7M04109 Менеджмент 1 в Махамбет Өтемісов атындағы Батыс Қазақстан университеті

Мақсаты мен міндеттері: магистранттардың стратегиялық менеджменттің теориялық және әдіснамалық негіздерін білуді қалыптастыру, ақпаратты толық емес және тұрақты жағдайларда стратегиялық шешімдер қабылдаудың практикалық дағдыларын дамыту, сыртқы ортаның өзгеруі, белгісіздік жағдайында балама нұсқаларды таба білу.

Пәнді оқу барысында адам ресурстарын басқару мәселелері, персоналды бейімдеу, мотивациялау және бағалау мәселелері қарастырылады. "Компанияның Еңбек ресурстарын басқару" пәнін оқу мақсаты теориялық және әдіснамалық білімдердің негіздерін, сондай-ақ стратегияның призмасы және басқару қызметінің жаңа құрылымдарын әзірлеу арқылы персоналды оқыту мен дамытудың стратегиялық басымдықтары аясында штатты жоспарлау мен жинақтаудың адам ресурстарын стратегиялық басқару бойынша жұмыс дағдысын беру болып табылады.

Магистранттар дәстүрлі және заманауи басқару және көшбасшылық теориялары, мақсат қою және өзін-өзі басқару қағидаттарына негізделген басқару саласындағы білімдерді игереді. Пәнді оқып үйренудің бір ерекшелігі магистранттардың топтық динамика және топ құру, қарым-қатынас процесін құру және кәсіби басқару функцияларын жүзеге асыру дағдыларын игеру қажеттілігі болып табылады.

Мақсаты-магистранттарды ұйымдастыру, кадрлық жұмысты жоспарлау, кадрлық әлеуетті басқару және олардың дамуын басқару жүйесін қалыптастыру және ұйымдастыру бойынша дағдыларды қалыптастыру болып табылады.

Магистранттар басқару психологиясы, оның мақсаттары мен міндеттері туралы ұғымдарды меңгереді. Практикалық тапсырмаларды орындай отырып, басқару барысындағы әртүрлі жағдаяттардың тиімді әдістері мен тәсілдерін зерттейді. Топтарда жұмыс жасай отырып, топпен және ұжымдармен тиімді өзара іс-қимыл жасау, даулы жағдайларды шешу әдістері мен тәсілдерін әзірлейді

"Халықаралық корпоративтік менеджмент" пәнін меңгеру мақсаты жаһандану жағдайында іскерлік ұйымды табысты басқару үшін кәсіби мінез-құлықтың қажетті дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Пәннің міндеттері: халықаралық және корпоративтік менеджменттің негізгі категориялары, қазіргі заманғы менеджмент жүйесіндегі басқару қызметінің құрамы мен мазмұны.

Пәннің мақсаты инновациялық үрдістерді зерттеу туралы білім мен оның әдіснамалық негіздерін игеру, зерттеудің жалпы ғылыми әдістері негізінде ғылыми көзқарастың мәнін ашу, сондай-ақ магистранттарда инновацияларды басқару саласында тиімді шешімдер қабылдау қабілетін қалыптастыру болып табылады. Пәнді оқу нәтижесінде магистранттар жобаларды басқаруды меңгереді, теориялық білім мен практикалық дағдыларды игереді, инновациялық ортаға бейімделеді.

"Электрондық бизнесті басқару" пәнінің мақсаты: тыңдаушыларды электрондық бизнесте түрлі масштабтағы жобаларды басқару процестеріне дайындау. Пәннің міндеттері: электронды бизнес саласындағы заманауи концепцияларды оқып үйрену, Интернет - технологияларды пайдаланудың перспективалы сценарийлерін талқылау, интернет-жобаларды басқару және интернет шешімдерін әзірлеушілермен өзара іс-қимыл дағдыларын кеңейту.

Магистранттар бәсекелестік орта жағдайында басқарушылық шешімдердің салдарын бағалау және қабылдау әдістері мен әдістері саласындағы теориялық білімді меңгереді. Пән аспаптық, әдістемелік және пәнаралық сипатқа ие. Пәнді оқытудың бір ерекшелігі магистранттардың үнемі өзгеріп отыратын әлеуметтік-экономикалық шындықты креативті түсінудің практикалық дағдыларын игеру қажеттілігі және стандартты емес басқару мәселелерін өз бетінше шешуді іздеу болып табылады.

Магистранттар басқарудың практикалық мазмұны мәселелерін зерттейді, басқару туралы білім кешені қалыптасады, басқарушылық қызметтің әртүрлі түрлерін жүзеге асырудың нақты дағдылары, басқару жүйелерін талдау және оларды жобалау. Магистранттар негізгі салаларда, негізгі процестерді ұйымдастыру, кәсіпорынды жоспарлау және басқару мәселелерінде басқарушылық шешімдер қабылдау дағдыларын меңгереді

Оқу пәнін меңгеру мақсаты менеджменттің қазіргі мәселелерін және олардың ұйым және экономикадағы проблемалармен өзара байланысын зерттеудің жағдайлық тәсілі негізінде практикалық әдістерді меңгеру. Пәннің міндеттері келесі бағыттар бойынша білім, білік және дағдыларды қалыптастырудан тұрады: басқару қызметінің ұйымдастыру-экономикалық қызметінің мәселелері және оның тиімділігі, басқару міндеттерін шешу үшін қажетті жаңа ақпаратқа қол жеткізу мәселесі, кәсіпорынның, елдің және әлемнің ішкі және сыртқы ортасының тұрақты өзгеретін жағдайында жұмыс істеу мәселесі.

