Қолданыстағы білім беру бағдарламасы

7M04108 Басқарушы кадрлер үшін іскерлік әкімшілік (EMBA) в Қазақстан-Британ техникалық университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Көшбасшылық, басқару және коммуникативті дағдылары, сондай-ақ жеке қасиеттері дамыған жоғары білікті топ-менеджерлерді дайындау. Компанияны немесе бизнес-жобаны басқаруда кейіннен қолдану үшін бұрыннан барларды жүйелеу және жаңа білім мен дағдыларды алу. Тиімді басқару стратегиясын құруға бағытталған көшбасшылық ойлауды кеңейту.
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Русский
  • Оқу мерзімі 1 год
  • Кредиттер көлемі 60
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару
  • Басқарушылар үшін қаражаттар
    Несиелер: 2

    Курс компанияның қаржылық менеджменті құралдарын зерттеуге бағытталған. Бұл тұрғыда кәсіпорынның меншік иесі, инвестор және несие беруші позициясынан кәсіпорынның қаржылық есептілігін талдау әдістері зерттеледі; қаржылық жоспарлау әдістері, бизнесті қаржыландыру көздері мен құны және олардың өнімнің, қызметтің және жұмыстың өзіндік құнына әсері. Сондай-ақ, магистранттар компанияның айналым капиталын басқару тиімділігін және бизнестің маргиналдылығын талдау әдістемесін зерттейді. Оқыту нәтижелеріне әртүрлі бизнес сценарийлерінде есептерді шешу және ақша ағындарын басқару тәжірибесі арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Ұйымдастырушылық тәртібі
    Несиелер: 2

    Курс басқару иерархиясының барлық деңгейлерінде ұйымдық ортада адамдардың мінез-құлық мәселелерін шешудің тұжырымдамалық және практикалық тәсілдерін зерттеуге бағытталған. Курс ұйымдағы жеке тұлғаның және топтардың мінез-құлқы, ұжымды басқару, ұйымдық өзара әрекеттесу мәдениетін дамыту, жеке көшбасшылық және көшбасшының басқарушылық ықпалы мәселелерін қамтиды. Оқыту нәтижелері жүйелеу, талдау және басқару шешімдерін қабылдаудың «қоржындық әдісін», топтық динамиканың білім беру технологияларын қолдану арқылы қол жеткізіледі: іскерлік ойындар, пікірталас, нақты мәселелер бойынша көпшілік алдында сөз сөйлеу.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Басшылар үшін бухгалтерлік есеп
    Несиелер: 2

    Курс кәсіпорынның қаржылық жағдайына, табыстары мен шығындарына және нақты ақша ағындарына бизнес шешімдерінің әсері туралы басқарушылық пайымдауларды қалыптастыру контекстінде бухгалтерлік есеп стандарттарын зерттеуге бағытталған. Оқыту нәтижелеріне практикалық тапсырмаларды шешу және әртүрлі бизнес сценарийлерінде алынған нәтижелерді басқарушылық түсіндіру арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Адам ресурстарын басқару
    Несиелер: 2

    Курс компанияның өндірістік капиталы ретінде адам ресурстарын басқарудың заманауи үлгілерін зерттеуге бағытталған. Осы тұрғыда персоналды іріктеу, іріктеу, бейімдеу, ынталандыру және ынталандыру мәселелері корпоративтік стратегия мен адам ресурстарын басқару стратегиясы арасындағы сәйкестік призмасында қарастырылатын болады. Персоналды бағалау әдістері және персоналдың мансаптық менеджмент саласы зерттеледі. Оқыту нәтижелеріне топтық динамика технологияларын, жүйелеудің, талдаудың және басқару шешімдерін қабылдаудың «қоржындық әдісін» пайдалану, адам ресурстарын басқарудың нақты тәжірибесінің жағымсыз және жағымды жағдайларын зерттеу арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Бизнес қарым-қатынастар психологиясы
    Несиелер: 2

