығындарды азайтуға, ресурстарды тиімді пайдалану және ғылыми негізделген тәсілдер негізінде оның сапасы мен бәсекеге қабілеттілігін арттыруға мүмкіндік береді..

Курс стратегиялық менеджмент негіздерін, ұйымның сыртқы және ішкі ортасын талдауды, SWOT және портфельдік талдауды, бәсекелестік артықшылықтарға қол жеткізуді, әртараптандыруды, әртүрлі сала кәсіпорындарының стратегиясын, ұлттық экономиканың стратегиялық баламалары мен бәсекеге қабілеттілігін зерделеуді қарастырады.

Курс теориялық аспектілер мен компьютерлік технологияларды сөзсіз және шартты оңтайландыру есептерінің барлық кластарын модельдеуде, сонымен қатар детерминирленген оңтайландыру есептерінде қарастырады: сызықтық, бүтін, дискретті және сызықты емес бағдарламалау. Инженерлік-техникалық, экономикалық, көліктік және қаржылық есептерді қою және бастапқы мәселені формализациялау негіздері, MS Excel ортасында математикалық модельдерді құру және шешу, талдау және шешім қабылдау.

Шешім қабылдау процесінің, математикалық моделін құру, шешу, сонымен қатар шешім нәтжелерін компьютер көмегімен талдау жүргізуге көп көңіл бөлінеді. Шешімдер қабылдауда өндірістік, транспорттық және қаржылық есептердің модельдері, шешімдер қабылдау теориясының элементтері және нақтылы тәжірибелік есептерді компьютерде шешу алгоритмдерді шығару қабілеттілігі қалыптастырылады

Ұйымның сыртқы және ішкі ортасын талдауды, әртүрлі салалардағы кәсіпорындардың стратегияларын, бизнес-зерттеулер жүргізу әдістерін анықтау.

Персоналды, шағын және орта бизнесті және іскерлік әкімшілік саласындағы жобаларды басқаруды сыни талдау және тексеруге икемдеу.

Талдамалық жұмыс қабілетін, эксперименттік-зерттеу және инновациялық қызметті ұйымдастыру дағдыларын, оларды нақты басқару жағдайларында қолдануға дайындығын дамыту.

Әкімшілік-басқару қызметінің психологиясын, басқарушылық шешімдер қабылдау үшін ұйымдастырушылық тәртіп және конфликтология мәселелерін талқылау.

Кеңес беру қызметтерін көрсету; өнім сапасын басқару әдістері; жаңа өнімдер мен қызметтерді әзірлеу мәселелерін шешу.

Инновациялық идеяларды іздеуде; технологиялық жүйелерді математикалық модельдеу мен талдаудың заманауи әдістерінде ақпараттық технологияларды қолдану.

Басқарушылық шешімдердің ұсынылған нұсқаларын сыни бағалауды салыстыру, аграрлық саясатты ескере отырып, оларды жетілдіру бойынша ұсыныстар әзірлеу.

Жедел бизнес-процестер мен ұйымдық құрылымды дамыту тиімділігін бағалау; ауыл шаруашылығы ұйымының өндірістік ресурстарын құндық бағалау; маркетингтік қызмет және оның стратегиясын іске асыру.