Кәсіби лексикаға бағытталған тілді қарқынды оқыту, кәсіби деңгейде диалог жүргізе білу. Курсты оқу кезінде магистранттар: шет тілінде жазбаша және ауызша сөйлеуді құру заңдылықтарын, құжаттама жүргізу және іскерлік хат алмасу негіздерін білуі; есту арқылы түсініп, мәтіндік материалды оқи білуі; монологиялық және диалогтік сөйлеу дағдыларын меңгеруі тиіс.

Магистранттар өкілеттік пен жауапкершілік, уақытты басқару процесі, кәсіби қызметті сәтті жүзеге асыру үшін уақытша ресурстарды басқарудың принциптері мен әдістері саласындағы білімді игереді. Пәнді оқытудың бір ерекшелігі-магистранттардың уақыт аудитін жүргізу және уақыт жетіспеушілігінің себептерін талдау, уақытты басқарудың тиімді әдісін таңдау, іс-әрекеттің басымдықтарын анықтау және тиісті мақсаттар қою, өкілеттік пен жауапкершілікті беру процедурасы дағдыларын игеру қажеттілігі

Пәнді оқу барысында адам ресурстарын басқару мәселелері қарастырылады. Пәнді зерделеу теориялық және әдіснамалық білімнің негіздерін, сондай-ақ персоналды стратегия призмасы және басқару қызметінің жаңа құрылымдарын әзірлеу арқылы оқыту мен дамытудың стратегиялық басымдықтары аясында персоналды жоспарлау және жинақтау бойынша Адами ресурстарды стратегиялық басқару бойынша жұмыс дағдыларын беруге бағытталған.

Пәнді игерудің мақсаты магистрлерде қызметкерлерге әсер етудің қазіргі заманғы әдістерін, еңбекке ынталандыру және еңбекақы төлеу теорияларын, қызметкерлерге сыйақы беру практикасын білуге негізделген еңбек уәждемесі мен ынталандыруы саласында кәсіби құзыреттер кешенін қалыптастыру болып табылады.

Магистранттар корпоративті басқарудың қолданбалы мәселелерін, жинау, өңдеу, математикалық талдау және тиімді коммуникация процесін құру, корпоративтік жауапкершілік пен корпорацияның есеп саясаты туралы теориялық білімдерін игереді. Семинарларда магистранттар активтерді бағалау әдістерін қолдану, қаржылық басқару әдістерін қолдану, қаржыландыру туралы шешімдерді әзірлеу және іске асыру, дивидендтік саясат пен капитал құрылымын қалыптастыру дағдыларына ие болады.

Менеджменттің заманауи аналитикалық құралдарын, басқарудағы сандық әдістерді, диагностикалау, талдау және шешу әдістерін анықтау, сонымен қатар шешім қабылдау әдістері мен олардың ұйым қызметінде жүзеге асырылуы.

Құқықтық және этикалық нормалар шеңберінде көшбасшылық қасиеттер мен бастамашылдықты көрсете білу және оларды өзекті кәсіби мәселелерді шешуде кәсіби қызметке қолдана алу, сонымен қатар барлық сұрақтар бойынша сауатты болу.

Адами ресурстарды және ұйымдық мінез-құлықты, оның ішінде мотивацияны, көшбасшылықты, топтық динамиканы, қақтығыстарды басқаруды және жоғары корпоративтік мәдениетті басқарудың тиімді моделін жасау.

Сыртқы сауда және электрондық бизнес саласындағы ұйымның (компанияның) коммерциялық, инновациялық, инвестициялық, өндірістік саясатын дайындауға және өткізуге қатыса отырып, қабылданған басқарушылық шешімдердің салдарын талдап, әлемдік және ұлттық экономика дамуының негізгі тенденцияларын анықтау.

Стратегиялық басқару жүйесінде мақсаттар мен міндеттерге қол жеткізудің тиімділігі және оны іске асыру, осы стратегияны бағалау мен мониторинг жүргізу негізінде компанияның дамыту стратегиясын жасау.

Кәсіби қызмет бойынша әріптестерге қатысты төзімділікті қалыптастыру, ойлау мәдениет жетік меңгеру, ауызша және жазбаша сөйлеуді аргументтеу және анық құру, сонымен қатар кәсіби және күнделікті тақырыптарда мемлекеттік, орыс және шет тілдерінде сөйлесе білу.

Кәсіпорынның шаруашылық және қаржылық қызметін ұйымдастыру және басқару саласындағы күрделі және стандартты емес жағдайларда басқарушылық шешімдер қабылдау, мемлекеттік органдардағы процедураларды, иерархияны, бағыныштылықты және өзара әрекеттестікті анықтайтын нормативтік құжаттарды әзірлеу және қызметтің тиімділігін арттыруға бағытталған инновациялық тәсілдер мен шешімдерді енгізу бойынша ұсыныстар жасау.