    Курс келіссөздер кезінде де, әріптестермен тиімді өзара әрекеттесу кезінде де алға қойылған мақсаттарға жету үшін іскерлік қарым-қатынас техникасы мен тәсілдері бойынша дағдыларды меңгеру саласындағы құзыреттерді дамытуға бағытталған. Магистранттар іскерлік қарым-қатынастарды құрудың табысты стратегиялық факторы ретінде өзара әрекеттесу процесінде эмоционалдық интеллектті басқаруды үйренеді. Іскерлік қарым-қатынас пен конструктивті қарым-қатынасқа қатысушылардың мінез-құлқын басқару үшін магистранттар іскерлік ортадағы адамдардың өзара әрекеттесуінің практикалық құралдарын меңгереді. Өнімді ынтымақтастық бағыттарын дамыту үшін қызметкерлердің психологиялық энергиясының көтерілуі және құлдырау заңдылықтары, сыртқы және ішкі өзгерістер жағдайында адамдарды басқару әдістері зерттеледі. Оқыту нәтижелері қарым-қатынас процесінде адам мінез-құлқының үлгілері бойынша жағдайларды қарастыру, темпераменттердің айырмашылығын ескере отырып, қызметкерлер арасындағы қарым-қатынасты құру үшін рөлдік ойындар арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Стратегиялық менеджмент
    Несиелер: 3

    Курс компанияның стратегиялық әлеуеті мен бәсекелестік позициясын талдаудың тұжырымдамалық тәсілдерін зерделеуге бағытталған. Бұл тұрғыда компанияның стратегиялық мақсаттары мен "мақсаттар ағашын" анықтау, бизнестің сыртқы және ішкі ортасын талдау әдістері, әртараптандырылған компанияның портфельдік талдауы, бәсекелестік стратегиялардың түрлері және стратегиялық баламаларды таңдау мәселелері қамтылады. Оқыту нәтижелеріне нақты қазақстандық және шетелдік компаниялар кейстерін (best practices), компания басшыларын тарта отырып, "сторрителинг" әдісін талдау, компаниялар кейстері бойынша стратегиялық сессиялар өткізу, нақты қазақстандық компаниялардың бәсекелестік позициясын стратегиялық талдау бойынша топтық жобаларды орындау арқылы қол жеткізіледі.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Дамыту арқылы топты басқару дағдылары
    Несиелер: 2

    Курс өзін-өзі дамытуға назар аудара отырып, топты басқарудың тиімді құралдарын зерттеуге бағытталған. Тиімді ұжым жұмысының принциптері, ұжым ішіндегі үйлестірудің оңтайлы құрылымын дамыту әдістері, командалық стильді құру әдістері зерттеледі. Оқыту нәтижесінде магистранттар стресстік әсерлердің алдын алу жолдарын және оқиға кезіндегі жеке мінез-құлық стильдерін таңдай алады. Оқыту нәтижелері топты басқарудың үздік тәжірибелерін, миға шабуыл сессияларын және команданы құру және қолдау процесінде қатысушылардың құзыреттілігін дамыту бойынша стратегиялық сессияларды зерттеу арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Бизнесті ғылыми зерттеу
    Несиелер: 3

    Курс зерттеу әдіснамасын игеруге бағытталған, оның аясында магистранттар ақпаратты іздеуді, жинақтауды және талдауды, зерттеу нәтижелерін түсіндіруді, жүйелеуді және ұсынуды үйренеді. Курстың мазмұны ғылыми және қолданбалы зерттеулер үшін қолайлы. Оқыту нәтижелеріне Research Proposal жеке дайындау және көпшілік алдында таныстыру, ғылыми мақалалар мен магистрлік диссертациялардың нақты кейстерін талдау, әдебиеттерге сыни шолу жасау бойынша топтық жобаларды орындау арқылы қол жеткізіледі.

    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Ұйымдағы өзгерістерді басқару
    Несиелер: 2

    Курс ұйымдастырушылық диагностика және өзгеріс моделін әзірлеу саласындағы құзыреттіліктерді меңгеруге бағытталған. Бұл тұрғыда ұйымдық өзгерістер түрлері, ұйымдық талдау үлгілері («МакКинсидің 7С», М. Вайсбордтың «6 ұяшықтары», Берк-Литвин моделі, өмірлік цикл моделі), диагностикалық әдістер мен ұйымдық реинжиниринг үлгілері зерттеледі. Курс басқару функцияларын цифрландыру және корпоративтік мәдениетті трансформациялау мәселелерін қамтиды. Оқыту нәтижелері жүйелеу, талдау және басқару шешімдерін қабылдаудың «қоржындық әдісін», топтық динамиканың білім беру технологияларын және жобалау жұмыстарын жүзеге асыру арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Келіссөз жүргізу дағдылары
    Несиелер: 2

