Қолданыстағы білім беру бағдарламасы

7M04108 Басқарушы кадрлер үшін іскерлік әкімшілік (EMBA) в Қазақстан-Британ техникалық университеті

  • Білім беру бағдарламасының мақсаты Көшбасшылық, басқару және коммуникативті дағдылары, сондай-ақ жеке қасиеттері дамыған жоғары білікті топ-менеджерлерді дайындау. Компанияны немесе бизнес-жобаны басқаруда кейіннен қолдану үшін бұрыннан барларды жүйелеу және жаңа білім мен дағдыларды алу. Тиімді басқару стратегиясын құруға бағытталған көшбасшылық ойлауды кеңейту.
  • Академиялық дәреже Магистратура
  • Оқыту тілі Русский
  • Оқу мерзімі 1 год
  • Кредиттер көлемі 60
  • Білім беру бағдарламаларының тобы M072 Менеджмент
  • Дайындық бағыты 7M041 Бизнес және басқару

Пәндер

Оқыту нәтижелері

  • Бәсекелестік артықшылықтарды нығайту мақсатында негізгі технологиялық операциялардың, бизнес-процестерді басқарудың, Кайдзен философиясының ерекшеліктерін ескере отырып, компанияның операциялық моделін әзірлейді
  • Компанияның қызметін оңтайландыру мақсатында тәуекелдерді, бизнестің кірістілігін және инвестициялық тиімділігін бағалаудың тиісті әдістерін пайдалана отырып, қаржылық және басқарушылық есеп деректеріне негізделген интерпретацияны жүзеге асырады
  • Қаржы ағындарын басқару әдістемесіне және бухгалтерлік есеп стандарттарына сәйкес қаржылық-экономикалық ақпаратты қалыптастыру дағдыларына негізделген кәсіпорынның қаржылық жоспарлауы бойынша басқарушылық шешімдерді қалыптастырады
  • Бизнестің аналитикалық зерттеулерінің нәтижелерін өңдеу және жүйелеу дағдыларын және адамдарды, процестерді және тәуекелдерді басқару тәсілдерін пайдалана отырып, жобаларды модельдеу және жедел басқаруды жүзеге асырады
  • Корпоративтік стратегия мен адам ресурстарын басқару стратегиясын үйлестіру контекстінде тиімді топты басқару құралдары мен іскерлік коммуникация әдістерін пайдалану арқылы ұйымдық өзара әрекеттесу мәдениетін дамытады
  • Басқару иерархиясының барлық деңгейлерінде бизнесті басқаруда көшбасшылық тұжырымдамасын сыртқы және ішкі ұйымдастырушылық коммуникациялар дағдыларын практикалық қолдану және тиімді командаларды қалыптастыру және жұмыс істеу принциптерін пайдалану арқылы қолданады
  • Нарық жағдайындағы белгісіздік жағдайында ұйымдық өзгерістердің тиімділігін басқару және іскерлік ортаны зияткерлік талдау әдістерін пайдалана отырып, компанияны дамыту және трансформациялау стратегиясын жүзеге асырады
  • Бәсекеге қабілеттілікті арттыру мақсатында компанияның өнімдері мен қызметтерін ілгерілету үшін жаңа іскерлік қарым-қатынастарды орнату арқылы стратегиялық сату нарықтарын анықтайды
Top