Основы стратегического планирования и прогнозирования

  • Дисциплина изучает методы, приемы и процедуры стратегического планирования и прогнозирования, позволяющие решать практические задачи по управлению предприятием. Стратегическое планирование - это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач. В отличие от долгосрочного прогнозирования стратегическое планирование - это разработка комплекса мероприятий и программ, которые должны быть реализованы уже сейчас (в течение года). Прогнозирование (долгосрочное или краткосрочное) является попыткой предсказать будущие события и условия
  • Образовательная программа 6B04106 Экономика предприятий и организаций
  • Кредитов 5
  • Селективная дисциплина
  • Год обучения 2
  • Семестр 1
Top