    Курс қажетті нәтижелерге қол жеткізу үшін практикалық келіссөз жүргізу дағдыларын меңгеруге бағытталған: кездесуге дайындық кезінде аргумент құру, келіссөздер кезінде эмоционалды және ұтымды дәлелдерді таңдау, сынға жауап беру процесінде әңгімелесушіге жауап беру дағдыларын дамыту. Магистранттар кәсіпқой практиктер қолданатын алгоритмдерді қолдану арқылы, іскерлік кездесулер мен келіссөздерге еліктеу түріндегі семинарлар арқылы келіссөз жүргізудің әртүрлі әдістері мен құралдарын меңгереді; келіссөздер кезінде нақты өзара әрекеттесу жағдайларын талдау.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Басқарушылық есеп
    Несиелер: 2

    Курс компания қызметін бақылау және оңтайландыру бойынша құзыреттерді меңгеруге бағытталған. Осы мақсаттарда шығындарды басқару мен баға белгілеудің заманауи тәсілдері, өзіндік құн мен кәсіпорынның табыстылығын талдау әдістері, бюджеттеу және теңгерімді көрсеткіштер жүйесі зерттелуде. Оқыту нәтижелері сізге көлемдер, шығындар және бизнес маржалары бойынша негізделген басқару шешімдерін қабылдауға мүмкіндік береді. Курстың дамуы әртүрлі сегменттердегі қазақстандық компаниялардың тәжірибесіндегі жағдайларды шешуден, конструкторлық жұмыстарды орындаудан және бәсекелестік орта жағдайында өндіріс көлемін ұлғайту тәуекелдерін анықтау үшін топтық миға шабуыл сессияларынан өтеді.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 1
  • Компаниялардағы жобаларды әзірлеу және негіздеу
    Несиелер: 4

    Курс болашақ жобаны модельдеу, инвестициялық жобаның бизнес-жоспарының негізгі бөлімдерін әзірлеу және инвесторлар алдында жобаны қорғау дағдыларын алуға бағытталған. Курсты меңгергеннен кейін студенттер компанияның стратегиялық талдауын (бәсекелестік талдау, технологияны талдау, өнімділік) жүргізе алады, инвестициялық жоспарлауды жүзеге асырады, жобаның ақша ағындарын есептей алады, инвестициялық меморандумның мазмұнын әзірлейді. Оқыту нәтижелеріне жобалардың бизнес-жоспарын әзірлеуге арналған есептеу және аналитикалық тапсырмаларды орындау, жобаны бағалаудың қаржылық моделін құру бойынша топтық талқылаулар арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Кайдзен әдістемесіне негізделген үнемді өндіріс құралдары
    Несиелер: 2

    Курс ұйымдарда «үнемді өндіріс» құралдарын ұйымдастыру және енгізу мәселелерін зерттеуге бағытталған. Осыған байланысты өндірісті басқару жүйесіндегі «Үнемді өндіріс» концепциясы, Кайдзен философиясының даму принциптері, ағынды құру арқылы жоспарлау құралдары зерттелуде. Магистранттар Кайдзенді жоспарлау кезеңдерімен (визуализация, сүзгілеу, таңбалау), ұйымдарда үнемді өндіріс тұжырымдамасын тиімді енгізудің алғышарттарымен танысады. Оқыту нәтижелеріне ұтымды өндіріс тұжырымдамасын енгізу бойынша қазақстандық және шетелдік компаниялардың тәжірибесінен кейстерді талқылау, ішкі жоспарлау жүйесінде Кайдзен жүйесін енгізуді модельдеу бойынша тапсырмаларды орындау арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Басқарушылық шешімдер қабылдаудағы деректерді зияткерлік талдау
    Несиелер: 2

    Курс бизнес-талдау міндеттерін шешу үшін қазіргі заманғы ақпараттық технологиялар мен Business Intelligence жүйелерінің мүмкіндіктерін зерделеуге және компания ресурстарын басқарудың қолданбалы мәселелерін шешу үшін зияткерлік аналитиканы қолдану түсінігін қалыптастыруға бағытталған. Магистранттар басқарушылық шешімдерді қолдау жүйелерімен, OLAP жүйелерін құрумен, Data Mining технологиялары мен әдістерімен, бизнес-процестерді басқарудың IT-архитектурасымен 6 бағыт бойынша танысады: қаржы, есеп, маркетинг, персоналды басқару, операциялық қызмет, ақпараттық технологиялар. Оқыту нәтижелеріне жобалау жұмысының техникаларын қолдану арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Қаржылық есептілік және басқару
    Несиелер: 2

    Курс компанияның шығындарын, кірістерін және бюджетін басқару бойынша шешімдердің сапасын арттыру мақсатында компанияның операциялық, инвестициялық және қаржылық қызметі бойынша басқару шешімдерінің тиімділігін талдау контекстінде қаржылық есептілікті дәлелді интерпретациялау құзыреттерін меңгеруге бағытталған. Оқыту нәтижелеріне қаржылық жағдайды диагностикалау мәселелерін шешу, шығындар мен өткізу, кірістер мен шығыстар бюджеті сегментіндегі жоспарлы және нақты көрсеткіштердің ауытқуларын талдау негізінде басқару шешімдерін қабылдау жағдайларын орындау арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Тиімді коммуникациялар
    Несиелер: 2

    Курс сыртқы және ішкі ұйымдастырушылық коммуникациялар дағдыларын дамытуға бағытталған. Бұл тұрғыда магистранттар көпшілік алдында сөз сөйлеудің тиімді әдістерін, топтық динамикаға жәрдемдесу мен басқаруды, іскерлік кездесулер мен келіссөздерді дайындау мен өткізуді меңгереді; эмоционалды интеллектті басқару және жанжалдарды болдырмау. Оқыту нәтижесі жағдаяттық және рөлдік ойындарды, рефлексия әдісін, қарқынды кері байланыс, сәтті және сәтсіз жағдайларды талдау арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Қаржылық менеджмент I, II
    Несиелер: 2

    Курс компанияның қаржылық ағындарын басқару әдістемесін (I бөлім) зерделеуге және активтер мен жобаларды бағалауда қаржылық менеджменттің негізгі тұжырымдамаларын қолдануда практикалық дағдыларды меңгеруге, компанияның капитал құрылымы мен күрделі салым портфелі бойынша шешімдер қабылдауға бағытталған (II бөлім). Оқыту нәтижелеріне қазақстандық және шетелдік компаниялардың тәжірибесіндегі жағдайларды шешу, компаниялардың қаржылық және инвестициялық блогының басшыларымен стратегиялық сессиялар арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Agile тәсіліне негізделген жобаны басқару
    Несиелер: 2

    Курс жобаларды басқару жүйесінде адамдар мен процестерді икемді басқару әдістері мен тәсілдерін зерттеуге бағытталған. Осы тұрғыда магистранттар жұмысты ұйымдастырудың итеративті-инкременттік тәсілін, ұйымдық мәдениеттің ептілік трансформациясын, Scrum концепциясын, Канбан әдісін, Lean басқару принциптерін, мотивация мен команда құрудың епті әдістерін, икемді басқарудағы ұзақ мерзімді жоспарлауды зерттейді. Оқыту нәтижелеріне жобалық жұмысты және кейс-стадилерді жүйелеу, талдау және басқару шешімдерін қабылдау әдістемесінің «себет әдісін» қолдану арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Тиімді басқару дағдылары
    Несиелер: 2

    Курс мақсаттарды/жоспарларды белгілеу, олардың орындалуын ұйымдастыру және бақылау үшін бірқатар негізгі басқарушылық құзыреттерді зерттеуге бағытталған. Бұл тұрғыда тиімділік пен тиімділікті басқару жүйесінің әдістері мен құралдары бизнес-процестерді басқару, уақытты басқару және іскерлік коммуникациялар контекстінде зерттеледі. Курс Минцберг классификациясы бойынша командаларды құру, өкілеттіктерді беру, эмоционалдық интеллектті басқару, менеджердің рөлдерін зерттеу мәселелерін қамтиды. Оқыту нәтижесі жағдаяттық және рөлдік ойындар, рефлексия әдісі, қарқынды кері байланыс, сәтті және сәтсіз қарым-қатынас жағдайларын талдау арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Көшбасшылық және мотивация
    Несиелер: 2

    Курс көшбасшылық әлеуетті, коммуникативті дағдыларды дамытудың практикалық дағдыларын меңгеруге және алға қойылған мақсаттарға жету үшін ұжымның біртұтастығын нығайтуға әсер ету тұрғысынан қызметкерлердің уәждемесін арттыруға бағытталған. Осы тұрғыда нақты қазақстандық компаниялардың жағдайлары негізінде магистранттар тиімді жұмыс үшін персоналды ынталандыру жүйесіне көзқарастарды, менеджердің жеке тиімділігін арттыру әдістерін, ұйымдық иерархияның әртүрлі деңгейлеріндегі персонал қызметін бағалауды зерттейді. Оқыту нәтижелеріне нақты отандық компаниялардың тәжірибесінен кейс-стадилерді талқылау және енгізу, стратегиялық сессиялар және сарапшы-практиктердің шеберлік сабақтары арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Команда өсуі
    Несиелер: 4

    Курс персоналды басқарудың қолданбалы практикалық мәселелерін шешу үшін тиімді командаларды құру және олардың қызметінің нәтижелерін бақылау мүмкіндіктерін зерттеуге бағытталған. Магистранттар команданы дамыту құралдарымен, персонал құзыреттілігін бағалау әдістерімен, команда мүшелерінің кәсіби дағдылары мен білімдерін дамытуды басқару әдістерімен танысады. Магистранттар персонал тиімділігінің критерийлерімен, қақтығыстарды басқару және жоғары сапалы жұмысты ынталандыру құралдарымен танысады, басшылықпен өзара тиімді қарым-қатынас орнату әдістерін үйренеді, қызметкерлерді жобалық топтық жұмысқа тартуды үйренеді. Оқыту нәтижелеріне рөлдік ойын әдістерін қолдану, талқылау және қазақстандық компаниялардың нақты кейстерін шешу арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Мұнай және газ барлаудың заманауи технологиялары
    Несиелер: 2

    Курстың негізгі мақсаты магистранттарды мұнай және газ ұңғымаларын бұрғылаудың заманауи технологияларымен, ұңғымаларды аяқтаудың инновациялық технологияларымен, игеру жүйесін басқарумен, мұнай және газ кен орындарын өндірумен, ұңғымалардың өнімділігін арттырудың заманауи технологияларымен таныстыру. Курстың тиімділігі бейнематериалдармен, ситуациялық есептерді шешумен, экспресс-тесттермен және практикалық тапсырмалармен қамтамасыз етілген. Курс барысында белгілі бір өндірістік мәселені шешу үшін топтық жобалар ұсынылады.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Инвестициялар
    Несиелер: 2

    Курс нақты және қаржылық активтерге инвестициялаудың заманауи тұжырымдамаларын зерттеуге бағытталған. Ұйымдастырылған және биржадан тыс активтер нарықтары, «тәуекел-рентабельділік» позициясынан инвестициялардың тиімділігін бағалаудың стратегиялары мен әдістері зерттеледі. Инвестициялық стратегиялар бағаның құбылмалылығы, ақша-несие саясатының бағыттары, салалық конъюнктура жағдайында хеджирлеу және табыстылық тұрғысынан қарастырылады. Оқыту нәтижелеріне жағдайларды іске асыру, соның ішінде Bloomberg ақпараттық-аналитикалық платформасын, инвестициялық стратегияны әзірлеу бойынша аналитикалық жобаларды және тәуекел аппетитінің белгіленген параметрлері бар активтерді басқару портфелін пайдалану арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Операцияларды басқару
    Несиелер: 2

    Курс бизнестің операциялық тиімділігін арттыру мақсатында компанияны басқарудың операциялық тәсілінің теориясы мен әдістемесін зерттеуге бағытталған. Осы тұрғыда өнімділік, сапа, операциялық және күрделі шығындар, өндірістік қуаттарды пайдалану тиімділігі контекстінде тауарлар мен қызметтерді өндіруді талдау негізінде операциялық стратегияны әзірлеу мәселелері зерттелуде. Операциялық қызметтің аналитикасына ие болу магистранттарға жақсарту жоспарлары, шығындарды оңтайландыру және т.б. бойынша бастамаларды енгізуге мүмкіндік береді. Оқыту нәтижелеріне операциялық аналитиканың әртүрлі салаларындағы мәселелерді шешу, операциялық қызметті жетілдіру жоспарларын әзірлеу бойынша аналитикалық жобаларды орындау, жедел трансформация жағдайларын (цифрлық банкинг, банктік экожүйелер, бөлшек сауда желілері) топтық талқылау арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Мұнай-газ компаниясында оперативті басқару
    Несиелер: 2

    Курс мұнай-газ өнеркәсібінің тарихынан бастап, мұнай-газ өнеркәсібіндегі негізгі технологиялық операцияларды зерттеуді, аналитикалық зерттеулерді, мұнай-газ операцияларын геологиялық және геофизикалық қамтамасыз етуді, ұңғымаларды бұрғылау және аяқтау, мұнай және газ өндіру, ұңғымалардың өнімділігін арттыру, ұңғыма өнімдерін жинау және дайындау, мұнай тасымалдау және газ және мұнай мен газды өңдеу. Курс бейнематериалдарды қараумен және талқылаумен, сондай-ақ бөлімдер бойынша экспресс-тесттермен сүйемелденеді.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Бизнес-процестерді жүзеге асыру
    Несиелер: 2

    Курс бизнес-процестерді басқарудың тұжырымдамалары мен механизмдерін зерттеуге бағытталған. Курстың мазмұны бір процестің шекарасын анықтаудан бастап бизнес-процестерді басқару архитектурасын тексеру мен жүйелеуге дейінгі бизнес-процестерді жүзеге асыру мәселелерінің барлық ауқымын қамтиды. Осы тұрғыда BPMN белгілеуіндегі модельдеу құралдары, негізгі көрсеткіштер жүйесі, бизнес-процестерді бағалау және оңтайландыру әдістері зерттеледі. Магистранттар бизнес-процестерді модельдеу, бизнес-процестерді реттейтін саясаттар мен процедураларды әзірлеу, бизнес-процестерді картаға түсіру және әрбір процестің шекарасын және процесс иелерінің жауапкершілігін анықтау дағдыларын меңгереді. Алынған білім мен дағдылар бизнес-процестерді оңтайландыру және қайта құрылымдау бойынша негізделген және теңдестірілген шешімдерді қабылдауға ықпал етеді. Оқыту нәтижелеріне үдерістерді басқарудың озық тәжірибелерін зерделеу, бизнес-процестерді модельдеу бойынша аналитикалық жобаларды жүзеге асыру, бизнес-процестерді басқару архитектурасы бойынша миға шабуыл және стратегиялық сессиялар арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Көшбасшы және оның қоғамдық әсері
    Несиелер: 2

    Курс көшбасшылықтың психологиялық құралдарының аппаратын, жанжалды жағдайларды шешу сценарийлерін әзірлеу бағыттарын, тиімді көшбасшы құралы ретінде ұжым ішіндегі коммуникацияларды зерттеуге бағытталған. Осы тұрғыда көшбасшылық қасиеттерді қалыптастырудың жаңартылған талаптары, әртүрлі параметрлері бар қызметкерлерді басқару моделін таңдау тәсілдері және оңтайлы өкілдік алгоритмін әзірлеу тәртібі зерттеледі. Нәтижесінде магистранттар келесі дағдыларды игереді: командада көшбасшылық позицияларды алу, коммуникацияларды командаға әсер ету тәсілі ретінде пайдалану, жеке қарым-қатынаста әсер ету. Оқыту нәтижелеріне нақты қазақстандық кейстерді талқылау, тиімді көшбасшылықты ұйымдастыру бойынша талқылаулар арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Стратегиялық маркетинг және маркетингтік зерттеулер
    Несиелер: 2

    Курс маркетингті басқару құзыреттерін меңгеруге және жарнама қызметінің тиімділігін ескере отырып, маркетингтік стратегияны жасауға бағытталған. Осы тұрғыда, классикалық заманауи маркетинг тұжырымдамаларымен қатар, магистранттар веб-аналитика ақпараты мен бизнесті дамытудың негізгі көрсеткіштері арасындағы байланысты, өнімдер мен қызметтерді жылжыту үшін бюджеттеу құралдарын, инвестициялық шығындардың табыстылығын болжауды зерттейді. Оқыту нәтижелеріне маркетингтік стратегияларды әзірлеу және маркетинг арналарын оңтайландыру бойынша кейстерді талдау және енгізу, әртүрлі салалық нарықтардағы маркетингтік стратегиялардың тиімділігін топтық талқылау арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Жеткізу тізбегін басқару
    Несиелер: 2

    Курс логистиканы, тауарлық-материалдық қорларды басқаруды және сатуды біріктіруге назар аудара отырып, жеткізу тізбегін басқарудың заманауи процесін зерттеуге бағытталған. Логистикалық инфрақұрылымды ұйымдастыру, басқару және экономика мәселелері зерттелуде; жеткізу тізбегін басқарудағы негізгі көрсеткіштер жүйесі; айналым қаражатын талдау және басқару әдістері. Логистика мен болжамды сату арасындағы байланыс жағдайында тұтынушыларға қызмет көрсетуді ұйымдастыру мәселелері зерттелуде. Оқыту нәтижелеріне жағдайлық есептер, жеткізу тізбегін басқару шешімдерінің тиімділігін талдау бойынша топтық және жеке тапсырмалар арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Жобалық тәуекелдерді талдау және басқару
    Несиелер: 2

    Курс тәуекелдерді анықтау, талдау, бақылау және мониторинг әдісін таңдау контекстінде жобалық тәуекелдерді басқарудың тиімді жүйесін ұйымдастыру үдерісін зерттеуге бағытталған. Жобалық тәуекелдерді бағалау және басқарудың озық тәжірибелері, әртүрлі санаттардағы тәуекелдерді кластерлеу және визуализациялау құралдары, компанияның тәуекелге тәбетін анықтау тәсілдері, жүйелік және жүйелік емес тәуекелдерді бағалаудың факторлары мен әдістері зерттеледі. Оқыту нәтижелері тәуекелдерді талдау тапсырмаларын шешу, компаниялардың жобаларының тәуекел профилін анықтау бойынша жобаларды жүзеге асыру, жобалық тәуекелдерді басқару жүйесін қалыптастыру жағдайларын топтық талқылау арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Басқару шешімдерін әзірлеу және қабылдау
    Несиелер: 2

    Курс көп критериалды және белгісіздік режимінде шешім қабылдау әдістерін зерттеуге бағытталған. Бұл тұрғыда шешім қабылдаудың деңгейлері, стильдері мен үлгілері зерттеледі. Магистранттар топтық және жеке шешім қабылдау әдістерін меңгереді. Бөлек тақырыптар сценарийді талдауға және белгісіздік жағдайында шешім қабылдау әдістері ретінде стресс-тестілеу әдісіне арналған. Оқыту нәтижелеріне оқытуда топтық динамика әдістерін қолдану, ситуациялық талдау, есептерді логикалық-құрылымдық талдау бойынша талдау жұмыстарын орындау арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Жобаны басқару
    Несиелер: 2

    Курс жобаны басқарудың стратегиялық және операциялық процестерін құру дағдыларын алуға бағытталған. Курсты меңгергеннен кейін студенттер жобаны басқару процестерін анықтауға, жоспарланған жұмыстарды орындау процесін тиімді басқаруға, топ мүшелерінің жұмысын оңтайлы үйлестіруді жүзеге асыруға, қаржылық, материалдық және еңбек ресурстарын ұтымды басқаруға, заманауи жобаларды басқаруды пайдалана алады. технологиялар. Оқыту нәтижелеріне жобаларды жоспарлау, орындау, бақылау және аяқтау және тапсырмалардың нәтижелерін топтық талқылау процестеріне арналған есептеу және аналитикалық тапсырмаларды орындау арқылы қол жеткізіледі.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Бәсекелестік артықшылық ретінде бірінші дәрежелі қызмет
    Несиелер: 2

    Курс тұтынушыларға сапалы қызмет көрсету және кәсіпорын қызметінің тиімділігін арттыру саласындағы бизнес көшбасшыларының басқарушылық құзыреттерін зерттеуге бағытталған. Курстың негізгі мақсаты – қызмет көрсетудің барлық мерзімінде қызмет көрсету сапасын арттырудың негізгі құралдарын меңгеру; стратегиялық менеджмент, маркетинг, персоналмен жұмыс және тұтынушыларға қызмет көрсету сапасын арттыру арқылы тұтынушыларға назар аудару аспектілері қозғалады. Оқыту нәтижесінде магистранттар фронт-офис жұмысының маңыздылығын, компанияның барлық қызметкерлерінің клиенттерімен, әсіресе клиенттермен тікелей әрекеттесетін персоналмен қарым-қатынас жасау дағдыларын меңгереді. Магистранттар сапа, тиімділік және сату көлемі арасындағы тепе-теңдікті қалыптастыру бағыттарын, кәсіпорын ішіндегі өндірістік бөлімдер мен тұтынушыларға қызмет көрсету бөлімдері арасындағы жедел байланыс техникасын зерттейді. Курс барысында студенттер әлемге әйгілі компаниялардың табысты бизнес тәжірибесінің мысалдарын қарастырады.

    Селективті тәртіп
    Оқу жылы - 1
    Семестр 2
  • Код ON1

    Бәсекелестік артықшылықтарды нығайту мақсатында негізгі технологиялық операциялардың, бизнес-процестерді басқарудың, Кайдзен философиясының ерекшеліктерін ескере отырып, компанияның операциялық моделін әзірлейді

  • Код ON2

    Компанияның қызметін оңтайландыру мақсатында тәуекелдерді, бизнестің кірістілігін және инвестициялық тиімділігін бағалаудың тиісті әдістерін пайдалана отырып, қаржылық және басқарушылық есеп деректеріне негізделген интерпретацияны жүзеге асырады

  • Код ON3

    Қаржы ағындарын басқару әдістемесіне және бухгалтерлік есеп стандарттарына сәйкес қаржылық-экономикалық ақпаратты қалыптастыру дағдыларына негізделген кәсіпорынның қаржылық жоспарлауы бойынша басқарушылық шешімдерді қалыптастырады

  • Код ON4

    Бизнестің аналитикалық зерттеулерінің нәтижелерін өңдеу және жүйелеу дағдыларын және адамдарды, процестерді және тәуекелдерді басқару тәсілдерін пайдалана отырып, жобаларды модельдеу және жедел басқаруды жүзеге асырады

  • Код ON5

    Корпоративтік стратегия мен адам ресурстарын басқару стратегиясын үйлестіру контекстінде тиімді топты басқару құралдары мен іскерлік коммуникация әдістерін пайдалану арқылы ұйымдық өзара әрекеттесу мәдениетін дамытады

  • Код ON6

    Басқару иерархиясының барлық деңгейлерінде бизнесті басқаруда көшбасшылық тұжырымдамасын сыртқы және ішкі ұйымдастырушылық коммуникациялар дағдыларын практикалық қолдану және тиімді командаларды қалыптастыру және жұмыс істеу принциптерін пайдалану арқылы қолданады

  • Код ON7

    Нарық жағдайындағы белгісіздік жағдайында ұйымдық өзгерістердің тиімділігін басқару және іскерлік ортаны зияткерлік талдау әдістерін пайдалана отырып, компанияны дамыту және трансформациялау стратегиясын жүзеге асырады

  • Код ON8

    Бәсекеге қабілеттілікті арттыру мақсатында компанияның өнімдері мен қызметтерін ілгерілету үшін жаңа іскерлік қарым-қатынастарды орнату арқылы стратегиялық сату нарықтарын анықтайды

7M04108 Аграрлық менеджмент (1 жыл)
Магистратура

С.Сейфуллин атындағы Қазақ агротехникалық университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Қолданыстағы білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
7M04108 Іскерлік әкімшілік жүргізу
Магистратура

Қ. Жұбанов атындағы Ақтөбе өңірлік мемлекеттік университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Қолданыстағы білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04108 Менеджмент 1,5
Магистратура

Махамбет Өтемісов атындағы Батыс Қазақстан университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Қолданыстағы білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04108 Денсаулық сақтаудағы іскерлік әкімшілендіру
Магистратура

Әл-Фараби атындағы Қазақ ұлттық университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Қолданыстағы білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04108 Менеджмент
Магистратура

Ақтау гуманитарлы-техникалық университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Қолданыстағы білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04108 HR-Менеджмент HN
Магистратура

«Тұран-Астана» университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Қолданыстағы білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша
7M04108 Іскерлік әкімшілендіру EMBA HR GENERAL
Магистратура

Халықаралық ақпараттық технологиялар университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Қолданыстағы білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский, Қазақша, Ағылшын тілі
7M04108 Менеджмент. Халықаралық менеджмент (ТМД ЖУ)
Магистратура

М.Әуезов атындағы Оңтүстік Қазақстан университеті

БББТ: M072 Менеджмент

Қолданыстағы білім беру бағдарламасы | Оқыту тілі: Русский
Top